染雾大学生美妆创业计划书 篇一
标题：大学生美妆创业计划书
尊敬的投资人：
我写信是希望能够与您分享我们的大学生美妆创业计划。我们相信，现在是一个非常有利的时机来进入美妆行业，而我们的创新性和独特的创业理念将会使我们在市场中脱颖而出。
创业背景
如今，越来越多的年轻人开始关注外貌和个人形象。美妆行业已经成为一个蓬勃发展的市场，而且预计在未来几年内将继续增长。然而，大多数美妆品牌都是由成年人创建和经营的，对于年轻人的需求和偏好了解不足。作为大学生，我们更能理解年轻人的需求，因此我们有机会在这个市场中占据一席之地。
创业理念
我们的创业理念是为年轻人提供高质量、创新性和独特的美妆产品。我们计划通过与大学生合作，共同开发产品，以确保我们的产品符合目标受众的需求和偏好。我们将聚焦于创新和个性化，致力于为年轻人提供独特的美妆体验。
市场调研
我们进行了广泛的市场调研，以了解目标受众的需求和偏好。调研结果显示，大学生对于个性化美妆产品的需求日益增长。他们希望能够找到适合自己肤质、风格和个性的产品，而且愿意为此支付合理的价格。然而，目前市场上的大多数美妆产品都无法满足这些需求，这为我们提供了一个巨大的商机。
产品与服务
我们将开发一系列个性化美妆产品，包括护肤品、彩妆品和美容工具。我们将与大学生合作，共同开发产品，并邀请他们参与产品测试和反馈。我们将通过在线渠道销售我们的产品，并提供专业的美妆咨询和教程，以帮助年轻人更好地使用我们的产品。
市场推广
我们计划通过在线社交媒体和大学校园推广我们的品牌和产品。我们将与大学生合作，邀请他们成为我们的品牌代言人和社交媒体推广人。我们还计划举办美妆活动和研讨会，吸引目标受众的注意力并增加品牌知名度。
财务计划
我们预计初始投资金额为XXX万元，并计划在第一年实现盈利。我们将通过销售收入和合作伙伴关系来获得收入，并计划在未来几年内扩大我们的产品线和市场份额。
总结
我们相信，我们的大学生美妆创业计划在当前的市场环境下具有巨大的潜力。我们的创新性和独特的创业理念将使我们在竞争激烈的美妆行业中脱颖而出。我们期待与您的进一步合作，共同实现我们的创业梦想。
谢谢您的时间和考虑。
此致，
XXX团队
大学生美妆创业计划书 篇二
标题：大学生美妆创业计划书
尊敬的投资人：
我写信是希望能够与您分享我们的大学生美妆创业计划。我们相信，现在是一个非常有利的时机来进入美妆行业，而我们的创新性和独特的创业理念将会使我们在市场中脱颖而出。
创业背景
如今，越来越多的年轻人开始关注外貌和个人形象。美妆行业已经成为一个蓬勃发展的市场，而且预计在未来几年内将继续增长。然而，大多数美妆品牌都是由成年人创建和经营的，对于年轻人的需求和偏好了解不足。作为大学生，我们更能理解年轻人的需求，因此我们有机会在这个市场中占据一席之地。
创业理念
我们的创业理念是为年轻人提供高质量、创新性和独特的美妆产品。我们计划通过与大学生合作，共同开发产品，以确保我们的产品符合目标受众的需求和偏好。我们将聚焦于创新和个性化，致力于为年轻人提供独特的美妆体验。
市场调研
我们进行了广泛的市场调研，以了解目标受众的需求和偏好。调研结果显示，大学生对于个性化美妆产品的需求日益增长。他们希望能够找到适合自己肤质、风格和个性的产品，而且愿意为此支付合理的价格。然而，目前市场上的大多数美妆产品都无法满足这些需求，这为我们提供了一个巨大的商机。
产品与服务
我们将开发一系列个性化美妆产品，包括护肤品、彩妆品和美容工具。我们将与大学生合作，共同开发产品，并邀请他们参与产品测试和反馈。我们将通过在线渠道销售我们的产品，并提供专业的美妆咨询和教程，以帮助年轻人更好地使用我们的产品。
市场推广
我们计划通过在线社交媒体和大学校园推广我们的品牌和产品。我们将与大学生合作，邀请他们成为我们的品牌代言人和社交媒体推广人。我们还计划举办美妆活动和研讨会，吸引目标受众的注意力并增加品牌知名度。
财务计划
我们预计初始投资金额为XXX万元，并计划在第一年实现盈利。我们将通过销售收入和合作伙伴关系来获得收入，并计划在未来几年内扩大我们的产品线和市场份额。
总结
我们相信，我们的大学生美妆创业计划在当前的市场环境下具有巨大的潜力。我们的创新性和独特的创业理念将使我们在竞争激烈的美妆行业中脱颖而出。我们期待与您的进一步合作，共同实现我们的创业梦想。
谢谢您的时间和考虑。
此致，
XXX团队
大学生美妆创业计划书 篇三
本人大专毕业后，一直在一家日用化妆品厂任职销售的工作。在金融海啸的打击之下，工厂订单一落千丈，迫于形势之后，我被列入除员的名单。在除员之后，半年时间内，未找到合适的工作。待遇好的，自己的条件不符合，待遇差的，自己不愿意做。最后，母亲的一句说话（阿女，自己找点小生意做下吧，打工是没出色的），令我取消“打工”的念头。进入创业的计划：
一、在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，3万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做什么行业，再来做进一步的规划。
经过各方面的考虑，我决定开间日用化妆品店，原因日用品市场较为成熟，而且原来工作的工厂可以供货。用低廉的价钱可以得到高品质的产品。凭着日用化妆品厂工作多年，对这个行业很感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、对于有家庭的主妇来说，当然是在当地开店会更加好啦。
经过调查我发现xx路不错，是xx镇人流最旺的一条中心街，人口密集，市场是没问题。考虑到资金的问题，最后我把店面选在了xx路的旁边的一条街上，虽然没有中山路繁荣，但是人流也很旺，最关键就是铺租便宜一半。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。这里虽然人流量大但大都为上班一族、普通老百姓，富人很少，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在讲述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（xx的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
三、店面的装潢
租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。装潢的供应商一定要选较好的。承接本装潢工程，就是本人丈夫，在装饰公司任职多年，有多年店铺装饰经验。
丈夫的工作很专业，首先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都事先注明清楚。为便于清楚装潢的模样，事先带我到同类型的店去实地观摩，让我说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
