染雾转正述职报告 篇一
尊敬的领导、各位评委：
大家好！我是XX部门的XX，非常荣幸能够站在这里，向各位领导和评委们汇报我在试用期内的工作情况和成绩。
在试用期的这段时间里，我充分利用了各种学习和培训机会，努力提升自己的专业能力和工作技能。通过参加公司内部培训，我深入了解了公司的发展战略和目标，掌握了新的工作流程和规范，提高了对部门工作的理解和把握。同时，我还积极参加了外部的行业培训和研讨会，与同行业的专家学者进行交流，不断更新自己的知识储备和行业见解。这些学习和培训的经历，让我在专业知识和业务技能上有了较大的突破和提升。
在工作实践中，我始终坚持严格要求自己，不断追求卓越。我准时完成了领导交给的各项任务，并且经常主动承担更多的工作量。我注重团队合作，积极与同事们沟通交流，共同努力解决工作中的问题和难题。我还注重总结经验，通过反思和总结，我不断提高工作效率和质量，逐渐形成了自己的工作方法和风格。
在与客户的沟通和合作中，我积极主动地与客户沟通，了解他们的需求和意见，并及时给予反馈和改进。我通过与客户的紧密合作，不断提升自己的服务意识和服务质量，赢得了客户的肯定和信赖。
总的来说，在试用期内，我努力克服了自己的不足和不完善，通过学习和实践，不断提升了自己的专业素养和工作能力。我将继续保持对工作的热情和责任感，不断追求卓越，在今后的工作中更好地发挥自己的才能和价值。
最后，我要感谢公司领导和各位评委对我的关心和支持，也要感谢我的同事们对我的帮助和理解。我相信，在大家的共同努力下，我会继续为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
转正述职报告 篇二
尊敬的领导、各位评委：
大家好！我是XX部门的XX，非常荣幸能够站在这里，向各位领导和评委们汇报我在试用期内的工作情况和成绩。
在试用期的这段时间里，我充分发挥自己的专业优势和工作经验，积极参与了部门的各项工作，并取得了一定的成绩。
首先，在项目管理方面，我主动承担了一些重要的项目，并按时完成了各项任务。我注重项目计划的编制和执行，合理分配资源，合理控制进度，保证了项目的顺利进行和高质量的交付。同时，我也积极与项目组成员和其他相关部门进行沟通和协调，解决了一些项目中的问题和困难。通过这些项目的实践，我不仅提高了自己的项目管理能力，也为公司的发展做出了一定的贡献。
其次，在团队合作方面，我积极与同事们沟通交流，共同努力解决工作中的问题和难题。我关注团队的整体目标，主动协助他人完成工作，提高了整个团队的工作效率和质量。我还注重分享自己的经验和知识，帮助其他同事提高工作能力。通过这样的合作，我们团队的凝聚力和协作能力得到了很大的提升。
最后，在客户服务方面，我积极与客户沟通，了解他们的需求和意见，并及时给予反馈和改进。我注重维护客户关系，提高客户满意度，赢得了客户的肯定和信赖。通过与客户的紧密合作，我不断提升自己的服务意识和服务质量，为公司赢得了更多的业务机会。
总的来说，在试用期内，我充分发挥了自己的优势和经验，通过努力工作，取得了一定的成绩。我将继续保持对工作的热情和责任感，不断提升自己的专业素养和工作能力，为公司的发展贡献更大的力量。
最后，我要感谢公司领导和各位评委对我的关心和支持，也要感谢我的同事们对我的帮助和理解。我相信，在大家的共同努力下，我会继续为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
转正述职报告 篇三
尊敬的领导：
我于xxxx年X月X日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、对工作认真负责，任劳任怨，与同事配合默契，平时刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内出色的完成任务，保证公司项目进度，做到让客户、领导、自己都满意。
三、协助领导带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在9-10月份，还是积极主动的协助领导带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给XXX
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够非常好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
转正述职报告 篇四
各位领导、各位同事：
我于xx年06月25日开始到贵公司工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。一直以来，我努力实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。
下面，我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报，以接受大家评议。
一、技术培训和作风纪律方面：
作 为一名刚刚毕业的大学生，四年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况，依靠自己的认真的学习，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习，不断提高工作能力。
在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过 程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，注意自 己的形象，养成良好的工作作风。员工转正述职报告范本
二、学习生活方面：
技术服务工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高技能，并且要有足 够的耐心。为达到这一要求，我十分注重学习提高：一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读公司所发的新产品技术文件 外，我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向 同事学。古人说，三人行必有我师。
我觉得，我们公司的每位同事都是我的老师，正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本 胜任。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。
进入贵公司以来，由于离家较远（与其它同事相比较），而且加之对生活习惯一时很难 不适应，造成工作学习的耽误。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，已经逐渐适应了这里的工作环境。 对于领导与同事们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够 有所成就，不辜负大伙的期望。
对金钱、对
名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我最大的追求。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导 和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。
转正述职报告 篇五
我很荣幸地加入xx集团 ，成为xx企业的一分子!
