总工述职报告(优质6篇)

时间:2012-09-04 02:21:38
染雾
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总工述职报告 篇一

尊敬的领导及各位同事:

大家好!我是XX公司的总工,今天我非常荣幸向大家述职。在过去的一年里,我与团队一起努力工作,取得了一系列的成绩和进展。在此,我将向大家汇报我在过去一年的工作情况和取得的成果。

首先,我在过去一年中,主要负责公司的技术研发和项目管理工作。我与团队紧密合作,制定了一系列的技术研发计划,并确保项目按时完成。通过项目管理的有效执行,我们成功地推出了几个重要的产品,取得了良好的市场反响和销售业绩。同时,我也注重团队的培养和发展,通过定期的培训和交流会议,提升了团队成员的专业素养和技术能力。

其次,我在过去一年中,积极参与了公司的技术创新和改进工作。我带领团队进行了多次的技术研究和创新实践,提出了一些创新的解决方案,并成功地应用于实际项目中。这些创新措施不仅提升了产品的竞争力,还为公司带来了一定的经济效益。

此外,我还积极参与了公司的质量管理和风险控制工作。我与团队一起制定了一系列的质量管理制度和流程,并监督实施情况。通过严格的质量控制和风险识别,我们成功地避免了一些潜在的质量问题和风险事件,确保了项目的顺利进行和产品的高质量交付。

最后,我还积极参与了公司的团队建设和文化建设工作。我与团队成员保持良好的沟通和合作,鼓励大家积极思考和创新,并营造了和谐的工作氛围。通过这些努力,团队合作能力得到了提升,员工的工作积极性和凝聚力也得到了增强。

总结起来,过去一年中,我在技术研发、项目管理、技术创新、质量管理和团队建设等方面都取得了一定的成绩和进展。然而,我也意识到还有许多需要改进和提升的地方。未来,我将继续努力,加强自身的学习和提升,进一步改进工作方法和流程,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!请领导和各位同事给予宝贵的意见和建议。

总工述职报告 篇二

尊敬的领导及各位同事:

大家好!我是XX公司的总工,今天我非常荣幸向大家述职。在过去的一年里,我与团队一起努力工作,取得了一系列的成绩和进展。在此,我将向大家汇报我在过去一年的工作情况和取得的成果。

首先,我在过去一年中,主要负责公司的技术研发和项目管理工作。我与团队紧密合作,制定了一系列的技术研发计划,并确保项目按时完成。通过项目管理的有效执行,我们成功地推出了几个重要的产品,取得了良好的市场反响和销售业绩。同时,我也注重团队的培养和发展,通过定期的培训和交流会议,提升了团队成员的专业素养和技术能力。

其次,我在过去一年中,积极参与了公司的技术创新和改进工作。我带领团队进行了多次的技术研究和创新实践,提出了一些创新的解决方案,并成功地应用于实际项目中。这些创新措施不仅提升了产品的竞争力,还为公司带来了一定的经济效益。

此外,我还积极参与了公司的质量管理和风险控制工作。我与团队一起制定了一系列的质量管理制度和流程,并监督实施情况。通过严格的质量控制和风险识别,我们成功地避免了一些潜在的质量问题和风险事件,确保了项目的顺利进行和产品的高质量交付。

最后,我还积极参与了公司的团队建设和文化建设工作。我与团队成员保持良好的沟通和合作,鼓励大家积极思考和创新,并营造了和谐的工作氛围。通过这些努力,团队合作能力得到了提升,员工的工作积极性和凝聚力也得到了增强。

总结起来,过去一年中,我在技术研发、项目管理、技术创新、质量管理和团队建设等方面都取得了一定的成绩和进展。然而,我也意识到还有许多需要改进和提升的地方。未来,我将继续努力,加强自身的学习和提升,进一步改进工作方法和流程,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!请领导和各位同事给予宝贵的意见和建议。

总工述职报告 篇三

尊敬的各位领导、各位同志:

  20xx年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与国道303线一级公路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给通辽人民一份完美的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。

  作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在施工过程中我认真做到以下几点:

  一、以项目经理高宗科为核心,把建好通凤303线一级公路作为重心,紧密配合项目经理、项目副经理,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报请监理审批,保证方案到位、计划得体、施工连续。在施工过程中科学合理地安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝不合格现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

  二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、标准,贯彻执行通辽市上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于一级公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建桥涵、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

  三、加强技术管理,严控工程质量质量,落实各项方案,确保施工安全,全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”:

  (1)、及时发现施工图中存在的问题和不合理情况

  (2)、及时提交设计方进行处理变更

  (3)、及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

  在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

  四、务实创新求发展,开拓进取铸辉煌,作为项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。因此,加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉睫。立足于学习和实践,我给自己提以下几点建议:

