染雾共享庄园项目策划方案范文 篇一
共享庄园项目策划方案
一、项目背景及概述
随着现代社会的发展，人们对于生活品质的追求越来越高。庄园式生活成为了一种热门的生活方式，然而庄园的建设和维护成本却十分昂贵，使得大部分人无法享受到庄园生活的乐趣。因此，本项目旨在通过共享经济的模式，将庄园生活资源进行整合和共享，使更多的人能够享受到庄园生活的优越感。
二、项目目标
1. 为用户提供高品质的庄园生活体验，满足他们对于生活品质的追求。
2. 降低用户对于庄园生活的门槛，使更多的人能够享受到庄园生活的乐趣。
3. 提供丰富多样的庄园生活服务，满足用户的个性化需求。
4. 打造一个可持续发展的共享庄园生活平台，实现资源的最大化利用。
三、项目内容
1. 庄园资源整合：通过与不同的庄园合作，整合各类庄园资源，包括住宅、景观、健身中心等，确保用户能够享受到高品质的庄园生活。
2. 会员制度：建立会员制度，通过会员费的方式让用户享受到庄园生活的各项福利，包括住宿、用餐、健身等。
3. 社交活动组织：定期组织各类社交活动，如庄园晚宴、庄园运动会等，增进用户之间的交流与互动。
4. 专业服务团队：建立专业的服务团队，包括管家、厨师、保洁等，为用户提供全方位的服务。
5. 个性化定制：根据用户的需求，提供个性化的庄园生活定制服务，如私人定制菜单、个人健身计划等。
四、项目运营模式
1. 会员制收费模式：通过会员费的方式获得收益，根据会员的不同等级提供不同的福利。
2. 庄园资源租赁模式：将庄园资源进行租赁，通过租赁收益获得收入。
3. 广告合作收入：与合适的品牌进行合作，通过广告合作获得收入。
五、项目市场分析
1. 目标用户：高收入人群、追求高品质生活的人群、庄园生活爱好者等。
2. 市场竞争：目前共享经济在各个领域都有较大的竞争，但在共享庄园领域还处于起步阶段，具有较大的发展潜力。
3. 市场前景：随着人们对于生活品质的追求不断提高，共享庄园项目具有较大的市场前景。
六、项目风险分析
1. 项目资金风险：庄园资源整合和维护需要大量的资金投入，项目的资金风险较高。
2. 市场风险：共享经济市场竞争激烈，需要制定有效的市场营销策略来吸引用户。
3. 运营风险：庄园生活服务需要专业的团队来进行运营，需要解决人员招聘和培训的问题。
七、项目推广策略
1. 媒体宣传：通过各类媒体渠道进行宣传推广，提高项目的知名度和影响力。
2. 线下推广：在目标用户聚集的地方进行线下推广活动，吸引用户的关注。
3. 社交媒体营销：通过社交媒体平台进行宣传推广，与用户进行互动和交流。
八、项目收益预测
根据市场调研和运营数据分析，预计项目在三年内可实现盈利，并逐渐提高盈利能力。
以上是共享庄园项目策划方案的范文，通过共享经济的模式，本项目旨在为用户提供高品质的庄园生活体验，并降低用户对于庄园生活的门槛，满足用户的个性化需求。同时，项目还将通过租赁庄园资源和广告合作等方式获得收益，实现项目的可持续发展。
共享庄园项目策划方案范文 篇三
一、项目概况:
在市城郊（远郊）与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会.
二、项目市场评估:
市场需求分析:
工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识
的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等.
竞争对手分析:
目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求.它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个南京庞大的市场需求总量，供应显得明显不足.
三、项目岗位描述和数量:
组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人
四、项目开办资金预算:
1、投资总额:10万元
2、资金使用:
开办费用:元(前期协调、开业筹备、办理证照等)
固定投入:6万元(改造景观、房屋修整、游乐器材等)
流动资金:万元
3、资金来源:自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款
4、投资回报周期:8-14个月
五、项目的财务分析与测算:
销售收入预测:以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算:300人x70元/天x2天=42000元
成本分析:以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算:300人x30元/天x2天=18000元(含餐费、住宿、水电、游玩等)
工作人员人均工资:800x10人=8000元
通信、交通、公关、宣传广告费用5000元
利润分析:毛利润:42000元-18000元-8000元-5000元=11000元
六、创业者应具备的基本条件:
具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然.同时，具有一定的经济基础条件和经营管理能力.
