工作述职报告(精简6篇)

时间:2017-05-04 08:40:13
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

工作述职报告 篇一

尊敬的领导:

您好!我是XX部门的XX,我在此向您汇报我在过去一年中的工作情况。

在过去的一年里,我积极参与了部门的日常工作,并承担了一定的项目负责人的角色。我认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务。具体来说,我主要负责以下几方面的工作:

首先,我积极参与了部门的新项目的开展。在项目启动阶段,我积极与相关部门进行沟通,确保项目的顺利进行。我主动提出了一些创新的思路和建议,对于项目的推进起到了积极的作用。在项目执行阶段,我认真组织协调各项工作,确保项目进度和质量的达到预期目标。在项目收尾阶段,我及时总结了项目的经验教训,为以后的工作积累了宝贵经验。

其次,我主动参与了部门的日常工作,积极完成各项任务。我每天按时到岗,认真处理来自各个渠道的工作事务。我对工作中的问题进行了深入的分析和思考,并提出了相应的解决方案。我与同事之间保持了良好的沟通和合作,共同为部门的发展做出了贡献。

此外,我还积极参加了一些培训和学习活动,提升了自身的专业素养和能力。我关注行业动态,了解最新的发展趋势,并将其运用到实际工作中。我也积极参与团队的学习和讨论,与同事们共同进步。

在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。但是,我始终保持积极的态度和认真的工作态度。我通过与同事的交流和学习,不断充实自己的知识和经验,逐渐克服了这些困难,并取得了一定的成绩。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和水平。我将积极参与团队的工作,发挥自己的特长和优势,为部门的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我的支持和信任!

此致

敬礼!

工作述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!我是XX部门的XX,我在此向您汇报我在过去一年中的工作情况。

在过去的一年里,我主要负责了部门的市场推广工作。我积极开展各项市场活动,努力推动公司产品的销售和品牌的提升。具体来说,我主要做了以下几方面的工作:

首先,我认真研究了市场的需求和竞争情况,制定了相应的市场推广策略。我与公司的销售团队密切合作,了解客户需求,确保产品的定位和宣传策略的准确性。我还与广告公司合作,设计了一系列宣传资料和广告活动,提高了公司产品的知名度和美誉度。

其次,我积极参与了各种市场活动的组织和策划工作。我与合作伙伴进行了广泛的沟通和协商,确保活动的顺利进行。我还积极参与了一些行业展览和论坛活动,与客户进行了面对面的交流,促进了业务的拓展和合作伙伴关系的建立。

此外,我还注重了市场数据的分析和反馈工作。我每月对市场数据进行细致的分析和整理,为公司的决策提供了有力的支持。在市场反馈方面,我及时收集和整理了客户的反馈意见和建议,并及时向公司相关部门进行反馈和改进。

在工作中,我也遇到了一些挑战和困难。但是,我始终保持积极的态度和努力的工作态度。我通过学习和思考,不断提升自己的专业素养和能力,逐渐克服了这些困难,并取得了一定的成绩。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的市场推广能力和水平。我将密切关注市场的动态和客户的需求,制定更加精准和有效的市场推广策略。我也将加强团队的协作和沟通,与同事们共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我的支持和信任!

此致

敬礼!

工作述职报告 篇三

  过去的一年,本人任xx学校校长、党支部书记。一年来在区教育局和乡党委政府的关怀领导下,本人根据区教育局和乡党委政府的工作部署,积极落实市区有关教育工作及廉政工作会议精神,认真学习、贯彻廉政准则等文件,立足本职,克己奉公,严格自律,努力工作,取得了一定的成绩。现向大家汇报如下:

  一.履职工作情况

  1、突出中心工作,教育教学取得新成绩。

  学校继续通过创建活动,推动学校工作的开展。自20xx年以来学校中心工作是教育现代化创建,在创建过程中学校先后迎来李学勇省长、市区人大代表、区教育局组织的全区中小学校长到校指导观摩,并于今年4月成功通过验收。九月份以来,学校集中力量创建精致管理达标校,现已创建成功(全区仅有4家通过验收)。今年,我校还积极创建省依法治校先进学校、健康促进校、市示范心理咨询室、全心投入全国教育均衡区创建。创建过程中,市区教育局领导多次到我校指导工作,对我校创建工作给予了很高的评价。

