蛋鸡养殖创业计划书 篇一
随着人们对健康饮食的重视和对高质量蛋类的需求增加,蛋鸡养殖行业正逐渐成为一个非常有前景的创业选择。本文将详细介绍蛋鸡养殖创业计划书,帮助创业者了解该行业的市场潜力、风险和盈利机会。
一、市场分析
1.1 市场需求
近年来,人们对高蛋白质、低脂肪的食品需求不断增加,蛋类成为了许多人早餐或膳食的重要组成部分。而随着人们对食品安全和健康的关注,有机蛋、散养蛋等高品质蛋类的市场需求也在不断扩大。
1.2 市场竞争
蛋鸡养殖行业目前存在较大的市场竞争,这主要来自规模较大的养殖企业和农户。规模较大的养殖企业可以通过规模化生产和品牌营销获得竞争优势,而农户则通过低成本和地方特色蛋类吸引消费者。创业者需要在竞争激烈的市场中找准定位,寻找差异化竞争的机会。
二、经营模式
2.1 养殖规模
创业者可以根据自身资金和场地条件选择合适的养殖规模。小规模养殖可以通过兼职或家庭成员协助降低成本,大规模养殖则需要考虑设备投入和人员管理的问题。
2.2 养殖方式
蛋鸡养殖方式主要有笼养、散养和深层养殖。创业者可以根据市场需求和自身条件选择合适的养殖方式。散养蛋鸡养殖方式相对较为健康和环保,但需要更大的场地和更高的管理要求。
三、风险控制
3.1 疫病防控
蛋鸡养殖过程中,疫病是一个重要的风险因素。创业者需要定期检查蛋鸡的健康状况,及时采取预防措施,确保养殖场的卫生环境和防疫措施。
3.2 市场风险
蛋鸡养殖市场具有一定的不确定性和波动性,创业者需要及时关注市场动态,了解市场需求和价格变化。同时,建立稳定的销售渠道和合作伙伴也是降低市场风险的重要手段。
四、盈利机会
4.1 品质差异化
通过提供高品质的蛋类产品,如有机蛋、散养蛋等,创业者可以在市场中找到差异化竞争的机会,赢得消费者的青睐。
4.2 产品加工
创业者可以考虑将蛋类产品进行加工,如蛋糕、蛋挞等,扩大产品的附加值和市场覆盖面,提高盈利空间。
综上所述,蛋鸡养殖行业具有广阔的市场潜力和盈利机会,但也存在一定的市场竞争和风险。创业者需要充分了解市场需求和竞争状况,制定科学的经营模式和风险控制措施,才能在这个行业中获得成功。
蛋鸡养殖创业计划书 篇二
随着人们对健康饮食的关注度不断提高,蛋类成为了人们日常饮食中不可或缺的一部分。因此,蛋鸡养殖行业成为了一个非常有前景的创业选择。本文将为您介绍蛋鸡养殖创业计划书,帮助创业者了解市场潜力、经营模式和盈利机会。
一、市场分析
1.1 市场需求
蛋类是一种营养丰富、价格适中的食品,广受大众喜爱。随着人们生活水平的提高,对高品质蛋类的需求也在不断增加。尤其是有机蛋、散养蛋等高品质蛋类,受到越来越多消费者的青睐。
1.2 市场竞争
蛋鸡养殖行业目前存在较大的市场竞争,主要来自规模较大的养殖企业和农户。规模较大的养殖企业通过规模化生产和品牌营销获得竞争优势,而农户则凭借低成本和地方特色蛋类吸引消费者。创业者需要在市场竞争中找准差异化竞争的机会,寻找自己的市场定位。
二、经营模式
2.1 养殖规模
创业者可以根据自身资金和场地条件选择合适的养殖规模。小规模养殖可以通过兼职或家庭成员协助降低成本,大规模养殖则需要考虑设备投入和人员管理的问题。
2.2 养殖方式
蛋鸡养殖方式主要有笼养、散养和深层养殖。创业者可以根据市场需求和自身条件选择合适的养殖方式。散养蛋鸡养殖方式相对更健康和环保,但需要更大的场地和更高的管理要求。
三、风险控制
3.1 疫病防控
蛋鸡养殖过程中,疫病是一个重要的风险因素。创业者需要定期检查蛋鸡的健康状况,及时采取预防措施,确保养殖场的卫生环境和防疫措施。
3.2 市场风险
蛋鸡养殖市场具有一定的不确定性和波动性,创业者需要及时关注市场动态,了解市场需求和价格变化。同时,建立稳定的销售渠道和合作伙伴也是降低市场风险的重要手段。
四、盈利机会
4.1 品质差异化
通过提供高品质的蛋类产品,如有机蛋、散养蛋等,创业者可以在市场中找到差异化竞争的机会,赢得消费者的青睐。
4.2 产品加工
创业者可以考虑将蛋类产品进行加工,如蛋糕、蛋挞等,扩大产品的附加值和市场覆盖面,提高盈利空间。
综上所述,蛋鸡养殖行业具有广阔的市场潜力和盈利机会,但也存在一定的市场竞争和风险。创业者需要充分了解市场需求和竞争状况,制定科学的经营模式和风险控制措施,才能在这个行业中获得成功。
蛋鸡养殖创业计划书 篇三
蛋鸡养殖创业计划书
一、企业概况
主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主。
20xx年,本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡,经过了三年的实践和老师的帮助,基本能够维持稳定发展。而且产品在销售过程中得到了不少好评,鸡蛋供不应求。对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣传出去,让更多的人身心收益
本企业类型:零售
二、创业者概况
本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事。
本人84年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。2000年在国外巩固了餐饮技能,锻炼了口语能力。
三、市场评估
目标顾客描述
我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口
碑为我们宣传。本企业预计市场占有率
我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。
竞争对手的主要优势:
笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略势:
蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易
四、市场营销计划
1、产品
由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会出现大面积死亡
特征:成本低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美 2、价格
成本价格略高于或持平于其他竞争对手
3、地点
选址:和平区、河北区
选址原因:和平区人识货能力比较高,河北区市场流通量好,很多人都认为货真价实。
销售方式:直接供给最终消费者选择该销售方式的原因:散养鸡蛋质好,技术过硬;由于产量低,只能选择市场零售方式
4、促销:
人员推销、广告
五、企业组织结构
本园性质:个人独资企业
企业名称:好生自然农业园
企业员工组成:经理2人,员工1人,顾问1人,欲招聘数人。
六、固定资产
工具设备
名称 数量 单价
冷库 1 1.2万元拌料机 1 600粉碎机 1 800
交通工具松花江一部
办公家具及设备一体机
固定资产折旧:(略)
七、流动资金(略)八、销售收入预测(略)九、销售和成本计划(略)十、现金流量计划(略)