超市促销活动总结(通用6篇)

时间:2017-02-01 01:30:45
染雾
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超市促销活动总结 篇一

超市促销活动总结

在过去的几个月里,我们的超市进行了一系列促销活动,旨在吸引更多的顾客,提升销售额。现在,我将对这些活动进行总结和评估。

首先,我们进行了打折促销活动。这种促销活动是最常见、最受欢迎的一种。我们在各个部门的商品上都进行了一定程度的折扣,包括食品、日用品、家居用品等。这种活动吸引了大量的顾客,特别是那些注重价格的消费者。然而,这种促销活动也存在一些问题。首先,打折可能会导致我们的利润减少,尤其是对于那些本来就利润率较低的商品。其次,由于我们的竞争对手也会进行类似的促销活动,我们的促销活动可能并不能真正吸引更多的顾客,只是让他们转移到其他超市购物。因此,在未来的促销活动中,我们需要更加细致地考虑折扣力度和范围,以确保我们能够真正获得利益。

其次,我们还开展了买赠活动。这种活动是在顾客购买指定商品的同时,赠送他们另外一件商品。这种活动的目的是提高顾客的购买欲望,同时也能够增加销售额。买赠活动在一定程度上取得了成功,但也存在一些问题。首先,赠品的选择可能并不符合顾客的需求,导致他们对活动的兴趣不大。其次,赠品的成本也可能会增加我们的成本,如果不能带来足够的销售额增加,就会导致利润减少。因此,在未来的买赠活动中,我们需要更加精准地把握顾客的需求,选择合适的赠品,以确保活动能够真正吸引顾客,增加销售额。

最后,我们还尝试了联合促销活动。我们与一些品牌商合作,共同推出了一些促销活动。这种活动能够帮助我们吸引更多的顾客,提升品牌知名度。然而,这种活动需要我们与品牌商之间的合作和沟通,包括价格、广告宣传等方面。在实施过程中,我们可能会遇到一些困难,如协调合作伙伴的意见、分摊成本等。因此,在未来的联合促销活动中,我们需要更加注重合作伙伴的选择和沟通,确保活动的顺利进行。

总的来说,我们的超市促销活动取得了一定的效果,吸引了一部分顾客,提升了销售额。但是,我们也需要认识到促销活动存在的问题和挑战,并加以解决。只有不断优化和改进我们的促销策略,才能够持续吸引顾客,提升超市的竞争力。

超市促销活动总结 篇二

超市促销活动总结

经过几个月的努力,我们的超市成功地进行了一系列促销活动。现在,我将对这些活动进行总结和评估。

首先,我们进行了满减促销活动。这种活动是最常见的一种,也是最受欢迎的一种。我们设定了一定的购买金额,顾客在达到该金额后可以享受一定的减免优惠。这种活动吸引了大量的顾客,特别是那些购买力较强的消费者。通过这种活动,我们不仅增加了销售额,还提升了顾客的满意度。然而,这种活动也存在一些问题。首先,满减的金额和优惠力度需要我们仔细考虑,以确保既能吸引顾客,又能够保证我们的利润。其次,满减的范围和商品选择需要与顾客的购买需求相匹配,以确保他们有足够的动力达到满减条件。因此,在未来的满减促销活动中,我们需要更加细致地考虑各个方面的因素,以确保活动的成功。

其次,我们还开展了抽奖活动。这种活动是为了增加顾客的参与度和互动性。我们将一些有吸引力的奖品作为抽奖的奖品,顾客只需要在购物时获得一定的抽奖机会即可参与。这种活动吸引了很多顾客的参与,提升了他们的购物体验。然而,这种活动也存在一些问题。首先,抽奖的公平性需要我们保证,以避免不公平的情况发生。其次,奖品的选择需要与顾客的需求相匹配,以确保他们对抽奖活动的兴趣。因此,在未来的抽奖活动中,我们需要更加注重公平性和奖品选择,以确保活动的公正性和吸引力。

