微博营销文案范文大全(推荐6篇)

时间:2012-03-07 07:39:42
染雾
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微博营销文案范文大全 篇一

微博营销文案范文大全 篇一

近年来,微博已经成为了人们获取信息、传播信息的重要渠道之一。对于企业而言,利用微博进行营销已经成为一种常见的方式。然而,如何撰写一篇吸引人的微博营销文案,成为了许多企业面临的难题。因此,本文将为大家提供一些微博营销文案的范例,希望能够对大家有所帮助。

1. 产品推广文案

【范例一】

??超级好用的护肤品,效果真的太赞了!细腻的质地,深层滋养,让你的肌肤光滑细腻,回复青春弹性!快来试试吧!#护肤品推荐# #美肌秘籍#

【范例二】

??好消息!我们的新产品终于上市啦!独特的设计,高品质的材料,绝对是你值得拥有的!还在等什么?赶快来选购吧!#新品上市# #购物狂欢#

2. 活动宣传文案

【范例一】

??明天将举行一场惊喜的线下活动!来参加的朋友们将有机会获得免费的礼品和折扣券!还等什么?快来报名参加吧!#线下活动# #惊喜大派送#

【范例二】

??我们将在下周末举办一场超级折扣活动!所有商品在活动期间都将享受到低至五折的优惠!机会难得,错过不再有!快来选购吧!#超级折扣# #限时优惠#

3. 品牌推广文案

【范例一】

??我们的品牌秉承着“品质至上,服务第一”的理念,为客户提供优质的产品和满意的服务。感谢一直以来的支持与信任,我们将不断努力,做得更好!#品牌宣传# #感谢支持#

【范例二】

??我们的品牌一直以来都是追求时尚与品质的代名词。我们致力于为客户提供独特的设计和高品质的产品。相信我们的品牌会给你带来不一样的体验!#时尚品牌# #高品质#

以上是几个微博营销文案的范例,希望能够给大家一些灵感。当然,不同的产品、活动和品牌有不同的需求,所以在撰写微博营销文案时需要结合实际情况进行创作。希望大家能够通过精心设计的微博营销文案,吸引更多的用户关注和参与,取得更好的营销效果!

微博营销文案范文大全 篇三

随着中国经济体制改革进入到深水区,一系列的改革举措令创业者欢呼雀跃。然而,高兴之余,很多创业者或者新型创业型企业的开拓者纷纷致电营销策划专家任立军,提出,如何实现创业型或者开拓型“小生意”快速成长?其实,多年来,北京立钧世纪营销策划机构一直在关注中国的创业型“小生意”,经过多年关注、研究和营销策划实践,营销策划专家任立军认为,创业型企业之所以称为“小生意”,主要是其企业规模比较小,但并不表示,企业所进入到的市场是小市场,创业型“小生意”策划好也一样会有大作为。

经典案例扫描

在这里,笔者愿意与读者分享一个我们亲自参与过的创业型小生意做出大场面的经典案例。

湖北某集团是从事服装加工的民营企业,由于在服装加工领域受到来自国内外及政策等的限制,企业的发展一直停步不前,于是企业决定进入到新兴行业,老板简单地认为,快消食品行业是个不错的选择,因为中国人口众多,只要能够生产出好的食品,企业就可以生存成长。在做出这个决定之后,有朋友介绍,在湖北荆州有一片几百亩的鱼塘,该老板便以比较低的价格收购了这片鱼塘。其时,就受到了来自各个方面的压力,公司内部高管们认为养鱼只是个小生意,怎么能够实现企业集团快速发展的战略目标?还有来自政府方面的声音说荆州当地政府忽悠了这位老板,该鱼塘并不具有什么价值,况且在湖北鱼塘遍野的情况下,购买这片鱼塘,无异于增加了企业的负担。

