染雾提案工作报告 篇一
近期，本公司组织了一场关于市场扩展的提案工作。在此报告中，将对提案工作的整体过程、关键步骤和结果进行详细分析和总结。
首先，我们明确了市场扩展的目标和背景。由于市场竞争日趋激烈，我们迫切需要开拓新的市场，以增加销售额和市场份额。为此，我们选择了一项市场扩展提案，并设立了一个专门的团队来负责此项工作。
在提案工作的初期，我们进行了市场调研和竞争分析，以了解目标市场的需求和竞争对手的情况。通过收集大量的数据和信息，我们深入了解了目标市场的特点、潜在客户的需求和竞争对手的优势与劣势。这为我们后续的提案策划和实施提供了重要的依据。
接下来，我们制定了一份详细的提案计划。我们明确了市场扩展的目标、策略和措施，并对每个步骤进行了具体的规划和安排。我们将目标市场分为几个重要的细分市场，制定了针对不同市场的营销策略，并明确了每个策略的执行时间和责任人。此外，我们还制定了一份详细的预算，用于支持提案的实施和推广。
在实施过程中，我们注重了团队的协作和沟通。我们定期召开会议，分享工作进展和遇到的问题，以确保所有成员都能了解项目的整体情况，并能够及时解决问题。此外，我们还与其他部门和合作伙伴进行了紧密的合作，共同推动提案的实施。
最后，我们对提案的结果进行了评估和总结。通过对市场扩展的监控和数据分析，我们发现提案工作取得了一定的成效。销售额和市场份额有了明显的增长，新市场也得到了很好的开拓。然而，我们也发现了一些问题和不足之处，例如某些策略执行效果不佳，市场反馈不够积极等。基于这些发现，我们将进一步优化和改进提案策略，以取得更好的效果。
提案工作报告 篇二
本次提案工作是针对公司内部的流程优化进行的。在此报告中，将对提案工作的背景、目标、过程和结果进行详细介绍和总结。
首先，我们明确了流程优化的背景和目标。由于公司规模的扩大和业务的增加，原有的流程已经无法满足现有的需求。为此，我们决定进行一次流程优化提案，以提高工作效率和质量，降低成本和风险。
在提案工作的初期，我们进行了详细的流程分析和问题识别。通过与各部门的沟通和了解，我们了解到了现有流程中存在的瓶颈、重复劳动和不必要的环节。我们还收集了员工的反馈和建议，以了解他们在流程中遇到的问题和困难。这些信息为我们后续的提案策划和实施提供了重要的依据。
接下来，我们制定了一份详细的提案计划。我们明确了流程优化的目标、方法和步骤，并对每个步骤进行了具体的规划和安排。我们将流程优化分为几个阶段，制定了相应的时间表和责任人。此外，我们还制定了一份详细的预算，用于支持提案的实施和推广。
在实施过程中，我们注重了团队的协作和沟通。我们定期召开会议，分享工作进展和遇到的问题，以确保所有成员都能了解项目的整体情况，并能够及时解决问题。此外，我们还与各部门的相关人员进行了紧密的合作，共同推动提案的实施。
最后，我们对提案的结果进行了评估和总结。通过对流程优化的监控和数据分析，我们发现提案工作取得了显著的效果。流程的效率和质量得到了明显的提升，成本和风险也得到了有效的降低。然而，我们也发现了一些问题和不足之处，例如某些环节的协调不够顺畅，员工的适应需要一定的时间等。基于这些发现，我们将进一步优化和改进流程，以实现更好的效果。
提案工作报告 篇三
各位代表：
我受青岛科技大学第六届教职工代表大会提案工作委员会委托，向大会作本届教代会第五次会议以来有关提案工作情况的报告，请予审议。
一、电子提案系统的建设和使用情况
我校教代会电子提案系统自第五次会议投入使用以来，经过运行及改进，现已实现代表提案附议、提案管理、提案办理全部网上进行。随着电子提案系统的投入使用，第五次会议的提案重复率明显下降，提案质量全面提高，提案议题趋于集中，提案数量大量减少。
就系统使用过程中出现的个别系统功能不健全，个别代表对提案的提交、复议的操作过程不明确，造成产生部分无效提案等情况。提案工作委员会已对系统进行了升级改造，同时希望各代表团就系统的操作使用加强对代表的培训工作。