四、选货要掌握当地市场行情：
出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上能心中有数。
品牌以厂家自创品牌为主，供货的厂家以外贸为主，因本人关系，可以拿到货真价实的货。进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的'安排时间才行！
五、我计划雇佣一个人，漂亮小姑娘，主要负责接待顾客，收银。
我就我基本上一直要在店里收银，进货或者重人力规划选货及进货选货要的事，小姑娘的工资，1000/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她的积极性。
六、投资金额分析，每月费用分析
1、房租：2000/月，付二压一，6000元。
2、装修费6000。
3、第一次日用品货款10000元。
4、其他费用2000元。
5、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期3万内。
6、余下6000做流动资金使用。
大学生美妆创业计划书 篇四
如何开化妆品店之化妆品店进货
如果你是加盟店则可以跟你的总部客服部门一起沟通适合你当地销售的产品，因为每个地方的环境、气候、消费习惯不一样，刚开始的时候，也许配的货不是很正确，但一般来说，如果你是加盟的品牌，那么他们一般会有3个月的退换货期，可以退换货。这点风险是非常小的。但如果你不是加盟的店，而是自己去批发市场进货，那开始可就要思考清楚了，自己所需要的产品或者适合当地消费习性的产品，否则，很难退换，到头来咂在自己手里了。一般如果你是加盟的品牌，他们会给你一些相关产品的折页，让你开业或者日常营业中发给消费者。
化妆品店的进货渠道很好找，可以从网络、杂志上查询，也可以找同行咨询，等到你的小店开起来后，每个月会有几十名厂家或代理商的业务员“找上门来”。不过初期很多都是从旺车站地区的中州小商品城进货。
如何开化妆品店之化妆品店店铺布置
关于店铺的布置就不多说了，你要是加盟店，就按照总部的指导来做，如果你不是加盟店，自己进货的专卖店你就按照自己的喜好来布置。产品的摆放很有学问，价钱贵、利润高的产品要摆放视线相平的地方，不能摆太多，否则别人会认为不值钱，过季的产品或者利润低的产品则摆放在下层柜，促销的产品适合多摆一下，把他堆放多一点。(要记得在店里挂点海报、吊期、布置店绢花或者鲜花，但不能太多了，否则就模糊了焦点)
如何开化妆品店之化妆品店店铺经营
要开化妆品店，必须先了解顾客需要。开化妆品店前要先对目标消费者进行调查，了解他们能接受的价位，对哪些产品较为青睐。服务态度和销售人员的业务能力也决定了化妆品店的经营状况，店员的培训也要跟上。
另外，开化妆品店还可采用些优惠促销方式，如发放会员卡、培养会员;适时推出特价促销;对老顾客推出特别的优惠等，这样会逐渐加强顾客对化妆品店的品牌忠诚度，“一传十、十传百”，让顾客帮你拉顾客。
大学生美妆创业计划书 篇五
第一章摘要
宗旨及商业模式
本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：XXXXX学院#5门面房
自20xx年9月至今(20xx年3月)，我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在20xx年销售收入达到每月50000元，税前利润为15000元，20xx年销售收入为200000元，税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场
现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划，公司需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的：
1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。
2)对公司人员培训。
我们的产品和服务：
新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力：
在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。
我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。
市场定位(目标市场)：
我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。
竞争：
在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。
管理：
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
赵，男，总经理化妆品公司管理学学士，具有丰富的化妆品销售经验，对市场有一定的敏锐性。
杨，男，销售部经理。管理学学士，具有5年的工作经验，有8年的市场经验，钻研于市场营销和销售策略。……
资金需求：我们正在寻求4.5万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红，在2年之内偿还这笔贷款或投资。
第二章公司介绍
一、宗旨(任务)
我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司
我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。
二、公司简介
新生活化妆品公司将成立于20xx年9月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。
本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。
三、公司战略
尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。
新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场
1.产品及服务：
该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。
四、公司管理
1)门市经理一人
2)门市值班5人：2名销售，3名美容师(前期)。门市值班9人：4名销售，5名美容师(后期)。
3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期)
公司将建立以下制度和报表以便于管理
1、财务，商品管理制度
2、人员招聘，培训，奖励等激励手段
3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理