  1、加强自身科学文化素质学习,不断提高自我在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;

  2、努力学习、借鉴他人的工作经验,参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料,结合我项目部工程建设中的实际应用情况,提出改革性的可靠建议,供工程建设参考执行;

  3、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。

  五、德才兼备,以德为先,公路建设是祖国投入巨大人力、物力、财力的一次性的重大基础设施建设。我们必须在不断培养自身科学素质的同时,提升自我思想认识。站在国家、人民、集体的利益上,不弄虚作假,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、技术规范和规则等条文规定,从自己做起,从小做起,严格要求自己,不徇私舞弊,杜绝利用职务之便牟取个人利益。作为一名项目总工,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前,记住心里。无论在工作、生活还是学习、思想方面,深刻认识到廉正建设的重要性。加深自我思想认识的同时,用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想,坚定不移的把“德”建设好。“以德育才,德才兼备”应作为我们的行为准则,不断指导我们的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。展望未来,在今后的工作中,我将更加坚定信念,恪尽职守,一如既往地将公路桥梁建设事业进行到底。

总工述职报告 篇四

  各位领导、各位同事:

  大家上午好,xxxx年已悄然而逝,充满希望与期待的xxx年也已开始。在过去的一年里,我们诚力供气有限公司在集团领导和公司高层的英明指导下及全体职工扎实工作下,3、4#焦炉和4*15万mw机组顺利开工投产,我公司圆满实现了200万焦炭产能规模效益和纵深产业链深化的综合能效。

  回首过往,让人壮怀激昂;憧憬未来,催人奋力前行。我在过去xxx年里,始终以公司“诚信务实,积极进取,团结拼搏,成就自我”的企业精神的指引下,结合自己的“尽力尽力,尽善尽美”工作信念,在分管的各项工作中取得一定的成绩,自己在业务技能、心态等各方面也得到一定锻炼与提高。

  为发扬成绩,查找不足,认真总结工作经验与教训,现将本人xxxx年的主要工作情况、思想情况等汇报如下,请各位领导、各位同事评议。

  分两个阶段,xxxx年9月10日前任项目部副总工

  一、全程跟踪管理,密切协调配合,负责管理好二期工程余下安装工程和未试车的设备。

  1、 3#焦炉顺利投产后,二期多数安装工程已安装完毕,应电厂发电煤气指标要求,未完工二化产脱硫工段2#脱硫塔内部填料的安装极为紧迫,一边催促萍乡新安公司加派人员,协调该公司补焊二十二冶遗留的部分塔内肋板焊接不到位的塔件,严格遵照公司制定的安装工期加快施工,为确保填料安装质量和使用效果,根据设计院图纸及相关标准,制定脱硫塔轻瓷填料安装要求,同化产车间田总密切配合,安排化产车间专人全程定点监工,发现问题及时处理,从而确保了脱硫塔填料安装质量与进度要求。

  2、随着焦炉全面投产,应公司环保要求,公司领导要求焦炉地面除尘站、备煤粉碎、预粉碎、筛焦楼除尘必须以最快的速度投入使用,以便改善员工的操作工作环境,该工程由于安徽同兴公司方面的原因,工程一度进展缓慢,再加之该公司与车间配合不够重视,造成该公司在地面除尘站安装焦侧集尘干管安装过程中出现一名民工重伤,为避免类似情况发生,根据公司领导的要求,特制订几条严格的施工管理措施,要求该公司必须派驻一名专职项目经理,负责尽快组织货源发货到场和该项目施工进度与安全保障措施的落实,凡是有重大安装项目及需要与炼焦车间配合的工作,必须同炼焦车间主任一道开工程协调会,制定严格的安全措施及安装施工措施,并落实到具体责任人,相关人员与措施落实到位后,方可施工。从而在安全措施上、组织协调及人员配合上杜绝了事故发生,同时也大大的推进工程进度,确保了焦炉地面除尘站的一次开车成功,达到预期的效果。

  3、积极联系设备厂家安排专业技术人员到现场指导试车,均一次试车成功,取得了较好效果。包括二期制冷站制冷机组、焦炉地下室通风机组、二期化产水处理设备等10余类设备试车开工。

  二、全力协调设备厂家,加大与设备厂家联系沟通力度,及时、快速处理解决二期设备运行中出现的质量问题和突发事件,从而有力保障外购设备正常运转。举几个例子做下说明:

  1、二化产车间硫铵工段、粗苯工段、脱硫工段使用的烟台阳光泵业有限公司的泵,贫、富油泵、四台结晶泵、预冷塔循环泵配套电机(泵厂外购件)因轴承质量问题,多次传真联系厂家,多次耐心细致与对方董事长电话沟通、协调,几经丹东黄海电机厂家维修处理,均不达到使用要求后,果断要求该公司给予更换质量可靠名牌电机。泵厂家也给予大力配合,及时分两个批次把四台结晶泵、两台贫、富油泵电机更换到位,保证了粗苯工段、硫铵工段的运行。

  2、粗苯工段热贫油泵因合同选型不当,造成两台热贫油泵叶轮严重气蚀损坏无法使用,以致粗苯工段被迫停产,时间就是效益,紧急联系厂家发货到场,以最快的速度恢复生产,把损失降到最低。在参考其他焦化公司该泵的选型、实际运行情况及设计院原设计型号后,建议车间更换成ze型号的泵。

  3、与设备厂家售后人员共同排查、现场解决、返厂维修设备运行中出现的设备故障20余项,顺利解决了设备质保期出现的设备问题,提出了常见设备故障解决办法和防范措施。二化产车间冷鼓工段风机液偶用油冷器效果不明显,经与大连液偶公司售后服务人员现场查看,确认为板式油冷器内部堵塞,拆解清除堵塞物后,即可达到应有效果,该设备据使用效果需定期清理。如脱硫工段的泡沫泵机封在开工初期多次损坏,与厂家服务人员共同对损坏机封分析为:机封因缺水烧坏,通过做厂家工作,厂家免费更换一套原厂机封。对此,跟车间说明需做开、停泵操作规程培训与正确安装机封的要求。

  4、对于设备在质保期出现的问题责任不好界定的,尽可能给厂家做工作,由设备厂家返厂处理,在保证生产的同时,降低了公司维修费用。1#循环氨水泵电机损坏,博泵与电机厂家对损坏责任不认可,存在极大的分歧,几经与博泵业务人员沟通,一直均不同意免费维修,后经做大量工作,说明企业要以信誉为重,放眼长远!最终博泵厂家承担2万元电机维修费用。二化产车间硫铵工段自动包装机机头因硫铵腐蚀严重,无法正常使用,通过与厂家有效沟通,无锡德瑞尔机电设备公司不仅给予维复硫铵腐蚀损坏的机头,另免费赠送一台价值4800 元的新机头。

  三、严格按照公司相关程序和公司领导要求,不徇私情、不讲人情,严肃、认真、细致把好二期设备入库关和验收关。

  现已完成二期设备资料的收集整理工作,已移交相关部门。设备验收标准依据双方签订的合同及技术协议为准,未经使用的设备、使用不正常、不符合技术协议不予办理设备验收手续,在验收过程中发现的问题,及时要求厂家处理且上报公司领导,在二化产车间电捕焦油器验收过程中,发现该套设备无重要监控电脑,通过对比合同协议,联系厂家补发安装完善了电捕焦油器远传监控系统,这对电捕焦油器的可靠运行十分重要。同时发现二十二冶安装公司由于管理不善和安装质量问题,造成两个脱硫塔喷头、两个酸焦油渣箱丢失及两台脱硫塔、两台氨水机械化焦油槽安装质量等设备问题,在该公司的工程验收一一给予扣款,扣款达30余万元,维护了企业的利益。 3、4#焦炉高低压氨水三通球阀货到现场,经验收达不到使用要求,通过与相关阀门厂家交流和对比一期使用情况,及时快速完成该阀门订货,现使用良好。

  四、xxx年9月10日调任生产部副总工,始终以时不我待,快速积极有效完成公司领导安排的各项工作。

  1、通过协调鲁临阀门有限公司,较快处理了一化产车间冷鼓工段大循环阀门不能使用的难题。

  2、通过现场实际查看,同化产车间一道,排查确认了2#脱硫再生塔溢流沿无损结论,为脱硫塔串联运行提供可能;同时,也打破了多位同事判断该再生塔溢流沿损坏的结论。由此看,脚踏实地落实工作是多么的重要。

  3、现场紧盯二化产车间2#氨水机械化澄清槽链条修复,这是该设备的第二次修复,修复难度较大且费用较高,车间内部不能自行修复且易影响生产使用,通过原因分析,对症修复,加强维修过程管理,现该设备运行三月,未出现异常。

  4、多方协调,通力配合,主抓好脱硫液提盐项目,力争该项目早日投产。

  脱硫液提盐项目是我公司一个重要的环保及公司上下极为关注的项目,在公司确定提盐安装队伍后,及时快速的完成图纸会审,联系院方快速出具相关变更单;催促供应二部快速采购材料、设备,通过多方努力,快速推进该项目安装施工进度,目前,该项目安装在快速推进中,预计春节前可施工完毕。

