染雾质量月活动的总结 篇一
质量月活动的总结
近期，为提高公司产品质量和员工的质量意识，我公司开展了一次质量月活动。通过此次活动，我们进一步明确了质量的重要性，并取得了一些显著的成果。
首先，我们组织了一系列的培训和讲座，旨在提高员工对质量管理的认识和理解。我们邀请了行业内的专家和资深人士，就质量管理的基本概念、方法和工具进行了详细的介绍和讲解。员工们通过参与这些培训和讲座，不仅了解到了质量管理的重要性，还学习到了一些实用的质量管理技能。这些知识和技能的学习，将为员工们今后的工作提供有力的支持和指导。
其次，我们开展了一系列的质量活动，包括质量检查、质量评估和质量改进。在质量检查和评估中，我们严格按照公司的质量标准和流程，对产品进行了全面的检查和评估。通过这些活动，我们及时发现了一些质量问题，并采取了相应的措施进行改进。同时，我们还组织了一些质量改进的项目，通过团队的合作和努力，成功地解决了一些长期存在的质量问题，提高了产品的质量和客户满意度。
另外，我们还开展了一些质量宣传活动，旨在提高员工对质量的认识和重视程度。我们制作了宣传海报和宣传册，展示了公司的质量管理成果和取得的效益。我们还组织了一次质量知识竞赛，激发了员工学习质量知识的热情。通过这些宣传活动，我们进一步增强了员工的质量意识，使质量成为全体员工的共同责任。
总的来说，这次质量月活动取得了一些显著的成果。通过培训和讲座，员工们对质量管理有了更深入的了解和认识；通过质量活动，我们及时发现并改进了一些质量问题；通过质量宣传活动，员工们对质量的重要性有了更清晰的认识。这些成果的取得，将为公司今后的发展奠定坚实的基础。
在今后的工作中，我们将进一步加强对质量的管理和监督，不断提高产品的质量和客户满意度。同时，我们也将继续开展类似的活动，提高员工对质量的认识和重视程度，推动公司质量管理工作的深入发展。相信在全体员工的共同努力下，我们能够实现更高水平的质量管理，为公司的发展做出更大的贡献。
质量月活动的总结 篇二
质量月活动的总结
近期，我公司开展了一次质量月活动，旨在提高产品质量和员工的质量意识。通过此次活动，我们取得了一些显著的成果和经验。
首先，我们注重培训和学习，提高员工对质量管理的认识和理解。我们邀请了行业内的专家和资深人士，开展了一系列的培训和讲座，介绍了质量管理的基本概念、方法和工具。员工们通过参与这些培训和讲座，不仅了解到了质量管理的重要性，还学习到了一些实用的质量管理技能。这些知识和技能的学习，将为员工们今后的工作提供有力的支持和指导。
其次，我们注重质量活动的开展，及时发现和改进质量问题。我们开展了一系列的质量检查和评估活动，严格按照公司的质量标准和流程，对产品进行了全面的检查和评估。通过这些活动，我们及时发现了一些质量问题，并采取了相应的措施进行改进。同时，我们也组织了一些质量改进的项目，通过团队的合作和努力，成功地解决了一些长期存在的质量问题，提高了产品的质量和客户满意度。
另外，我们注重质量宣传活动，提高员工对质量的认识和重视程度。我们制作了宣传海报和宣传册，展示了公司的质量管理成果和取得的效益。我们还组织了一次质量知识竞赛，激发了员工学习质量知识的热情。通过这些宣传活动，我们进一步增强了员工的质量意识，使质量成为全体员工的共同责任。
总的来说，这次质量月活动取得了一些显著的成果和经验。通过培训和学习，员工们对质量管理有了更深入的了解和认识；通过质量活动，我们及时发现并改进了一些质量问题；通过质量宣传活动，员工们对质量的重要性有了更清晰的认识。这些成果和经验的积累，将为公司今后的发展提供宝贵的参考和借鉴。
在今后的工作中，我们将进一步加强对质量的管理和监督，不断提高产品的质量和客户满意度。同时，我们也将继续开展类似的活动，提高员工对质量的认识和重视程度，推动公司质量管理工作的深入发展。相信在全体员工的共同努力下，我们能够实现更高水平的质量管理，为公司的发展做出更大的贡献。
质量月活动的总结 篇三
为树立质量意识，提高产品质量，xx公司决定在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了详细安排部署。
“活动”内容包括：
一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体，将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。
二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增强全员质量意识。
三是开展质量整治活动，要求xx所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。
四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。
