染雾项目经理述职报告 篇一
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XX项目组的项目经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报我们的工作进展和成果。
在过去的一年里，我们项目组成功完成了XX项目的开发和实施工作，并取得了一系列令人瞩目的成果。首先，我们按时、按质完成了项目的各项任务，实现了项目的目标和要求。通过与客户的密切合作，我们成功地开发了一款符合市场需求的产品，并在规定的时间内完成了产品的上线工作。产品上线后，我们积极跟踪用户反馈，并根据用户的需求进行了一系列的优化和改进，使得产品在市场上取得了良好的口碑和销售业绩。
其次，我们注重团队建设和人员培养。在项目过程中，我们严格按照任务分工，合理安排资源，确保了团队的高效运转和协同合作。我们鼓励团队成员互相学习和交流，组织了一系列的培训和技术分享活动，提高了团队成员的专业素质和工作能力。同时，我们注重激励团队成员，及时给予表扬和奖励，增强了团队的凝聚力和积极性。
最后，我们在项目管理方面不断创新和改进。我们引入了敏捷开发方法，快速响应市场需求和变化，有效提高了项目的交付速度和质量。我们建立了周例会和月度总结制度，及时沟通项目进展和问题，保障项目的顺利进行。我们还在项目管理工具和流程上进行了优化，提高了项目的可控性和可追溯性。
总的来说，我们项目组在过去的一年里取得了丰硕的成果。这离不开领导的正确指导和支持，离不开团队成员的辛勤付出和合作，也离不开各位同事的理解和配合。在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的专业能力和团队的协作能力，为公司的发展和客户的满意而努力！
谢谢大家！
项目经理述职报告 篇二
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XX项目组的项目经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报我们的工作进展和成果。
在过去的一年里，我们项目组承担并完成了多个重要项目，并取得了一系列令人瞩目的成果。首先，我们在项目的开展过程中，积极与客户进行沟通和协调，确保了项目的目标和要求得到准确理解和落实。我们按时、按质完成了项目的各个阶段任务，并根据客户的反馈及时进行了调整和改进。通过我们的努力，项目成功地交付，并获得了客户的肯定和表扬。
其次，我们注重团队建设和人员培养。我们建立了一个高效的项目团队，明确了各个成员的职责和任务，合理安排资源，确保了项目的顺利进行。在项目过程中，我们鼓励团队成员之间的合作和交流，组织了一系列的培训和技术分享活动，提高了团队成员的专业素质和工作能力。我们还注重激励团队成员，及时给予表扬和奖励，增强了团队的凝聚力和积极性。
最后，我们在项目管理方面不断创新和改进。我们引入了敏捷项目管理方法，快速响应市场需求和变化，提高了项目的交付速度和质量。我们建立了周例会和月度总结制度，及时沟通项目进展和问题，保障项目的顺利进行。我们还优化了项目管理工具和流程，提高了项目的可控性和可追溯性。
总的来说，我们项目组在过去的一年里取得了显著的成绩。这离不开领导的正确指导和支持，离不开团队成员的辛勤付出和合作，也离不开各位同事的理解和配合。在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的专业能力和团队的协作能力，为公司的发展和客户的满意而努力！
谢谢大家！
项目经理述职报告 篇三
尊敬的领导：
本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，以下便是我对一年来工作的汇报：
一、强化形象，提高自身素质
为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
二、强化职能，做好服务工作
