会议筹备方案【精彩6篇】

时间:2012-04-04 07:18:36
染雾
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会议筹备方案 篇一

会议筹备方案

一、背景介绍

近期,我公司计划召开一次重要会议,旨在总结过去一年的工作成果,制定新的发展战略。为确保会议的顺利进行,我们需要制定一个完善的会议筹备方案。

二、目标和目的

本次会议的目标是为了:

1. 总结过去一年的工作成果,评估目标的达成情况;

2. 分析当前的市场环境和行业趋势,制定新的发展战略;

3. 加强团队间的沟通与合作,促进公司内部的协同工作。

三、会议筹备方案

1. 确定会议日期和地点

根据公司成员的日程安排和会议规模,确定一个合适的日期和地点,确保大部分人员能够参加,并提供舒适的会议环境。

2. 制定会议议程

根据会议的目标和目的,制定详细的会议议程。议程应包括会议的开场致辞、各项议题的讨论和决策、总结与总结报告等内容。确保会议的时间分配合理,每个议题都能得到充分的讨论和决策。

3. 邀请参会人员

根据会议的目标和议程,确定需要邀请的参会人员,并及时发出邀请函。邀请函应包括会议日期、地点、议程、参会人员的职责和要求等信息,确保参会人员能够充分准备并按时参加会议。

4. 准备会议材料

根据会议的议程,准备相关的会议材料,包括工作报告、数据分析、市场调研报告等。确保会议材料的准确性和完整性,以便参会人员能够充分了解会议的议题和相关资料。

5. 确定会议设备和技术支持

根据会议的需求,确定需要的会议设备和技术支持,如投影仪、音响设备、网络连接等。确保会议设备的正常运行和技术支持的及时响应,以便会议的进行顺利。

6. 确保会议的顺利进行

在会议当天,提前到达会议场地,进行会场布置和设备调试,确保会议的顺利进行。会议期间,组织人员负责记录会议的讨论和决策结果,并及时向参会人员提供会议的相关资料和信息。

四、预期结果

通过本次会议,我们预期能够达到以下结果:

1. 总结过去一年的工作成果,评估目标的达成情况;

2. 分析当前的市场环境和行业趋势,制定新的发展战略;

3. 促进公司内部的协同工作,加强团队间的沟通与合作。

五、总结

通过制定详细的会议筹备方案,我们能够确保会议的顺利进行,达到会议的目标和目的。希望本次会议能够为公司的发展提供有力的支持和指导。

会议筹备方案 篇二

会议筹备方案

一、背景介绍

近期,为了推动公司的发展和提升团队的凝聚力,我们计划召开一次重要会议。为了确保会议的顺利进行,我们需要制定一个全面的会议筹备方案。

二、目标和目的

本次会议的目标是为了:

1. 汇报近期的工作成果和业绩,分享成功经验和教训;

2. 分析市场环境和竞争情况,制定新的发展战略;

3. 加强团队间的沟通与合作,提升团队的凝聚力和执行力。

三、会议筹备方案

1. 确定会议日期和地点

根据公司成员的日程安排和会议规模,确定一个合适的日期和地点,确保大部分人员能够参加,并提供舒适的会议环境。

2. 制定会议议程

根据会议的目标和目的,制定详细的会议议程。议程应包括会议的开场致辞、工作报告、市场分析、团队建设等内容。确保会议的时间分配合理,每个议题都能得到充分的讨论和决策。

3. 邀请参会人员

根据会议的目标和议程,确定需要邀请的参会人员,并及时发出邀请函。邀请函应包括会议日期、地点、议程、参会人员的职责和要求等信息,确保参会人员能够充分准备并按时参加会议。

4. 准备会议材料

根据会议的议程,准备相关的会议材料,包括工作报告、数据分析、市场调研报告等。确保会议材料的准确性和完整性,以便参会人员能够充分了解会议的议题和相关资料。

5. 确定会议设备和技术支持

根据会议的需求,确定需要的会议设备和技术支持,如投影仪、音响设备、网络连接等。确保会议设备的正常运行和技术支持的及时响应,以便会议的进行顺利。

6. 确保会议的顺利进行

在会议当天,提前到达会议场地,进行会场布置和设备调试,确保会议的顺利进行。会议期间,组织人员负责记录会议的讨论和决策结果,并及时向参会人员提供会议的相关资料和信息。