  在班子成员的支持下,本人重视学校文化建设,通过营造浓烈的文化氛围,推动了德育工作的有效实施。我校历来重视以 “孝”为核心的感恩教育,顺应时代要求,重视学生科学素养的培育,积极引导学生过一种健康、文明的生活。作为一位校长,我深知德育不是说教,德育贵在熏陶。仅本学期,我校就投入了近2万元,更新了教学楼、行政楼连廊内《二十四孝图》、《弟子规》等大幅宣传牌,在宿舍楼张贴了以健康教育为主题的宣传图片,在宣传栏张贴了以安全、心理健康知识为主题的宣传图片。为引导学生热爱学习、保护环境,我校在花园内新装了宣传牌近百块。一系列努力,既美化了校园,又方便了师生学习,受到了大家好评。

  为提升学校知名度、办学品味,我十分重视教学质量。在我的要求下,学校多次召开毕业班教学质量分析会,初中部在中考前夕,精心组织了三次模拟中考,每次都对试卷进行了认真批阅,并仔细分析了每一次成绩。通过努力,我校20xx年中考均取得了历史性突破,均分位居全区第五名。

  2、重视队伍建设,师资水平有了新提高。

  今年暑期全区教干交流,为维护学校的整体稳定,我高度重视队伍建设,努力追求班子成员的尽快融合。新教干报道后我放弃暑期休息时间与他们分别交流,力争在教干分工时把他们放在最合适的岗位,让他们尽快投入到我校教育教学管理工作中来。

  一年来,我们狠抓教师培训,采取了“走出去,请进来”,借助网络媒体,聘请专家讲座,名师结对等多种形式,使广大中青年教师不断充实和提高自己。通过努力,教师素质显著提升,学校涌现出一大批优秀教师。其中小学部有1人评为市级骨干教师,2人评为市级教学能手,1人评为区级名教师,10人评为区级教学能手。初中部有2人被评为区骨干教师,2人被评为市教学能手,2人被评为区名班主任,1人被评为区名教师,3人被评为区教坛新秀。

  为提高教师政治素养,打造清廉育人环境,我校认真落实区教育系统十项禁令;在广大教职工中认真开展“党的群众路线教育实践活动”活动;责成分管领导修订了xx学校教职工请假制度;重视党员队伍建设,全年发展党员3名,有2位党员被评为区优秀共产党员,2位被评为区优秀党务工作者,我本人被宿迁市教育工委评为宿迁市教育系统优秀共产党员。

  3、加强自身学习,个人境界有了新提升。

  苏霍姆林斯基说过,校长对学校的领导首先是思想的领导,其次才是行政的领导。加强自身业务学习,提高业务水平,是我今年所做的主要工作。我向书本学习,与教育大家对话。我仔细阅读了《不跪着教书》、《爱心与教育》、《给教师的建议》等教育专著。我还重温了《中小学管理规范》等规范性文件,进一步提高自己的政策水平。更多的时候,我向身边的同志学习。当我以阅读心态与身边同志交流时,不仅学到了知识,更重要的是找到了很多志同道合的朋友。带着这种认识和情感,我校实施人文化管理,努力改善教职工的就餐、值班、办公条件。20xx年我校共投入近40余万元为全校办公室添置了空调和全校学生桌凳更新,赢得多数老师的认可,对于调动教师工作积极性起到了一定的作用。

  4、推进学校建设,校园面貌呈现新气象。

  为进一步改善幼儿园教育教学环境和办学条件,20xx年我校自筹资金60余万元新建了双河幼儿园,并于今年4月投入使用;中心园经乡政府和区教育局共同决定,采用置换的形式和投资50余万元建了一幢3层教学楼,合计2180平方米,现已投入使用;道方园经乡党委政府统筹安排,进行改造,并于今年11月份搬入新园。

  二、存在主要问题及原因

  作为学校校长、支部书记,我虽然为学校的建设与发展做了不少工作,也取得了一些成绩。但是通过学习、查摆、对照,特

  特别是联系自己思想和工作实际,发现自己存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析,主要有以下几个方面。

