主任述职报告【最新6篇】

时间:2018-09-07 06:22:12
染雾
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主任述职报告 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的主任,今天我非常荣幸地向各位汇报我在过去一年的工作情况以及未来的工作计划。

首先,我要感谢公司领导对我的信任和支持。在过去的一年里,我积极履行职责,努力推动部门的发展。通过与团队密切合作,我们取得了一定的成绩。

在过去一年中,我主要完成了以下工作:

一、制定并落实部门发展规划。根据公司的战略目标,我带领团队制定了一年的发展计划,并将其分解为可执行的具体工作任务。通过定期的跟进和评估,我们成功地实现了部门的发展目标。

二、加强团队建设。我注重团队的培养和管理,通过定期的团队会议和培训,提高了团队成员的工作能力和凝聚力。同时,我也关注员工的个人发展需求,帮助他们实现职业目标。

三、推动业务拓展。我积极与其他部门合作,共同开展市场调研和业务拓展工作。我们成功地开拓了新的客户资源,提高了公司的市场占有率。

四、加强绩效管理。我建立了完善的绩效考核制度,通过设定明确的目标和指标,激励团队成员积极工作。同时,我也注重对团队成员的激励和奖励,营造了良好的工作氛围。

五、提升服务质量。我重视客户需求,加强与客户的沟通和合作。通过及时解决客户反馈的问题和意见,我们提高了服务质量,赢得了客户的信任和支持。

未来,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。以下是我的工作计划:

一、深化团队建设。我将继续加强团队的培训和管理,提高团队成员的专业素质和工作效率。

二、加强资源整合。我将积极与其他部门合作,共享资源,提高工作效率和协同能力。

三、拓展市场渠道。我将积极开拓新的市场渠道,寻找新的商机,提高公司的市场竞争力。

四、提升服务水平。我将进一步改进服务流程,提高服务质量,满足客户的需求。

最后,我要感谢公司领导和各位同事一直以来的支持和帮助。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩!

谢谢大家!

主任述职报告 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的主任,今天我非常荣幸地向各位汇报我在过去一年的工作情况以及未来的工作计划。

在过去的一年里,我在公司的领导和各位同事的支持下,承担了重要的工作任务,取得了一定的成绩。

首先,我要感谢公司领导对我的信任和支持。在过去一年中,我主要完成了以下工作:

一、推动部门发展。我积极参与公司的战略规划和决策,为部门的发展提供了战略指导和支持。通过制定并落实发展计划,我们成功地实现了部门的年度目标。

二、加强团队建设。我重视团队的培养和管理,通过定期的团队会议和培训,提高了团队成员的工作能力和凝聚力。同时,我也关注员工的个人发展需求,帮助他们实现职业目标。

三、提升工作效率。我注重工作流程的优化和改进,通过引入新的工作方法和技术,提高了工作效率和质量。我们成功地提前完成了一些重要的工作任务。

四、加强与客户的沟通和合作。我重视客户需求,积极与客户沟通,及时解决客户反馈的问题和意见。通过加强与客户的合作,我们赢得了客户的信任和支持。

未来,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。以下是我的工作计划:

一、加强团队建设。我将进一步提高团队成员的工作能力和凝聚力,打造高效务实的团队。

二、推动创新发展。我将积极引导团队成员关注市场变化和客户需求,推动创新和改进,提高公司的竞争力。

三、加强内外部合作。我将加强与其他部门和合作伙伴的沟通和合作,共同拓展业务,提升综合实力。

四、提升服务水平。我将持续关注客户需求,加强与客户的沟通和合作,提供更好的服务体验。

最后,我要感谢公司领导和各位同事一直以来的支持和帮助。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩!

谢谢大家!

主任述职报告 篇三

  xxxx年度,根据学校的安排,我上学期担任了高三两班历史教学和xxx班班主任工作,下学期担任了高一五个班历史教学和xxx班班主任工作,高三班主任述职报告。一年来的各项工作总结如下:

  一、思想政治方面。加强政治学习,提高自身素质,团结同志,爱护学生,遵纪守法,为人师表,以校为家,以学校的“荣辱”为自己的“荣辱”。拥护党的方针、路线和政策。

  二、班主任工作方面。做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。着力于培养学生的创新能力,既教书又育人,因材施教,做好培优工作。努力创造出一个团结向上,富有朝气的班集体。多次获得过校“文明班”、校“示范”等光荣称号,述职报告《高三班主任述职报告》。

  三、业务能力和学识水平。在教学过程中,学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。作为一名历史教师,努力把知识性、趣味性和教育性有机结合起来,注重学生能力的培养,优化课堂教学结构,讲究教学艺术和教学技巧,努力提高教学质量。我积极参加省、市、区组织的新课程培训和教研活动,通过参观学习,外出听课等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的学识水平,其中《祖国统一大业》一课在湖南省中学历史课堂教学竞赛中获省一等奖;搞好教学工作的同时,不忘提高自己的理论水平,《两汉民族关系发展的三大特征和四大影响》(合著)发表在《考试报》上。

