染雾供暖公司简报 篇一
供暖公司简报
尊敬的各位股东和合作伙伴：
大家好！我是供暖公司的执行总裁，很高兴能在此向大家汇报我们公司的最新情况。
首先，我要感谢大家对我们公司的支持和信任。在过去的一年里，我们公司取得了长足的发展和成就。以下是我们的一些亮点：
1. 市场份额增长：我们公司在供暖行业的市场份额持续增长。通过不断提升服务质量和产品创新，我们吸引了更多的客户，并与许多地方政府和企业建立了长期合作关系。
2. 环保创新：作为一家环保型供暖公司，我们致力于提供清洁和可持续的供暖解决方案。我们引入了先进的技术和设备，减少了对传统能源的依赖，并且积极推动可再生能源的利用。
3. 服务升级：我们公司秉承“以客户为中心”的理念，不断提升服务水平。我们建立了全天候的客户服务热线，及时解答客户的问题和需求。同时，我们还推出了在线平台，方便客户进行供暖费用的查询和缴纳。
4. 员工培训：我们重视员工的培训和发展，通过不断提升员工的专业能力和服务意识，提高了公司的整体竞争力。我们定期组织培训课程和专家讲座，帮助员工不断学习和成长。
未来，我们将继续努力，为客户提供更好的供暖服务。我们将进一步加强与合作伙伴的合作，共同推动供暖行业的发展。我们还将继续关注环保问题，并积极探索新的供暖技术和解决方案。
最后，我要再次感谢大家对我们公司的支持和信任。我们相信，在大家的共同努力下，我们的供暖公司将会取得更大的成功。
谢谢！
供暖公司简报 篇二
供暖公司简报
尊敬的各位员工和合作伙伴：
大家好！我是供暖公司的执行总裁，很高兴能在此向大家汇报我们公司的最新进展。
首先，我要感谢大家的辛勤工作和付出。正是因为每一位员工的努力，我们的公司才能取得如此优异的成绩。以下是我们过去一年的一些亮点：
1. 业绩增长：我们公司在过去一年实现了业绩的快速增长。通过市场营销的创新和客户关系的维护，我们吸引了更多的客户，并实现了销售额的大幅提升。
2. 新项目启动：我们在过去一年启动了多个重要的项目。这些项目涉及新的供暖技术、产品研发和市场拓展等领域。我们相信，这些项目将为公司的长远发展奠定坚实的基础。
3. 品牌推广：我们注重品牌的建设和推广。通过各种渠道的宣传和推广活动，我们提高了公司的知名度和美誉度。我们的品牌形象得到了客户和市场的认可。
4. 团队建设：我们重视团队的凝聚力和合作精神。通过组织各种团队建设活动和培训课程，我们增强了员工之间的沟通和合作能力，提高了团队的整体效能。
在未来，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量。我们将继续加强员工的培训和发展，激发员工的创新潜能。我们还将加强与合作伙伴的合作，共同推动公司的发展。
最后，我要再次感谢大家的辛勤工作和付出。让我们携手并进，共同创造更加美好的明天。
谢谢！
供暖公司简报 篇三
又到了一年中的供暖季，对于中登物业的工作人员来说，他们的“发条”早已上满：改造供热管网、清洗小区换热器、检查供暖阀门……所有与冬季供暖相关的事情，都在按照既定的目标去完成。
“要制订详细的供暖前工作进度安排表，对供暖主管道、阀门进行全面细致的检修；要对所有供热设施设备加油保养……”近日，在中登物业办公会上，物业公司对中登各项目供暖前各项准备再次进行部署和要求，并明确完成时间节点、落实责任任务到人，确保冬季供暖准备工作全面落实。
供暖工作是物业公司冬季工作的重中之重，为进一步提高供暖保障能力，提升服务质量，早在2019年，在西安市“锅炉低氮改造”工作的大力推进下，中登物业共投资9107000元，完成了41台锅炉设备的低氮改造工作。
为确保今冬中登各小区正常按时供暖，中登物业高度重视，及早计划、及早安排、及早动手，10月中旬，中登物业工程部便专门成立供暖工作领导小组，工程部薛宝述总工程师多次召开会议，各负其责，全面组织、协调、指导供暖期内的安全保障工作。