收购了一个被所有人认为的“小生意”,却得到一边倒的反对声音,但该老板认为,一旦以这片鱼塘为中心运作得当,很可能会创造出巨额收益。于是,以营销策划专家为主的企业咨询团队开始对这片鱼塘项目做顶层设计。在湖北,如果养普通品种的鱼,几乎都处于微盈利状态,那么如何让这片鱼塘能够养出有价值的鱼来呢?通过与鱼类养殖专家进行多轮沟通,后来,决定养殖某德国进口的鱼,并进行生态科学养殖。养鱼卖鱼显然并非该老板的初衷,如何让养出来的鱼比直接卖到餐桌更增值呢?鲜鱼的产业化加工,于是,该项目开始规划工业园的建设。这时,曾经还在笑这位老板没眼光的当地政府部门来了精神,如果这里能够建设一个现代化的鱼类加工企业来说,无异于对整个荆州鱼类养殖行业打了一剂强心针。地方政府在土地审批划拨方面几近免费,银行给予企业无息贴息贷款,就这样,鱼类加工项目还只是筹划阶段,建设工业园的土地和资金就已经到位了,只待破土动工即可。

工业园建设起来之后,周边又有相关食品企业进驻,使得这片处于城市郊区的鱼类养殖地块地价迅速上涨,比原来的地价上涨的十几倍,可以说,不要说未来的盈利,就是什么也不动,这笔当初没人看好的“小生意”就迅速呈几何级数在升值。后来,这个项目建成后,成为湖北乃至全国最著名的淡水鱼养殖加工基地,“小生意”终于做出了大场面。后来联想控股曾经出资20几个亿要与这位老板洽谈整个项目的股权转让,但仍然被后者拒绝。

这个案例告诉创业者,深刻的市场洞察加上精明的企业顶层设计对于一个创业型项目的成长何其重要!

再举一个例子,那是笔者还在某公司做具体营销工作的时候,发现很多公司都要通过张贴宣传海报或者宣传画的形式来进行营销传播,每天笔者带领的营销团队都要专门抽出时间进行张贴,因为如果你今天不行动,其他公司就会趁机把你的海报覆盖掉,很多电线杆儿上覆盖厚厚的一层海报,你贴上去别人再贴上去。于是,笔者产生了一个想法,如果成立一个专门的海报张贴小分队,跟每家公司谈,不但能够减少他们营销团队的劳动量,也可以减少这种恶意张贴的情况。于是,笔者便创立了墙体传播营销机构,打出来的口号是,“贴一张是一张,绝无覆盖!”在那个时候,如果我让企业付报酬给我的团队帮助他们张贴海报,肯定不会取得生意,我深入一步,抚平了他们一直以来的痛,绝无覆盖。这就是说,无论大生意还是小生意,一定要充分发掘农户的痛点,然后帮助他们解决掉这个痛点,这就是客户的核心需求。后来,我们帮助企业做终端生动化,同样采取这样的策略,接下来帮助企业做整合营销传播,我们同样向前走一步,直到现在做营销策划公司,我们同样向前走一步。

创业型“小生意”的战略性思维

很多创业者认为反正是“小生意”,就忽略了品质、服务、体验、品牌等方面的“做大”,结果只能停留在“小生意”的层面,尽管经过了长期的发展,仍然无法积累起足够的“做大”的资源,显然是缺乏战略思维的创业,赚点小钱是其最大的收益,一旦遭遇竞争,还可能面临着创业失败的可能。

某资源型企业准备做企业转型,于是尝试性地进入到快消食品行业,先期收购了一家拥有两条生产线的微小企业做尝试,并无可厚非。可是,在具体运营这家食品企业的过程中,仍然抱着“小生意”的心态和思维来操作,不但在品质上无法保持稳定和提升,而且在品牌建设和营销体系构建上完全建立在销售的观念,卖一箱是一箱的态度,使得经销商像走马灯似的换个不停,营销团队也是随意拼凑,整个企业运营麻烦不断,要么出现质量问题,要么出现退换货问题,要么出现人员流失问题,要么出现生产质量事故,一个看似很小的小生意不但没有带来任何小收益,反而惹来一堆xxx烦。这就是缺乏战略性思维,而忽略了标准化的企业运营思维造成的结果。

