染雾信用社监事长述职报告 篇一
尊敬的董事会成员、各位同事：
大家好！我是信用社的监事长，今天我非常荣幸地向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。
过去一年，我们信用社在市场竞争激烈的环境下，经受住了各种考验，取得了一系列的成绩。首先，我们积极推进了风险管理工作，制定并完善了一系列风险控制措施，有效防范了信用风险和市场风险的发生。同时，我们还加强了对内部控制的监督和管理，确保了信用社的运营安全和合规性。
其次，我们注重提升服务质量，不断改进服务流程和方式，使客户能够更加便捷地享受到我们的金融服务。我们加强了与客户的沟通和互动，积极收集客户的反馈意见，及时解决客户的问题和困扰。通过这些努力，我们的客户满意度得到了显著提升。
再次，我们加强了员工培训和团队建设，不断提升员工的专业素养和工作能力。我们鼓励员工学习新知识、掌握新技能，为客户提供更加专业和高效的服务。此外，我们还加强了内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。
最后，我们注重社会责任，积极参与公益事业和社会活动。我们组织了多次慈善活动，为贫困地区捐赠了资金和物资，帮助了许多需要帮助的人。同时，我们还注重环境保护，推行了节能减排的措施，为构建美丽中国做出了自己的贡献。
总的来说，过去一年，我们信用社在各方面工作中取得了可喜的成绩。但是，我们也清醒地认识到，面对市场的不断变化和竞争的加剧，我们还有许多不足和需要改进的地方。未来，我们将继续坚持稳健经营的原则，加强风险管理和内部控制，提升服务质量和客户满意度，加强员工培训和团队建设，不断提升自身的竞争力和核心竞争力。
谢谢大家！信用社监事长述职报告完。
信用社监事长述职报告 篇二
尊敬的董事会成员、各位同事：
大家好！我是信用社的监事长，今天我非常荣幸地向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。
过去一年，我们信用社在市场竞争激烈的环境下，经受住了各种考验，取得了一系列的成绩。首先，我们积极推进了风险管理工作，制定并完善了一系列风险控制措施，有效防范了信用风险和市场风险的发生。同时，我们还加强了对内部控制的监督和管理，确保了信用社的运营安全和合规性。
其次，我们注重提升服务质量，不断改进服务流程和方式，使客户能够更加便捷地享受到我们的金融服务。我们加强了与客户的沟通和互动，积极收集客户的反馈意见，及时解决客户的问题和困扰。通过这些努力，我们的客户满意度得到了显著提升。
再次，我们加强了员工培训和团队建设，不断提升员工的专业素养和工作能力。我们鼓励员工学习新知识、掌握新技能，为客户提供更加专业和高效的服务。此外，我们还加强了内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。
最后，我们注重社会责任，积极参与公益事业和社会活动。我们组织了多次慈善活动，为贫困地区捐赠了资金和物资，帮助了许多需要帮助的人。同时，我们还注重环境保护，推行了节能减排的措施，为构建美丽中国做出了自己的贡献。
总的来说，过去一年，我们信用社在各方面工作中取得了可喜的成绩。但是，我们也清醒地认识到，面对市场的不断变化和竞争的加剧，我们还有许多不足和需要改进的地方。未来，我们将继续坚持稳健经营的原则，加强风险管理和内部控制，提升服务质量和客户满意度，加强员工培训和团队建设，不断提升自身的竞争力和核心竞争力。
谢谢大家！信用社监事长述职报告完。
信用社监事长述职报告 篇三
信用社监事长述职报告
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，我们要做好总结，写好述职报告哦。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编整理的信用社监事长述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
我们农村信用联社在家实行了“三长”分设工作制，经过民主选举，我担任了监事长职务，主管稽核和纪检监察工作。在没有现成模式的情况下，我按照监事会的职能、职责，合理设置岗位，积极参与经营决策，充分发挥民主监督作用，有效控制事故案件发生，促进了信用社业务经营的稳健发展，为深化改革做了基础铺垫。半年来，各项工作进展顺利，效果明显。现将任期以来的工作开展情况述职如下：