我将立足自己的岗位，从四大方面着手,为领导和同事分担更多的压力和任务。
我要求自己：全力以赴的投入到工作中，尽早熟悉工作内容和流程，把自己掌握的采购管理的经验、技术与xx企业的实际结合起来，早日为xx企业节省更多的成本，创造更多的利润!
我加入xx到已经快2个月了。在这个2个月中，我感受到xx企业的良好氛围,快速成长的高效率。在吴总的领导下，采购部门的工作效率还是比较高的，我从中也学习到不少的经验，受益匪浅。
再美丽的玉石，其中也难免会有一些瑕疵。成功的采购管理也像玉石一样，难免会有一些细微的瑕疵。我就做个挑刺者，提提对我们xx企业的采购工作的建议,不妥之处请领导谅解。我现在就分三个方面阐述我的建议：
一、 降低采购成本管理
一般来说，一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题，在 日资企业 和 台资企业 的采购管理上，这一点显得更为突出。他们一边用销售创造企业利润，另一边不断减少采购成本，从采购中获取更多的 净利润 。从采购的角度来，我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。我提到三点关于降低采购成本的看法，可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用。
第一点： 价格审查管理 在价格审查方面， 首先 是要书面规定采购相关的人员的职责和权限：①采购员对所采购的物料价格进行日常维护，并建立相关价格统计表与价格档案;②新的物料开发的价格由采购员安采购流程操作;③供应科长对物料采购的单价、采购订单和采购合同进行审核，采购总监进行复核和批准。④制定的订单审批权限，如供应科长可批准5000元以下，5000至50000元由采购总监批准，50000元至100000元由总经理批准，100000元以上由董事长批准。这样可以明确权限又可以提高采购工作效率。恶意折单除外!
其次 就是书面规定审查流程：①询价：每种物料原则上要有三家或三家经上供应商参与报价，生产辅料至少二家以上供应商骑参与报价，定做的物料和独家供应的物料要提供至少5次以上的采购价格记录表，审批时必须把相关供应商的报价资料附上一同呈报审批。②比价：对每一家供应商的报价，采购员必须对其各项物料的成本进行充分沟通和分析。并将所沟通的相关信息记录下来，做最终价格资料的确认，在审批时这这些资料附上呈报。③议价：对较符合的供应商进行价格谈判，小订单采购由采购员直接谈判即可，大宗物料的价格谈判时应由供应科长一起陪同采购员与供应商谈判，供应科长对价格进行审核后，采购总监进行复核和批准，大金额订单的可由总经理批准。
第二点： 采购降价管理 ：所谓“重奖之下必有勇夫”，采购降价管理工作也是这样的，要对采购的降价业绩进行考核。采购员对自己所采购的物料进行价格谈判与降价。①奖励办法：按已降下的价格与过去采购价格的平均差额计：奖金计算公式=降价差额×奖励%。如9月的2个订单采购物料的单价为10.2元/pcs，通过谈判或找到新供应商降价为10元/pcs，9月份下单采购了10000pcs，如果奖励是降价的5%，那么9月份的奖金额=(10.2-10 ) ×5%×10000=100元。(注：从降从日期起算到一月里所采购的数量为准。以当月采购数量为核算资金后不延续。后续采购用量供应科长可根据实际情况和采购员的综合业绩再定。②惩罚考核：采购员如在一个月内没有一次降价，处罚100元/月，连续两个月没有一次降价，扣除当年资金50%，三个月没有一次降价当年全部年终奖。供应科长和财务部对对降价数据的真实性进行核实。
特注：生产辅料由于经常是品种多、采购不确定性，价格审查难度大，最好实行定点采购，防止可能出现的“混水摸鱼”。
另外，我们充分运用降价采购成本的十分常用手法：① va 分析法;② ve 工程;③改变 谈判 方法;④ 目标成本法 ;⑤ 早期供应商 参 与 ;⑥杠杆采购;⑦ 联合采购 ; ⑧ 为 便利采购而设计 ;⑨ 价格与成本分析 ;⑩物料 标准化 。