xx集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际情况，制定切实可行的活动方案，确保“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增强全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要提高参与程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位积极参与和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、服务质量和诚信水平。
质量月活动的总结 篇四
一年一度的“质量月”开始了。昨天召开的xx市“质量月”启动大会透露，9月份市质量强市办将会同成员单位以及其他各单位，组织开展x项活动，发动全社会积极参与，提升全民质量意识，推动质量进步。副市长陈彪出席会议。
据了解，全市统筹安排的活动有：9月x日，先后开展公交出行宣传周启动日、智能公交日、公交互动日、优质服务日、公交开放日、路权优先日及无车日等宣传活动；9月中下旬，市人力资源和社会保障局牵头开展xx年xx技能大赛；市住房建设局牵头举行现场观摩地铁5号线施工质量活动；9月中下旬，市市场和质量监管委将联合市人居环境委，对建筑用油漆涂料、胶粘剂等产品流通环节开展市场检查；等等。
此外，市质量强市办各成员单位，如市发展改革委、市科技创新委和市人居环境委等，也将组织开展丰富多彩的活动。
又讯xx市消委会发起成立的第三方品质消费研究机构——xx市品质消费研究院，昨天在“质量月”启动大会上宣告成立，副市长xx为研究院揭牌。
xx市品质消费研究院作为非营利第三方品质消费研究机构，将致力于比较试验、需求侧的好品质团体标准、NPS口碑推荐值、消费大数据等领域，接受政府、行业组织的委托，开展消费品质相关项目研究等。
质量月活动的总结 篇五
为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：
1、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了具体的'要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
3、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
4、质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
质量月活动的总结 篇六
为贯彻落实20xx年“质量月”活动方案的通知文件精神，努力营造公司重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，自x月x日起开展了公司“质量月”主题活动，现将活动开展情况报告如下：
一、狠抓管理，确保检修预试作业质量
公司安全生产部认真组织检查设备情况、停电范围及现场安全措施，风电场根据风电行业特点组织制定了标准化作业指导书，保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、安全措施到位；严格按照检修标准工序开展工作，严格执行工艺标准，落实检修责任，规范作业行为，提高设备检修质量。实施科学、合理的检修策略，确保“应修必修、修必修好”。
二、全面加强质量监督关键指标管理
公司xx场针对各专业梳理完善制度体系、组织体系，认真开展入网设备、风机机组各单元备件及安全工器具检测检验工作，保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、安全措施到位。
三、加大安全宣传力度，提高技能素质
通过黑板报等形式，大力开展安全教育活动，夯实生产运行基础管理工作，针对过去一年基础管理中存在的一些薄弱环节，强化以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，继续巩固员工的安全意识。要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有员工队伍素质提高了，安全工作才有可靠的保证，为此，公司风电场把员工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训计划。
四、持续提升发电运行工作质量
设备的运行状况，决定着公司长远发展的生产效益。公司风电场重点对设备定检消缺和设备档案归档整理工作进行了分工布置，要求各专业、各岗位按照设备管理要求，正规建档建册，合理定级评级，全方位梳理、跟踪。我们严格要求各运行值一天两次设备巡检，各专业专工一周一次设备、系统运行状况检查，发现问题及时汇报并督促处理，要求xx厂家质保人员随时对xx故障停机进行消缺处理，保证主、辅设备正确投入率100%。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量，及时整理保存设备运行验收资料。
五、下阶段的重点工作
1、按照公司20xx年总体工作部署和公司秋检工作方案部署，组织落实xx场各项安全组织技术措施方案，开展xx场季节性反事故措施实施工作，保障生产工作的正常进行，消除设备缺陷隐患。
2、继续开展xx组运行技术培训和xx场应急预案、现场处置方案的培训演练，结合集团公司安全专项活动落实安全生产责任，制订安全活动方案、组织隐患排查整改。
