染雾保洁公司报价方案 篇一
随着现代生活节奏的加快和生活水平的提高，越来越多的人开始意识到保洁服务的重要性。在这个背景下，保洁公司应运而生，并成为了现代家庭和企事业单位不可或缺的一部分。保洁公司不仅提供了专业的保洁服务，还能够为客户提供合理的报价方案，让客户享受到高质量的服务。
保洁公司在制定报价方案时，通常会根据客户的需求和要求来确定服务内容和费用。常见的保洁服务包括日常保洁、深度保洁、家具清洁、地板打蜡、玻璃清洁等。不同的服务项目对应不同的工作量和难度，因此价格也会有所不同。保洁公司会根据工作量和难度来确定服务的报价，以确保客户能够获得物有所值的服务。
此外，保洁公司还会根据客户的工作地点和面积来确定报价。一般来说，工作地点越大，面积越大，所需的工作量也会相应增加，因此价格也会相应提高。保洁公司会根据工作地点的具体情况来评估工作量，并根据工作量来制定报价，以确保客户获得满意的服务。
另外，保洁公司还会考虑到客户的预算和需求，为客户提供个性化的报价方案。保洁公司会与客户进行详细的沟通，了解客户的需求和预算，并根据客户的要求来制定报价方案。保洁公司会根据客户的预算来调整服务内容和工作量，以确保客户能够在预算范围内享受到高质量的保洁服务。
最后，保洁公司还会考虑到服务周期和合同期限来制定报价方案。保洁公司通常会提供一次性服务和长期合同服务两种选择。一次性服务主要针对需要临时清洁的客户，报价会相对较高；长期合同服务主要针对需要定期清洁的客户，报价会相对较低。保洁公司会根据服务周期和合同期限来制定报价方案，以确保客户的需求得到满足。
综上所述，保洁公司在制定报价方案时会考虑多个因素，包括服务内容、工作地点、面积、预算、服务周期和合同期限等。保洁公司致力于为客户提供个性化的报价方案，以确保客户能够获得满意的保洁服务。通过合理的报价方案，保洁公司能够满足客户的需求，并为客户带来便利和舒适的生活环境。
保洁公司报价方案 篇三
保洁公司报价方案
目录
公司简介
报价方案
开荒流程
服务标准
外墙清洗方案
公司简介
夏氏集团保洁网隶属于广州夏氏物业管理有限公司，创始于2000年。本公司所有保洁员工，都是常年致力于清洁服务方面的工作，员工实际工作五年以上的达80%。竭心全力为广大需要清洁、 保洁等服务性的公司、企业、厂矿及家庭提供专业、周到、细致的清洁服务。经过长期的清洁保洁工作积累，使公司成为一家具备了丰富的专业经验及完善的清洁人员团队的清洁公司；此外，公司拥有齐全的清洁工具、清洁器具、环保清洁剂，并在不断培训提升员工的自身素质和专业技能。本公司专业于高空外墙清洗、地毯清洗、石材翻新、地板清洗、地板抛光打蜡、日常保洁、园林绿化、空气净化、杀虫除“四害”、白蚁防治等全方位的清洁服务。目前，公司已具备了对高级写字楼、宾馆、大厦、酒店、小区、工厂等大型工程的开荒清洁经验。公司的服务理念是：用专业创造口碑，用双手给您温馨。
广州夏氏物业管理有限公司
1、保洁面积及费用
根据甲方工程项交期的要求及现场保洁的面积一至3楼每层共 平方米，报
2.开荒流程
1此次开荒的工作流程定为：
备人备料——进场——施工——自检——验收等五项。 2现场管理
3.服务标准
1)、公共部分
2）、室内部位
一、外墙清洗操作方案 1、外墙清洗范围:玻璃幕墙等。 2、清洗的内容：
（1） 清除各部位附着的灰尘、胶迹、污垢等建筑污物。
（2） 使用专用中性玻璃清洁剂（严禁使用任何金属工具）及去污粉。
本公司的清洁剂对玻璃不但有清洁作用而且具有保护作用。清洗后在玻璃表面形成一层防静电、防尘的薄膜，不易落尘。清洗后增加其视觉效果。
3、工程期限：根据外墙结构范围预计 5天完成。
注：如遇刮风、下雨等不可抗拒因素，工期顺延。 4、施工使用器具：使用专用大绳，安全绳、安全带等清洁工具。 5、工程组织机构：现场总指辉： （工程部经理）
施工主管： 质量监督员： 安全员： 大绳组组长：
6、工程任务的分工：施工队共 10 人，（包括组长），用大绳、安全绳、安全带进行施工。 大绳组施工任务如下：
先完成第一立面清洗，然后再逐立面依次进行清洗。设主管 1