最后,我们还尝试了线上促销活动。随着互联网的快速发展,线上购物已成为一种趋势。我们开设了线上商城,并在社交媒体上进行了广告宣传和促销活动。这种活动能够吸引更多的顾客,提升销售额。然而,线上促销活动也存在一些问题。首先,线上购物的安全性和信任度需要我们加以保证,以避免顾客对线上购物的疑虑。其次,线上促销活动的运营和管理需要我们具备一定的技术和人力资源。因此,在未来的线上促销活动中,我们需要更加注重安全性和信任度,同时加强技术和人力资源的培养。

总的来说,我们的超市促销活动取得了一定的效果,吸引了一部分顾客,提升了销售额。但是,我们也需要认识到促销活动存在的问题和挑战,并加以解决。只有不断优化和改进我们的促销策略,才能够持续吸引顾客,提升超市的竞争力。

超市促销活动总结 篇三

  一、促销主办方:XXX超级市场

  二、促销主题:“五一”回报社会大赠送

  三、市场效果:据工作人员介绍,效果显著,每天平均三百人次。

  四、分析本次促销活动

  昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市,雷州昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中,据,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。

  (一)现场特价销售:

  现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具

  化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。

  (二)游动宣传赠货品

  超市利用各赞助商的车加上超市名进X派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单。

  (三)现场抽奖活动

  抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品。

  我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。

  我就从以下几点说说我的看法

  (一)广告宣传

  在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐。

  (二)员工积极性

  “五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐。所以,员工的积极性直接影响到促销效果。

  (三)增强竞争力

  a、建立创新制度,加强自身素质建设,做到硬件过关、软件到位。

  b、健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证,也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。

  c、完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。

  d、充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好顾客投诉的接待与处理,积极开拓市场、巩固市场。

  e、做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会,总结经验,进行员工激励,制定发展目标等。

超市促销活动总结 篇四

  目前,国内婴幼儿奶粉市场竞争依旧激烈,国外品牌与国内品牌虽然在价格、配方等上面略有差异,但在促销力度上却不相上下,各种买赠、减免等方式层出不穷。下面我将近段时间在几大超市所见的各奶粉品牌的促销活动做个总结:

  1:买产品送其他促销品

  品牌雀巢买产品送其他促销品满200元送图书1本或玩具闹钟一个备注1阶段不参满399元送宝宝披风1件或保龄球玩具1套加活动满899元送爬行游戏毯1个或皮皮熊一个满1499元送宝宝三轮车一辆或草莓沙发1个或学习桌一台惠氏2罐或六盒送托马斯学习背包4罐或12盒送拖箱6罐或18盒送托马斯学能文具礼盒8罐或24盒送托马斯活力篮球架12罐或36盒送托马斯志趣音乐毯施恩澳优满1200元送电动车或学步车买一听送早教机买两听送游戏机或牛初乳咀嚼片买三听送电子琴或溜溜车买四听送伞车买七听送自行车。

  接上:品牌买产品送其他促销品备注1阶段除外贝因美满100元送响铃棍棍球1个满300元送积木盒1个满600元送学步车1台满1000元送扭扭车1台伊利购金装金领冠满600元送篮球架或爬爬毯购金领冠满1200元送旱冰鞋1双购金领冠满1800元送小龙哈比自行车1辆购金领冠满20xx元送电动汽车1台购学生奶粉4袋送文具盒1个或笔筒1套。

  2:买产品直接减免现金

  品牌惠氏买产品直接减免现金任意买惠氏产品900g系列4罐立减80元伊利金装婴幼儿买100元立减10元备注启赋系列产品除外多美滋金盾盒装400g/350g任意15盒减120元。

  3:买产品送产品

  品牌施恩伊利雅士利惠氏买产品送产品满1听送1听180g购全优满80元送全优奶粉试饮装买α系列三盒/三袋送金装300G一听买5盒健儿乐送一盒幼儿乐备注如上,现阶段的奶粉促销基本采用的就是以上三种方式:买产品送其他促销品、买产品直接减免现金及买产品送产品。