工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书；工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程；二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会；每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一年里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。
述职人：
20xx年xx月xx日
项目经理述职报告 篇四
各位代表：
20xx年在集团公司指挥部、有限公司的正确领导和支持下，我作为行政管理负责人，团结带领班子成员，依靠全体员工的努力，在项目管理上取得了较好的成效，年度计划超额完成，员工收入稳步提高。现将一年来的我的工作情况向大家汇报，请代表们审议：
一、政治思想学习
一年来，主动参加中心组学习，参加并支持党组织开展的各项活动，遵守公司的规章制度，政治立场坚定；在工作中尊重领导，团结广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，坚持按章办事。自觉接受组织和群众监督，重大事项集体讨论，民主决策，坚持党政会签制度，做到廉洁行政。
二、行政管理的工作
1、深入推进标准化施工，从严格资质审核入手，配置精干高效的管理队伍，主抓过程控制落实，做到规范施工、标准作业；通过一系列激励措施，在外观成形、现场管理、形象建设等方面初见成效。
2、注重创新管理，强调落实执行力，加强
相互沟通，增强团结协作，搭建公平考核平台，扩大考核范围，有效激励调动广大员工的积极性，及时超额完成年度计划，责任成本得到较好的控制。
3、安全上推进"一岗双责"、转变管控思想，激励全员参与，发挥群众安全员的作用，重在现场管控，及时排查、消除隐患；质量上坚持科学管理、数据说话，严格执行两级复核程序，科学分析决策，做到双重检查；通过大家共同努力，安全质量有序可控，杜绝重大责任事故的发生。
三、廉政建设方面
通过对中纪委"五项规定"和《警钟长鸣》读本及公司相关文件的学习领会，在行政中对比自查，做到防微杜渐、警钟长鸣，及时矫正自己的工作方法。始终把自重、自省、自警、自励作为衡量和约束自己的重要标准，时刻警醒，时刻鞭策，生活上不追求奢侈豪华，不互相攀比，发扬艰苦朴素；工作中严格按程序和政策办事，自觉抵制不正之风；能够认真开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众监督，力争做到清清白白做事，堂堂正正做人，树立和维护良好的自身形象。
回顾过去一年的工作，在领导的支持下，在同志们的帮助下，认真履行职责，团结和带领大家为企业发展作出了应有的贡献，但也还存在不少的差距和不足，主要表现在：管理水平与现代企业发展需求有差距，新的管理制度有待引进。今后，我将进一步加强学习，扬长避短，扎实工作，在二处和集团公司的领导下，在全体员工的支持下，将圆满完成项目的各项任务指标，推进第二工程公司的发展再上新台阶。
述职完毕，请各位代表审议！
述职人：
20xx年xx月xx日
项目经理述职报告 篇五
20XX年度，工分院进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组织工作，在项目上，我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设计工作。作为项目经理，负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作，在这里，主要就我担任自强水电站项目经理一职，向各位领导作述职汇报。
一、项目生产组织工作
20XX年度，项目部主要完成的设计任务有：
3月份，完成了《自强水电站厂房补勘报告》;
4月份，根据补勘报告和水利厅专家意见，完成了《自强水电站厂房处理专题设计报告》（审定本）;
5月份，我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专家进行汇报，其后，水利厅回文批复并同意;
6月份，完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;
6月及其以后，项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图设计工作;
