工程建设管理工作会议简报【优选4篇】

时间:2013-08-06 05:35:38
染雾
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工程建设管理工作会议简报 篇一

会议时间:2021年5月15日

地点:XX会议室

参会人员:XX公司工程部全体成员

主持人:XX

记录人:XX

会议内容:

1. 会议开场,主持人对全体成员表示欢迎并介绍会议议程。

2. 工程部经理对最近一段时间的工程建设管理工作进行总结,并就工作中存在的问题进行分析。

3. 审查和讨论工程部的工作计划,确定下一阶段的目标和任务。

4. 分析当前市场形势,对未来的工程建设项目进行评估和预测,制定相应的策略和计划。

5. 就工程项目进展情况进行汇报和讨论,解决存在的问题并提出合理的解决方案。

6. 对工程部的人员配备和培训进行评估,制定人员发展计划,提高团队的整体素质。

7. 对工程建设管理的法规和政策进行学习和解读,确保工程建设过程符合相关法律法规的要求。

8. 对工程质量进行评估和监控,确保工程质量符合标准并满足客户需求。

9. 针对工程项目的投资成本进行分析,控制项目成本,并提出降低成本的措施和建议。

10. 会议总结,主持人对会议内容进行回顾,并对下一步工作进行布置和安排。

会议结论:

通过本次工程建设管理工作会议,全体成员对工程部的工作进行了全面的分析和讨论,明确了下一阶段的目标和任务,并制定了相应的策略和计划。同时,对工程项目的质量、成本、人员配备等方面进行了评估和监控,确保工程建设过程的合规性和质量标准。工程部将进一步加强团队的培训和人员发展,提高整体素质,为公司的工程建设项目提供优质的服务和管理。

工程建设管理工作会议 篇二

会议时间:2021年6月20日

地点:XX会议室

参会人员:XX公司工程部全体成员

主持人:XX

记录人:XX

会议内容:

1. 会议开场,主持人对全体成员表示欢迎并介绍会议议程。

2. 工程部经理对最近一段时间的工程建设管理工作进行总结,并对工作中的亮点和问题进行分享和讨论。

3. 会议对工程部的工作计划进行审查和讨论,确定下一阶段的目标和任务,并对工作计划进行优化和调整。

4. 分析当前市场形势,对未来的工程建设项目进行评估和预测,制定相应的策略和计划。

5. 就工程项目进展情况进行汇报和讨论,解决存在的问题并提出合理的解决方案。

6. 对工程部的人员配备和培训进行评估,制定人员发展计划,提高团队的整体素质。

7. 对工程建设管理的法规和政策进行学习和解读,确保工程建设过程符合相关法律法规的要求。

8. 对工程质量进行评估和监控,确保工程质量符合标准并满足客户需求。

9. 针对工程项目的投资成本进行分析,控制项目成本,并提出降低成本的措施和建议。

10. 会议总结,主持人对会议内容进行回顾,并对下一步工作进行布置和安排。

会议结论:

通过本次工程建设管理工作会议,全体成员对工程部的工作进行了充分的讨论和分析,明确了下一阶段的目标和任务,并制定了相应的策略和计划。同时,对工程项目的质量、成本、人员配备等方面进行了评估和监控,确保工程建设过程的合规性和质量标准。工程部将继续加强团队的培训和人员发展,提高整体素质,为公司的工程建设项目提供更优质的服务和管理。

工程建设管理工作会议简报 篇三

  3月17日,我县在县委四楼会议室召开交通枢纽工程建设管理工作会议。谷海洪、张晓阳、李首群、韦星、莫冰、蒋东兵、海强等县领导及县发改局、住建局、交通运输局等部门负责人参加会议。县委书记谷海洪强调,交通枢纽工程是阳朔经济社会发展、旅游产业规模持续扩大的必然需求,各部门要高度重视,从人力资源、软件设施、硬件配备三个方面加强交通基础设施建设,力争尽快缓解阳朔交通拥堵的被动局面。

