监理竣工验收评估报告【精彩3篇】

时间:2017-06-07 04:39:31
染雾
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监理竣工验收评估报告 篇一

标题:监理竣工验收评估报告中的重要指标

摘要:本文针对监理竣工验收评估报告中的重要指标进行了详细分析和解读,以便为相关方提供参考和指导。通过对工程质量、安全管理、合同履约等方面的评估,可以全面客观地反映出工程的实际情况和达到的标准。

1. 引言

监理竣工验收评估报告是工程竣工验收的重要文件,对于工程的质量和安全管理起到了至关重要的作用。本文将重点分析报告中的几个重要指标,包括工程质量、安全管理、合同履约等方面。

2. 工程质量评估指标

工程质量是工程竣工验收的重要标准之一。在监理竣工验收评估报告中,通常会对工程质量进行评估和评价。评估指标包括工程结构的稳定性、材料的质量、施工工艺的合理性等。通过对这些指标的评估,可以客观地判断出工程的质量水平和是否符合相关标准。

3. 安全管理评估指标

安全管理是工程竣工验收中一个非常重要的方面。在监理竣工验收评估报告中,一般会对工程的安全管理情况进行评估和评价。评估指标包括施工过程中的安全措施、工人的安全培训、现场的安全环境等。通过对这些指标的评估,可以判断出工程的安全管理水平和是否符合相关要求。

4. 合同履约评估指标

合同履约是工程竣工验收的重要内容之一。在监理竣工验收评估报告中,一般会对工程的合同履约情况进行评估和评价。评估指标包括合同的履行情况、工期的控制、质量的达标等。通过对这些指标的评估,可以判断出工程的合同履约水平和是否符合相关要求。

5. 结论

监理竣工验收评估报告中的重要指标对于工程质量和安全管理起到了重要的作用。通过对这些指标的评估,可以客观地反映出工程的实际情况和达到的标准。因此,在进行竣工验收时,应该重视并认真对待这些指标,以确保工程的质量和安全。

监理竣工验收评估报告 篇二

标题:监理竣工验收评估报告中的改进措施

摘要:本文针对监理竣工验收评估报告中存在的问题和不足,提出了一些改进措施,以期能提高工程竣工验收的质量和效果。这些改进措施包括加强监理工作、完善监理报告、优化验收流程等。

1. 引言

监理竣工验收评估报告是工程竣工验收的重要文件,但在实际操作中,仍存在一些问题和不足。为了提高工程竣工验收的质量和效果,本文提出了一些改进措施。

2. 加强监理工作

监理工作是工程竣工验收的关键环节之一。为了提高监理竣工验收评估报告的质量,应加强监理工作。具体措施包括加强对施工过程的监督、加强对施工质量的把控、加强对安全管理的监管等。通过加强监理工作,可以提高工程竣工验收的质量和效果。

3. 完善监理报告

监理报告是监理竣工验收评估报告的重要组成部分。为了提高监理竣工验收评估报告的准确性和可读性,应完善监理报告。具体措施包括提高报告的编写规范性、增加报告的详细程度、优化报告的结构等。通过完善监理报告,可以提高工程竣工验收的质量和效果。

4. 优化验收流程

验收流程是工程竣工验收的重要环节之一。为了提高工程竣工验收的效率和准确性,应优化验收流程。具体措施包括明确验收的程序和要求、加强对验收结果的把控、优化验收的时间安排等。通过优化验收流程,可以提高工程竣工验收的质量和效果。

5. 结论

监理竣工验收评估报告中存在的问题和不足需要引起重视,采取相应的改进措施是必要的。本文提出了加强监理工作、完善监理报告、优化验收流程等改进措施,以期能提高工程竣工验收的质量和效果。这些改进措施对于相关方提供了一些参考和指导,希望能够得到广泛应用。

监理竣工验收评估报告 篇三

监理竣工验收评估报告

  随着人们自身素质提升,大家逐渐认识到报告的重要性,报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编帮大家整理的监理竣工验收评估报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

  一、工程概况

  介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路,七层框架结构,建筑面积4658.98m2;基础采用C30钢筋混凝土条形基础,主体采用空心砌块砌筑;外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料,内墙白灰罩面;窗为塑钢窗;屋面采用SBS防水层。

  二、监理组织机构、监理人员

  自双方签订建设监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标。成立工程项目监理部,确定以宋法海为项目总监理工程师,以张晓亮为现场专业监理工程师。

  按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标,明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范

化、标准化。

  三、监理合同履行情况

  我公司自监理委托合同签订后,根据该工程情况,给予高度重视,及时成立了工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责,严格按公司ISO9001-20xx贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息,每月向业主提供一份详细的监理月报,使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求,项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任,圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

  四、监理工作手段

  质量控制:工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据,根据本工程合同约定的质量目标,严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中,结合本工程的实际情况,将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程,其中以事前控制(预控)为主。在实际操作过程中,严格核查承包单位的质量保证及管理体系。查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况,核验施工单位的`测量定位放线。

  对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度,对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等,重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检,严格执行见证取样制度。要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要求,不合格的产品坚决不准用在工程上,从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工,坚决要求施工单位拿出相关施工方案,将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核,累计共审批施工组织设计专项方案,经审核确定后,要求施工方严格按照方案实施,避免了莽撞施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比,砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施。

  在施工过程中我们实行巡视检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24小时旁站监理,一旦发现问题立即口头通知承包单位改正,然后由监理工程师签发《监理通知》,发送承包单位并督促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检,自检合格后填写《工程质量报验单》,并附《检验批工程质量检验评定表》,报监理部签认,按所报项目、现场进行详细核查,符合要求后,方可进行下道工序施工。在施工中实行停检点验收制度,重点对于定位放线、基坑验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位,均请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理,基础分部、主体分部验收都达到合格标准。督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行,及时完善工程资料。工程达到交验条件时,及时协调组织由建设单位、施工承包单位和监理方参加的预验收,针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查,并及时整理出预验收会议纪要。

  进度控制:从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工总进度计划》、《施工进度网络图》,及《每月进度计划》等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议,在保证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度,每周一召开现场工程例会,,及时协调解决施工中存在的问题,督促落实计划完成情况;当发现工程严重偏离计划时,我们及时组织承包单位分析原因、研究措施,适时纠偏;严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位,为合同约定目标的实施提供了有力保证。

  投资控制:我们严格执行施工合同中工程款的支付程序,认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表,并根据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查控制,确保业主的投资计划目标。

  五、监理工作成效

  1、工程进度:与进度计划基本相符。

  2、工程投资:通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施,本工程投资控制基本上达到计划预控目标,符合业主确定的投资计划。

  3、工程质量:各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到精心组织、精心施工,无重大质量事故,无质量安全隐患。施工质量达到了施工质量验收规范的规定。

  4、合同的履行情况:本工程按照设计及施工验收规范的要求,完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全,本单位工程基本符合竣工验收报验要求,监理方同意竣工验收。

  以上评定意见是否妥当或不足之处,敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见,谢谢各位!

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