  一年来各方面取得了一定的成绩:xxxx年高考中班级各科平均分、考取人数和升学率居年级第一;先后评为益阳市优秀教师和全国优秀教师;获湖南省历史教学比武一等奖,国家级刊物发表论文一篇。

  “捧着一颗心来,不带半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言犹在耳,我深感一位人民教师的责任和光荣,成绩属于过去,未来才属于自己,我知道惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。

主任述职报告 篇四

尊敬的校领导:

  2xxx届高三年级组是以我为年级主任,重点整合09届师资力量,辅之以少数新鲜血液而组成的团队。众所周知,由于多种因素综合作用的结果,本届入学基础创高升建校以来薄弱之最。虽然我们的底子薄,但学校对我的期望值却很高,要求所有指标超过2xxx届。诚实的说,据目前形势看,超越2xxx届可能只能停留在梦想阶段,对所有同仁来说是巨大的压力,怎样才能变压力为动力,把动力变成行动,把行动变成成果,是摆在我及全体同仁面前的任务。时至年底,现将我的高三年级的初步想法、做法、及目前所取得的成果向校领导汇报,同时也敬请领导给予批评指正。

  一、管理的设想及奋斗目标

  1、高二学业水平测试争取与2xxx届打成平手。

  2、日常管理争取精细化,保持我级部的传统优势,克服不足

  3、努力构建一个稳定、和谐、上进的集体。

  4、坚持常抓文化课主阵地不懈,着眼音体美等专业另辟蹊径。

  5、主抓尖子生、优等生,做到课内、课外辅导双管齐下。

  6、狠抓常规教学及检测,定期总结,及时反馈,加强沟通。

  二、具体的实施及成绩

  1、为迎接高二学期的学业水平测试,我们早在开学之初就加强宣传,使得老师及学生对学业水平测试的重要性有一个高度的认识。在学业水平测试前两个月,我们开始全面复习,将全部精力投入到迎考中,我们还举行了隆重的百日誓师大会,还诚邀上届高三年级主任段李锋给我们传经送宝。每个学科安排一个专职老师发言。要求每位学生精做老师精讲每一套模拟试题。天道酬勤,我们在高二学业水平测试中取得了骄人成绩。创下在校所有学生所有学科未通过率在1%以内。

  2、诚实地说,本届高三年级在高一、高二阶段,学风一直是令人感到不满意,怎样能把学风建设搞上去是我们全体高三同仁难题。首先,我们以高二学业水平测试迎考为抓手,先从高三(4)、高三(5)等重点班级要求起,让班主任及同学们为其他班级树立一个榜样,通过他们的示范作用,从而提高了整个年级的学习氛围。到目前为止,高三年级的整体学风可以称之为全校榜样。

  3、无论纵向还是横向比较,本届学生入学的基础是最弱的,摆在我们面前的事实是,如果我们这一届要死打硬拼文化课的高考,无疑使行不通的。所以我们加强了音体美等相关专业的培养的宣传。我们通过致家长一封信,召开专题家长会,结合班主任的日常与家长们的沟通。我们本届高三兴起以文化课为主,美术、音乐、体育、播音、及文化产业管理为辅各种形式攻高考的因材施教的可喜局面。这里值得一提的是播音及传媒我们还独立成班。文化课与专业课两手抓,两手都不软的教学模式。

  4、稳抓常规管理,加大了测试的力度,以科学方法引导学习复习迎考。我们坚持月考制度,引入的月考试卷均为高质量的联考试卷。我们不仅校内评比,同时还加强与兄弟学校乃至于省市级重点中学的对比,通过每一次考试均可看到我们的进步,同时也能看出我们存在的不足。每一次的月考分析会就是我们的诊断会议。每次考试后都要求班主任找相关同学谈话,做到不放弃每一位有希望的学生。早在第一次月考时,我就让班主任列出班级里的各个层次的临界生,我们要做到早抓,早见效。

  5、为了突出尖子生,优等生,我们本学期期中考试后启动了培优计划,利用晚自习的

  三、四节安排了语文、数学、英语、物理、地理学科的培优课程,要求每位讲解一套近几年的安徽省及兄弟省市的高考题,加大练习量,开阔学生的视野。同时要把各班高考的临界生组成一个班级,也进行相关学科的补差课程,到目前为止,该活动已取得了预期效果。