二、提案的征集、整理及审查情况
第五次会议期间，电子提案系统共收到各类提案23件，按《提案工作条例》要求，最终确定12件提案为有效提案，其中涉及学校人事制度改革的2件，涉及学校后勤事务及内部管理的5件，涉及学校教学改革的2件，涉及学校人才培养的1件，涉及教职工安居生活的2件。
第五次会议的提案涉及面广，分别涉及到学校教学管理、人才培养、学校财务管理、后勤服务、教职工生活等方方面面。既有单方面的具体工作，也有涉及多部门、单位的综合性问题。提案所议问题实事求是，体现了广大教职工热爱学校，关心学校改革、建设与发展的主人翁意识，既提出了问题，也提出了解决问题的具体办法和措施。
经提案工作委员会会审后立案6件，其余6件提案作为建议转有关部门参考。
三、提案的处理和落实情况
提案委员会将本次会议有效提案转送到有关职能部门后，回复、落实提案的职能部门和单位十分重视代表提案，集体讨论、认真研究，及时做出解答或提出相应的处理意见。提案回复落实较好的单位有学校办公室、人事处、教务处和公安处。
经提案落实部门答复，提案人“满意”的有5件，占立案的83％；提案人“基本满意”的有1件；6件作为建议的提案转有关部门后，各部门负责人积极与提案人沟通交流，4件为满意；“尽快启动金湖路专家公寓地下车库的提案”为不满意；“‘山水雅居’房产证和供暖等问题”的提案因不符合管辖地区政府政策法规，学校多次沟通协商未果未能受理。
四、关于改进提案工作的几点意见
针对目前提案工作中遇到的问题，提案工作委员会讨论后建议从下述几方面加以改进：
（一）真正发挥代表的作用，提高提案质量
目前，部分代表的提案依然缺乏深入调查研究，或与国家政策法规不符，或缺乏对学校已经制订的相关政策、规定和学校有关部门工作安排的调查了解，因而提出的建议科学依据不足，缺乏可操作性，甚至出现一定的滞后性和片面性；有一些提案反映的问题，缺乏合理的数据支撑，影响了提案本身的质量和立案率。
（二）严格规范提案程序，认真撰写提案
根据本次会议提案所反映出的质量情况，请各位代表注意有效提案至少应由两位正式代表附议，注意提案的提交时间，按照规范格式撰写提出，注意做到一事一案、案由清楚，整改措施和建议要全面、完整，以保证提案的立案率和有效性。
（三）加强沟通理解，提高提案答复满意度
希望提案落实单位进一步做好与提案代表之间的沟通联系，扎扎实实地做好提案的落实工作，重视对代表提案的落实和意见的反馈；另一方面，希望代表也应理解有关部门在落实提案工作中存在的实际困难。对于代表表示“基本满意”、“不满意”的提案，建议提案落实部门应与提案代表进一步加强沟通、交换意见，并将最终的情况报提案工作委员会。
（四）广泛动员，进一步提高代表关心学校工作的积极性，认真履行“双代会”的民主监督职能。
提案工作委员会将根据广大教职工的要求，不断完善和丰富提案面复、落实的形式，进一步完善电子提案系统。希望各位代表能够经常深入到广大教职工中，多听取他们对学校工作的意见，多反映民情民意，不辜负广大教职工对各位代表的信任。使提案工作能够在学校民主管理中发挥更为积极的作用。
我们相信，在各级领导的关心支持下，在各位代表的积极参与下，在教代会和提案承办单位的共同努力下，教代会提案工作一定会越做越好。
提案工作报告 篇四
各位代表：
我受湖南科技学院第三届六次教代会主席团委托，向大会作提案工作报告。请审议。
一、第三届四次教代会提案处理情况
第三届四教代会会议期间，我们共收到各分工会代表提案45件，按照《湖南科技学院教职工代表大会提案工作规程》的规定，经审核，45件全部立案。一年来，在学校党委行政的重视和经过各职能部门的认真积极地工作，全部提案得到答复，大部分得到落实。提案处理具体情况如下：
