个人述职报告(精选6篇)

时间:2016-08-08 01:10:36
染雾
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个人述职报告 篇一

尊敬的领导:

我是某公司市场部的一名员工,现在向您提交我的个人述职报告。

今年是我进入市场部的第三年,我非常珍惜这个机会,并且努力提高自己的专业能力和业务水平。在过去的一年里,我积极参与并完成了各项工作任务,取得了一些成绩。我将结合具体情况,向您详细汇报。

首先,我在市场调研方面做了大量的工作。我深入了解市场需求,分析竞争对手的优势和劣势,针对性地制定了市场推广策略。通过与客户的沟通和反馈,我及时调整了推广方案,提高了市场反应度。同时,我还积极参与了行业展览和研讨会,扩展了公司的合作伙伴和客户资源。

其次,我在市场推广方面取得了一些成果。我负责策划和执行了一系列线上线下推广活动,提高了公司品牌知名度和产品销量。我通过与合作媒体的合作,成功地将公司产品推广到更多的目标客户中。此外,我还利用社交媒体平台建立了良好的用户互动平台,提高了用户粘性和忠诚度。

此外,我还积极参与了市场部的团队建设和培训工作。我组织了一些市场策划培训和知识分享会,提升了团队成员的专业素养和工作效率。我还与团队成员共同解决了一些工作中的难题,提高了团队的协作能力和战斗力。

虽然我在过去的一年里取得了一些成绩,但我也意识到自己还存在着一些不足之处。首先,我需要进一步提高自己的沟通能力和团队协作能力,更好地与同事和客户进行合作。其次,我需要加强对市场数据的分析和研究,提高自己的市场洞察力和把握市场趋势的能力。最后,我还需要继续提升自己的专业知识和技能,跟上市场的发展步伐。

在新的一年里,我将继续努力工作,不断提高自己的能力和业绩。我将积极配合团队的工作,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也期待领导的指导和帮助,让我能够在工作中不断成长和进步。

谢谢领导的关注和支持!

个人述职报告 篇二

尊敬的领导:

我是某公司人力资源部的一名员工,现在向您提交我的个人述职报告。

在过去的一年里,我在人力资源管理方面取得了一些成绩。我将结合具体情况,向您详细汇报。

首先,我在招聘与选用方面做了大量的工作。我根据公司的需求和招聘计划,积极组织了各类招聘活动,找到了一批符合公司要求的人才。我参与了面试和评估工作,确保了招聘过程的公平和准确性。同时,我还积极与各大高校和职业培训机构合作,拓宽了人才渠道,提高了招聘效果。

其次,我在员工培训与发展方面取得了一些成果。我根据公司的发展需求和员工的职业规划,制定了一系列培训计划和发展路径。我组织了一些内部培训和外部培训,提升了员工的专业素养和能力水平。同时,我还积极推动了员工的职业发展,通过制定晋升计划和激励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。

此外,我还积极参与了绩效管理和员工关系管理工作。我制定了一套完整的绩效评估体系,确保了绩效评估的公平和准确性。我与员工保持良好的沟通,及时解决了一些员工关系问题,提高了员工满意度和团队凝聚力。

虽然我在过去的一年里取得了一些成绩,但我也意识到自己还存在着一些不足之处。首先,我需要进一步提高自己的沟通能力和人际关系处理能力,更好地与员工进行有效的沟通和协调。其次,我需要加强对人力资源管理理论和法规的学习,提高自己的专业知识和能力。最后,我还需要进一步提升自己的领导能力和团队管理能力,更好地推动团队的发展和实现公司的目标。

在新的一年里,我将继续努力工作,不断提高自己的能力和业绩。我将积极配合团队的工作,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也期待领导的指导和帮助,让我能够在工作中不断成长和进步。

谢谢领导的关注和支持!

个人述职报告 篇三

  XX年即将过去,现在,我将这一年的工作情况向各位领导作个简要的汇报,以接受评议!