  一、从促销品的主体定位看各品牌促销活动

  奶粉,尤其是婴幼儿奶粉是典型的产品购买者和使用者相分离的商品。在选择婴幼儿奶粉的促销品时首先要明确促销品主体是父母、爷爷奶奶这些产品的购买者还是作为产品使用者的婴幼儿。

  纵观我调查的几个超市,无一例外每一个品牌的促销品都是针对婴幼儿设计的。在促销品的选择上各大奶粉品牌也都对婴幼儿类玩具特别青睐,几乎90%的促销品都是玩具类型的。虽然在促销品的材质等方面的选择上各大商家都无一例外的选择了对婴幼儿无害没有安全隐患的产品,以求体现本品牌在婴儿养育方面的专业性和细致性、及对消费者的理解。但明显的是促销品的差异化不足。如雀巢满899元送爬行游戏毯,而伊利购金装金领冠满600元就送爬爬毯。更加的是这样促销活动是出现在同一个卖场里面的。这样同质化的促销品竞争明显的会削弱所买金额较高的产品的销量。再有,从导购的那里得知,确实有一些消费者会因为所送的促销品而购买本品牌产品的,但一般这样的消费者忠诚度不高,当别的竞争品牌送更多促销品或所送促销品刚好是自己想要的时候又转向了别的品牌。还有虽然最高级别的促销品很多时候很诱人,但很大一部分的消费者会考虑到给宝宝所喝奶粉的新鲜程度而不会一下买那么多。导购还告诉我一般最受欢迎的促销品除开那些电动汽车啊学步车之类的,还有一些外面很难买到或买不到的促销品最受青睐。

  二、浅析买产品直接减免现金及买产品送产品促销方式

  从我调查的几个超市来看,这两种促销的方式要不就是一起组组合使用的,要不就和送其他促销品组合使用,基本没有单独使用。我想这也许是因为这两种促销方式都或多或少的有各种各样的缺陷吧。如果大肆的使用减免现金和买产品送产品的促销,很有可能给消费者甩货的错觉,损害品牌形象。在买产品送产品方面,如果是送同类产品,我看了很多品牌包括我们南山自己的,送的也是市场没有单独出售的小听装,要送市场上有出售的也是送的不同类型的产品,如惠氏买5盒健儿乐送一盒幼儿乐。这样可以很好的避免促销对品牌的负面影响。但是买本品送本品还有一个最大的缺点就是有可能影响后续产品的销量。因为毕竟每个婴儿每天喝的奶粉量是基本固定的,父母也不会因为多送了就给宝宝多喝点。

  三、写在最后如上,除贝因美和雀巢明确在PoP广告上写明“一段不参加活动外”,其他各家品牌都没有特别说明。

  而根据国家所颁布的条例明确规定一段奶粉是严禁促销的。我想这也是各品牌奶粉做促销活动时应该注意和避免的。在这个信息时代每个人都可成为信息的传播者,如果不注意,你也不知道哪一天在博客或论坛就给你爆料了。这样的话,对品牌形象无疑是无法估量的损失。

超市促销活动总结 篇五

  1.促销前销量与促销期销量的曲线图、柱形图对比。

  2.促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比。

  3.现场照片。

  4.活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比。

  5.竞品信息、消费者直接/间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报。 6.项目经理携责任业代再次拜访卖场负责人,通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具“对店方作出汇报“,旨在传达此次活动是双方受益,对店方带来销量、利润以及店头形象改善的利益,听取店方意见和建议,增进双方的合作关系。

  7.活动组召开总结会,总结促销活动成功和不足之处以及经验教训,提出改良意见。

  8.对促销方案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等进一步修改完善,为下次活动做好经验积累,对相关人员的工作效绩进行考评、奖罚。

  SP促销活动如何控制操作流程?