第三届四次教代会后，学校党委行政对代表提案的处理和落实工作十分重视，陈弘校长认真审阅了代表提案，并逐件进行了批示。20xx年xx月xx日由陈弘校长亲自主持，召开了各职能部门责任人参加的提案协办处理工作会议，并呈送分管校领导签署意见。各分管校领导对相应的提案作出了具体的批示，给承办部门下达提案的承办任务。各承办职能部门根据校领导的批示，能够以负责、务实的态度认真研究提案，采取积极措施给予落实处理。
到本次会议为止，第三届四次教代会立案的45件提案全部作出答复和大部巳落实，其中，对处理结果表示满意或基本满意的提案有38件，不满意2件，尚有5件提案因客观原因，需学校党委行政做进一步研究待处理落实，提案处理的反馈满意度为%。
二、第三届六次教代会提案征集情况
教代会提案工作是教职工参与民主管理和民主监督，促进学校决策和管理民主化、科学化的重要渠道。按照《湖南科技学院教职工代表大会提案工作规程
》的规定，学校工会发出了《关于湖南科技学院三届六次教职工代表大会征集提案的.通知》，并召开了各分工会主席专门会议，就本次教代会提案征集工作进行了安排，对代表做好提案工作提出了具体要求。广大代表本着对学校高度负责的态度，在广泛听取教职工意见的基础上，围绕学校建设与发展中的重大问题和教职工普遍关心的切身利益等问题，积极建言献策。截至3月5日，本次教代会共收到各分工会代表提交的提案46件。提案内容主要涉及学校后勤服务及福利，学校建设与管理等方面:
1、切实加强专业建设，提高我校办学水平的提案
2、关于提高艺术类科研成果奖励的提案
3、关于探索建立”游学”制度的提案
4、关于落实新进教师指导教师经费的提案
5、关于改进现行课时核算方法的提案
6、关于提高教研室(实验室)主任待遇的提案
7、关于为教师配发笔记本电脑的提案
8、关于改变科研奖励方法的提案
9、对行政人员担任系部专业课程的教师，应享受相应的教学业务经费和参与系部二次分配的提案
10、适当解决民主党派领导干部待遇的提案
11、关于尽快开通教职工宿舍管道天然气的提案
12、关于尽快解决校内家属区管道液化气
13、改革校内住房交易制度的提案
14、加快建设我校教职工住宅建设的提案
15、关于新建教职工住房的提案案
16、关于教职工住房交易规范化的提案
17、改善青年教师住宿环境的提案
18、关于接送教职工子女上学的校车安排问题的提案
19、关于为家住冷水滩的教职工开通上下班通勤车的提案
20、关于开通本校至冷水滩校车的提案
21、关于解决二十三栋水质问题的提案
22、关于改善桂园新村二十三栋住户生活用水质量的提案
23、关于教职工体检存在的问题与整改建议
24、关于桂园新村北边荒地建设成绿色公园的提案
25、关于桂园新村一栋前面裸土空地改造的提案
26、关于桂苑宿舍区周边环境治理的提案
27、关于亮化美化和治理北校门环境的提案
28、关于美化校园，提升校园文化品位的提案
29、关于教工食堂推时工作餐就餐时间的提案
30、关于合理办好教工食堂的提案
31、关于教职工宿舍平顶房改造的提案
32、关于提高学生公寓设施维修工作效率的提案
33、关于家属宿舍楼道口、楼道铺设墙裙安装电子门的提案
34、改善教职工子弟入园，解决青年教师后顾之忧提案
35、关于三教学楼天井花坛改建的提案
36、关于新建室内运动场的提案
37、关于实施实验室仪器设备废旧处理的提案
39、关于美化教学楼环境，优化教学楼资源的提案
40、关于财务报帐手续及几个相关问题的建议
41、关于提高全院教职工医疗补助的提案
42、明确学生社团指导老师职责及待遇的提案
43、维护教职工权益，理清教职工收入项目的提案
44、开放体育场馆，实施有偿服务的提案
45、关于规范校内体育场馆开放时间的提案
46、关于增加坐班工作人员工间操时间的提案
本次教代会召开后，对以上代表提案将进行分类整理和审核，确定立案提案，呈送校长审阅批示，交各有关职能部门处理落实。