11月份，针对前期遗留的大坝防渗问题，召开了由院领导参加的专题讨论会，其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。
二、项目日常管理工作
对内，本年度自强项目部任务紧、工作量大、费用紧张，专业又不健全（只有水工、地质、机电三大专业），本人带头亲力亲为，协调各方矛盾，克服困难，顺利完成年度设计任务。
在项目费用方面，公共费用坚持能省则省，下工地用车协调业主接送，接待费用不足千元，专业费用公开透明，做到自己安心、兄弟们放心。
对外，由于业主、总承包、施工方关系复杂，彼此矛盾重重，项目部在与参建各方打交道的过程中，坚持以解决工程实际技术问题为出发点，坚持原则，诚实守信，和各参建各方建立了良好的关系，并得到了业主的肯定和赞许。
三、学习
20XX年度，本人做好本职工作之余，努力学习，充实理论知识，提高技术水平。9月份，通过了注册安全师考试，11月份，通过了全国gct考试，顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。
四、不足之处及以后努力的方向 在日常工作中，我还存在一些经验不足的问题，下一阶段将予以改进。
1、由于本人个性的原因，容易激动，口无遮拦，下一步将努力提高个人修养，控制自己的情绪，说话做到有理有节;
2、工作要求过于苛刻，下一阶段，将尽量充分尊重设计者的意见，抓大放小;
3、工作过于严肃，项目部内部，紧张有余，活泼不足，下一阶段，将努力改进工作方式方法，做到有松有弛，在项目部内部建立和谐宽松的人文环境。
最后，请允许我代表自强项目部，对长期以来对自强项目部给予大力支持的领导表示敬意和感谢，并请领导放心，度过劫难之后，自强项目部一定会在院领导和各职能部门的领导下，顺利完成余下的设计任务，履行完院赋予项目部的全部使命。
述职人：
20xx年xx月xx日
项目经理述职报告 篇六
2015
年XX省分公司经历了原有项目转型和新兴市场领域初期拓展的重要阶段；我所在的市场与服务项目组在公司整体的带动下，完成了新领域市场拓展的第一步任务。
任何项目或许都有一个节点，任何具体的任务也都有它的开始和结束，无论项目的最终取舍如何，无论开始与结束的方式怎样，我们都不会沉默在过去，我们应该动力向前。
在这里，只有一颗职业经理人的心灵永远不可低估！
当工作真正成为生活的一个内涵，当心态真正平实的融合我们的工作，当我们再没有分别心去区分两者的时候，工作才成为生活的一种态度——我们为此而工作。
最近，世界棋坛都在瞩目一场对局：2016
年1月5日第二届
梦百合杯围棋世界冠军五番棋战，中国
棋手柯杰，在决胜局以3/4子险胜韩国当代第一国手李世石。在第五场决胜局的比赛中，柯杰也算是幸运，他经历了开局的优势、自己的误算送子、对方的致命失误，最后再起生机的大幅起落而最终获胜。
“人生如棋，落子无悔”
名家在下棋，我们也可以在下棋；商界领袖在工作，作为基层的员工也在工作；名人有名人的棋局，众生有众生的棋局。只要轮到你，你就必须走出一步，没人逼迫、没人要挟。不管你是快乐，还是忧伤，都必须在这个时空、在这个生活里给你自己的“棋盘”交出一子，如果你停下来，那就叫做“出局”，这就是自然法则。但如何看待？持何心地？怎样面对？却都在落子一瞬间。
思想
与意识永远在第一位，心思与看待最终成为我们的心态。世事如棋局局新，往回看总有后悔失意，往前看才是天空海阔。
一、新兴领域拓展
自2015
年6月开始，XX省人社系统项目启动，我与分公司同事在总部相关部门的协同支持下，有步骤、分重点的在此项目试点地区XX市开展了前期地域特点考察、技术标准适合度调整、公共关系理顺深入等工作。并且在7月份与公司同事共同完成了《XX省社保卡升级工作会议》的现场推介任务，让省社保厅领导
小组成员对我公司的成熟技术和成功实施工程有了了解。目前，XX省人社系统项目已经到了“试点应用、考核推广”的重要节点。参照省人社厅项目领导
小组的立项计划，我们正针对重点环节持续进行深入工作。力求在2016
年签订XX省人社系统相关项目。
互联网
+医疗项目在XX省落地。2015
年12月，在公司创新策略的指导下，我与分公司团队两次赴XX市人民医院进行项目洽谈，并于12月22日在总公司市场部的全力支持下，完成XX省互联网
