染雾年会策划方案 篇一
年会是一年一度的盛大活动，对于企业来说，是展示实力、凝聚员工、提振士气的重要机会。为了确保年会的成功举办，我们需要制定一个完善的策划方案。
首先，确定年会的目标和主题。年会的目标可以是激励员工、表彰优秀、增强企业凝聚力等。而主题则是年会的核心元素，需要与企业文化相契合，能够吸引员工的兴趣。例如，可以选择“共创未来，开启新征程”作为主题，既体现了企业的发展方向，又鼓励员工积极参与。
其次，确定年会的时间和地点。年会的时间应该在员工工作较为轻松的时候，避免影响正常的工作进程。地点选择要考虑到员工的方便和舒适度，最好选择一个设备齐全、空间宽敞的场地。
接下来是策划年会的内容和节目安排。年会的内容要多样化，可以包括颁奖典礼、表演节目、互动游戏等。颁奖典礼是表彰员工的重要环节，可以设立多个奖项，既能激励员工，又能展示企业的关注和肯定。表演节目可以由员工自发组织，展示才艺，增加互动和娱乐性。互动游戏可以增加气氛，拉近员工之间的距离，可以是团队竞赛、幸运抽奖等。
此外，还可以安排一些特别的环节，如嘉宾演讲、公司成果展示等。嘉宾演讲可以邀请行业专家、知名企业家等，分享经验和观点，给员工带来启发和激励。公司成果展示可以展示企业在过去一年中的发展成果，让员工感受到企业的成长和进步。
最后，要重视年会的细节和流程安排。对于员工来说，一个精心策划的年会会给他们留下深刻的印象，增强企业的凝聚力。在流程安排上，需要合理安排各个环节的时间，避免拖延或者赶场的情况发生。同时要注意细节，如音响设备、灯光效果、座位安排等，确保整个年会的顺利进行。
综上所述，一个成功的年会策划方案需要确定目标和主题、确定时间和地点、安排内容和节目、安排特别环节、重视细节和流程安排。只有通过精心策划和组织，才能确保年会的成功举办，提升员工的归属感和士气，进一步推动企业的发展。
年会策划方案 篇二
一年一度的年会是企业展示实力、回顾成果、凝聚员工的重要机会。为了确保年会的成功，我们需要制定一个详细的策划方案。
首先，确定年会的目标。年会的目标可以是激励员工、表彰优秀、增强企业凝聚力等。根据目标的不同，我们可以制定相应的策略和节目安排。例如，如果目标是激励员工，可以设置一些激励性的奖项和互动游戏；如果目标是表彰优秀，可以设立多个奖项，表彰在不同方面有突出表现的员工。
其次，确定年会的主题。主题是年会的核心元素，需要与企业文化相契合，能够吸引员工的兴趣。选择一个有吸引力的主题可以增加员工的参与度和热情。例如，可以选择“团结拼搏，共创未来”作为主题，既体现了企业的价值观，又鼓励员工积极参与。
接下来是确定年会的时间和地点。年会的时间应该在员工工作较为轻松的时候，避免影响正常的工作进程。地点选择要考虑到员工的方便和舒适度，最好选择一个设备齐全、空间宽敞的场地。此外，如果条件允许，可以考虑在室外举办年会，增加员工的参与感和娱乐性。
然后是策划年会的内容和节目安排。年会的内容要多样化，可以包括颁奖典礼、表演节目、互动游戏等。颁奖典礼是表彰员工的重要环节，可以设立多个奖项，既能激励员工，又能展示企业的关注和肯定。表演节目可以由员工自发组织，展示才艺，增加互动和娱乐性。互动游戏可以增加气氛，拉近员工之间的距离，可以是团队竞赛、幸运抽奖等。
最后，要重视年会的细节和流程安排。对于员工来说，一个精心策划的年会会给他们留下深刻的印象，增强企业的凝聚力。在流程安排上，需要合理安排各个环节的时间，避免拖延或者赶场的情况发生。同时要注意细节，如音响设备、灯光效果、座位安排等，确保整个年会的顺利进行。
综上所述，一个成功的年会策划方案需要确定目标和主题、确定时间和地点、安排内容和节目、重视细节和流程安排。只有通过精心策划和组织，才能确保年会的成功举办，提升员工的归属感和士气，进一步推动企业的发展。
年会策划方案 篇三
一、年会主题
20xx年新春团拜会。
二、年会时间
20xx年x月xx日下午x点。
三、年会地点
xx酒店。
四、年会形式
采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式。
五、参会人员（详见与会人员名单）
1、公司全体干部、员工，总人数：x人。
2、公司领导x人。
3、各部员工x人。
六、人员准备
1、总协调：xxx。
2、成员：人力行政部全体。
1）主持人：各部门自行串词（根据节目准备主持串词）。
七、晚宴安排
共5桌，详情见座次表，每席10人左右。
酒水安排：
白酒1瓶桌x元瓶。
红酒2瓶桌x元瓶。
啤酒1箱桌x元箱。
饮料2瓶桌x元瓶。
总预算：x元。
八、年会流程
1、14：30——15：00伴随背景音乐全体入场，在入场口设置抽奖箱，期间为茶话会形式，餐桌摆放瓜子、花生等；
2、15：00领导入席，x总讲话并宣布年会开始。
3、15：00-15：10x总致辞，x总致辞（各5分钟）。
4、15：20年会正式开始：
一、人力行政部：由x总串场，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加完美。同时印出第一个节目。表演结束后，由x总抽取出本场首位幸运奖的获得者，并发放奖品。
二、企划部：由x总串场，引出节目。表演结束后，由x总、x总分别抽取二名幸运奖获得者，并发放奖品。
三、媒介部：由负责人引出节目，结束后，由x总抽取五位幸运奖，并发放奖品。
四、游戏环节：结束后，由x总抽取五位四等奖，并发放奖品。
五、销售部：由负责人引出节目，结束后由x总抽取一位三等奖，并发放奖品。
六、修改部：由x总引出节目，结束后抽取二位三等奖，并发放奖品。
七、产品部：由x总串场，引出节目。结束后，x总抽取二位二等奖，并发放奖品。
八、游戏环节：结束后，由x总抽取一位一等奖，并发放奖品。
九、领导祝福语：七位领导分别送一句祝福语，x总宣布晚宴正式开始。
备注：参与游戏的员工结束后可领取参与奖，具体游戏的设置根据部门报的节目数量做增减调整。
5、16：00-18：00用餐时间。17：30左右由余总抽取本场特等奖得主，并发放奖品。
年会策划方案 篇四
一、年会的意义
年会是企业重大节日！