创业型“小生意”的执行力要更强

其实,从对于中小企业的了解来看,笔者认为,很多事情在创业型中小企业当中出现的问题角度通常会不同,比如执行力问题,在创业型中小企业会存在一个比较严重的问题,就是不知道执行力标准,因此,常常会出现执行不到位的情况。

因此,笔者常常建议创业型中小企业要经常走出去,从市场上、同行企业和行业专家那里学习并了解行业发展趋势,虽为“小生意”也要符合“大标准”。企业只有策划一套高要求的运营标准体系,企业在具体执行过程中,才会清楚执行到什么程度算到位。

笔者到一些中小型创业型企业去指导,有企业老板说:“任总,您看,我们企业什么都有。”事实也的确如此,以营销为例,什么都有,但效果却大不同。有营销内勤,记录的数据既不准确又不专业,更不要说有阶段性数据分析和评估;有营销物料,可是无论在营销物料的创意策划上还是在材料的材质上都存在着巨大的差距;其他包括产品包装、品牌元素构建、营销管理体系、信息管理体系等方面都存在严重不足。看似企业麻雀虽小却五脏俱全,可是依笔者看这五脏没有一个完整的,皆是残次品,怎么会达到预期的目标呢?

就此,北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军,常常跟创业型中小企业家讲,虽然创业型中小企业还不可能出钱聘请营销策划机构,但需要聘请一些专家做为顾问,他们可以抽出时间帮助创业型中小企业指点迷津,会使企业在初创时期少走很多弯路。

创业型“小生意”的紧抓细分市场

对于创业型中小企业来说,对于市场的快速反应是其生存与发展的基础,很多大中型企业看不起的小机会可能稍纵即逝,因此,要求这些企业一定要具有高度的商业敏锐度,抓住机遇,小赚一笔,迅速做好原始积累,或者为未来的扩张化经营提供前期的风险保障。

中国拥有庞大的数量巨大的细分市场无法得到满足,这部分市场往往是大中型企业看不上或者存在个性化的消费需求,这时候,那些初创型的中小企业可以仔细研究并洞察到这部分消费需求,制定详细的营销计划来满足这部分消费需求。很多初创型的中小企业就是看似在夹缝中生存,却因此而开辟了新天地。

创业型“小生意”的模式创新

很多创业型中小企业往往通过模式创新取得了成功。谈到模式创新,营销策划专家任立军认为,创业型中小企业之所以能够取得模式创新,主要是缘于其理念和思维的创新,再加上强大的执行力。

微博营销文案范文大全 篇四

微博营销策划书

下面以某话剧的微博营销为例,说明一个微博营销策划的过程及微博营销策划书的撰写要点,

一份营销策划书的作用主要表现为两方面。第一,准确、完整地表现营销策划的内容。策划书的内容是否能准确地传达策划者的真实意图,显得极为重要。第二,充分、有效地说服决策者。作为一份合格的营销策划书,首先要做到使阅读者相信;在此基础上再使阅读者认同。对于一个策划者来说,首先追求的是:决策者能采纳营销策划中的意见,并按营销策划的内容去实施营销方案。

营销策划书的编制原则通常有四个方面:逻辑思维原则、简洁朴实原则、可操作原则及创意新颖原则,微博营销策划书的编制也不例外。

营销策划书的内容方面主要包括:封面(含策划书的名称、被策划的客户、策划机构或策划人的名称、策划完成日期及本策划适用的时间段等),前言(简单介绍委托情况,策划的目的,以及策划的概略情况等),目录,概要提示、正文、结束语及附录等。

在微博营销中最重要的部分当然是正文,其包含的主要内容有:

(1)营销策划的目的.:如,为了扩大话剧《雷雨》的推广营销渠道,制订出一套社会化媒体营销计划。

(2)演出机构背景状况分析:对演出机构的基本情况加以介绍。

(3)营销环境分析:包括当前市场状况、市场前景分析及产品市场影响因素分析,其中前者还包括现实市场和潜在市场的状况、市场成长状况及消费者的接受性。

(5)营销目标:营销目标是在上述基础上,使该话剧的曝光率增加两倍,占领社会化媒体平台,并使得经济效益目标达到:票务总销售量为×××张,预计毛利×××元,市场占有率实现××,