  一、积极配合领导及各科室工作,做好后勤保障工作。

  为了作好本职工作,我的脑神经始终蹦的很紧,电话24小时开着,铃声就是命令,碰到突发事件,不管在什么时间,不管在多远,我都必须第一时间赶到现场。

  1、积极参与招生工作,我们的努力付出和工作态度得到了新生及家长的好评,XX年招生工作顺利完成。

  2、8月份,我院遭受到极为罕见的暴风雨袭击,至使学院围墙坍塌,大面积积水,影响了学院的正常工作,在李院长的亲临指挥下,我与奋战在一线的师傅们共同奋战,恢复了学院的正常工作。

  3、学期我都协助公寓科、教室管理科值班领导和同事检查物品损坏情况,并完成学院的赔偿工作,我们的努力使学院的物品损坏大幅度降低,学生们也学会了珍惜,同时也教育培养了学生,提高了他们的自身素质。

  4、在供暖期间,我每晚配合各值班领导、同事,奔走于各个公寓楼、教学楼查看供暖情况及安全隐患。

  二、努力学习,全面提高自身素质。

  物业管理是一个特殊的岗位,它要求不断的更新知识和提高素质。工作之余,我不断的学习物业管理专业知识,学习期间,参加了全国物业管理企业培训,通过培训强化了物业管理的意识,发现物业管理发展的潜力巨大,也重新认识了物业管理是一个新兴的行业。

  三、加强修养,时刻注重自我约束。

  在工作中,言行举止都要注重约束自己,对领导做到谦虚谨慎、尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,注意自己的一言一行,维护了领导,维护了物业中心的整体想象。

  四、勤奋工作,回报学院及领导同事们的关爱。

  我从踏入物业中心工作以来,受到了学院、领导同事们的关怀和帮助,我惟一的回报方式就是拼命努力的工作,我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这个良好的工作环境。同时,也被李院长的的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻的完成。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报学院、领导同事的最好方式,也是实现我人生价值的惟一方式。

  总而言之,一年来的工作虽有很多不足之处,但我可以问心无愧的说:自己尽了心,怒了力,也流了汗。我将一如既往的做事,一如既往地为人,也往众位领导同事们一如既往的帮助我、支持我!

  报告完毕,谢谢!

个人述职报告 篇四

尊敬的各位领导、同事大家好!

  首先感谢领导给我们一次展示自己、锻炼自己的机会。我叫xxx,于07年毕业于唐山学院,之后曾在xx建设集团、xx装饰公司从事技术和现场施工管理工作。20xx年三月到我公司工作,现在在二公司xxx项目部任质检员一职。20xx年至20xx年为公司的五年发展战略年,在这重要的时期加入公司集体中来,为公司完成各项发展战略目标,尽自己微薄之力感到特别荣幸。

  下面就我今年在思想上和质检工作上的成绩向在座领导进行汇报:

  一、思想上

  自到公司以来,我严格遵守公司及所在项目部的各项管理制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务。积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件和项目经理传达的会议精神。思想上要求进步,维护集体荣誉,不断学习、充实完善自己。时刻提醒自己树立主人翁意识。

  二、工作上

  我以“低调做人,高调做事”为准则,相信一份耕耘,就有一份收获。我每天都以乐观的态度投入到工作中去。对本职工作尽心尽力,孜孜不倦。在做好质检工作的同时,也注重学习、提高自己的管理水平,丰富自己的专业知识,使自己具备更高岗位的工作能力。只待公司需要,我将拔剑而出。

  今年我们项目部完成的工程主要有:天钢烧结1、2号环冷工程;炼钢区污泥脱水间、铁水倒灌除尘站、集中软水站、汽水换热站;原料场罩棚柱工程。在这些工程中我都圆满的完成了我的质检工作。虽然这些工程都不太大,但我秉着“工程不论大小,质量必须管好”的态度,严把质量关,并做到了以下几点:⑴对进场的原材料、半成品都进行了进场检验,不合格的材料坚决不用。⑵每个工序都按照规范要求和技术标准,对施工班组进行切合实际的三级交底,决不从网上下载或直接抄袭,保证了其落实率的实现。⑶在每道工序施工中或完成后都进行检查,不合格的要求班组进行整改,验收合格后方可进行下一工序施工,保证了检查覆盖率和验收达标率的实现。⑷为加大管理力度,对不进行整改和不按交底施工造成质量问题的班组进行了罚款,并且做了严格的教育。

  在我的努力和项目部领导的督导下,我项目部所建工程未出现任何质量事故。其中环冷工程螺栓较多,且定位安装比较复杂,我在放线员的协助下对每组螺栓都进行了检查。交安装时对螺栓位置进行复测,没有一组偏差超过施工规范要求,为此,得到了其它单位对东方公司施工质量的一致赞扬。污泥脱水间、集中软水站还被评为公司内部优质工程。公司月联查中,我项目部资料项得分较为突出,受到公司领导的一致好评。