四、预期结果

通过本次会议,我们预期能够达到以下结果:

1. 汇报近期的工作成果和业绩,分享成功经验和教训;

2. 分析市场环境和竞争情况,制定新的发展战略;

3. 提升团队的凝聚力和执行力,加强团队间的沟通与合作。

五、总结

通过制定全面的会议筹备方案,我们能够确保会议的顺利进行,达到会议的目标和目的。希望本次会议能够为公司的发展带来新的机遇和挑战。

会议筹备方案 篇三

  为了满足广大客户的需求,xx公司研发了适应90后消费群体TMD型手机。为了让产品顺利进入市场,增大销量,特举办TMD型手机推介会议,现拟定会议筹备方案如下:

  一、会议名称

  xx公司TMD型手机推介会

  二、会议召开时间、地点

  时间:20xx年11月11日—12日,会期二天

  地点:xx大酒店

  三、会议主题

  推介产品,扩大影响,增加销量,占领市场

  四、会议规模

  参会人员为全国各地分销商(经销商和代理商)共180人

  五、会议议程

  略

  六、会议日程

  略

  七、会议筹备分工

  (一)会务组

  小组负责人:xxx

  小组成员:xxx

  职责:

  1、制发会议通知;

  2、准备会议文件:领导致辞,优秀销售商名单,优秀销售商代表经验介绍材料,xx部长介绍新产品,xx经理发言,订货合同,会议日程表,会议须知;

  3、制发会议证件:来宾证,记者证,工作人员证。

  4、撰写新闻文稿,经领导审定后,向媒体发送。

  (二)后勤接待组

  小组负责人:xxx

  小组成员:xxx

  职责:

  1、会前接站。

  2、报到时签到,预收会务费,来宾住宿与就餐安排,会议证件发放。

  3、会议入场时的签到。

  4、会议有关文件的装袋与发放。

  5、会间交通安排。

  6、会间医疗卫生工作。

  7、会务费的结算。

  8、代为与会者订返程机票,车票。

  9、会后送站。

  (三)宣传保卫组

  小组负责人:xxx

  小组成员:xxx

  职责:

  1、准备会议用品,布置主体会场与产品展览厅

  2、联系长沙各大媒体,邀请各大媒体记者出席

  3、做好会间的安全保卫工作

  4、清理会场,保管可再次使用的会议用品

  八、经费预算

  xxxx元

会议筹备方案 篇四

  一、会议方案的研制到通知下发的全过程

  (一)初稿拟定

  一个大型、特大型的会议方案的初稿应包括会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员、任务分工和组织领导(这在大型、特大型的会议中显得尤为重要,首先要有单位某部门牵头组织和统筹安排,成立相应的工作领导小组。如负责撰写文稿的及提供相关材料的文件材料组,负责会场布置、会议通知下发、会议日程等具体事务的会务组,负责会议报道、会场录像的新闻宣传组,会议接待及后勤组等。其次各相关部门要做好任务分工的各项工作,并且牵头部门要将任务分工具体化,限定时限,督促相关部门按时完成;相关部门亦按要求积极协助好。唯有如此,才不致使一个大型会议因组织不力等原因而弄得一盘散沙)等内容。

  (二)经费预算

  经费预算是指在开会前将所用到的会议经费做出一个和实际预算偏离不远的相对精确的估算。有人说预算对于部门财务管理或会计人员最擅长。但不管是财务/会计或非财务/会计人员,在做预算前都应该在大脑里有一个比较清晰的轮廓:在哪些项目、材料、物品、东西上会产生经费。不说是面面俱到,但应该考虑全面、细致。比如,既然有人来开会,肯定要解决他们的吃饭问题,就会相应产生食宿费。再者,开会的场地必然是临时租用,又会产生场地租金费。又如,开会若需给参会人员派发一些会议资料、纸和笔等,又会产生资料物品费。另外,如果是开一些针对性强、覆盖面广、理论性学术性强的会,邀请一些远道而来的专家来授课,专家的授课费和在往返路途产生的费用也都是要纳入到经费预算范畴之列的。