  SP促销活动如何控制操作流程?

  一、谈判

  谈判是谈判双方或多方为实现各自的目的所进行的沟通和说服的过程,所以我们在谈判的主要包括以下几个方面的问题。

  (1)场地费用:首先我们要考虑到的'就是场地费用,因为不同的场地费用相差很多,即使是同一种场地,也可能因为不同的位置而费用不同。

  (2)供货数量:如果我们要和药店或零售商合作,就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。

  (3)零售价格控制:有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低,你的促销就根本无法进行,这只能依赖你和零售商的沟通和协调。

  (4)活动过程控制:活动过程控制不仅仅是我们自己的事情,同时也需要零售商共同协助参与准备工作。

  针对促销活动必须做到:

  1、工具:你要自己准备工具 如:马克笔、胶带、图钉等。

  2、宣传品:

  (1)种类:海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等。

  (2)作用:

  A、节约时间与说明

  B、建立良好的品牌形象

  C、刺激消费者购买

  (3)影响宣传品成功的因素。

  A、陈列点必须醒目、安全

  B、造型设计,要求简单大方,能够快速传递信息

  C、高度位置,太高和太低都不适于阅读

  D、尺寸大小要和零售商商量好,不然零售商认为你做太大或太小。

  E、与产品及环境的配合,要考虑到产品及所在环境的情况

  F、应注意的方面:1有创意、抢眼、超过竞争对手;2陈列时间会影响到它的效果;3、时效性。

  3、促销人员培训与管理:有些促销人员是临时招来的,即使是公司员工,也都要进行本次促销的具体培训。如:

  (1)制定作业规则。

  (2)活动内容及时间。

  (3)促销人员岗位职责。

  (4)活动现场安排。

  4、促销赠品。

  5、活动执行与控制:

  (1)陈列“五比”

  (2)活动现场巡视监控:除了促销人员外,管理人员也要在现场检查主要职能是:

  A、巡视并能及时处理意外情况;

  B、保持正常的陈列;

  C、确保宣传品利用;

  D、促销人员执行规范。

  二、促销执行

  在活动现场巡视时,我们要考虑检查以下问题:

  1、正确的产品组合:是否是我们正在进行的促销产品;

  2、正确的形式:促销形式是否正确,产品陈列形式是否正确;

  3、正确的面位:产品陈列面位是否是促销协议中规定的;

  4、正确的位置;

  5、正确的助销工具:助销工具是否有助于增加销量;

  6、正确的信息传达:

  7、正确的促销活动信息:以正确的方式传达给消费者。

  8、正确的销售价格。

  同时我们首先要看消费者需要什么?顾客能否保持忠诚取决于他们所要的价值,如果我们想建立忠诚就必须作到以下几点规范。

  (1)公司必须做到无处不在,换句话说,顾客需要时,对公司必须可望不可及。

超市促销活动总结 篇六

  超市促销活动方案(一)

  1)活动时间:6月10日-15日

  2)活动内容:凡在6月10日-15日促销时间内,在XX各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

  3)活动方式

  在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础。

  2、《五月端午节,XX包粽赛》

  1)我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺;

  2)操作步骤:采购部洽谈粽子材料--材料到位--活动宣传--各店组织比赛;

  3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。

  3、《五月端午射粽赛》

  1)活动时间:6月20日-22日

  2)活动内容:凡在6月20日-22日促销时间内,在XX各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动。

  3)活动方式:

  凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在活动指定地点(商场大门口有场地门店),参加射粽籽活动,射中的是标识为“豆沙”即获得该种粽子一个;射中的为“肉粽”,即获得该种粽子一个;

  7)道具要求:气球、挡板、飞镖;

  8)负责人--由店长安排相关人员。

  五、相关宣传

  1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;

  2、我司DM快讯宣传(分配数量见附件);DM快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

  3、场外海报和场内广播宣传。

超市促销活动总结(通用6篇)

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