1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上!
2、操办原则：怎样让员工有感觉就怎样来！
3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！
4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！
5、年会的目的：
①拉动员工
a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的期望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自我在公司干；所以年会必须要与往年不一样，必须要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！
b、是为了激发员工的动力、调动员工的进取性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。
②拉动顾客
a、必须要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！
b、能够邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。
③拉动其他力量
a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依靠度。
b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。
二、会场的布置：
1、有好的音响和好的环境，能让大家一齐就餐。
2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并经过员工展示体现）。
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。
6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最终一排看所有员工展示、表演。
（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自我的巨幅照片，内心深处必须会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）
三、拟邀嘉宾
1、员工：要求全员必须参加，不可请假。
2、公司各部门领导
3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。
4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。
5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）
四、岗位安排
1、成立专门会务组：
年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎样办！
1）会务总监：
2）场外：签到组二人（同时负责茶歇）
3）场内：
4）主持人：
5）男女DJ:
6）负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：
7）灯光摄影：
8）物资：
9）白板组：
10）迎宾组：
11）礼炮手：
2、围绕流程进行采购。
所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！
五、具体流程：
1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影）。
2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上（注：大屏幕和这期间场内必须放十分十分动感的音乐）（门口要有三位礼仪的人引位）
4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾
5、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞！）
6、放视频（全年回顾）
7、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)
A、业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖）
B、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且能够感染周围的人，带动周围人的状态）
C、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）
D、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）
E、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工）
F、天使奖（此奖的人选应当是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人）
G、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）
H、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且能够感染周围的人，带动周围人的状态）
I、晋升任命书
J、给客户颁奖
8、下半场入场两场热场舞
9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。
10、让各部门定明年业绩目标。
11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人必须要把领导塑造到位，让领导高兴。能够提前与其沟通，也能够突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。