  所以综合以上因素来做预算的话,就包括:

  ① 食宿费:每人每天(或每人每餐)的食宿费×开会总天数(总餐数)×总人数

  ② 场地租金费:看场地的租借方以怎样的方式来收费。如果对方以天数来算,则乘以开会总天数;如果以次数来定,则乘以开会总次数。

  ③ 会议资料印发费(含纸、笔等办公用品费)

  ④专家的授课费(每人的费用×人数)、往返的差旅费(每人的费用×人数)

  ⑤可能产生的其它费用

  (三)领导审批

  领导审批是一个必须和重要的环节。在拟好会议方案的初稿、做好会前的经费预算后,再以请示的方式呈报上级相关领导审示。在领导审示后如对某些内容作了较大幅度的修改(不仅仅是文本、字面上的简单修改,更是任务分工、会议主题变更、经费预算数额等重大内容更改等),需根据领导的意思修改好后再呈报领导。如果只是对文本稍作改动,则视具体情况而定。只有经各位领导审批签字后,才可以做下一步的事情。

  (四)任务分工下发

  在修改好并经上级领导审示无问题后,就可以将领导批示和任务分工一起印发给相关部门。

  (五)通知下发

  通知下发,这里的针对对象主要为会议主办方的下一级单位;若需请会议主办方的外部平行单位参会则以发邀请函的形式邀请其前来。

  二、会议通知

  (一)对象为本单位内

  包括会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员(注意事项)等。

  (二)对象为下一级单位

  同样涵盖有会议名称、会议主题(内容)、会议时间、会议地点、会议日程安排、参会人员(注意事项)等多项内容。

  (三)会议邀请函(针对本单位以外的平行单位)

  以发邀请函的方式邀请本单位以外的平行单位参会。

  三、模板

  (一)会议须知模板见《办公小技巧六》

  (二)会议通知模板略

  会议通知很简单,首先前言部分表目的,为什么而开会,因何需要而开会(为××,根据××,决定召开××会议,现将有关事宜通知如下:)

  其次是第一部分:会议时间

  ×××

  再次是第二部分:会议地点

  ×××

  然后是第三部分:会议内容(也称会议日程)

  注:如果是开一些形式单一、内容简单的会议,这一部分也可不必加到具体的会议通知中。

  接着是第四部分:参会人员

  最后是第五部分:注意事项

  注:注意事项旨在向与会者传递出“除了以上所说的还需另外提请注意的一些特别事项”这样一种信息。通常作为不可或缺的内容被安排在会议通知的最后一部分。

  (三)会议邀请函模板

  例:

  (××单位)

  为做好××工作/为贯彻落实××精神(表目的)/……,经研究/经报领导同意,决定召开××会议,诚邀贵单位莅临/特邀请贵单位派一名负责同志参加会议。

  一、会议时间

  ×××

  二、会议地点

  ×××

  三、会议内容(会议日程)

  ×××

  四、注意事项

  ×××

  五、开会前的准备工作

  在开会前的几天内各个任务分工部门完成各自的任务。收集好参会人员名单,搞好会场布置,准备好开会领导的讲话稿及相关材料,与相关单位做好对接,落实好参会代表提供食宿、住宿等;做好大会的医疗、安全保障等工作。

会议筹备方案 篇五

  一、会议主题

  面对机遇,20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施,并取得突出成效。挑战未来,为了在下半年里取得更大的突破,我们要总结前期工作的经验,齐心合力,共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。

  二、会议的时间、地点会议时间:

  20xx年9月26日

  上午9:00——11:30下午3:00——5:00会议地点:华天大酒店会议厅406

  三、参加会议人员

  参加会议的人员包括:总经理、副总经理、销售部的管理阶层全体职员、各部门主要领导人员

  四、会议议程会议由副总经理主持上午:

  (1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结

  (2)总经理对这半年的销售情况和相关报告

  (3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结

  下午:

  (1)小组讨论,用头脑风暴的方式对半年来去的工作成效和不足提出见解

  (2)销售主体小组进行讨论,提出可行性方案

  (3)副总经理进行总结报告

  五、会议议题

  (1)对上半年的销售工作进行讨论总结经验和不足

  (2)各领导对工作提出大体方向和指导

  (3)讨论下半年的销售方案

  六、会议分工

  成立筹备小组:秘书组,接待组,会务组,安保组,交通后勤组。具体的工作安排如下:

  秘书组:确定与会对象,发邀请函,预订机票,预订宾馆房间,预订会场,制订会议的预算。负责人:杨坤

  会务组:会议通知的发放,对会场进行布置,会议文件资料的准备,会议设备和用品,安排会议记录,会签到工作。负责人:李开生

  安保组:确保每一位与会者的安全,同时还要保证会议进行时的安全。负责人:杨建波

  接待组:负责会议的接待工作,包括安排与会者的食宿,带领与会者参观游览江苏。负责人:苏利

  交通后勤组:负责与会者车辆的使用,在会议期间的引导工作,会议过程中茶水的准备,购买会议需要的设备等。包括台湾方面人员的到达江苏,及我方人员的来往。负责人:周丽敏

  七、接待规格对等接待

  公司上半年的销售计划和销售总结表

  八、会议经费预算

  捌万柒仟叁佰元整。

  附件:

  1、会议通知、回执单

  2、会议安排日程表

  3、会议经费预算明细表

会议筹备方案 篇六

  一、会议主题与背景

  1、会议主题

  深入学习党的十七大,基层团委书记培训

  2、会议背景

  为深入学习党的十七大精神,使团干部加深对十七大精神的认识和理解,增强贯彻落实科学发展观的能力,进一步提高团干部的党性修养、业务素质和服务大局、服务青年的本领,按照市第十二次团代会的部署和《天津市团干部教育培训三年规划(征求意见稿)》的要求,结合实施团干部“百千万”教育培训工程,团市委组织部和市团校拟定于党的十七大以后,举办“团干部‘百千万’教育培训工程暨基层团委书记党的十七大精神培训班”。

  二、会议日期与地点

  1、会议日期:

  10月下旬至11月上旬,共举办四期,具体时间为:

  第一期(青工战线班):10月24日—26日;

  第二期(青农战线班):10月29日—31日;

  第三期(城区战线班):11月1日—11月3日;

  第四期:(学校宣传战线班):11月5日—7日;

  每期培训时间为两天半。

  2、会议地点:

  天津市青少年绿色文明基地。(地址:大港区官港港西路699号)

  三、主办单位和承办单位

  主办单位:天津市团委、天津市团委组织部

  支持单位:天津市青少年绿色文明基地

  承办单位:天津市团校、天津青年职业学院

  执行单位:天津青年职业学院,各有关部门

  四、筹备工作机构及职责

  为深入学习党的十七大精神,使团干部加深对十七大精神的认识和理解,增强贯彻落实科学发展观的能力,进一步提高团干部的党性修养、业务素质和服务大局、服务青年的本领,按照市第十二次团代会的部署和《天津市团干部教育培训三年规划(征求意见稿)》的要求,结合实施团干部“百千万”教育培训工程,团市委组织部和市团校拟定于党的十七大以后,举办“团干部‘百千万’教育培训工程暨基层团委书记党的十七大精神培训班”为办好此次会议,现就一些会议事项作如下安排,请各方配合支持。

  一.会议机构设置

  大会组委会领导小组名单 主任:宿志华 副主任:团委组织部

  秘书长:孙红灵(负责会议各组工作的沟通协调)