  存在问题

  1.个人遵守党的政治纪律存在差距和不足

  (1)我在党的大政方针的学习上还存在着不够深入,不够及时的现象。

  (2)我还存在着在工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度不够的问题。

  2、贯彻落实中央八项规定存在差距和不足

  (1)作为基层单位要完成方方面面的工作,工作忙起来,有时存在以会议贯彻会议,会议只是传达一下上级的会议精神,有些工作有布置、无检查的情况。

  (2)深入基层调研,倾听群众呼声有点偏少,没有相应的自我约束的工作制度。

  3.工作习惯于按部就班、面对新情况、新问题,不能与时俱进开展。如我在幼儿园的建设中一味的追求建设质量,有时对问题协调不力,造成工程进度缓慢。

  4.工作中深入一线不够,倾听教职工、学生、家长呼声不够广泛

  时常认为在工作中只要多与相关部门的分管领导联系;多到学生食堂用餐、多到宿舍转转,经常深入学生,就是联系了群众。跟一线教师联系少,特别是跟专任教师、年轻教师联系得少。在交往中又认为现在社会是开放的、多元化的社会,不应过多的干涉别人的思想和生活,所以谈工作多,关心思想和生活的少。如我深入课堂听课不足、参与教师教研活动偏少,不能及时把握一线教师教学真实情况,没更好地为教师的专业成长提供最大的空间。

工作述职报告 篇四

  本人系xx银行xx分行员工,20xx年8月参加工作,任国际业务部国际结算岗。时间一晃而过,转眼间4年已经过去了。在本人参加工作4年的时间里,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,我各方面都取得了长足的进步。

  国际业务部是负责分行外汇政策的落实和与的专业管理部门,是日常的国际结算工作和风险和内控的日常管理职责部门。本人所在岗位,主要负责日常的审核单据;为借贷审批部门提供打包借贷和押汇借贷业务的专业指导意见,并在借贷发放后,及时注意最新动态,在业务层面上出现可能导致无法还贷的风险点时,及时向信贷员和信贷支持中心做出风险提示;另外负责国际间银行通讯系统(即swift系统)的信息收发工作。6月份中旬,新增添了一项工作:信用证项下和托收项下的收汇,包括了出具联系单告知会计部门入帐,和在有借贷的前提下做出收汇还借贷的提示。

  此外,兼职本部门信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。

  回顾一年来的工作和学习,感慨万千,既取得了一定的成绩,也发现了许多不足。在20xx年结束之际做个小结,以此鞭策自己在今后工作中表现得更好。

  进入华夏银行的4年多时间里,在领导和前辈的关心照顾下,本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是理科本科学生,踏上工作岗位后接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在单证岗位上,本人认识到认真的学习、正确的方法、严谨的态度、积极的沟通、努力的思考,才能获得最准确的审单结果和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,在华夏优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解银行业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

  正是由于以上的认识,本人在过去的时间里努力向各位前辈学习业务知识,严谨认真的完成了本职工作。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是很重要的,特别是在工作的条理性上,对工作效率也有很好的提升。

  从事新的收汇工作,需要牢记工作的要点,从简单的入手,由浅入深,在工作的过程中逐渐掌握其中的窍门。不断提高业务水平。

  今后还将继续努力。

  国际业务部单证岗是一个需要责任心与耐心的岗位,我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工作中,我也将继续努力,成为更优秀的一员。

工作述职报告 篇五

  作为副院长,很高兴能有这样一个机会,在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同,同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。

  我一直在等待一个机会,等待仁济医院在大家的齐心协力、共同努力之下,有预想的知名度、美誉度和品牌效应,所以我们的总结大会也一拖再拖。今天,我们在此召开医院季度工作总结大会,尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛,但我觉得,此时是我们该总结的时候了。

  医院从3月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,尤其是3至5月份,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

  但我们必须清楚地认识到,初入,我们的处境如同发展初期的共产党军队,没有知名度,更缺乏老百姓的认识,这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,符合事物发展的规律,所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。

  我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢,大家辛苦啦。

  在肯定大家的同时,我也不得不提出,在5月份的基础上,医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展,初诊量和业绩都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题,这正是我所担心的,同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。

  我曾经无数次说过,一个医院能否长久发展,不在于它服务过多少患者,而在于它服务好了多少患者,如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上,那么这家医院接诊的患者越多,就死得越早,这个道理我相信大家都懂。

  更令我痛心疾首的是,总结过去一个月的工作,各科室都出现了不同程度的问题:

  一、导医台。导医台是医院的前言窗口,导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象,导医的工作是医院内部营销的第一站,导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪,但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况,患者走进大厅,走到导医的面前导医才知道的情况,时有发生。

  做一名导医很容易,但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位,学校里面没有开设这个专科和相关课程,这就要求我们不断去摸索去创新,多思考多总结。

  二、输液室。尽管我们有规章制度,尽管我们曾经三申五令,但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作积极性不强等问题,输液室的护士有的刚走出校门,也许我们应该理解她们的年轻和幼稚,但我试问下,我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士,就理解和包容我们吗?还是那句话多思考多总结。

  三、收费处。在之前的工作中,收费处也不止一次出现收费出错的情况,此事我们也做过沟通和协调,收费处工作人员也不断改进,工作有了新的进展。我对收费处还有两个要求:一是准二是快,准是指收费准确无误,快是指不断提高业务技能,以最快的速度为患者收费划价。

  四、药房。药房的工作之前存在如下几个问题:一是不按医生处方抓药,医生开胶囊,药房发片剂,忽视两种药品在属性和价格上的差别,导致患者退费的情况,对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。二是医生开出处方患者取药时,药房才告之没有该药片,同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。我希望类似的问题以后不再发生,药房、药库及时清点药品,新药到货马上告知医生,药品缺货也得马上告知医生。

  五、检验科、b超室。两个科室都配备有电脑,但电脑不是用来玩游戏的,之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况,有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩,大家可能会说,患者少没有事情做,所以玩玩游戏,我实在不能明白,在众目睽睽之下,我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然,同时我也想请大家扪心自问一下,上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工,上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑,我们的患者如何能够满意我们。

  六、后勤。后勤的工作也存在工作积极性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情况,再则就是纪律松散。收费处门口明显写着“无关人员禁止入内”,但还是能看见后勤部分人员很坦然地进出收费处,尽管三令五申,但收费处、输液室、诊疗大厅仍能看见部分人员与医护人员打闹的身影。

  七、最后不得不提的是部分科室的脱岗串岗问题。尽管我曾经不止一次提出,上班时间请不要串岗、集众闲聊,那样不仅影响你自己的形象,更加影响医院的形象,但还是有脱岗串岗

  的情况发生。也许大家会说,我们是在沟通工作,但我想请问,上班时间是我们集众沟通工作的时间;也许大家也会说,患者少无聊嘛,也就玩玩游戏啦,那我举个不很恰当的例子,一个部队在行军作战的过程中,走的多了累了,士气必然大减,这个时侯他们以没有敌人为理由,坐地休息放松睡觉,那是如果这个时侯敌人突然出现,等待他们的将是什么呢?我认为那将是全军覆没的结局。同样的道理,我们患者不多,但不是没有患者来就诊,那患者到医院时,一方面在大家集众聊天,另一方面找不到医生,等待我们又将是什么呢?是患者对我们医生我们医院的极不信任,长此以往,等到我们的更将是医院的破灭。

  同志们,我把各科室存在的问题给大家提了出来,并不是否认大家的辛苦付出,我刚才说过,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,我们成了一家人,一家人那就不说两家人的话,是一家人就好听的话要说,做的不对的地方也要指出来,其目的只有一个,那就是进一步改进自我的工作,保证以后的工作不断完善和规范。

  人无完人,孰能无过。犯错不可怕,可怕的是知错而不改,今天我把工作中的问题提出来,同时也把改错的机会给了大家,如果大家仍旧我行我素,那就意味着你没有责任心,意味这你没有把医院当成自己的家,那么这样的员工不是我们所能接纳的,更不是我们的患者所能满意的。

  同志们,我们在座的有的已经工作了多年,有的刚踏如社会不久,但不管在哪里工作,对我们而言,最重要的无非是,我们是否工作开心,是否在工作中看见了自己的成长与进步,是否能一天比一天更能接受更有挑战性的工作;另外大家也得认真考虑,在这里上班,是我用自己的工作不认真负责、做事粗心大意拖累了医院,还是我用自己的认真负责辛勤付出支持着医院,这将是两种不一样的结果,一种的医院的破灭,另一种则是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。只要大家都抱定坚定的信念和信心,万事不自我设相,万事都问问自己,我真的认真了吗?我已经很用心了吗?我的工作不能做得再好了吗?如果这样,等待我们的必然是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。