  五、存在的问题

  到目前,我在公司工作已有两个年头,两年里,自己业务能力提高一大截,让我也接受很多,让自己也改变了很多,一直没变的是对工作一如既往的热情与激情,雷厉风行去工作,干工作不喜欢拖拉,今后要加强团队协作意识,没有一个人可以靠单打独斗而轻易成功,一定要讲求团队精神。无往不胜的是团队,而不是个人。工作还需再做细。今后一定要更加扎实工作,把各项工作做细、做实。

  总之,在今后的工作中,我将再接再励,戒骄戒躁,做好本职工作。最后,借此良机,提前祝各位领导、各位同事:新年快乐,阖家幸福,工作顺利,万事如意!

  机电机运队副总工程师述职报告

总工述职报告 篇五

  崭新的20xx年,就是我在中铁九局七公司工作的第四年,在这四年期间,我经历了一系列的转变,从一名刚刚走出校门的大学生到施工现场的技术人员,从一名入党积极分子到一名正式的党员、从一名工地见习生到目前的项目总工。在此,要感谢各位领导对我的关怀、信任和支持。在这次七公司公开招聘中,我应聘的岗位就是‘具有一亿元生产能力项目部的项目总工’。以下就是我的述职报告,请予审议。

  20xx年7月,为了尽快提高自己的业务能力,尽早适应中铁的工作和生活环境,我在正式报道之前,就在新民DK71柳河特大桥工地开始了我的施工生活。通过此工程,我学会了施工测量、灌桩、墩台混凝土施工、架梁、线路及内业资料的填写,对整个桥梁工程有了整体的认识和细致的了解。

  20xx年8月,刚满一年见习期的我,被单独调到抚顺,施工一座市政桥(抚顺新城东桥),在这里,除了对施工中外业和内业工作的继续深造外,开始对施工组织的编制和施工工艺有了更新的认识和学习,经过同事和我几个月的共同努力,顺利完成了这座公路桥的施工。

  20xx年,当我继续专研桥梁施工技术时,公司给了我一个崭新的从未接触过的工程——沈阳三台站场改造。由于三台站就是当时我公司入驻沈阳西部工业走廊的第一个工程,此工程意义非常重大!公司领导给我们的任务就是:必须漂亮地拿下这个工程。当时对于我来说,既就是一种机遇,又就是一种挑战。从未接触过站场轨道工程的我,决心拿下这个工程。面对着各种道岔及复杂的转线方案,我没有退缩,不明白的就去请教公司领导,请教同学同事,上网查资料,重新拿出了大学时的课本。听说当时六公司在沈阳马三家站场施工,就带着项目部的技术人员,一同去马三家工地参观、学习。终于,功夫不负有心人,在漂亮地完成了站场改造的同时,也为我公司能顺利进军沈阳西部工业走廊工程的道路上,尽了微薄之力。

  20xx年,在公司领导的帮组和个人的努力下,使我收获了许多宝贵的东西。这一年,我光荣的加入了中国共产党;这一年,我被九局评为优秀毕业生;这一年,我被公司升为项目总工;这一年,我顺利地完成了沈阳西站下行编发场股道延长工程和抚顺DK43欧家屯大桥工程。

  沈阳西站站场改造,可以算就是非常复杂、非常有难度的轨道工程。在这里,除了涉及到三台站场的‘单开道岔’外,还接触到了复式交分道岔、一渡二交道岔、风管路、停车器、脱轨器和待检室(房建);对施工转线方案、电务配合、电气化配合等轨道相关工程,有了深刻的理解和认识;对路局各个段的职能和作用,有了相对进一步的了解。可以说,就是沈阳西站让我对轨道工程更加专业,更加熟悉。为现在我正在施工的沈抚城际站场改造及所有轨道工程,起到了基石的作用。

  20xx年末,沈阳至抚顺开行城际列车工程正式启动。公司领导将沈抚城际所有的轨道工程,交给了我们。这就是公司领导对我们项目部的肯定,也就是对我作为项目总工的信任。摆在我们面前的就是2个站场改造和3个区间接近20公里的轨道工程,同时也伴随着任务重、工期紧、环境恶劣等许多困难,但我们项目部已经做好了迎接各种困难的准备。做为项目总工的我,也做好了迎接新一轮挑战的准备,在技术、方案、工艺、质量等方面,力求做到最好。在顺利完成施工任务的基础上,确保质量全部达标,将成本控制在最低,即高质量、低成本的完成公司交给我们的任务,让九局和其他兄弟公司也看看,谁说我们七公司只能施工桥梁,轨道工程我们一样做的很好。

