养鸡创业项目计划书 篇一
在现代社会,农业产业的发展已成为许多人关注的焦点。养鸡业作为农业产业的一部分,在近年来得到了快速发展。养鸡创业项目是一个具有很大潜力的商机,本文将详细介绍养鸡创业项目的计划书。
一、项目背景
鸡肉是现代人们餐桌上常见的一种肉类食品,拥有巨大的市场需求。随着人们收入水平的提高和生活水平的改善,对于高质量、安全的食品需求也越来越高。因此,养鸡创业项目具有广阔的市场前景。
二、项目目标
1. 利用现代化养殖技术,提高鸡的生长速度和肉质品质,提供高品质的鸡肉产品。
2. 建立健全的养鸡产业链,包括养殖、加工、销售等环节,实现产业链的全程掌控。
3. 提供就业机会,促进当地农村经济发展。
三、项目内容
1. 选址:在农村或郊区选取合适的土地进行规划和建设。选址要考虑到交通便利、水源充足等因素。
2. 建设鸡舍:建设现代化的鸡舍,采用自动化设备,确保鸡群的健康和生长速度。
3. 选用优质种鸡:选择高产量、耐病性强的优质种鸡,确保鸡群的生长速度和肉质品质。
4. 养殖管理:建立科学的养殖管理制度,包括饲料管理、疫苗接种、疾病防控等方面。
5. 产品加工:建立鸡肉加工厂,进行鸡肉的分割、包装等环节,提供符合市场需求的鸡肉产品。
6. 销售渠道:与超市、餐饮企业等建立合作关系,将鸡肉产品推向市场。
四、项目投资及收益
1. 项目投资:项目总投资为XXX万元,其中包括土地购买、鸡舍建设、设备采购等方面的费用。
2. 项目收益:预计项目投资回收期为XX年,预计年收益为XXX万元。
养鸡创业项目计划书 篇二
养鸡创业项目计划书 篇二
随着人们对食品安全和健康的关注度提高,养鸡创业项目逐渐成为创业者们的新选择。本文将从市场分析、资源需求和风险控制等方面,详细阐述养鸡创业项目的计划书。
一、市场分析
1. 鸡肉市场需求:随着人们饮食结构的改变,鸡肉作为低脂肪、高蛋白质的食品,受到了广大消费者的青睐。市场需求量大,潜力巨大。
2. 市场竞争:养鸡业虽然前景看好,但市场竞争也较为激烈。创业者需要提供具有竞争力的产品,提高自身品牌知名度。
3. 市场营销:创业者需要通过多种渠道进行市场营销,包括线上线下销售、与超市、餐饮企业合作等。
二、资源需求
1. 土地资源:养鸡创业项目需要一定的土地资源用于建设鸡舍和鸡舍周边设施。
2. 资金投入:养鸡创业项目需要一定的资金投入,包括土地购买、鸡舍建设、设备采购和饲料购买等费用。
3. 人力资源:创业者需要具备一定的养鸡技术和管理能力,同时需要招募一支养鸡团队进行养殖管理。
三、风险控制
1. 疾病防控:养鸡过程中,疾病防控是一个重要的环节。创业者需要关注鸡群的健康情况,及时采取疫苗接种和疾病防治措施。
2. 饲料供应:饲料作为鸡的重要生长来源,创业者需要建立稳定的饲料供应渠道,保证饲料质量和供应量。
3. 市场波动:市场价格波动是影响养鸡项目收益的重要因素。创业者需要灵活调整产品价格和市场推广策略,以适应市场变化。
综上所述,养鸡创业项目是一个具有巨大市场潜力的商机。只要创业者能够科学规划、合理投资和风险控制,相信养鸡创业项目必将取得成功。
养鸡创业项目计划书 篇三
想要达到创业的目的,就要写好创业的计划书,一份好的创业计划书能让你的创业事半功倍,下面是养鸡创业项目计划书,我们一起来看看吧!
养鸡创业项目计划书
一、项目介绍
项目名称:
林地生态养鸡
经营范围:
土鸡、土鸡蛋
项目负责人:
项目投资:
10万元
场地选择:
下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对 “土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:
年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析:
林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
2、远期计划
在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。
2、投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费:5000元
(2)值班室、饲料间:6000元
(3)运输车一辆:20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算:鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费2000元
(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元
综所上述,一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只,总成本为10.1万元。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍。
(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。
(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
(5)人员推销:直接推销。
(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个,形成轮换放养模式。
(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。
(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。
(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。
(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。
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