  以上这些成绩,都可作为对我工作能力的最好见证。通过这一年来的工作,我发现自身还有很多不足之处,这些不足我将在以后的工作中加以完善。机遇与挑战同在,光荣与梦想共存,20xx年的工作中,我会牢记自己的岗位职责,时刻用“四个

敢于精神”激励自己,学习科学管理方法,对施工队制定合理的奖罚制度,将质检工作做的更好。

  最后,祝各位领导、同事,身体健康、工作顺利,祝公司在新的一年里又有更大的收获!

  谢谢

个人述职报告 篇五

尊敬的各位领导:

  一、基本情况

  200*年是不平凡的一年,在这一年中,经物业部全体员工共同努力,在公司其他部门的大力配合下,完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作;完成地上停车位出租及车辆出入口收费管理;物业费及其他经营收费的收缴、催缴工作;配合公司完成iso9001文件编写及认证工作;小区日常管理及日常服务;与业主的持续有效沟通及密切内部关系。

  工作中,兢兢业业,真抓实干,处处维护万达品牌,时时注重公司形象,较好地完成了年度工作任务。

  二、20*年完成的主要工作

  1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理。

  全年处理各类投诉近1500起,其中,物业服务类投诉15起。大部分属于协助处理投诉,也就是与施工单位之间的协调联系工作。200*年1月至9月,服务中心接到投诉(报修)3768起,其中关于质量问题3647起,占99.15%。

  2、重点业户的走访。

  全年走访重点业户30余户,主要与业主进行有效沟通,协调解决业户的困难,征求业户对物业服务的意见,征得业主的理解和支持。通过走访,及时了解和掌握业主的想法和需求,为改善服务方式、提高服务质量提供依据。

  3、协助完成iso9001文件编写工作。

  自6月份开始,利用1个月时间,配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相关内容的编写工作。这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的,有时加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件编写期间,几乎每天都是打出租车回家。辛苦的付出得到了回报,7月份公司第一套体系文件颁布实施,为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。

  4、二期接管验收及入伙工作。

  能够带领物业部全体员工,按照制度及项目公司的要求,完成了二期项目的两次接管验收工作。能够做到事前有计划、有培训,事中有控制,事后有评价。每次验收都亲自到现场参与验收工作,本着对公司负责,对业主负责的态度,力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况,并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导。二期已经接管的住宅及公建项目总面积147074.38平方米,其中住宅1028套,商铺及地上车库174套。

  今年组织了4次集中入伙工作,已经发售的25栋住宅共818户,办理入住手续的687户。能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的各种问题。

  5、一期地上停车收费的组织与实施。

  地上停车收费工作从7月份开始进行宣传准备,8月份进行划线,9月份进行车位出租,共149个车位,目前已经出租了117个车位。经过艰苦细致的解释工作,现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。

  6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合。

  物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成,设置为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门。如何使4个二级部门协调配合,形成合力就成了摆在我面前的一个主要问题。主要从两个方面着手,一方面是抓制度的学习和落实,另一方面是搞好内部团结,处处身先士卒,做好榜样。通过5个多月的磨合,物业部现在已经能够形成合力,能够做到互相补位,互相支持,互相通气。能够做到工作中讲原则,生活中讲感情,关心所属员工的生活,尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难,得到了员工的信任和支持。

  7、《论语》学习。

  按照集团的要求,学习了《论语》,结合自己学习体会,写了两篇体会文章。

  《〈论语〉与现代企业家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其现代价值探讨》。

  8、保安员的制度培训。

  9000体系文件颁布实施后,组织保安员进行了4天的集中培训,亲自进行宣讲。保证公司的制度能够在基层得到贯彻实施。

  9、物业部成立后的目标责任书的合并落实工作。

  物业部成立后,及时将原3个部门与公司签定的目标责任书合并执行。目标责任书中的三项主要指标都已经完成,一是物业费收缴率,一期按套数计算收缴率达到95%;二是业主综合满意,11月份业主抽样调查显示,综合满意度达到了90%以上;三是成本控制,小区电费开支没有超出年初确定的指标。

