会展活动策划书 篇一
会展活动策划书是一份重要的文档,用于规划和组织会展活动的各个方面。本文将介绍一个完整的会展活动策划书的结构和内容,并提供一些建议,以帮助您更好地编写自己的策划书。
一、背景和目标:
在策划书的开头,需要提供会展活动的背景信息,包括活动的主题、时间、地点和规模等。同时,还要明确活动的目标,例如增加品牌知名度、促进销售、建立合作伙伴关系等。
二、目标受众:
确定会展活动的目标受众是很重要的,因为这将指导后续的活动策划和实施。目标受众可以是潜在客户、合作伙伴、行业专家等。了解目标受众的特点和需求,可以制定更有针对性的活动计划。
三、活动内容:
在策划书中详细描述会展活动的内容,包括展览、演讲、论坛、培训等环节。要确保活动内容与目标受众的需求相匹配,并提供令人期待的内容,以吸引参与者的兴趣。
四、预算和资源:
列出会展活动所需的预算和资源,包括场地租赁、设备采购、人员配备等。要合理安排预算,确保每一项活动都能得到充分的支持和保障。
五、推广和宣传:
在策划书中提及会展活动的推广和宣传计划。可以利用各种渠道,如社交媒体、电子邮件营销、媒体合作等,将活动信息传达给目标受众,并吸引更多的参与者。
六、执行计划:
制定一个详细的执行计划,包括活动的时间表、人员安排、任务分工等。这样可以确保活动的顺利进行,并及时解决可能出现的问题。
七、评估和反馈:
在策划书的最后,提及会展活动的评估和反馈机制。可以通过参与者的调查问卷、媒体报道等方式,对活动的效果进行评估,并根据反馈意见进行改进。
综上所述,会展活动策划书是一份重要的文档,可以帮助组织者规划和组织一场成功的会展活动。编写策划书时,要考虑活动的背景和目标、目标受众、活动内容、预算和资源、推广和宣传、执行计划以及评估和反馈等方面。通过细致的策划,可以提高活动的成功率,并达到预期的效果。
会展活动策划书 篇二
会展活动策划书是一份重要的文件,用于规划和组织会展活动的各个方面。在这篇文章中,我们将讨论会展活动策划书的另一个重要内容——风险管理。
在会展活动策划书中,风险管理是一个不可忽视的部分。活动策划者需要识别和评估可能出现的风险,并制定相应的应对措施,以确保活动的顺利进行。
首先,需要对潜在的风险进行全面的分析。这包括对场地、设备、人员、供应商等各个方面进行评估,识别可能出现的问题和风险点。例如,场地可能存在安全隐患,设备可能出现故障,供应商可能无法按时提供所需物品等。
然后,根据风险分析的结果,制定相应的风险应对措施。这些措施可以包括备用场地的安排、备用设备的准备、人员培训和备案、与供应商签订合同等。通过制定这些措施,可以在出现问题时快速应对,并最大限度地减少对活动的影响。
此外,还需要制定一个详细的应急预案。应急预案应包括各种紧急情况的处理流程,例如火灾、突发事故、人员伤亡等。在制定预案时,要考虑各种可能发生的情况,并与相关部门和人员进行充分的沟通和协调。
最后,要定期进行风险评估和监控,及时调整风险管理措施。在活动进行过程中,可能会出现一些未预料到的问题和风险。因此,需要定期进行风险评估,及时调整和更新风险管理措施,以确保活动的安全和顺利进行。
综上所述,风险管理是会展活动策划书中一个重要的内容。通过全面的风险分析、制定相应的应对措施和应急预案,以及定期的评估和监控,可以最大限度地减少活动风险,并确保活动的顺利进行。因此,在编写会展活动策划书时,务必将风险管理作为一个重要的部分加以考虑。
会展活动策划书 篇三
一、确定举办目的
举办一场展览会,首先要确定其目标。活动项目能准确达到目标的展览会才是成功的。通常我们的目标为:宣传公司形象、促进产品的销售、展示新产品、密切联系用户、对市场的信息动态和市场需求的深度把握等。
二、选择适合场地
选择合适的场地是参展计划中重要的一部分,首先须考虑的是人群流动的方式,了解人潮在整个展览会场移动的方向,再依此挑选摊位。
是否将摊位设在竞争对手隔壁引起颇多厂商的争论,厂商可将这样的摊位有效利用,积极展示自己产品优于竞争者的地方。如果在展览期间须要使用悬挂牌示或罩盖,则须选择有足够高度的地点,避免挡住可见度。
三、参展背景分析
例如:专业性、品牌性、权威性、国际性
四、参展安排
(一)、展前准备:
1.参展主题的确定;
2.展位的确定;
3. 展台设计与搭建;
明确的参会主题、优质的展位就一定能达到我们预期的效果吗?如果没有专业细致的展位布置,怎样体现出专业性、品牌性、权威性、国际性?