(6)营销战略:通常包括营销宗旨、产品策略、定价策略、促销策略、渠道策略及广告策略等,其中渠道策略中应该提到利用包括微博在内的新媒体渠道。

(7)微博营销实施方案:根据策划期内各时间段的特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强而又不乏灵活性。以下为话剧《雷雨》的微博营销的具体实施方案,其中可能包括了账号申请、品牌宣传、产品营销、产品促销、产品体验分享及评估与优化等阶段的规划。

(8)策划方案各项费用预算:这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少的投入获得最佳的效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验进行具体的分析和制定。

(9)评估指标及评估方法:这一部分要设定关键绩效指标KPI,并明确评估方法及评估周期。

(10)营销方案调整流程:这一部分作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整,此处说明营销方案调整的操作流程与规范。

微博营销策划书的编制一般由以上几项内容构成,其中包含了与微博进行配合的其他渠道的营销规划。不同的企业可能产品不同、营销目标不同,那么所侧重的各项内容在编制上也可有所取舍。其中,一些细致的实施计划可以参考上述方式进行详细的制定。

微博营销文案范文大全 篇五

一、在设备出现故障时应该首先保证节目播出不中断

既然设备出现故障是不可避免的,那么在出现故障后我们首先要做什么呢?这个问题其实是最好回答的,我们首先要做的就是保证播出不中断。在保证播出不中断以后再来考虑怎么排除故障,恢复系统正常运行。

1.提前制定播出保障优先级:不是所有情况下我们都能做到保证播出不中断的,在一定的客观条件下,或者说极端情况下,我们将面临播出必须中断的情况,所以,我们应该在平时的工作中就确定好这种情况的优先级,并明文规定、全台统一执行。我个人认为,应该分三个方面来制定优先级:(1)节目质量优先级:优先保证优质播出,优质播出保证不了的情况下保证节目正常播出(节目质量虽然不太好,但还是应该播出的正常节目,并且没有达到劣播的程度),连正常播出都保证不了时保证节目信号不中断(采用补乐等)。(2)节目频率优先级:优先保证主频率(特别是新闻频率),其次保证其他上星频率,最后保证城市频率。(3)节目传输优先级:优先保证覆盖面最广的传输线路(如到卫星地球站的传输线路),其次保证覆盖人口最多的传输线路(如到省会城市发射台的传输线路),最后保证其他传输线路。

2.第一时间利用跳线盘甩掉故障点:我们现有系统中,一般和安全播出相关的关键设备都有备份,而且大多数都是在线热备份,甚至很多台都有系统级备份(对整个系统进行备份)。所以,我们在故障处理过程中,首先要做的就是启用备份系统或设备。这种操作一般都很简单,甚至大多数台站都采用的自动切换。但这种切换也不是万能的,有时候我们会遇到主备系统都有问题或单节点设备故障的情况,如切换装置故障等。这时候我们就需要利用跳线盘将故障设备或故障点跳过。跳线盘是我们在故障处理过程中最常用的利器,技术维护人员一定要熟练、准确的掌握好跳线盘的跳线操作。当故障出现时,一定要时刻保持镇定、清醒的头脑,把复杂的问题简单化处理,首先保证播出信号正常输出。当利用监测报警系统一眼就能准确判断故障点时,只需利用跳线盘把故障点甩掉。不能准确判断故障点时,不要费心思去分析故障点和故障原因,最快的处理办法是把能甩掉的设备全都甩掉,从信号源把信号直接送到输出口,这样做虽然因为少了信号处理环节,信号质量会受到很大影响,但能保证不停播。但一定要分清信号是数字信号还是模拟信号,不要把数字信号送给模拟传输系统或把模拟信号送给数字传输系统。我们在平时的工作中要提前做好各种情况下的应急预案和操作步骤让技术维护人员去熟悉,并通过应急演练等形式让技术维护人员熟练掌握。应急预案应该根据具体情况不断完善。