+医疗项目首个试点运行。项目问题的逐一解决，与卫生行业专家
和行政负责人的深入交流更为互联网
+医疗项目在XX省的进一步开展积累了一些经验。
按分公司领导
要求：在2016
年开始，进行环保项目的初步市场调研与项目培训。在新年第一季度内，邀请总公司研发部进行系统培训。在项目小组成员了解项目重点之后，开始XX省内的市场调研。再于二季度制定出《环保项目在XX省的初步推广计划》
新兴市场领域拓展的价值总会大于原有项目的一点一线的得失。
我们不犹豫、不退缩，面对衔接和过度时期，冷静思考，果敢行动，为将来做积累，为过程做承担。
飞雪牵扯了蒙阴的天，
总有圆月的地方，
总有月圆的脸，
一个转身，就是乌云背后的幸福线。
二、同袍之悦
两年多以前，也就是2013
年的夏天，XX省分公司的全体员工在XX市近郊有了一次郊游活动，那是个一天一夜的聚会，大家一起玩团队游戏、一起打球赛，交杯畅饮、促膝谈心。那是企业员工一次很重要的内心交流，是一份珍贵的同袍之悦。至今回忆起当天的情景，看着当天的照片和影像，同事们还都自然的带出了笑意。相信这也是大家在以后的日子里值得回忆的生活段落。
凡是走出校门的人都会怀念学生时代的美好与光荣，大家都有着无限的理想，这个理想必须有——万一实现了呢；这个执行必须有——我们正以理想实现的节奏踏实生活；这个快乐必须有——这是青春永不逝去的态度，也是“工作成为生活的态度”，更是“我们为此而工作”的坚固底蕴。
优秀是一种习惯，就是超越从前的自己。每个人的学业成果有高有低，每个人的事业成绩有高有低，但你的生活没有高低，这就看我们的态度与自省。或者为了吃一口饭而保全，或者为了曾经的位置而放不下姿态，这都是烦恼的由来，所落下伤疤只能靠自己去抚平。
心灵上的事情，只能从心灵上去寻找——虽然只是一个小小的几率，我也能够去付出心意，哪怕只收获花开一季的美丽。
三、规矩方圆
没有规矩，不成方圆，在这片方圆下，我们又逐渐自然的形成一个规矩。把细节做好，才能更切身的体会到“企业运营无小事”的真谛。
“知优劣，知进退”，作为一名员工，就要保证自身过硬：任何一个团队的发展过程，都会伴随不足和欠缺，弥补不足、增强优势也是必需的工作组成之一。如果对专业问题有疑难，在我们公司里你绝对可以找到能够指导自己的人。坚固了你所在的这个环节，也就是坚固了整个团队。这个整体的能量才是最值得倚赖的。
根据行业特点和公司新的项目布局提出了：《互联网
+卫生医疗在XX省推广的初期执行方案
》和《动态心电监测产品在XX地区部分竞争对手运作特点及下一步计划》等具体的工作任务执行方式。
四、解决问题，使命必达
面对行业内和工作中的很多课题，我们现在可能说不太清楚，也不懂的太深。但我们可以请教，可以研讨。问题本身并没有高低之分，只有面对问题的态度才有虚实之别。
在知识掌握上，应该谦卑一点；在工作目标上，却要高看自己一眼——自己能为单位做到什么
，就是能为自己做到什么。制定了一百分的目标，或许才能达到九十分的成果；同时，认为自己的知识只有一杯水，才能让自己获得三千弱水的醍醐灌顶。
无论是XX模式，还是知识创新驱动，其核心载体都是不同社会组成部门的工作者。而工作者的意识与态度又是这个载体能否顺利运行的源动力。每一个岗位的基层工作者都是解决问题的舟筏，都是达成任务的最佳阵容。
信息技术行业的从业人员都是活泼、聪敏和乐于融合的，我们总带着大欢喜心，不惧不畏。我们更敢于设想：当齐天大圣与美国队长组成一个协作团队，他们不仅能够完成拯救宇宙的天大任务，而且更应该得到白发魔女和普拉达女王的垂青爱慕吧。
“人走到最后，总会想起最初”肩负职业经理人事业使命的沉重责任感和乐于生活元素、智趣无限的无上欢喜心才是我们生活工作的傲娇态度。
引用公司领导
的一句话：“坦途与顺风并不是职业经理人的生命主线，只有面对风险，解决危机才是事业者的必然度过”。
一念沧桑，一念纯真。
一念过往，一念生存。
我感谢今天的聚会，我感谢你们的聆听，你们为我付出了时间和注意。我也感谢我自己，能够不流于框架和格式而愿意说出自
己的武功和想法。
一花一世界，一叶一菩提。
一年一未来，一岁一美丽！
我们为此而工作，我们为此而生活。
当工作成为生活的态度，我们的眼光和内心就将穿越三千大千世界，当牡丹花盛开的时候，心中的日月华丽升腾，成就与爱情一定会再次重逢。
谢谢！