三、存在的问题与今后工作努力的方向
（一）代表提案的规范化仍有待加强。
在本次教代会代表所提交的提案中，仍有的提案不具备提案规定要求的代表人数（要求提议人一人，附议人两人）以及有的提案人、附议人没有自亲用钢笔签名的情况。按照提案工作规程这类提案不能立案。另外，根据提案一事一议的原则，一份提案集中反映一个问题，有的代表提案涉及多个问题和只提出问题没有具体实施的建议，这给提案的处理带来不便。希望代表们在提出提案时，严格按照提案的规定和要求来撰写提案，以提高提案的有效性、可操作性。(有关提案规定和要求，可在学校网络工会网页查询《湖南科技学院教职工代表大会提案工作规程》)
(二）建立网络提案工作信息系统
通过学校网络，教代会提案工作将建立网上提案处理、提案信息公布系统。我们希望藉此提高提案处理工作的时效性和透明性，更有利于提案工作落到实处，起到民主参与学校管理，解决现实问题的目的。
各位代表，提案工作是教代会代表行使参与学校民主管理、民主监督职能的一项重要工作。我们坚信，认真做好教代会提案的处理落实工作，必将进一步增强全校教职工的民主政治意识，增强凝聚力，也必将对学校今后的改革、建设和发展起到积极的促进作用。
提案工作报告 篇五
尊敬的XXX：
首先，非常感谢XXX在繁忙的工作中，能够抽出如此多的时间来听学生进行汇报，了解学生提案工作、关心学生干部，这是对于长大学子来说一次新的开始，也将激发我们进一步做好各项工作。
下面，我从我校提案发展历史、发展情况和对未来展望三个方面简要汇报一下我校共青团以及学生会的提案工作情况，如有不对之处，也请各位领导批评指正。
当然，汇报之前，还是简单说一下提案是什么。从我的角度来说，我认为学生提案是提请学校机关或者部门针对一个问题进行会议讨论、决定、处理的方案或建议;也是学生参与学校民主建设，提出自己看法的一个正当渠道。正是因为我们觉得这是一个正当的、有组织的、规范的渠道，才认为学生会有必要更好的去建设、发展这个工作阵地。
所以20xx年，当时学生会为了更好的创新工作载体，着重去解决学生遇到的生活上问题，新设立权益部、图书管理委员会、学生公寓自我管理委员会等具有服务维权相关职能的部门，定下了以服务为工作重心的工作思路。几年来，学生会深刻认识到了学生干部从同学中来到同学中去，不断积累深厚群众基础的重要性，努力把服务维权阵地推进到最贴近广大同学学习生活的第一线。立足于食堂、宿舍、教室、图书馆、医院等场所，成立专门的委员会有针对性的开展工作，确保服务的全面与周到。另外，为更好的寻求服务的载体，提高服务质量，营造民主氛围，维护同学的权益。学生会在工作重心转移的第二年设立了学生提案工作委员会，力求学生维权工作规范化与制度化建设，并以此作为工作亮点大力宣传，努力提高学生民主意识，夯实服务阵地建设。从此学生提案工作成为了学生会各项工作中最重要组成部分。
经过四年发展，在良好的带动下，我们总结出我校学生提案阵地工作建设需要的三个重要载体，他们分别是：①专项工作委员会;②“我的长大我做主”优秀提案评选等优秀的服务性活动;③校院两级学生会上下联动机制。我们认为，只有这三个载体共同发展、有效实施才可能为服务维权的阵地建设打下坚实的基础。
首先，是专项工作委员会。学生会现今共有七个专项的服务维权工作委员会，分别是学生提案工作委员会、学生公寓自我管理委员会、学生饮食监督管理委员会、学生安全与自律服务委员会、学生图书与文学传播委员会、学生致学工作委员会、少数民族服务委员会。致学工作委员会与少数民族服务委员会是在20xx年新成立的两个委员会，而七个委员会分别对接联系了学校有关的职能部门，是学生与学校之间沟通的保障，它们通过自己撰写提案，定期与有关职能部门反应问题和提案，促使提案在一定期限内可以得到有效的回复。(对接什么部门要不要说出来呢?)
