染雾大学生创业计划书参考范文 篇一
标题：创业计划书——开设线上教育平台
一、项目背景及市场分析
随着互联网的发展和普及，线上教育成为了一种趋势。在当前的大学生创业市场中，线上教育平台具有巨大的潜力和市场需求。本项目旨在开设一家线上教育平台，为大学生提供高质量、个性化的教育服务。
二、项目概述
1. 项目名称：创新学堂
2. 项目定位：为大学生提供线上教育服务平台
3. 项目目标：提供高质量、个性化的教育服务，帮助大学生提升学习能力和就业竞争力
三、市场分析
1. 目标市场：大学生群体
2. 市场规模：根据统计数据，全国大学生人数约为3000万，市场规模庞大且稳定增长
3. 竞争对手分析：目前市场上已经存在一些线上教育平台，如学堂在线、网易云课堂等。但在服务质量、教学内容和用户体验方面还存在一定的不足
四、项目优势
1. 个性化教学：通过大数据分析和AI技术，为每位学生量身定制学习计划和教学内容，提高学习效果
2. 名师团队：邀请知名教育专家和行业精英担任授课老师，确保教学质量
3. 丰富教育资源：与各高校和教育机构合作，提供多样化的课程和资源
4. 互动学习平台：提供在线讨论、问答互动等功能，促进学生之间的交流和合作
五、盈利模式
1. 课程收费：根据不同课程设置不同价格，实现对教育资源的变现
2. 广告推广：与合作伙伴进行广告合作，增加平台的曝光度和用户数量
3. 优质会员服务：提供高级会员服务，如VIP课程、一对一辅导等，增加收入来源
六、项目风险及解决方案
1. 市场竞争激烈：通过提供个性化教学和优质教育资源，提高用户黏性和转化率，增加市场份额
2. 技术风险：加强技术研发和团队建设，提升平台的稳定性和用户体验
3. 资金风险：积极寻找投资机会，确保项目的资金需求
七、团队介绍
创新学堂团队由一群热爱教育事业的大学生组成，具有丰富的教育背景和创业经验。团队成员分工明确，各司其职，具备良好的合作能力和创新精神。
八、市场推广策略
1. 与高校合作：与高校建立合作关系，推广平台，增加用户数量
2. 社交媒体推广：通过微博、微信公众号等社交媒体平台进行推广，吸引更多的用户关注
3. 口碑营销：通过用户口碑传播，提高平台的知名度和信誉度
以上是创新学堂的创业计划书参考范文，希望能为大学生创业者提供一定的参考和启发。
大学生创业计划书参考范文 篇二
标题：创业计划书——开设绿色餐饮店
一、项目背景及市场分析
随着人们对健康饮食的追求和环保意识的增强，绿色餐饮成为了市场的新宠。本项目旨在开设一家绿色餐饮店，提供健康、环保的美食选择。
二、项目概述
1. 项目名称：绿意食堂
2. 项目定位：提供绿色、健康的餐饮服务
3. 项目目标：满足消费者对健康饮食和环保的需求，打造一个有特色的绿色餐饮品牌
三、市场分析
1. 目标市场：关注健康饮食和环保的消费者群体
2. 市场规模：随着人们健康意识的提高，绿色餐饮市场逐渐扩大，具有较大的发展潜力
3. 竞争对手分析：目前市场上已经存在一些绿色餐饮店，如乐活生态餐、杨国福等。但在产品创新和品牌建设方面还存在一定的不足
四、项目优势
1. 健康食材：采用新鲜、有机的食材，确保食品的健康和营养价值
2. 绿色环保：推行“无公害、无污染、低碳排放”的环保理念，减少对环境的影响
3. 品牌形象：注重店面设计和产品包装，营造独特的品牌形象和消费体验
4. 创新菜品：开发创新的绿色菜品，满足消费者对美食的追求
五、盈利模式
1. 餐饮销售：通过提供绿色、健康的餐饮服务，实现对食材和菜品的变现
2. 外卖服务：与外卖平台合作，开展外卖业务，增加销售渠道和用户数量
3. 加盟模式：开设加盟店，扩大品牌影响力和市场份额
六、项目风险及解决方案
1. 供应链风险：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保食材的质量和供应稳定
2. 消费者接受度：通过精心设计的菜单和独特的品牌形象，吸引消费者的注意和信赖
3. 人员管理风险：加强人员培训和团队建设，提升员工的服务质量和工作效率
七、团队介绍
绿意食堂团队由一群热爱绿色餐饮事业的大学生组成，具有丰富的餐饮背景和创业经验。团队成员各有所长，擅长运营管理、食品研发和市场推广等领域。
八、市场推广策略
1. 社区宣传：通过社区活动、传单派发等方式，加强与周边居民的交流和宣传
2. 线上推广：通过微信朋友圈、美食博客等线上渠道，提高品牌知名度和用户粘性
3. 合作推广：与健身房、瑜伽馆等健康生活场所合作，进行联合推广，扩大消费者群体
以上是绿意食堂的创业计划书参考范文，希望能为大学生创业者提供一定的参考和启发。
大学生创业计划书参考范文 篇三
一、 
主要经营范围：
工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等
企业类型：新型产业
□生产制造□零售□批发 □服务 □农业
□√新型产业 □传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)：
1985——1995天津市电表厂技术工人
1995——1997纸业公司会计
1997——XX餐厅会计
XX——XX娱乐中心会计
XX——XX健康中心会计
XX——XX食品销售部 会计
XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：
1983——1985天津市电表厂技校电子仪表
1994天津市河西职大 会计证培训
三、市场评估
目标顾客描述：时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。