七、项目扶持政策与措施:
项目设计方会提供一整套完整的经营思路与策划方案，提供技术支持与服务.创业方可以申请领取，享受国家有关减免税费政策;聘用员工中部分人员可获得政府给予的岗位与社保补贴;免费享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪辅导服务;优先获得小额创业贷款担保支持.
八、项目评估意见:
该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目.目前在中国南方和北方很是流行，在全国有些城市做的非常成功.
农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业项目，其成败的关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方资源来加以实施.能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力.
九、项目风险及对策建议:
1、市场风险:同类产品的市场价格竞争（恶性竞争）、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标.创业者应不断加强创新，持续保持竞争优势.
2、管理风险:项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素.创业者要不断加强学习，提升自身的生存管理能力.
3、环境风险:客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素.创业者要学会不断的观察、调整、适应.
如果尚未做好独立承担创业风险的心理和物质准备，建议大家先参加相关创业培训，从而提高创业经营与管理风险的能力.
十、附件(项目持有人相关资质文件):
共享庄园项目策划方案范文 篇四
2)田园情结。在我国经济新常态和农业供给侧结构性改革的新形势下，传统农业园区的发展模式存在明显瓶颈，发展思路不再适应新形势下产业升级和整体发展的要求。为了解决提高农业效率、增加农民收入和增加乡村美景的问题，乡村综合体是较好的创新模式之一。2017年中央一号文件在保持政策连续性和稳定性的基础上，特别注重抓手、抓平台、抓载体建设，即“三区三园一体”，其中“一体”是农村综合体。乡村综合体是集现代农业、休闲旅游、乡村社区为一体的特色村镇综合发展模式。它是城乡一体化格局下实现中国农村现代化、新型城镇化和社会经济全面发展的可持续模式，符合农村供给侧结构改革、新兴产业发展和农村产权制度改革的要求。
共享庄园项目策划方案范文 篇五
一．项目背景
一）市场环境分析
1.宏观环境分析
农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。政府部门为进一步落实“三农”政策，也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。
台州是一座旅游城市，每年吸引大量游客，市场潜力巨大，但是旅游项目以观光旅游为主，农村旅游尚未蓬勃发展，因此，农家乐有很好的市场前景。
2.微观环境分析
成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，主要付出劳动力，属于服务业，提供美丽的自然或田园风光，直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包括劳动，环境的提供。
生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。管理方面较当地来说有一定优势，通过自身产供销一条龙产业链，能够提供高质量的服务，并且综合效益较好。
消费者方面，向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，集体活动。在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。
二）STP分析
1.市场细分以及目标选择农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以满足舒缓现代人的精神，
而现代的上班族为生活奔波，工作压力大，因此农家乐肯定受到城市上班族的欢迎，因此，上班族是消费主体。
2.市场定位上班族群体收入差别较大，因此要设计不同价格和级别的游乐项目，他们工作压力大，与家人相处时间较少，因此项目设计新颖丰富，具有趣味性，要和家人一起合作完成，生态自然，体现民俗风情，致力于创立集绿色环保、趣味性，娱乐性于一体的旅游产品并保留深刻的印象和独特的位置。
二．市场营销
一）农家乐旅游项目介绍
1.选址:未定但有以下要求：交通便利；有山，但山不高，能够攀登，山上树木茂盛；有水，水面要宽阔，水要清澈；最好在那个旅游景点附近
2.旅游项目：
●采摘活动。不同季节有不同的水果蔬菜，纯绿色天然，无化肥农药，可自行采摘，免费品尝，若想带走，可酌情收费。
●自助餐饮。游客可以对采摘的水果蔬菜自己加工制作成美味的菜肴，绿色大本营免费提供厨具餐具，若自己不会加工，我们配备专业人士进行加工，并收取一定费用。
●农家住宿。若决定在此留宿，我们提供原汁原味的农家住宿，早晨可以伴着雄鸡的鸣叫起床，喂养鸡、鸭、鹅、猪等家禽家畜。
●划船，抓鱼。可以划船体验自然风光，或者体验在河边抓鱼的乐趣。
●民俗展示。展示农村特色民俗，包括农村生活用品展示，或逢年过节的文化展示
●高科技农业展示，设立高科技农业观光园，用高科技提炼出的好种子将龙眼、杨桃等
北方佳果带入南方扎根；管道栽培和袋装栽培让马铃薯挂在空中生长；南瓜像精灵一般生长到和童话中相同的比例；西红柿、茄子、西瓜等蔬菜水果一改从前的匍匐姿态，摇身成树，把产量和“身材”一齐拔高，这里将颠覆人们对熟悉蔬果的刻板印象，让游客看到科技在生活中的力量。