“我的长大我做主”优秀提案评选活动是学生会联系学生、引导学生关注学校发展、主动思考问题的重要载体，通过评选的方式，选出模范提案，引导学生参与学校建设。同时，学生会还通过此类活动了解了如今学生最关注的问题，并针对性的报送并上呈提案，力争学生关注的热点问题可以得到有效回复或者解决，做好了学生会联系学校、学生的桥梁纽带作用。
校院两级学生会上下联动机制是学生会通过在院系学生会成立提案小组、调研小组，并定期召开联席会议的方式，即时沟通并发掘一些可能校会关注不到的一些学生关注的问题，同时，认真总结这些问题形成提案。
通过近五年来的努力，学生会学生提案工作也取得了一定的成绩，我们可以通过一个图表来看到几年来学生会提案收集数量的发展趋势，确实是一年一年在增长。而且，只是提建议的数量也越来越少，实际，我们也可以总结为，提案这种形式让越来越多的同学在接受。
以上三个载体贯穿今天的学生会全年的服务维权工作，也正因为如此，多年来的沉淀使我们对学生提案工作理念的理解也越来越深刻，到如今，我们觉得提案的主要作用是“用专业的方式去解决问题”，即如何有效的让每个问题得到“答”和“解”。这也可能是我们未来的一个方向，因此，在这样的探索下我们也发现一些问题，可以从以上几个图表中反应出来。
第一个图表反应的情况是提案解决的情况，形成对比的是收集的庞大数量，却只有一小部分得到解决的事实，这个值得深思。
第二个图表反应的情况是提案的驳回情况，在已经上呈的一些提案当中，总有很大一部分得不到认可，直接驳回。这个问题也需要学生会从双向的方面考虑并积极改进。
所以，为了进一步的加快发展并提高学生提案工作质量，学生会也总结了四个急需改进的问题：
①机构对接尚不够细
专项委员会的设立一年一年在完善，校学生会一直在寻找对应的上报联系部门。经过发展，与学生有对接的有关部门都已经形成有效联系。但当一些大提案、复杂的提案需要寻找未对接部门解决问题的时候，校学生会往往无可奈何，力不从心，职能细化严重不足。
②解决力度尚不够大
学校的提案氛围营造一直很不错，提案征集的数量也逐年上升，但看似华丽的征集数据背后存在的问题是大部分提案并没有的得到行之有效的解决或者回复。解决率应当做为一个指标来衡量此项工作，同时，学生会也希望各部门有专门的人可以即时对接。
③提案水平尚不够高
普通学生提案做的很细心、认真，学生委员会的干部也严谨修改。可上呈的提案质量往往是诟病，精致却不见专业，好看却不见合理，导致提案的解决力度不够，有关的职能部门也可能因此驳回得到学生会立案的提案。
④认识问题尚不主动
提案工作喜欢被动的去征集学生提案，被动的去解决一些问题，却很少主动的去撰写提案，主动的去发现更多的解决问题的方法。因此提案质量的差异较为明显，如上问题一样，不“专业”，导致解决率低。当然也不排除学生对学校情况不够了解导致这个问题。
所以，针对以上四个问题，学生会在20xx-13学年也针对性的做出了相关改进，如在提案包装上，学生会成立专门的信息调研部有针对的进行项目调研;在工作流程上，学生会也模仿政协提案流程制作了《学生提案上呈流程与反馈制度》，希望更多的学校职能部门可以签收提案，定期反馈，形成有效沟通与解决;在思路上，学生会提出“一问题一提案”的思路改变，针对问题主动调研并撰写提案，提高质量再上呈。所以在成果上，上个学年学生会共收集提案482份，日常收集421份，学院上报61份。其中立案提案120份，并案并上呈为38份，答复提案35份，答复率92%。另外，搜集学生反馈的日常问题约五百条，解决百余条，确实在很多方面得到了提高。
当然，面临的问题现在并没有本质上解决，学生会也确实存在许多困难，如许多提案并不能得到准确的、纸上的反馈;再如许多学校的职能部门并没有与学生会形成有效联系或者日常联系，上呈问题找不到部门解决等等。学生会现在是在自我提高的过程当中，也希望学校的领导能够关注学生的声音，在未来更好的促进学生提案工作的开展。所以，未来我们也对学生提案工作有以下三个规划：(这几段写的比较混乱，您看看有什么问题)
1、完善体系，尽心尽责立提案
提案提得准是前提，办得实是目的，而行之有效的提案工作体系是基础，学生会将通过建立建议案制度、落实监督机制等进一步完善现有工作体系，以此来适应同学们不断增长的维权需求。对不符合要求的提案，多通过“补，并，改”的方式妥善处理，对审查立案的提案，要仔细筛选，科学分类，严谨周密地拟办交办方式，保证提案工作的高效率及效落实，使提案充分体现民意，使学生会的提案工作能够得到更过同学的支持。
2、落实日常，深入基层做维权
虽然学生会服务维权工作取得了较大突破，但是工作并未真正深入群众开展。所以，学生会将进一步加大日常工作落实力度，通过每月定期多次的设立服务维权咨询反馈点以及新媒体的宣传配合，结合每月提案上报反馈机制，将日常提案工作从幕后推到幕前，只有同同学们面对面的沟通交流，才能真正实现服务维权工作深入基层。
3、整合资源，多管齐下办提案
学生会要加强和学校各职能部门的沟通联系，积极主动地做好提案办前、办中和办后的协调和服务工作;定期或不定期地走访职能部门，整合多方面资源合力办理提案。另外，也希望学校可以把视察工作与督办提案相结合，突出重点，要精心选择一些事关全局，针对性强、建议具体的提案作为重点提案进行视察，进一步发挥重点提案的示范带动作用，以点带面、点面结合，积极推动提案落实答复形式多样化，保障提案的解决率或者答复率。