第三点： 采购网络化管理 我们可以在xx公司网站上建立xxx网页，要把采购的物料特别是批量及大宗采购物料公布在网站上，让更多优秀的供应商参与竞争，这样采购更公开透明，可以大大降低降采购成本!这一点现在国内很多集团公司都在实行，效果很好。
二、 供应商管理
在供应商管理方面，我认为还可以从以下二点进行发掘潜能，能够进一步从管理供应商中得到更安全稳定的物料来源，培养出更优秀的供应商。
第一点： 供应链危机管理 在防止供应链中断的危机管理方面，我们xx企业确实有待于加强，我们的危机管理的方式与我们的企业规不相适应，基本上处于发展阶段。根据以往的经验， 在防止供应链中断 的危机管理 方面， 我总结了 以下 7种办法 ：
①我们 定期了解供应商的生产状况 ：了解 我们xxx供应商 的 生产状况的权利可以事先在签订合同时说明。 我们 应该不时地询问供应商所使用技术情况以确定它所使用的技术是否是当今 行业 先进的'，或这些技术在生产时是否得到 运用 ;询问其财会系统以便掌握其经营状况。通过这种方法来及时掌握他们的生产状况。
②我们 实时监控 供应商 运送环节：其实 出现供应链中断的迹象也许能够从供应商的运送环节中发现。这些迹象包括：不能按时送货、对顾客的需求反应迟钝、要价提高、所提供原料质量发生变化等。这些细节问题很容易被忽视，如长此积累而最终导致事故发生时，补救也往往为时已晚。
③我们 在事故发生之前做好应急预案 ：我们最好能 成立一个专门负责监督管理供应商的 人员 ， 配备 一名接受过专门训练 和了解供应商 的人，来处理与供应商之间的各种纠纷。
④我们 掌握供应链上各环节的操作权,若 我们的 某个环节的加工业务需要外包给其它合作伙伴时， 我们 要注意掌握该加工业务的主动权。这样的话，一旦出现其合作伙伴没有能力或拒绝进行该项加工业务时， 我们 就能及时与之中断合同，转而另寻合作伙伴。
⑤我们与供应商 签订一份有保障的订单或合同,在签定订单或其他相关合同时，应该向曾有处理供应链纠纷经验的 法务人员 进行咨询，以确保所签订的合同具有法律保障。否则的话，尽管合同内容全面、详细，但当纠纷发生时仍不能有效地保护 我们企业 的正当权益。
⑥我们 事先预备好诉讼文书 ：我们 应该就供应链上所有环节可能出现的各种纠纷事先预备好相应的诉讼文书。这样的话，当与供应商出现不可调和的矛盾时就能及时向法院提交诉讼书，从而及时解决问题，确保供应链早日恢复正常。
⑦我们 判断是否需要建立安全库存储备,若更换原材料供应商或发生其它影响原材料正常供应的事情，通常都会中断供应链运转。在这种情况下，可以通过设立安全库存储备来避免供应链中断，使用预先备好的原材料，维持生产继续进行。具体办法是通过协商建立一个双赢的方案，若公司所需要的原材料不能用别的来替代或不容易从市场上获取，在这种情况下，公司应该派专员进驻供应商所在地，其最终目的在于确保 我们 的生产能够顺利进行，即使遇到供应链中断也不会遭受损失。
总之，做好防范是极其重要的。另外，拥有一支在处理供应商突发事件方面有着丰富经验的 专业 团队也是维护 我们 供应链正常运转的一个关键因素。
转正述职报告 篇六
尊敬的连首长、战友们：
我今年三月份来到咱们连队代职学习，来自于本溪预备役炮团，我个人情况就不介绍了。站在台前，我想到了一个时髦的话题，叫作“推销自己”。从自身素质上看，我可能不是一位优秀的推销员，但我相信，自己是一件优质的“产品”，就象一颗螺丝钉，虽小，却有那么一点光，拧到哪里就在哪里尽职尽责，发挥作用。下面我从以下几个方面作以述职：
一、自己得到提高的方面：
（一）学到了知识
在锻炼以前，由于基层经验欠缺，视野较窄，自己曾一度对到艰苦地方锻炼感到准备不足，有些压力，同时也感到责任重大。通过这半年来的学习和锻炼，被我们连队干部、还有我们战士以岛为家、以连为家、以苦为荣的无私奉献精神所感染，同时也更加切身体会到了在这种艰苦环境下工作、学习和生活所要付出的汗水和艰辛，让我在平时工作过程中学到了许多在机关学不到的知识。可以说连队的方方面面涵盖的内容都较为广泛，既有政治，又有军事，还有协调各个方面关系等等。同时也从大家的一言一行明白了做人和做事之道：堂堂正正做人，清清白白为官。这些都对我将来的发展和进步镀了一层金，奠定了坚实的基础。