大家参展的目的都是一样的,参加展览会是提升企业知名度,宣传与推介新产品或服务的好机会,而参加展览会也已成为部分企业经营战略的一部分,如何有效地充分利用展览会,让展览会成为现代企业最佳的销售与营销工具,实现企业的长期经营目标,则是许多企业关注的核心问题。
在展台设计与搭建时就要围绕这个中心,总结如下:
展台的设计要突出主题、强调个性,同时要在空间和气氛上给观众一种亲和力而且要方便交谈。充分利用各种可能的要素,例如,展台的形成、材料、音响、光线、色彩和其他装潢用品,不断给观众以新鲜感,刺激其好奇心,使他们对展台产生兴趣,进而产生与展览者谈话的愿望。通常,“展位布置”我们会外包给专业的AV设备租赁公司,选择信誉好、责任心强、价格合理的租
赁公司会给我们减少很多工作量。我们公司通常外包给光点(北京)传媒,010-52472633可以咨询一下。4.如何有效的邀请准客户:
①尽量早一些通过发送邀请函的方法约准客户参加,便也对方安排日程。会展开始前一天进行提醒。
②准备一些可以一分为二的礼品,并印有公司标志(等于许多流动的广告牌在免费为公司作宣传),把其中之一在展前先随邀请函寄给准客户,让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。
(二)、展中促销
1.产品促销活动:
当场签订合同的客户给予一定的优惠或给予有分量的礼品,促使有意向(犹豫)的客户当场签单,毕竟夜长梦多。
2.展中的注意事项
细节决定成败,在参展过程度需要注意一些细节。
①参展人员除统一着装和佩带公司标识的胸牌外,需特别注重自己的形象。给客户不好的印象。只要能到你展位驻足一下,起码他还是有一定的兴趣,你就应主动表示欢迎。
②主动拜访一下这些同行,这里指的同行,并非指同一种产品的企业,而是指同一类产品的企业。向他们推荐你的产品,将样本留给他们几份,也向他们索取样本,起到资源互补共享的效果。
③展会上经常会碰到同行中的探子,他们扮作客户来套你的价格和技术甚至客户资料,所以要保持警惕。
④每天参展结束后,要对当天的客户进行归类整理,并将谈话要点记录下来。另外,根据客户谈话中所提出的需求判断今年的产品流
行趋势,展后和公司决策层讨论新产品的开发及推广。
3.每日工作流程
7:30:早饭后,负责人安排当日工作,各人领取当日所用物质 8:30:准时到达布展地点
9:00--11:30:招商工作进展
11:30--13:00:负责人安排轮值午餐
13:00--17:00:招商工作进展
17:00:清理物资及时递交日总结报告,填写报表
18:30:自由活动,或根据公司安排其他工作
4.展示会中的接待步骤
1、登记(客户的姓名、单位部门、联系电话、落实责任人等)
2、现场演示
3、介绍公司及产品背景
4、展示其他样机
5、将意向客户请至洽谈区促成成交
6、如有客户当场签单,尽力渲染,制造高潮
7、发放资料、礼品
8、礼貌周到地送客户出门,并预约下次拜访时间
9、到签到处记下客户意向及责任人
5.媒体报导:
①公司网站进行同步报道。
②深圳、北京等国内和国外行业媒体报道。
③各大行业网站论坛/BBS/博客的宣传。
6.调动展位现场人气的活动策划:
展会上人流量大,加上人都有喜欢向人多的地方聚集的习惯,好的现场造势能吸引人群进入展厅,增加展厅人气,有人气才有财气。例如烤面包、抽奖、发放小礼品、免费样品检测、有奖知识问答、成交锣、文艺表演、LED广告宣传片+活动主题播放、拍卖等。因展会是众多品牌聚集在一起“打擂台”,进行终端拦截就显得尤为必要和重要,展会期间要做到及时掌握竞争对手动态,确保1-2小时更新一次,并迅速做出调整。如聘请临时导购在展馆入口处、竞争对手展厅附近派发单张与举牌游行进行拦截效果十分明显。
(三)、展后
1.代理商的追踪跟进。
2.把在展会上的火热场面刻成光盘,进行形象整合、再包装。
3.网站的后续报道。
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