3.一个合格的技术维护人员一定要能在最短时间内恢复正常播出:在广播电视播出系统中,一个技术维护人员是否合格不是看他的文凭有多高、理论水平有多高、知识多么丰富,甚至不看他专业技术、技能有多过硬,主要看他能否快速有效的处理故障,以最快的速度恢复安全播出。一个不能快速有效的处理好故障恢复安全播出的技术维护人员是不入流、不合格的。可能有人会问,一个专业技术、技能过硬的人怎么可能不是一个合格的技术维护人员?那么请问,一个搞产品开发的高级工程师的专业技术、技能过不过硬?可是他在我们的系统内很可能连一个最简单的故障都处理不了,难道他是合格的技术维护人员?起码现在我们的系统范围内他是不合格的。所以,既然选择技术维护工作就要不断的熟悉、了解我们的系统和设备,熟练掌握应急预案的操作,不一定能在最短时间内恢复系统正常运行,但一定要能在最短时间内恢复正常播出。

二、播出恢复后如何找准故障点、恢复系统正常运行

播出恢复后,我们最紧迫的任务就算完成了,就有了充裕的时间来进行故障处理,恢复系统正常运行。这时候要做的就是找准故障点,解决故障,我就不在这里讨论了。主要来讨论一下比较难定位的故障点。

1.故障点的简单划分:按照设备故障的可复制性,我把故障分为硬故障和软故障,硬故障指可以多次被模拟复制出来的故障,只要你不去处理它,故障现象就一直在。软故障是指没办法模拟复制出来的故障,即使你什么也不做,过会儿设备运行就正常了,但你不处理,故障就会不定期的老出现,给安全播出带来极大隐患,软故障一般是设备软件或设备部分元件运行不稳定引起的。在故障点的定位和故障处理中,硬故障一般很容易解决,软故障既难以定位又难以处理。

2.用顺藤摸瓜寻找硬故障点:寻找硬故障点最常用的方法是顺藤摸瓜,顺藤摸瓜顾名思义就是顺着信号走过的地方逐级排查,因此要求技术人员对系统图纸了如指掌,清楚系统内的信号流程。顺藤摸瓜可以顺着信号流向向系统后级寻找,也可以从故障的最终点反向寻找,一般根据具体情况综合使用,缩小故障可能的范围,逐渐锁定故障设备。在具体操作中,利用相关检测设备,先检查上一级设备输出的信号是否正常,如果不正常,说明上一级设备有问题(但还不确定这一级设备没问题),先检查上一级设备,如果正常,再看这个设备的输入信号是否正常,如果不正常,说明设备连接线路有问题,如果正常,再检查这个设备的输出信号是否正常,以此类推,通过这样逐级排查找到故障点。