  6、高三年级的卫生自高一以来就是我们的亮点,到高三了是不是学业重了而放松该项的要求了呢?其实不然,高三年级时,我们向同学们宣传了劳逸结合的好处及贯彻一屋不扫何以扫天下的道理,所以,高三年级的卫生、两操仍然是全校的亮点。

  三、存在的不足及下一步的打算

  1、有些好的做法、好的理念,贯彻力度不强。执行效果不明显,缺少坚持不懈的精神,出现了半途而废的现象。例如:每次月考后的分析上报制度及班主任、值班老师定时进寝室制度一度出现行为虚现象。

  2、由于该届学生基础太差。有一部分学生看不到高考升学的希望,从而导致部分老师也看不到奋斗的目标,出现了教学的随意性和盲目性。

  3、倡导人文管理理念,成为极少数员工无视校纪的借口。

  4、自己的懒惰和侥幸心理,也导致了工作中出现了不和谐的音符,使得工作未达到预期效果。

  综上所述。2xxx届高三集挑战与机遇为一体的年级。学生基础差、底子薄,还要完成学校制定的各项指标,是巨大的挑战。为完成各项任务,全体师生精诚合作,最大限度的挖掘潜力,创造佳绩是有可能的。这同时也是一次机遇。下学期的管理坚持校规校纪不动摇,切合本年级实际的方法理念不动摇,抓教学主阵地与音体美全面发展相结合不动摇。年级管理力求精细,扬长避短,如有发现自身存在的问题,一如既往的发挥高三群体优势,集全体智慧于一身,争取圆满完成学校的各项目标。

主任述职报告 篇五

各位领导、同事们:

  我主要负责医院医保办的工作。这一年来,在院领导和同事们的配合支持下,我紧紧围绕医保办的工作特点和工作规律,认真履行自己的职责,集中大家的智慧和力量,不敢有丝毫的懈怠,扎扎实实地开展了各项工作,较好地完成了工作任务,全年出勤率100.在今年的社保大检查中,我院第一次考核分在90分以上,并且全 年社保局共奖励我院5万余元,这些成绩的取得都离不开院长的支持,下面,将我今年的学习、工作情况向大家作一简要陈述。

  一、全年主要工作重点及目标

  1、协调好医院同劳动及社会保障部门的关系。

  2、对各科室进行定期或不定期的督促检查,发现问题及时解决。

  3、进行各科室的人证核对工作,坚决杜决冒名顶替和挂床事件的发生。

  4、起草本科室的各项规章制度,完善各项考核指标。

  5、及时催要医疗费用,保障医院的正常的运转。

  6、严格控制各科平均费用,做到月月有奖励。

  7、完成院领导安排的其它工作任务。

  二、工作措施和效果

  1、落实督查职能,促进了医院政令畅通。紧紧围绕医院的重大决策和重要工作部署,开展督查工作。

  2、加强本科室各项规章制度的完善工作,按照医保考核的内容制定了大量的考核细责,并做到月月有通报。发现问题及时解决。

  3、重点突出对各科室病历的检查,按月会同院医务科、物价员对出院病人的病历进行检查,对存在的问题进行总结,对连续出现同样问题仍然不改的`科室进行全院通报。并将违规问题急时向院领导进行反映。

  4、按季度对临床科室进行奖罚,定期和不定期对科室进行检查,坚决杜绝一切违规行为。

  5、及时和上级审查部门沟通,尽量做到早发现早预防,通过努力全年社保部门共奖励我院5万余元。

  三、工作中存在的不足和下一年的打算。

  今年以来,我在工作中时刻提醒自己,“不该说的话坚决不说,不该办的事坚决不办”,坚决执行医院制订的各项大政方针,和院领导同心协力为共同发展医院做出自己的贡献。

  一、自我评价优点及不足。

  1、优点:爱学习、肯钻研、能吃苦,能奉献、责任心和敬业精神强,对工作认真负责。

  2、不足:管理经验相对不足、医学方面的专业还很欠缺、对问题的发现和处理还需要加强、政策理论水平需要进一步提高。在平时的工作中要多行成文字行的东西。以利于更好的开展工作。

  二、努力方向。

  1、要围绕自己的工作中心,突出重点(医保政策的把握和医院的双赢方面),当好领导的参谋和助手。

  2、加强学习,注重实践,不断提高自身素质。

  3、扎实工作,求真务实,绝不辜负领导和同志们的期望。

  以上是我任现职以来的述职报告,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。

主任述职报告 篇六

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好,我叫孙xx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。

  首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,认真贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推进的一年,也是医院快速发展的一年,事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增强创新思维,做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导,做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。

  第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排除隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题发展成大问题,从而节约物资与人力成本,具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题,维修

  病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

  第二,房屋院地维修方面、室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。

  三、物业方面

  每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。

  总之,20xx年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的安全及时供应,基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。

  当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好!

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