3.特色：
●各活动分区域展示。一区农家住宿、采摘活动与自助餐饮；二区划船抓鱼；三区为展示区
●紧密结合上班族上班放假周期，确定一日游，两日游，三日游等。
二）定价方法及策略
1.定价方法：
1.）成本加成定价法P=c(1+r)注：p为单位产品售价；c为单位产品成本；r为成本加成率。
具体定价如下：（括号为基本成本，含门票，加成率控制在30﹪-50﹪）
●一日游：采摘（10）+抓鱼（鱼食1元一袋）+划船（2元）+高科技农业展示（免费）+自助餐｛完全自助15/人，用自己采的果实8元/人｝+车接车送（2）。价格：完全自助45/人，自己做34/人
●两日游：一日游+农家住宿（五元/晚）+篝火晚会+民俗展示+餐饮（四餐三十）价格60/人
●三日游：两日+再加两餐一晚住宿（15）+登长寿山（一天门票20左右）价格98元/人
2.）会员制
●入会方式：在门票基础上+2元即为会员
●会员优惠:享有法定节假日9折优惠。累计超过三次/年，可享受免费游玩五天，同时获得纪念品
2.定价策略
1.）折扣与折让定价
●季节折扣:除丰收季节，法定节假日以外，学生持学生证享有折优惠.-----针对集发5折优惠
●数量折扣:针对水果蔬菜等，结合时令价格和数量，给予相应的折扣。
2.）差别定价
●产品形式差别定价重点项目:组团节假游(根据具体项目定价，一般以组团的形式定价)
●销售时间差别定价农忙，节假日价格略高，其他时间采取打折，打折折扣视季节订
三）品牌定位
定位：绿色环保、趣味性，娱乐性口号：山好，水好，心情好
四）营销策略
1.广告部分
●通过电视台插播广告，宣传景点活动。
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一、项目概况：
在市城郊（远郊）与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。
二、项目市场评估：
市场需求分析：
工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
竞争对手分析：
目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求。它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个南京庞大的市场需求总量，供应显得明显不足。
三、项目岗位描述和数量：
组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4—5人、农家乐项目运营5—6人
四、项目开办资金预算：
1、投资总额：10万元
2、资金使用：
开办费用：元（前期协调、开业筹备、办理证照等）
固定投入：6万元（改造景观、房屋修整、游乐器材等）
流动资金：万元
3、资金来源：自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款
4、投资回报周期：8—14个月
五、项目的财务分析与测算：
销售收入预测：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算：300人x70元/天x2天=42000元
成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算：300人x30元/天x2天=18000元（含餐费、住宿、水电、游玩等）
工作人员人均工资：800x10人=8000元
通信、交通、公关、宣传广告费用5000元
利润分析：毛利润：42000元—18000元—8000元—5000元=11000元
六、创业者应具备的基本条件：
具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然。同时，具有一定的经济基础条件和经营管理能力。
七、项目扶持政策与措施：
项目设计方会提供一整套完整的经营思路与策划方案，提供技术支持与服务。创业方可以申请领取，享受国家有关减免税费政策；聘用员工中部分人员可获得政府给予的岗位与社保补贴；免费享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪辅导服务；优先获得小额创业贷款担保支持。
八、项目评估意见：
该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。目前在中国南方和北方很是流行，在全国有些城市做的非常成功。
农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业项目，其成败的关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方资源来加以实施。能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力。
九、项目风险及对策建议：
1、市场风险：同类产品的市场价格竞争（恶性竞争）、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。创业者应不断加强创新，持续保持竞争优势。
2、管理风险：项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。创业者要不断加强学习，提升自身的生存管理能力。
3、环境风险：客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。创业者要学会不断的观察、调整、适应。
如果尚未做好独立承担创业风险的心理和物质准备，建议大家先参加相关创业培训，从而提高创业经营与管理风险的能力。