12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的提高和对此行业的理解。
13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）
14、颁布20xx年的各项奖励机制（要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清）
15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就能够了！）
16、主持人宣布大会正式结束；
17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）
六、重点备注：
1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么！
2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；
3、每一个上台者都必要求走上红地毯；
4、每一位上台者聚光灯必须配合；
5、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配；
6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；
7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要到达哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言，主持人提醒感激的话要少说！（每个领奖的人挑自我喜欢的人用自我最喜欢的方式给自我颁奖）。
8、感恩文化：
①感激父母养育之恩
②感激客户帮忙自我实现梦想
③感激公司给我平台
年会策划方案 篇五
一、活动目的：
为加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活；表达企业对员工节日的关怀与问候，放松心情、全员参与，使员工开开心心、快快乐乐过好20xx年春节。
二、活动方案
对联：五十春秋励状志凝造腾艺之栋梁，满堂儿女绘宏图展出联发之风采
活动时间：20xx年1月15日
18：00恭候
18：10入席
18：20读台词、上菜
21：00结束
活动地点：XX公司员工食堂
主办单位：团年饭筹办小组
总负责人：王XX、谭XX
参加人员：董事局成员、全体员工
嘉宾出席：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
活动内容：
1、团年晚会（外请专业的团队表演）
2、团年饭
3、发纪念品
4、抽奖
三、费用预算
1、团年晚会：￥25000元
外请专业的团队表扬，包括：舞台设备、灯光效果、全程录像、摄影，光碟制作。
背景画、横幅、对联、鞭炮、抽奖箱、讲台、红地毯、盆栽（用原有或请购）；
2、团年饭酒席：￥26500元（私人承包）
3、纪念品（纪念版衣服或纪念品）￥20000元
4、抽奖：￥30000元
合计金额￥101500元
四、活动工作安排
单位
部门
具体工作
负责人
盈茂
人力资源部
十年、二十年、三十年工龄方案的落实
负责食堂卫生清洁工作及会场保持清洁工作的落实
联系各部门负责人，对参与人员名单的落实
制定抽奖券（正副联）
礼仪2人：
设计、电工组
协助专业团队的场景、舞台设计、整体布置规划工作
人力资源部
照相工作的落实
采购部
供应商的赞助名单及金额的落实
购买布置会场的物品工作
挑选合适的酒楼承包酒席工作
保安组
会场警戒工作；员工列队带队；协助企划会场布置工作；秩序维持。
财务部
负责对工龄及特等奖现场颁发
协助采购部，对供应商赞助名单的落实
协助场景布置工作，负责各部门主管对自己部门的员工纪律、秩序维持工作的落实
制表：
审核：
签批：
年会策划方案 篇六
一、年会策划目的：组织年会的目的是什么?(塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。)
二、年会时间按排：年会时间定在什么时候，具体到哪天、几点。
三、年会人员管理：人员的邀请，人数的统计，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。
四、年会地点选择：年会地点的选择，户外还是户内?。
五、年会餐饮管理：年会餐饮的管理，吃什么?喝什么?
六、年会节目策划：年会准备哪些节目，员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。
七、年会节目编排：年会员工内部节目的编排，有哪些节目，是否需要专业培训，在哪培训，员工演出服装租赁，化装师邀请等。
八、年会亮点策划：年会亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。
九、年会活动流程按排：领导上场时间按排，节目时间按排，晚会整体时间控制。
十、年会活动现场控制：年会活动现场总控由谁负责，现场效果的把控。
十一、年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。
十二、年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。
十三、年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。
十四、年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。
十五、年会灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有提供，如提供是否能满足晚会的需要，或到专业公司租赁设备等。
