染雾关于“一报告两评议”工作报告 篇一
近年来，我国政府加大了对工作报告的重视程度，通过“一报告两评议”的形式，进一步加强了政府工作的透明度和责任追究。在这个过程中，工作报告成为了政府向社会公众展示政绩和工作计划的重要途径，而两次评议则为公众提供了监督政府工作的机会。然而，目前在实施“一报告两评议”过程中还存在一些问题，需要我们进一步加以改进和完善。
首先，工作报告的内容应更加具体和详尽。当前的工作报告大多数采用宏观的语言描述，缺乏具体的数据和细节，导致公众对政府工作的了解不够深入。因此，在编写工作报告时，政府应该更加注重实际情况的呈现，提供更多的数据和案例，让公众能够更加全面地了解政府工作的进展和成果。
其次，评议程序应更加公开和透明。目前的评议程序存在一定的不公开性，导致公众对评议结果的认可度不高。因此，在进行评议时，政府应该充分利用互联网和新媒体的力量，开展网上评议和公众参与，让公众能够对政府工作进行监督和评价，提高评议的公正性和透明度。
最后，需要建立健全的责任追究机制。在工作报告中，政府应明确每一个工作目标的责任人和责任部门，并设定具体的完成时限和考核指标。同时，政府还应建立健全的考核和奖惩制度，对工作目标的完成情况进行评估和追责。通过建立健全的责任追究机制，可以有效地推动政府工作的落实和改进。
总之，实施“一报告两评议”是我国政府加强透明度和责任追究的一项重要举措。在实施过程中，我们应注重工作报告的具体性和详尽性，加强评议的公开性和透明度，建立健全的责任追究机制。只有这样，才能更好地发挥“一报告两评议”的作用，提高政府工作的质量和效果。
关于“一报告两评议”工作报告 篇三
按照中组部“一报告两评议”工作制度的有关规定及国机集团的有关要求，3月13日，集团公司在第二会议室召开“一报告两评议”工作会议，报告过去一年集团公司党委选人用人工作情况，对2014年度选人用人情况和新选拔任用的领导人员进行民主评议。集团公司董事长、总经理、党委副书记孙德润作2014年度集团公司选人用人工作情况报告。集团公司党委书记、副董事长刘祖晴主持会议。集团公司党委副书记、股份公司总经理王平，集团公司监事会主席黎晓煜，集团公司党委常委、股份公司副总经理屈大伟、闫杰、李骏骋、王志伟，集团公司党委常委，纪委书记王社昌，集团公司副总经理、总法律顾问孙淼出席会议。
孙德润指出，2014年，集团公司党委持续推进工作，以公司深化改革和运营提升为契机，加强干部人事制度改革力度，坚持不断完善制度，形成了较好的制度选人、制度管人的选人用人氛围，全年通过开展干部精简压编、竞争上岗
等有力工作，为集团公司强班子、优队伍、促改革提供了坚强的组织保障。具体体现在：完善制度，夯实改革的基础;定岗定编，精简干部优化结构;竞聘
上岗，顺畅领导人员进退机制。这些为集团公司2015年人力资源管理改革工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
孙德润要求，改革仍在攻坚，任务依然繁重。xx年集团公司选人用人工作仍需要不断的完善。一是要抓好制度的修订;二是要加强干部考核监督;三是要加强后备干部的培养。孙德润强调，xx年集团公司选人用人工作任重而道远，各单位要高度重视选人用人工作，激发广大干部职工干事创业的热情，为集团公司实现扭亏脱困目标作出积极的贡献。
刘祖晴对填写xx年度选人用人工作民主评议表和xx年度新选拔任用中层领导人员民主评议表进行说明。刘祖晴要求与会者要以高度负责的态度,客观公正、实事求是地进行评价,正确行使民主权利,确保评议结果反映真实情况。
会议进行了xx年度选人用人工作民主评议和xx年度新选拔任用中层领导人员民主评议。与会者将填写好的《选人用人工作民主评议表》、《新选拨任用领导人员民主评议表》按规定投入投票箱。
集团公司副总师，各直属单位、子公司班子成员，部分职工代表参加会议。
