车间开展谈心谈话活动总结【推荐3篇】

时间:2015-08-03 01:28:29
染雾
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车间开展谈心谈话活动总结 篇一

车间开展谈心谈话活动总结

近期,我们车间积极开展了一系列的谈心谈话活动,旨在加强员工之间的沟通和交流,提高工作效率和团队凝聚力。经过一段时间的实践和总结,我们得出了以下几点心得体会。

首先,谈心谈话活动为员工提供了一个表达自己观点和意见的平台。在这个活动中,员工可以畅所欲言,解决工作中的问题,提出改进建议。通过与领导的面对面交流,员工可以更好地了解领导的工作思路和决策过程,增加了彼此的信任和理解。同时,领导也能通过这种方式更好地了解员工的需求和困难,及时解决问题,提高工作效率。

其次,谈心谈话活动促进了团队的凝聚力和合作精神。通过与领导和同事的交流,员工之间的关系更加密切,增加了相互之间的了解和信任。在这个过程中,我们发现团队成员之间的合作意识得到了提高,大家更加愿意相互帮助和支持。这种团队合作精神不仅提高了工作效率,也提升了整个车间的竞争力。

第三,谈心谈话活动提升了员工的职业素养和自我管理意识。在面对面的交流中,员工需要更加自觉地表达自己的观点和意见,这要求他们具备一定的沟通能力和表达能力。通过这种活动,我们发现员工的沟通能力和自信心得到了明显的提升,他们更加懂得如何与他人进行有效的沟通。此外,谈心谈话活动也让员工更加自觉地反思自己的工作表现和发展方向,从而提高了自我管理的意识。

综上所述,车间开展的谈心谈话活动对于提高员工之间的沟通和交流起到了积极的作用。通过这个平台,员工可以畅所欲言,解决问题,提出改进建议。同时,这种活动也促进了团队的凝聚力和合作精神,提升了员工的职业素养和自我管理意识。我们相信,在今后的工作中,这种活动将继续发挥重要的作用,进一步提升车间的整体竞争力和员工的工作效率。

车间开展谈心谈话活动总结 篇二

车间开展谈心谈话活动总结

近期,我们车间开展了一系列的谈心谈话活动,旨在加强员工之间的沟通和交流,提高工作效率和团队凝聚力。经过一段时间的实践和总结,我们得出了以下几点心得体会。

首先,谈心谈话活动为员工提供了一个倾诉和倾听的平台。在这个活动中,员工可以畅所欲言,将内心的压力和困惑与领导分享,得到理解和支持。同时,领导也通过倾听员工的心声,了解员工的需求和困难,为他们提供及时的帮助和支持。这种倾诉和倾听的过程不仅缓解了员工的压力,也增进了员工与领导之间的信任和理解。

其次,谈心谈话活动促进了员工之间的交流和合作。通过与领导和同事的面对面交流,员工之间的关系更加密切,增加了相互之间的了解和信任。在这个过程中,我们发现员工之间的合作意识得到了提高,大家更加愿意相互帮助和支持。这种团队合作精神不仅提高了工作效率,也提升了整个车间的竞争力。

第三,谈心谈话活动激发了员工的工作激情和创造力。通过与领导的交流,员工可以更好地了解领导的工作思路和目标,从而更好地投入到工作中。同时,员工也可以通过谈心谈话活动分享自己的工作心得和创新思路,得到领导的认可和鼓励。这种正向的反馈激励了员工,激发了他们的工作激情和创造力。

综上所述,车间开展的谈心谈话活动对于加强员工之间的沟通和交流起到了积极的作用。通过这个平台,员工可以倾诉和倾听,得到理解和支持。同时,这种活动也促进了员工之间的交流和合作,激发了员工的工作激情和创造力。我们相信,在今后的工作中,这种活动将继续发挥重要的作用,进一步提高车间的整体竞争力和员工的工作效率。

车间开展谈心谈话活动总结 篇三

车间开展谈心谈话活动总结

  为落实关于广大干部要与职工平等谈心、交心谈心、以心换心、双向交流、真诚交流的要求,在九月至十月中旬采取多种方式,分层逐级开展了谈心活动,以“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”为主题,紧密结合干部职工的思想实际,深刻吸取事故教训,消除思想疑虑,强化安全意识,落实安全责任,打牢立足岗位保安全的思想基础,凝聚起确保旅客运输安全稳定的强大合力。现在谈心活动总结如下:

  (一)周密组织,抓好落实。车间党政正职亲自上手抓好谈心活动的组织工作。结合自身实际,车间党总支制定谈心计划及谈心措施,列出谈心对象。然后按照谈心计划分层逐级谈心。并将此次谈心活动记录显示在党务台账资料。谈心对象按照段要求的“七个必谈”(与高铁岗位人员必谈、与关键安全管理人员必谈、与关键专业技术人员必谈、与主要行车工种岗位人员必谈、与违章违纪较多或发生严重违章人员必谈、与思想情绪不高、精神状态不振等安全不放心人员必谈、与生活困难职工必谈)类属范围进行选择,重点突出关键、侧重安全,有针对性地对安全关键人、重要岗位人员开展谈心活动。根据谈心对象实际情况,谈心方式采取一对一单独谈心、同工种人员集中谈心或召开小范围谈心会等形式灵活进行。谈心时间车间党政正职在九月底完成,其他人员的谈心活动在10月10日前全部完成。

  (二)认真宣传,精心准备。车间党总支利用学习会,出乘会,向广大党员宣传开展此次谈心活动的意义,引导职工清醒认识当前安全生产形势以及“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”的重要性和紧迫性。各党支部通过走访等形式,梳理掌握职工群众中的期望、矛盾、热点、疑点问题,准确把握职工思想现状,为谈心活动做好了准备、奠定基础。

  谈心活动开展情况如下:

  1、领导来车间开展谈心。路

局领导及段领导分别来车间同在家干部及职工代表开展谈心活动。本着“说真话,说实话,不拘形式,真诚交流”的原则,各个领导面对面的同大家进行交流谈心,对于每位干部及职工提出的.问题和困惑,逐一给出解答,化解疑虑,指明方向。并针对车间安全工作给予指导,提出要求。通过领导到车间谈心交流,车间全体干部职工进一步清除了思想上的误区,理清了思路,鼓舞了士气,在下一步工作中明确了责任和目标,克难攻坚,合力开拓铁路安全新局面。

  2、车间党政正职同全体干部集体谈心。车间党政正职重点围绕吸取“7.23”事故教训,联系思想实际和工作实际,同车间全体干部开展了一次集体谈心。在个人剖析思想和工作情况的基础上,共同分析和反思我车间安全管理上存在的问题,努力实现三个目标:一是认真汲取“7.23”事故教训,举一反三,深刻反思,对我段安全形势有清醒的认识;二是深刻理解铁道部、铁路局对安全工作的部署,从车间实际出发理清安全工作的思路;三是全体干部敞开心扉,谈心交心,统一思想,振作精神,坚定信心,形成齐心协力抓好安全工作的和谐氛围。集体谈心会上,大家首先学习相关文件,重点学习了盛部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神;二是分析了车间安全生产现状和当前职工思想现状,增强集体谈心的针对性;三是每人撰写了发言提纲,各个干部结合自身岗位反思对当前安全形势以及安全工作的思想认识,个人在安全工作方面存在的不足、原因以及整改措施,找出本车间安全管理上存在的问题,提出安全管理工作的建议。

  3.车间党政正职分别与车间所有干部进行谈心。针对各名干部的工作现状,车间主任和总支书记分别与每名干部开展谈心,探讨了下一步工作思路和规划。

  3.车间党政正职与车间关键人员谈心。党政正职选择重点列车列车长 、列车员深入谈心,每人选择了2个班组以及6名关键岗位人员开展谈心。

  4.车间副职及以下干部与一线职工谈心。结合安全包保车次及职责分工制定谈心计划,每人选择了2个班组及4名职工谈心。

  5.党支部书记、党员先进模范人物等党员骨干与身边的职工谈心。党总支安排党支部书记及党员先进模范人物与身边人开展谈心,通过谈心掌握职工思想动态,引导大家思想统一、凝神聚力,共同干好铁路安全工作。

  (三)平等交流,力争实效。在此次谈心活动中,充分发挥了谈心活动在思想政治工作中的特有优势,准确把握了谈心活动的主题、内容和目标,在平等的情况下进行了思想交流,大家听进了意见,讲清了道理,化解了疑虑,增强了信心。谈心人在开展谈心活动时认真填写了《谈心活动记录》,谈心双方在记录上进行了签名。谈心记录中对路局、段提出的意见建议由党总支整理并进行了上报,对车间提出的意见建议由车间及时作了处理。

  (四)统筹安排,有序推进。此次谈心活动与当前重点工作统一思考、统筹规划,做到“五结合”,即:与运输安全生产相结合、与安全大检查活动相结合、与“三保一促”创先争优活动相结合、与多元化经营机制转换相结合、与解决职工生产生活实际困难相结合,同步推进,相互促进。

  此次谈心活动的开展,车间全体干部职工认清了当前铁路运输安全面临的严峻考验,增强了确保安全稳定的信心,明确了安全工作的目标和任务,提高了立足岗位保安全的自觉性。在下一步的工作中,我们一定把此次谈心活动的成果巩固好运用好,运用到我们的工作中,运用到铁路建设中去。

车间开展谈心谈话活动总结【推荐3篇】

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