  最后不得不提的是,一个医院要发展,靠个人力量肯定是不行的,要求大家不串岗,但并不是要求大家对其他科室漠不关心,该沟通要沟通,但不是上班时间在科室里面沟通,而是在我们的会议室里面畅所欲言,只有靠团队的力量,考大家的齐心协力才能打工作做好的。

  改正同样的错误我们只给一次机会,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齐心协力、共同努力之下,仁济医院将长期立足,大家都将能安心地在这里工作。

  报告的最后,我对下一阶段的工作做出如下调整,请相关科室认真落实:

  护士长:任免王兴君同志为医院护士长,分管医院导医台、输液室、治疗室、手术室护理及培训各项工作,相关科室有事请按程序先找护士长,解决不了再逐级反映。

  后勤工作:后勤的工作多而杂乱,各科室涉及后勤的问题先直接找后勤科长,再由总务科长分配至后勤各相关人员。

  品牌管理中心:涉及到医院品牌管理中心的工作,交由游国忠负责,其他人员在没有得到准许的情况下不予受理。

  药房:药房的工作暂由沈春燕负责,涉及药房的工作先找沈春燕同志进行沟通,沟通无果请及时上报。

  医院中层领导沟通交流会:事实证明,不开会不沟通,工作必然出现这样那样的问题,所以每周的医院中层领导沟通交流会照常召开,时间定为每周周五下午6点,请之前任免的相关科室负责人做好一周的工作总结,准时参会汇报,其目的是有问题提出问题分析问题解决问题,没有问题也多沟通多协调,做到医院的和谐发展

工作述职报告 篇六

  20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县综治委的关心指导下,我们紧紧围绕建设平安XX县的目标,以维护库区社会持续稳定、服务库区经济建设为出发点和落脚点,坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,积极构建新形势下的治安防控体系。强化治安防范,视频监控系统建设实现了“高清新、全覆盖、不间断、总联网”的目标。狠抓职工的思想政治教育、法制教育和各项综治措施的落实,认真做好安全防范工作、移民矛盾排查化解工作,一年来没有发生一起事件,单位内没有发生一起治安案件和刑事案件,没有发生一起交通事故,无一人员伤亡,无一集体上访事件发生,没有出现任何不安定因素,顺利实现了社会治安综合治理和维护稳定的各项工作目标。

  一、抓组织领导,责任落实到位

  为了加强社会综合治理工作,我们始终把其摆在全局的重要工作议事日程,与全局工作同部署、同检查、同考核,确保组织领导到位、各项工作措施落实到位。

  一是认真贯彻落实各级社会治安综合治理会议精神。年初,我们及时召开局全体职工和乡镇移民站负责人参加的移民工作会议,传达贯彻市、县政法、综治工作会议精神,安排部署全年社会治安综合治理工作,并结合移民工作实际签订了社会治安综合治理责任书,明确组织领导、责任目标和奖惩规定。

  二是坚持每季度进行一次检查考评,专题研究一次综治工作,及时解决热点、难点问题。三是综治工作所需经费优先安排,保障各项技防落实到位。四是建立了局党委成员社会治安综合治理工作联系点,定期检查、督办联系点的综治工作。五是认真落实县直单位联系乡镇制度,经常到联系乡镇——南化塘镇开展帮扶活动,协助其抓好综治工作。

  二、抓治安防范,预防措施到位

  综合治理重在预防为主,防患于未然。20xx年,我们坚持七防并举的方针,即:坚持将防火、防盗、防汛、防事故贯穿于技防、物防、人防之中,实行群防群治。

  一是对重点要害部位都采取了针对性措施,如局机关大院、机关内部食堂、机关办公大楼、物资仓库、财物室等架设防盗铁栏,安装防盗门、保险柜,加固窗户,配备专用消防设备和专用工具等手段,使防火、防盗措施落实到位。

  二是库区防汛工作做到了早安排、早检查、早落实。20xx年3月,我们召开专题会议,编制防汛预案,组织局班子成员带队的5个组,对库区内安移民安置工程和移民扶持工程进行了拉网式大检查,查找隐患,制定除险方案,抓好整改工作。建立库区防汛责任制、明确库区乡镇各个移民安置点安全监督责任人、防汛行政负责人,并从5月1日开始到10月31日主汛期间,实行24小时轮流值班制,使防汛保安工作做到了万无一失。