市场容量或本企业预计市场占有率：本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业二○○五年要营业额达XX亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。
市场容量的变化趋势：随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。
竞争对手的主要优势：
1、资金雄厚，经常促销
2、进入市场较早，品种多
3、宣传力度大
4、管理完善
竞争对手的主要劣势：
1、价格高
2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品
3、开办费高、经营面积大
4、设备多、人力多
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、价格适中
2、绿色有机食品
3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅
4、投入费用低，易于操作
5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、资金少
2、进入市场晚
3、宣传力度须加强
4、管理须更加完善
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务主要特征
麻辣烫绿色有机食品，开水一泡即食
多款营养粥绿色有机食品，开水一泡、一焖即食
多款菜绿色有机食品，微波炉加温即食
多款素食菜开袋即食
2、价格(略)
(1)选址细节：
地址：妇女创业中心平房
面积(平方米)：54
租金或建筑成本：1300元/月
(2)选择该地址的主要原因：坐落内环线，交通便利，旁边有高层写字楼、音乐学院等，便于店堂消费和外卖送餐
(3)销售方式(选择一项并打√)：
将把产品或服务销售或提供给：□√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因：利于做大做强、效益最大化
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□√个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称：吉祥三宝你的店
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)：
职务 月薪
业主或经理 丁焕莲 1000元
员工 三人700元
企业将获得的营业执照、许可证：个体工商户、卫生许可证
享受国家优惠政策，免征行政事业费用1000元
六、财务规划(略)
教你写让风投无法拒绝的创业计划书：
◆公司简介： 简单的公司基本数据、股东结构 (股权比例) 及组织图，配合以详尽的经营团队及产品介绍 (插图)，再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。(撰写时下笔方向：应将重点置于经营团队的技术与产品的特色)
◆产业资料收集整理： 透过一般市售股市万用手册、分析师产业分析、剪报、工业局数据室、网络相关数据下载、专业杂志、同业工会及业界信息网等方式，收集整理一份有关自己所处产业及市场状况的资料。而此数据亦可为往后的市场预估与产业未来提供一份较可靠的佐证资料与有力背景。
(撰写时下笔方向：加强(1)市场需求(2)产业进入障碍(3)市场未来性的篇幅)
(2) 现况与发展方面-- 你的情况怎样? 未来要怎么办? 我为何要帮你?
◆公司为来生产、行销、研发及人力现况与未来计划：诚实地介绍目前自己的优劣点,并针对缺点提出改善办法外。关于未来计划的部份，建议应收集2~3家同业或同产业类别的竞争对手或厂商的相关数据 (注：若真想成就事业，就不要闭门造车、孤芳自赏。平日应多参观收集同业或其它相关公司的经营资料与成长规划，并于事后整理消化以为己用)，再依其规模大小作近程及中程的未来规划仿真对象，可必免计划流于天马行空不着边际。如此的计划才能给投资者一种复制成功的稳定信赖感。(撰写时下笔方向应着重于： (1)缺点的处理方式 (2)研发或创意已至成熟 (3)近程经营获利策略 (4)及业界成功案例方式)
◆强弱优劣势分析：内容可尽量辅以有左证资料的数据与具体事实来作加强说明如：产品(试)订单影本、送验评估报告、专利影本、潜在买方评价/排名、市场现有主要竞争者数据 (产品类型、材质、功能、价格、销售管道及未来可能的变化等)、过去市场的价格波动数据等。若能再辅以SWOT分析 (S=强势W=弱势O=机会T=威胁) 作此部分的总结的话，即可增加我们所提供数据的可信度及专业性。(撰写时下笔方向：尽量让数据与事实说话)
3) 收益与价值方面--我帮你有什么好处?
◆财务预估与规划： 详细的预估假设基准述列与谨慎中稍偏保守的财务预测是绝对必需的。因财务的预测与规划必需要搭配公司的目前的架构与未来发展方向，故整份财务资料的内容应尽量包含未来3年度的预估损益表、预估资产负债表、预估现金流量表及预估股东权益变动表等大表。此外针对重要变量 (如：价格、成本、产量等) 的预估损益敏感度分析 (注：即上述变量改变时对公司损益所造成的影响) 也是财测中所必需提及的重点之一。(撰写时下笔方向：(1)投资架构规划(2)旧债务处理(3)新投资者利益保全)
世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功!
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