人， 2 名专职监护人员：楼顶楼底各 1 人，做好安全监护工作。 7、工程管理：施工过程中发现玻璃原材质的问题和原施工损伤的问题及时与甲方负责人联系，并予以确认。 Ａ：施工程序及进度安排： 采用蜘蛛人吊绳施工方式。 ① 高空作业人数： 5人。
② 作业进度：计划每天完成栋楼的1/3。
③ 每天按进度额进行考核，保证按期完成工程任务。 Ｂ：安全措施：
① 楼顶、楼底各设 1 人监护。
② 每天每次作业前检查作业大绳、安全绳、安全带、坐板等器具的安全状况，如发现问题及时更换。
③ 监护人员发现安全问题，应立即通知作业人员停止作业，采取应急措施。
④ 要做好安全措施，不得麻痹，必须系安全带，做好保护措施。 Ｃ：影响进度的因素：
① 天气因素：高空作业三至四级以上的风严禁作业；雨天无法施工。 ② 人为因素：有病
Ａ：组织管理：首先对施工队伍进行培训：技术交底，规范操作教育；明确质量标准；明确质监员的权利和义务；实行质量监督员的.岗位责任制。
Ｂ：工艺保证：做好施工前准备工作，严格按清洗施工工艺操作。 Ｃ：材料保证：清洗剂配比正确，随时抽查检验．每一天收工根据工作需要准备好明天的材料，以免耽误工时。
Ｄ：考核方法：采取计分制管理，考核工人成绩以质量为主，数量为辅．返工一律扣质量分，按公司奖惩制度实行。 （３）安全管理：
Ａ：组织保证：进驻现场前，进行全员安全教育，学习安全操作规程和落实安全作业制度。
Ｂ：制度保证：施工中严格履行安全作业制度，任何人必须按制度办事，主管和安全员随时检查制度落实情况。
Ｃ：将安全情况列入考核的重要指标．发现不安全因素一律扣分，实行公司的奖惩制度。 （4）作业安排
以东至北的方向施工；具体施工计划根据现场的实际情况，再单
做详细安排。 一、 施工方案及管理
1、 根据楼体的实际情况，为了达到很好的清洁效果，决定一次性
清洁。
用玻璃清洁剂清洗墙面、玻璃，使外墙彻底干净
2、公司所属人员必须遵守甲方有关规章制度，违者由甲、乙双方协商处罚。
（１） 不在现场内及周围吸烟； （２） 遵守甲方规定的工作时间； （３） 使用甲方制定的卫生间；
（４） 遵守甲方对施工现场的各项规定及安全防火要求。
A、 所属人员的专业知识、技能、安全、纪律的教育，加强管理工作，并随时接受甲方的监督、检查、指导。
（１） 坚持每天两会制度，班前会布置工作，班后会总结工作，讲安
全，讲纪律，讲文明施工。
（２） 明确奖罚制度，并在施工工作条理化，规范化。 B、
作业人员将工具、材料放在甲方指定地点．下班前清点工具、
器械、材料入库。 C、
本公司所属人员统一着装，佩带胸卡、并携带甲方提供的出入
证。
三、施工安全措施：
１、 树立：“安全第一”的思想，工作中时时处处以安全为主。 ２、 本公司所有人员进入现场，必须服从甲方有关部门指挥。 ３、 高空作业时，凡是３级以上的风严禁施工。
４、 在高空做业时严格遵守本中心高空作业的规定；楼顶留有专业人
员随时监护使用机械和工具安全．作业面楼下留有专业人员，并设有专用标示牌，阻止其它人员进入现场。以防万一。
５、 每次使用机械器具和专业工具作业前，施工人员必须按操作规程
进行检查，当机械器具符合使用的安全标准时，方可使用。 ６、 施工人员必须按操作规程操作业，一旦发现问题，立即停止工作
并采取相应措施。 四、安全制度：
１、 进入施工现场人员必须穿工服、佩带施工证，并进入制定的区域。 ２、 施工人员在现场不会见亲朋好友。 ３、 施工人员接受现场保卫部检查。
４、 施工人员不得擅自接电，必须通过现场指定电工。 ５、 施工人员禁止在现场吸烟、喝酒、留宿、喧哗、打闹等。 ６、 施工现场不得存放易燃物。
７、 施工时必须有安全员在现场指挥、监督。
８、 每日开工之前检查好大绳、吊板、安全带，保险设施。 ９、 登高时必须系安全带，系好安全带后，经过安全员检查合格上岗
操作。
10、放绳时必须有两人操作，放绳时细心检查、特别是主绳，每次必
须放两根绳，一根主绳、另一根保险绳，检查保险绳时注意到滑 锁符合安全。
本方案可能会有各方面的缺陷和不足，若双方合作成功，待我们全面、深入细致的考察完后，将再次提供更加完善和具体的开荒保洁方案。望各位领导能从本方案中了解广州夏氏公司的实力以及愿与您合作的强烈愿望。其它未尽事宜，双方另行协商
广州夏氏物业管理有限公司
2014年1月1