  三是突出人防为主,形成安全网络。局和9个库区乡镇站都成立了安全生产领导小组,乡镇各站设有安监员,并制订了一整套的安全生产规章制度,即《安全生产规则》、《安全生产考核制》、《安全责任追究制》、《安全责任连带制》、《安全生产一票否决制》、《门卫工作制度》等,一季一检查,年终与业务一同兑现。四是对移民抢险物资和移民扶持物资实行专人、定点保管,并严格出入库手续,指定专人负责,发现缺陷及时处理。五是在国家规定的法定节日和重大的庆祝活动中,对各单位安全提前检查和安排布置,对有隐患的部位及时整治,实行领导带班,24小时轮流值班,确保一方平安。

  三、抓基础建设,创建达标到位

  结合库区内安移民安置区点多、线长、面广的工作实际,我们提出两手抓:一手抓基础建设,一手抓创建达标。一是调整了“六·五”普法领导小组,制定工作实施方案,组织普法培训达三次,全系统人人发有普法教材,培训骨干人数达250人次。在学法、普法的基础上,局制订了规范干部职工行为的内部管理制度,并付诸实施。二是落实生活小区安全防范措施,各栋楼定有专门管理责任人,生活小区的办公楼设有专门人员值班守卫,并安有铁栅门,住宅楼安有防盗门、防盗窗,办公区安有防护门,实行了半封闭式管理。三是建立了安全保卫、楼栋管理、环境卫生等制度,制订了20条文明大院行为规则,并张贴上墙。四是单位内文化生活健康,无“黄、赌、毒”现象,环境优美,被评为省级文明单位。五是创建“平安家庭”工作有方案,有规划,措施落实,创建知晓率达到90%以上。七是局综治办建设达到“六有四落实”标准。六有:有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有台帐。四落实:制度落实、计划落实、经费落实、人员落实。八是落实内保工作,配有兼职内保干部。

  四、抓社会稳定,保障举措到位

  抓好社会稳定工作,核心是落实维稳工作领导责任制,关键是排查调处社会矛盾纠纷和不稳定因素。我们主要做了六项工作:一是成立了安全与稳定工作领导小组,明确了工作责任,并且安排一名副局长专职抓库区移民稳定工作。二是设立了办公室,明确了兼职工作信息员。三是制订了处理群体性突发事件的行动预案。四是每季度定期召开维护稳定工作会议,专题研究维护稳定工作,及时排除个别影响全局的不稳定因素。五是坚持一月排查调处一次社会矛盾纠纷和不稳定因素,没有因纠纷调处不及时引发民转刑案件。六是认真开展了警示教育活动。

  五、抓信访工作,案结事了到位

  一是加大信访案件处理力度。20xx年以来,通过“四访促和谐”和“信访积案化解”落实解决问题60件(次)230余人次,帮助移民解决了库区移民各类相关遗留问题和相关政策的落实等。二是规范信访程序。按照新的《信访条例》,进一步完善了移民信访工作制度。坚持来信来访“首问制”,严禁把移民反映的问题当皮球踢。认真负责地办好每一件信访件,确保移民满意。坚持领导阅批和接待制度,单位专门安排一名领导班子成员分管信访工作,直接处理当天移民上访反映的情况。建立了信息网络制度,库区各乡镇分管领导、移民站长作为信息联络员,不定时报告和排查不稳定情况。三是提高信访案件办理质量。坚持做到“四个三”,即“三当”:尊重移民,把年长的当父母,年龄相当的当兄弟姐妹,年幼的当子女对待;“三声”:即来有迎声、问有答声、走有送声;“三帮”:即帮助反映、帮助协调、帮助落实;“三有”:即有椅坐、有水喝、有接待记录。同时,坚持将移民反映的各类问题进行分理,一个星期内深入到户到场解决,严格按照国家相关移民政策宣传解释,明确答复,决不姑息迁就个别人的无理要求。对政策内未落实的问题,会同乡镇、村落实到人,限期解决,把矛盾化解在基层,解决在萌芽状态。

工作述职报告(精简6篇)

手机扫码分享

Top