3.软故障点的分析和查找:软故障点也可以用顺藤摸瓜寻找,但难度很大,而且不一定能找到,只能作为辅助手段。因此软故障的处理除了要求技术人员对系统图纸了如指掌,清楚系统内的信号流程外,还必须熟悉每个相关设备的性能,理解系统设计理念,对每一条线路、每一个设备存在的作用和意义都要非常清晰。在此基础上,根据故障现象、设备报警信息等对故障进行分析,从而找出故障点。在具体的分析中,我认为应该注意以下几个方面:(1)从易到难,从简到繁的分析问题。我们要相信问题其实远没我们想象的复杂,很多故障虽然隐藏的很深,但故障本身一般都是些小故障,反过来想,大故障也藏不住,所以,我们要从小处着眼,从简单处下手。(2)大胆假设、小心求证。很多时候,我们从故障现象去找原因却一直没有找到,这时候我们可以考虑反过来思考,假设某一个设备出故障了,假设它出了什么故障,分析它出了故障后可能会给我们的系统造成什么样的影响,通过大量的分析也许就能找出问题的关键。虽然这样的方法看起来有点瞎猫碰死耗子的感觉,但有时候更容易打开思路找到灵感。这样的分析不光对这个故障有好处,在以后的维护工作中都会有很大的帮助。如果平时没事的时候多做做这样的分析对提高技术维护能力也有很大帮助。(3)我们的所有分析逻辑上必须是可行的。由于我们的技术维护主要立足于应用,我们不太可能把每一个设备的设计原理从细节上搞清楚,但我们在对故障进行分析的时候又必须要用到它。那么怎么办呢?我们可以丢开细节,着眼于整个系统和设备的逻辑结构和原理,从逻辑上去分析我们的系统和设备。(4)辩证地认识理论知识和经验的作用。在我们分析故障的时候,很多时候容易受自身的理论知识和经验的影响,这个影响有时候是好的,但也有时候会局限我们的思维。我们必须客观的来看这个问题,因为我们所学到的理论知识毕竟是有限的,也许问题就出在我们没有学到的部分,我们的经验也是有限的,同一个结果不见得就是同一个原因造成的。在平时的工作中我们应该去学习更多的理论知识、积累更加丰富的经验,让理论知识和经验结合起来,但当我们在处理一个问题时发现我们的理论知识和经验不管用时,我们不能局限于理论知识和经验,应该果断的丢掉它们,从其他角度去寻找新的有效方法和突破口。找到故障点后,我们可以用同样的设备去替换它,然后在观察系统运行情况,直到确保系统运行正常。有时候试验发现,每个设备单独运行都没问题,但放在系统中就不正常,这种情况问题应该出在设备设置上。

三、系统恢复正常运行后要认真分析和总结

系统恢复正常运行后,要对出现的故障进行认真分析和总结,一个简单的故障往往能揭示出很多问题,通过分析和总结,我们能找到很多类似问题的处理办法,甚至提前杜绝很多故障的发生。总的来说,广电系统的技术维护工作没有想象中那么难,只要熟悉系统和信号流程,制定好完善的应急预案并熟练掌握,就能在故障发生的第一时间恢复正常播出。只要在平时的工作中多总结,就能找到最适合自己的故障分析和处理方法,提高技术处理能力,确保广播电视的安全播出。

微博营销文案范文大全 篇六

一、阐述推广目标

二、实施步骤

1、内容素材收集 (官方新闻、动态,活动等相关介绍、文字、原始图片/视频等)

3、图片美工处理

4、@粉丝 (告知他们已发布的新内容)

5、发布频率(工作时间每半小时发送一条原创微博,非工作时间及节假日随机发送)

6、建立话题(#话题#)

7、链接至论坛文章(有时140字不足以全面介绍某个事件,将全文发表至论坛引导粉丝深入了解,同时也可以引起论坛用户对官方微博的关注)

8、即时回复互动(会让他们感到“被关注”、“被重视”,有效调动的他们的互动积极性,进一步推动官方微博的品牌认知度)

(二)增加粉丝(关注度)

执行时间段 粉丝预计增加数(非僵尸粉)

第一个季度800名以上

第二个季度1500名以上

第三个季度 2500名以上

第四个季度4000名以上

1、名人微博借力(明星、草根、商界成功人士等)

1)@他们(当有新内容发布时)

2)评论他们的微博,参与互动

这些意见领袖拥有庞大的微博粉丝群,如果有一条微博能引起他们的注意并转发或评论、回复等,都将引起其粉丝的注意,并最终引导其粉丝关注官方微博。

2、加入相关房产、地方微群、QQ群、论坛等

定时向这些高质量群体发布一些官方微博的线下/线上活动、新闻等信息,并@群主或群内活跃的人,以及在论坛/微群/Q群留下微博地址,以引导其关注官方微博。

(三)微博转发(活动策划/组织促进转发)

线上/线下相结合的加关注/加标签/评论、转发有奖、抽奖活动,吸引原有粉丝或慕名而来的用户积极转发官方微博的相关微博。

日常微博转发

微博营销文案范文大全(推荐6篇)

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