  会上,县委副书记张晓阳对阳朔交通基础设施建设项目进行了工作布置。随后,相关负责人汇报了我县在建的阳朔北公交场站、阳朔南新型枢纽、元宝山旅游停车场、山水大厦等新建工程和县域公交线路优化项目的进展情况。

  谷海洪认真听取汇报并就相关问题与参会人员进行讨论。她指出,交通是阳朔发展的短板,存在交通运营不平衡、交通设施不完善及交通管理缺位的问题。各相关部门要尽快将交通枢纽工程的架构搭建起来,做好交通规划,出重拳整顿交通秩序问题;要制定好重要时间节点的工作安排,根据旅游旺淡的季节因素,合理安排施工时间,统筹推进,将各项建设工作落实到位;各乡镇要统一思想,积极配合,与县委的`工作部署保持步调一致。谷海洪希望各职能部门要站在全局的高度,秉持对历史发展和阳朔发展负责的态度,发挥实干精神,切实做到克难攻坚、主动作为、敢于担当、形成合力,通过持续的基础设施完善、交通组织优化和秩序管理提升,营造顺畅有序的城市、旅游交通环境。

工程建设管理工作会议简报 篇四

  为进一步提高天水市全市建设工程安全质量管理工作水平,确保全市建设事业的健康持续发展。3月21日上午,市建设局组织召开了全市建设工程安全质量管理工作座谈会,市建设局相关科室负责人及两区五县建设局分管局长、安全质量监督站站长、建管办负责人等30余名同志参加会议。会议上总结了2016年全市建设工程安全、质量及建筑市场管理工作,传达了国家、省、市建设工作会议及安委会有关安全生产电视电话会议精神,安排部署了2017年全市建设工程安全质量工作要点和规范建筑市场管理工作的相关要求。

  会议强调,质量安全工作,事关人民群众生命财产安全,怎么重视也不过分,怎么强调也不为过。在质量安全工作上,第一位的是要克服侥幸心理,对突出问题要认真扎实地搞好治理。各县区建设局及相关部门要深刻吸取秦州区“2·20”重大安全生产事故教训,清醒认识当前全市工程质量和安全生产的基础、基层工作仍然薄弱,监管和企业主体责任落实还不到位,对市场违法违规行为的执法力度偏弱偏软,市场和现场的联动机制还不够健全,企业、项目的问题和隐患还相当突出,事故发生的潜在风险还比较大,建筑施工安全生产形势依然十分严峻。严格按照2017年全市建设工程安全质量工作要点及建筑市场管理相关要求,落实监管责任,确保“1396”(一条工作主线,三个工作目标,九项工作任务,六项工作措施)的既定工作全面实现。

  会议要求,各县区建设局及相关部门,要强化组织领导,明确责任,严格履行职责,增强行业监管,创新监管模式,要加大处罚力度。一是要引导施工企业算好经济账,包括算好人员的“安全培训账”,开展全员安全培训,培养真正懂安全懂管理的人,为企业的全面安全打下基础;算好设备的“安全运行账”,确保运行设备在指标范围内运行;算好管理的“安全责任账”,做到管理人员要到位,预防措施要到位,资金投入要到位,确保责任明确。二是要求引导行业监管人员算好政治账,把好准入关、现场关及市场关,确保监管工作质量和个人职业安全。三是要引导建筑行业算好得失账,抓行业品牌建设、信息化建设和合作共赢建设等三项基础工作。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,狠抓安全生产责任落实,要按照“三铁”(铁心、铁腕、铁面孔)、“三严”(方案严密、检查严格、执法严厉)要求,切实强化监督检查,进一步加强监管执法,严厉打击违法违规行为,扎扎实实做好各项工作,为天水市的发展做出更大的贡献。

工程建设管理工作会议简报【优选4篇】

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