  20xx过去了,崭新的20xx已经到来。新的一年,面对我的就是一个又一个的机遇与挑战。我们七公司生存的环境,也将就是机遇与挑战并存。九局的“三一五四四”生产布局已经正式启动,加强项目管理、建立架子队模式及组建精干、高效的项目经理部也已经逐步开始落实。从去年年末的成本分析到今年年初的生产例会,从与吉林桥隧合并,重组扩大公司力量到各级领导亲自下工地参加施工生产,我看到了一个朝气蓬勃的七公司,一个积极向上的七公司,一个勇于完善敢于跨越的七公司。作为这样集体中的一名员工,身在一个正飞速发展、逐渐完善的七公司当中,我感到了光荣与自豪,同时也深刻的体会到了责任与压力。我们年轻人担负着七公司的未来,今天我们的努力,会换来明天公司的辉煌。

  我愿意,并决心为七公司贡献我的青春,贡献我的一份光、一份热,请领导给我一个机会,我会让我们七公司看到一个合格的、负责任的、优秀的项目总工。

总工述职报告 篇六

  20xx年上半年,在市局、集团公司党委的正确领导下,坚持以《煤矿安全规程》和《质量标准化》为依据,以“科技创新”为基础,结合《新泰市煤矿企业安全生产技术管理业绩考核办法(试行)》要求,紧紧围绕我矿产能升级各项工作为奋斗目标,理清思路、诚信工作,勇于创新,有力地促进了我矿各项工作的顺利进行。回顾半年来的工作,我主要做了以下几点:

  一、 加强学习,提高自身业务素质

  20xx年以来,我加强学习了煤矿科技发展,进入机械化时代有关科学书籍,参加了煤矿总工程师的技术培训,结合我矿实际情况,明确了今后的工作方向,使自己的思想和认识有了进一步的提高,强化了管理能力水平。

  二、 理清思路,明确工作目标,以做好本职工作为前提

  1、积极进行矿井产能升级工作

  20xx年3月,矿井委托山东科技大学编制

《矿井地质报告》,并通过了专家审核。4月,委托山东科技大学编制《山东省新汶煤田汶河煤矿储量核实报告》,通过了专家审核。5月,委托山东煤炭技术服务有限公司对矿井生产能力进行重新核核定工作。矿井现正委托山东科技大学进行《矿井资源开发利用方案》的编制工作。矿井产能升级的各项工作正在积极进行。

  2、进行矿井机械化改造工作

  20xx年4月完成二水平皮带巷及+36水平两个煤仓的井巷工程及皮带安装工程,并经市局验收,正常运行,完成了全矿井运输系统优化改造。矿正在3204采面装备MG150-T型采煤机,实现二煤层高档普采,实现全矿井采煤机

  械化。

  3、施工二水平皮带巷是矿井运输系统改造重点工程,实施贯通测量时积极参与现场指导,并组织技术人员进行测量数据的验算,保证了巷道准确贯通,误差仅为10cm,为矿井运输系统改造顺利完成打下了坚实基础。

  4、参与编制《汶河煤矿2煤层机采工艺可行性论证报告》,并通过泰安市煤炭局审核。

  5、积极落实20xx年雨季“三防”工程,与相邻良庄矿和孙村矿签订互联互保协议、安全开采协议,与新矿集团救护大队签订救护协议,确保矿井安全度汛。

  6、完成20xx年度采矿许可证年检工作,矿井安全许可证变更资料已送至山东煤矿安全监察局,正在进行审查。

  7、组织相关人员编制矿井中长期规划和年度、季度及月度生产计划,并组织实施,保证了矿井的正常接续。

  8、定期主持召开每月安全隐患排查会、生产计划会,每季度挂图研判会,分析矿井的安全形势,研究解决宝剑 生产的技术问题。组织相关人员对每个采掘作业规程进行审查,使作业规程管理标准化、规范化。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  上半年以来,我虽然各项工作有了一定进步,但距组织、领导要求还有很大的差距,一是工作中重点不突出,学习思维保守,视野不开阔,创新发展意识不强,工作中遇困难时存有畏难情绪思想,二是有时对自我学习、自我提高抓得不紧,理论水平提高慢。这些缺点和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

  我决心继续发挥敢于吃苦、不怕吃苦、团结同志、听从领导安排、服从领导指挥的好传统,干好各项工作。在工作中将取长补短,改进不足,团结一致,尽职尽责,以百倍努力为我矿安全生产贡献所有力量。

总工述职报告(优质6篇)

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