（二）增长了见识
几个月以来工作实践，为我与连队战士、干部交流工作经验和体会创造了良好的环境。我们连队是一个具有光荣传统的连队，常年担负团队作战值班分队，连续多年被上级评为基层建设先进连，有“公海第一连”之美誉。连队战备基础扎实、在完成任务突击力强，官兵以连为家的思想牢固，精神状态好。我深为在这个光荣的集体中代职感到光荣，同时也倍感责任之重大。在日常的学习生活中连队几名干部给我做了榜样，战士给我作了模范，使我做到了相互借鉴，取长补短。从中我学到一些先进管理方法和工作经验，拓宽了工作思路，突破了“坐井观天”的思维方式。
（三）交到了朋友
在这几个月的学习生活中，我与全连的战友朝夕相处，时而促膝长谈，时而共同娱乐。尤其是我在生活中遇到大大小小事，还是个人家庭中一些问题，我们连队干部和其他战友的热心开导，这让我懂得人与人交往的捷径：凡事都要与人为善，做到“三心”，即真心、知心、交心。我们每个人心灵深处都具有至善、至真的一面，只有通过激活善的一面，人与人之间才能消除隔阂，相互理解，和睦相处。可以说在实际工作中，我们连队兵与兵、兵与官、官与官之间，让我体会到了这一点，交到了许多朋友。
（四）提高了素质
通过几个月的锻炼，使我对基层的日常工作更加熟悉了，组织、指挥、协调的综合能力增强了，为以后工作打下了坚实的实践基础。为了提高我的综合素质，连长、指导员在身体素质和专业技能上让我主动地去讲、去说、去写、去做，有效地提高了我观察问题、分析问题、解决问题的综合能力，具有很大的启发性。使我在各个方面都有了不同程度的提高。
二、存在的不足
1、自身知识储备不够。通过这几个月的学习和实践，虽然掌握了一些基层工作经验，但是在具体运用过程中，总感到脑袋空空，究其原因，就是由于自己平时知识积累的不够，“底气”不足。因而导致这种“书到用时方恨少”的现象。
2、能力有待进一步提高。通过工作实践使我更加清醒认识到，实际能力与基层工作要求还有很大的差距，虽然能很快进入情况，但能力和水平的欠缺直接影响了完成工作的质量，工作当中更需要加强学习，特别是向具有一定基层工作经验的干部学习，不断总结，及时充电，熟练掌握本职业务知识，使工作思路更加清晰，增强工作主动性。
3、工作中存在畏难情绪。由于自己在以前从事的工作性质不同，业务水平不精，每当接受一项任务，工作难度小时，思想压力感觉还可以承受，一旦工作难度大，思想压力就比较大，总有一种难以应付的感觉，特别是专业技能和体能，缺乏一种知难而上的精神。
三、努力方向
我之所以取得一点成绩，能形成一点工作风格，还应该在以后生活、工作中坚持“三个不忘”，这“三个不忘”是：
一是不忘做人。就是坚持不懈地加强自身修养，做好人，做实在人，做领导放心、群众信得过的人，做积极进取、扎实工作的人。我注重处理好岗位与
为人的关系。岗位变了，做人的原则不能变。不能趾高气扬，盛气凌人。
二是不忘责任。有句话说得好：进了哪家门就是哪家人，我觉得，一名干部最可贵之处就是始终牢记职责，做到“干一行、爱一行、专一行，对得起集体，为战士服务好。”履行职责最重要的是：既要对上级负责，又要对下级负责，把对连队负责和对战士热心服务结合起来；热心周到，勤勤恳恳。
三是不忘学习。在业余时间：1、多读。利用工作的空闲时间多读书，不断完善自己的理论结构。一是多读一些理论书籍，不断提高自己的理论层次。二是多读一些业务方面的材料，学习别人长处和新的观点，提高业务能力。三是多读一些有利于提高自己写作能力的书籍，不断拓宽自己的知识面。2、多思。业务能力的提高，不能满足于“照葫芦画瓢”，要切实提高处理材料的水平，必须使自己养成勤于思考的习惯，找到基层和机关工作方面规律性的东西，形成自己的工作特点。3、多写。要真正提高自己的文字功底，关键一点还是多写。要充分利用每一次受领任务的时机，虚心向周围的同志请教，针对自己存在的不足，不断努力提高自己的写作水平。
我的述职完了，谢谢！