一、明确工作目标，改进工作方式，强化监督职能
在“三长”没有分设以前，农村信用社实行的是内部监督机制，对业务经营和人员行为偏重于松散的管理模式，问题的查处随意性较大。7月份监事会成立之后，我就立即组织召开监事会议，研究制定监事会工作议程，提出下半年工作意见，把“履职责、强监督、求实效、促发展”作为整体工作的指导思想，提出了“加强队伍建设，提供组织保障，完善监督制约机制，实现依法合规经营，发挥民主监督作用，促进业务健康发展”的工作原则，并积极付诸实施。
1、加强队伍建设，为监督管理工作提供组织保障。鉴于过去基层信用社稽核人员不固定，开展工作流于形式的具体情况，监事会成立后，x月份就确定在全辖范围内公开选拔优秀稽核人员，通过闭卷考试和资格审查，在xx个报名者择优录用了**名业务精、能力高、责任心强的同志担任各社的稽核人员，稳定了稽核队伍，充实了稽核力量，加强了监管力度，x月份又对新选拔稽核人员进行了强化培训，进一步落实了责任目标，强化了监督职责。
2、完善监督制约机制，实现依法合规经营。半年来，我主要抓了以下几个方面的工作：
一是切实加强内控制度的贯彻落实，实行规范化管理，使每一个岗位、每一笔业务、每一道环节都能按照规定严格执行，做到制度先行、内控优先、风险防范；
二是实行责任追究。稽核队伍健全后，在我的指导下，稽核科制订了稽核工作方案，建立起了序时稽核和专项稽核工作制度，成立了执法检查组织，定期检查制度落实情况，专项审计重点工作，对中层干部和要害岗位人员工作变动实行离任审计，对查出的问题及时纠正和有效处置，堵塞了风险隐患；
三是加强和改进监管方式。在序时稽核和专项稽核的基础上，采用了现场稽核和非现场稽核相结合的方式，使信用社的业务经营和员工行为在每一个时点上都能接受监督；
四是将稽核工作置于监事会的直接领导之下，强化了稽核工作的独立性。监事会每季召开一次稽核工作会，直接从基层稽核人员中了解全辖工作中的问题和事故隐患；
五是实现了职能的三个转变，即：由常规稽核职能向制定项目稽核职能的转变，由业务经营稽核职能向完善内控制度建设稽核职能的转变，由事后监督职能向事前预防职能的.转变，在工作中突出了合法合规、安全经营和成果真实性的特点。
3、建立民主议事制度，发挥监督促进作用。一是了解社情民意，完善民主管理职能，不仅深入基层了解，同时接触客户调查，将各方面反馈的意见及时提交理事会、主任办公会研究解决。**月份，还在全辖员工中组织了一次意见征询活动，共收集到涉及党建、经营管理、干部人事、员工生活福利、基层工作等方面的意见和建议***余条，为今后的管理提供了基础依据。
4、加强员工法制教育，突出纪检监察工作。在人员行为管理上，紧紧围绕联社中心工作，认真履行教育、监督、惩处和保护职能，以教育为前提，以监督为手段，以查处为重点，不断提高全辖干部职工学法、知法、懂法、守法的自觉性，使全辖员工的政治觉悟、道德观念和法律意识有了明显提高。
５、认真做好信访工作，努力化解各类矛盾。在工作中注意方式，掌握原则，把握分寸，弱化矛盾，协调处理问题时尽量避免负面影响。半年来，共受理来电、来信、来访案件**起，均给来访者作了满意答复。
二、抓住四个关键步骤，促进信用社健康发展
“三长”分设是现代企业对管理的基本要求，是市场经济的客观需要，是保证企业稳健经营、实现可持续发展的必然选择，三者之间存在着相互依赖、相互监督、相互制约、相互推进的互动关系。为了促进三者的协调，在具体工作中，我着重从以下四个方面开展了工作：
1、主动参与，加强沟通，促进各项管理协调发展。在重大问题上，我主动列席理事会和主任办公会，参与决策和研究，及时提出建设性意见。在贷款审查和财务费用审批上，按照审批权限，分级安排管理人员和稽核人员参与审查，变事后监督为事前把关，并形成了一整套严密的管理制度，从源开始查堵漏洞，为业务经营规范化提供了制度保证。
2、独立执事，及时反馈，防范问题于萌芽状态。监督管理是稳健经营的重要保障。半年来，我坚持把发挥职能作用，加强监督检查贯穿于促进业务发展的整个过程，并围绕中心工作，有针对性地开展了多项稽核工作。*月份组织了全辖信贷大检查，对贷款发放手续不严格、借据要素不规范、多头担保和互保，以及个人贷款企业使用等问题进行了查纠；*月份对票据现和贷款进行了全面稽核，针对存在的账务建立不规范、账实不相符、科目使用不符合要求及简化办理程序问题进行了现场纠正；*月份开展了重要空白凭证管理普查，针对管理混乱问题，在与理事会和经营班子交换意见后，组织稽核科会同财务科重新规范了重要空白凭证的保管、使用、作废、收缴、销毁等操作程序。