按照物业公司的部署和要求，各项目物业服务中心结合小区供暖工作实际情况，制订详细供暖准备工作计划安排，物业服务中心客服部人员通过走家入户、温馨提示、微信推送、电话通知等方式了解供暖用暖户数。工程人员对供暖设施、设备以及供暖管道进行维护保养、更换破损阀门、清洗主管道及过滤网；客服人员、保洁人员和秩序维护员加大对空置房、公共区域的巡查力度，确保做到及时发现问题、汇报问题、解决问题。
冬季供暖关系到每一位业主的切身利益，中登物业全体工作人员将以强烈的服务意识和责任感做好此项工作，为冬季供暖做足充分准备，确保广大业主度过一个温暖的冬天。
供暖公司简报 篇四
今年10月以来，雨水不断，气温突降，冷空气频繁“上岗”，为了确保业主度过一个温暖的冬天，经发物业积极备战，全力以赴做好供暖准备工作，确保冬季供热正常有序开展。
自10月以来，经发物业专业技术部门制定供暖运行工作方案，组织供暖条线人员开展专业知识、安全问题、值班制度、巡检制度等的培训，并将具体运维工作任务落实到岗、责任到人。对去年引入的设备智能化管理系统进行升级，增加了楼内末端最不利点温度监测功能，确保每家每户能达到适宜的温度。提前对设备房设备进行检查和调试，组织人员对室外暖气阀门及楼内暖气阀门逐一进行检修、清洁，及时消除各类隐患。同时逐步有序开展供暖系统注水及加压试运行工作，确保供暖系统良好运行。经发物业供暖运行人员重点对辖区内供暖管道系统进行了细致全面的检修、保养和维护，提高热网设备健康水平，提升设备供热能力。
经发物业将严格按照标准化质量管理体系要求，提供高质量供暖服务，全体工作人员继续全力以赴，以更加高度的'服务意识和责任感做好这项工作，为今冬供暖保驾护航。
供暖公司简报 篇五
进入9月，秋意渐浓，供暖期也为期不远。为确保今冬正常供暖，给业主营造舒适的生活环境，物业公司早安排、早部署，积极做好供暖前的各项准备工作，集中精力备战今冬供暖。
供暖是冬季最大的民生，为全面做好2022-2023年度供暖工作，物业高度重视，组织各项目负责人召开供暖前期工作安排部署会，要求各项目部要全面做好供暖设备的维修调试及室外管网的检修工作，重点排查、检测维修故障部位，确保供暖设备安全平稳运行。
物业公司各项目充分认识到做好供暖工作的艰巨性，严格落实供暖各项工作要求，加强精细化管理，为小区居民提供优质服务。供暖前期，物业服务人员在小区单元宣传栏张贴送暖通知，同时，成立专项检查组，对小区公共设施进行全面排查，并挨家挨户检查管道、阀门等是否存在松动、漏水等情况，对检查中发现的隐患问题及时进行维护、维修更换。对于冬季供暖工作所需的物资材料，做到早计划、早安排、早落实、早到位，防患于未然，保障送暖安全，进一步做好冬防保温工作，让小区居民温暖过冬。
供暖公司简报 篇六
为了确保今冬社区能够正常按时供暖，近日，物业公司联合供热公司结合目前的工作实际，对今冬供暖工作早计划、早安排，提前动手做好冬季供暖前的各项准备工作，确保按时、正常供暖。
根据以往的经验，在供热开始前，物业公司按预定计划完成了备品备件配置、管线阀门保养、软化水系统修复、暖气注压试水、维修人员安全教育培训等工作，并对所属供热阀门、供暖管网进行拉网式检查，对检查中出现的问题及时进行维护、维修。在保障供暖设备管线正常运转，确保供暖质量的同时，物管结合创建文明城市活动的开展，进一步深化优质服务意识。不论是管理人员还是普通维修工加班加点主动深入到小区住户家中询问情况，排气放水，维修渗漏故障。截止目前，已完成检修阀门加黄油379个，采暖保温87米，更换阀门39个，采暖阀井养护29口，处理采暖漏点4处，温度计、压力表检测66块，维修供暖主管线500余米。全部维修工作将于10月底前全部完工，为社区居民度过一个温暖的冬天奠定良好的基础。不少居民业主说，物业的行动为做好供暖工作打下了良好基础，更体现了物业人，一心为居民业主服好务的职业精神。
社区居委会主任康立广指出，供热是冬季民生头等大事，责任重大，不允许有半点闪失。社区各部门要充分认识到做好供热工作的艰巨性，严格落实供热各项要求，踏踏实实进入角色，加强日常精细化管理，为社区居民提供优质供热服务，要高效协调，及时处理各类供热问题，要畅通群众反映渠道，第一时间受理，第一时间督促解决，让社区居民温暖过冬。