  组委会下设秘书组、会务组、宣传组、和机动组、演出组、财务组、保卫组七个工作小组。

  1、 会议秘书组组长:孙红灵

  人员:石扬 团委组织部相关人员

  2、 会务组组长:基地负责

  人员:基地相关人员

  3、 宣传组组长:团委组织部人员:组织部有关人员

  4、机动组长:董国良

  人员:青年职业学院学生

  5、演出组长:董国良

  人员:青年职业学院学生

  6、财务组长:孙红灵

  人员:石扬及基地相关人员

  7、保卫组长:基地人员人员:保卫处

  二.任务分解

  1、会议秘书组工作职责:负责材料的准备,包括会务须知、领导讲话材料、省内参会通知、请柬等,确定会议的内容、时间、地点、日程安排,代表分组,有关文件起草,论文征集、稿件审定、论文汇编等。

  (1)参会人员安排

  会议回执清单、确定省外省内参会人员

  组织部相关人员

  拟邀请的嘉宾名单(包括各级领导、杂志、出版社等)

  组织部相关人员

  嘉宾的电话、传真邀请组织部相关人员

  学术会议指南、会议资料的整理、起草等孙红灵

  (2)会议日程安排 孙红灵

  代表分组名额分配 孙红灵

  开幕式议程 孙红灵

  (3)嘉宾的邀请

  讲课教授 孙红灵

  各级领导 孙红灵

  (4)起草讲话稿

  上述工作在20日前完成。

  2、会务组工作职责:负责与会嘉宾的报到、收费开票、食宿安排、会议资料的制作、发放、注册登记、发放纪念品、预订票、接送站、旅游观光等接待工作;会场布置、后勤

  保障等工作;

  (1)接待工作

  嘉宾接待、报到、资料发放、登记石扬

  收费、开票 石扬

  纪念品发放 基地人员

  食宿、引导 06级学生

  联系、协调交通秩序、预订票,旅游观光孙红灵

  饮食安排 、住宿需要 基地人员

  其它后勤保障工作 基地服务人员

  (2)学校学术报告厅及宾馆学术会议厅等会议布置李晨

  两个会议室主席台、座牌制作及摆放

  学生

  学术厅第一排座牌及摆放学生

  两个会议室座位划分:印刷并发送座位表

  两个会议室两个会场音响及调试、投影仪

  (3)会议资料制作

  制作各类标语、会场标语 李晨

  制作会议指南等宣传资料 李晨

  会场会标、中心标牌制作 李晨

  学术会议指南、会议资料的整理、起草等

  会议前5日前制作完成

  (4)学校学术报告厅与会领导、专家、学者的引导06级学生

  (5)与会嘉宾的照相和开幕式后的合影 李晨

  会场摄像等 汤炎

  3、宣传组工作职责:负责对内对外的宣传。

  对外宣传:

  (1)参会人员安排

  会议回执清单、确定省外省内参会人员 组织部

  拟邀请的嘉宾名单(包括各级领导、杂志、出版社等)组织部

  嘉宾的电话、传真邀请

  (2)嘉宾的邀请 组织部

  (3)会议新闻报道总体组织和策划。包括摄影、摄像,对外媒体邀请、联络组织部

  对内宣传:

  (1)悬挂各类标语

  地点一:基地大门悬挂(欢迎词)标语汤炎

  学生

  曹冬乐

  行政楼大门

  学术报告厅 电子屏

  悬挂宣传标语四条横幅

  欢迎标语、贺信等 基地相关人员

  地点二:主楼大门

  悬挂(欢迎词)标语

  (2)两个会议室主席台:花、桌子

  (3)学生座位安排

  (4)礼仪队的安排

  4、机动组(听从组委会的临时安排)

  (1)会场音响设备调试

  (2)投影仪、笔记本等的安装、调试等

  (3)讨论通知与安排

  5、演出组:

  1.负责发动、组织、联欢节目;

  2.负责组织、审查、选拔学生节目;

  3.负责邀请培训干部演出;

  6、财务组:

  1、大会的预算、收支以及帐目管理;

  2、大会赞助费、会务费、资料费等的收取管理及会务支出和结算。

  7、保卫组:

  1、制订会场安全保卫方案与实施;

  2、联系与协调会议宾馆做好与会代表的保安工作;

会议筹备方案【精彩6篇】

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