  三、一年来主要收获和体会

  1.能够坚持对物业管理行业的法规、条例规章的学习,全面了解和掌握涉及物业管理及房地产开发的各种法规、条例规章;

  2.对《万达地产经营管理制度》、《万达地产物业管理制度》、物业公司iso9001体系文件进行全面学习,并提出修改意见;

  3.整顿房管员队伍,提高服务接待水平。

  四、工作中最大的收获

  经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工作、日常服务与维修、9000文件的编写等工作的全过程,为日后提高管理水平积累了经验,经历就是财富。

  五、工作中遇到的最大困难

  遇到的最大困难就是与相关部门的协调配合。物业公司、业主、施工单位、项目公司四方,物业公司处于弱势,物业部又是物业公司的一线部门,经常不被理解和信任。被误解或得不到信任是件很痛苦的事。

  六、存在的主要问

  1.还缺乏对物业管理行业的深刻理解;

  2.在与其他部门沟通协调上还存在问题;

  3.个别问题爱叫真,显得死板,得罪了不少人;

  4.灵活运用法律法规及行政规章处理各类问题上还缺乏经验;

  5.管理方式方法上存在简单化倾向。

  七、下步工作打算

  1.全力配合公司完成小区争创全国优秀物业管理小区工作;

  2.进一步做好各岗位人员的培训工作,在提高服务质量上下功夫;

  3.加强与业户的沟通,融洽关系,采取多方法、多渠道提高物业费收缴率;

  4.持续推进地上停车位出租及车辆出入口收费管理工作;

  5.重点解决好保安员的形象及尽职尽责问题;

  全力完成20xx年度其他工作目标。

个人述职报告 篇六

尊敬的领导:

  下午好!

  非常感谢您们在百忙之中抽出时间来听我的述职报告,我现在的职位是xxx的文员,真的感谢我的部门领导和同事对我的指导和关心。

  由于自己没有经验,以及对业务工作的不熟悉,给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦,在此我深感愧疚,但是我相信,我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉,是给你们最大的回报,现我将我的试用期述职报告如下:

  第一项,工作内容

  我每日的工作流程大致分为以下几点:

  1.负责请验留样样品的稳定性考察。

  2.负责稳定性考察室、冰柜、物料库等温湿度的记录。

  3.负责仓库物料的发放、物料的登记以及物料库标签的更新。

  4.负责办公用品、物料库和档案柜等资料,领用或借阅的管理。

  5.负责定期使用erm软件提报采购计划并及时登记督查工作,定期领用物料等。

  6.负责办公室的文件传递。

  7.负责周一例会的会议纪要,并经领导审阅后发至指定的邮箱。

  对于一个非药学专业的人来说,这份工作我刚开始做的很吃力,什么都是陌生的,都不知道从哪入手开始做起,连最基本的药名我都叫不顺,更何况是了解其他,但是部门的领导和同事没有因为我不是专业的人员而看不起我,也没有冷眼旁观,更没有在我做的不好时打击我的`自信心,他们耐心的指导我,并帮助我树立自信心,这让我感觉没有压力,就像在一个大家庭里一样,这样的氛围让我对这份陌生的工作没有排斥的心里,在这样的氛围里工作我很开心。

  第二项,工作收获

  1、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神状态,才有克服困难的勇气,才能激发灵感,提供创新的动力。

  2、适应环境,深入实践,以认真严谨的工作态度融入到我的工作环境中。

  3、对制剂研究院现有的研发项目有了个大概的了解。

  4、对erm办公软件能熟练的应用。

  第三项,现存在的不足

  1. 对公司各部门的职责以及人员了解的不够透彻,这样就直接导致沟通的困难,需要改进。

  2. 物料库原、辅料的整理与管理不仔细。

  3. 工作的计划性不强,有时候有遗漏的现象,需要改进。

  4、缺乏创新精神,工作思路陈旧。

  第四项,我以后的工作计划

  1. 积极学习,熟练应用办公软件,对我的本职工作要做到精细。

  2. 及时有效的沟通,提高自己的沟通技巧,让对方能正确的了解到我要表达的内容。

  3. 对物料熟悉掌握,以便方便以后的领用和提报。

  以上就是我在xx工作这半年的一个总结,再次感谢我的领导和同事们,谢谢你们能让我在这么温馨的环境里工作,我想在这半年里学到的东西我将一生受益,真的庆幸我应聘来xx工作。

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