副校长述职报告(精简6篇)

时间:2017-06-08 07:45:10
染雾
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副校长述职报告 篇一

尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX学校的副校长,今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年来的工作情况和成绩。首先,我要感谢校长和各位领导对我的信任和支持,同时也要感谢全校教职工的辛勤付出和团队合作精神,使得我们能够取得今天的成绩。

过去一年,我主要负责学校的行政管理和教学质量的监督。在行政管理方面,我注重校园文化建设和规范管理。我们组织了一系列的活动,如学生社团展示、校园文化艺术节等,提高了学校的凝聚力和活力。同时,我还着力推进学校管理规范化,制定了一系列的管理制度,如考勤制度、绩效评估制度等,有效提升了学校的管理水平。

在教学质量监督方面,我注重师资培训和课程改革。我们组织了多次的教师培训班,提高了教师的教学水平和专业素养。同时,我还推动了课程改革,引入了一些新颖的教学方法和手段,如项目式教学、合作学习等,激发了学生的学习兴趣和创造力。

此外,我还积极参与了学校的对外交流与合作工作。我们与多所国内外学校建立了友好合作关系,开展了一系列的学术交流和合作项目,扩大了学校的影响力和知名度。

通过一年的努力,学校的各项工作取得了显著的成绩。学校的师资力量得到了进一步的提升,师生关系更加和谐,学校的管理水平和教学质量稳步提高。同时,学校的社会声誉也得到了提升,校园文化建设取得了积极的效果。

但是,我也清楚地意识到,还有很多工作需要继续努力。未来,我将继续加强校园文化建设,推进学校的管理规范化;加强师资队伍建设,提高教师的教学水平和专业素养;加强与外校的交流与合作,拓宽学校的发展空间。

最后,我要再次感谢全校教职工的支持和配合,感谢各位领导的指导和关怀。希望在大家的共同努力下,XX学校能够取得更大的成绩,为培养更多的优秀人才做出更大的贡献!

谢谢大家!

副校长述职报告 篇二

尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX学校的副校长,非常荣幸能够向大家汇报过去一年来的工作情况和成绩。首先,我要感谢校长和各位领导对我的信任和支持,同时也要感谢全校教职工的辛勤付出和团队合作精神,使得我们能够取得今天的成绩。

过去一年,我主要负责学校的行政管理和教学质量的监督。在行政管理方面,我注重校园文化建设和规范管理。我们组织了一系列的活动,如学生社团展示、校园文化艺术节等,提高了学校的凝聚力和活力。同时,我还着力推进学校管理规范化,制定了一系列的管理制度,如考勤制度、绩效评估制度等,有效提升了学校的管理水平。

在教学质量监督方面,我注重师资培训和课程改革。我们组织了多次的教师培训班,提高了教师的教学水平和专业素养。同时,我还推动了课程改革,引入了一些新颖的教学方法和手段,如项目式教学、合作学习等,激发了学生的学习兴趣和创造力。

此外,我还积极参与了学校的对外交流与合作工作。我们与多所国内外学校建立了友好合作关系,开展了一系列的学术交流和合作项目,扩大了学校的影响力和知名度。

通过一年的努力,学校的各项工作取得了显著的成绩。学校的师资力量得到了进一步的提升,师生关系更加和谐,学校的管理水平和教学质量稳步提高。同时,学校的社会声誉也得到了提升,校园文化建设取得了积极的效果。

但是,我也清楚地意识到,还有很多工作需要继续努力。未来,我将继续加强校园文化建设,推进学校的管理规范化;加强师资队伍建设,提高教师的教学水平和专业素养;加强与外校的交流与合作,拓宽学校的发展空间。

最后,我要再次感谢全校教职工的支持和配合,感谢各位领导的指导和关怀。希望在大家的共同努力下,XX学校能够取得更大的成绩,为培养更多的优秀人才做出更大的贡献!

谢谢大家!

副校长述职报告 篇三

  我现任地委党

校校委委员、副校长,地区行政学院副院长,主持学校全面工作,现将本人xx年度履行岗位职责情况和党

风廉政建设工作情况汇报如下:

  一、“德”方面

  注重加强自身理论学习,认真贯彻执行党

的路线方针、政策,国家的法律、法规和地委、行署的决策、决议。旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动,维护祖国统一和民族团结,在大是大非问题上立场坚定,不断增强政治敏锐性及鉴别力。严格遵守党

的政治纪律,立场坚定,坚决与自治区党

委和地委保持高度一致。

  坚持民主集中制原则,严格按照党

校“五重一大”议事规则,重大事项坚持集体研究决定,遇事能与班子成员交换意见,沟通思想

,尤其是在重大问题上自觉维护班子的团结,服从大局,注意听取各方面的意见和建议,充分发扬民主,积极主动与其他领导

配合,使班子形成合力。

  二、“能”方面

  主持学校全面工作,身感责任重大,自己注意发挥中层干部的工作能力和积极性,同时能结合党

校实际,引导干部职工转变观念,树立全校一盘棋的思想

,围绕学校中心工作,把注意力放在预判、把握和解决实际问题上,努力提高统揽全局和驾驭协调以及处理复杂问题的能力,工作上有一定的预见性和超前性,做到部署重要工作、过问重大问题、协调重点环节、督办重点任务。

  重大问题、原则问题头脑清醒,坚持管全局、管方向、管大事,在全局指导和宏观决策上,不断提高自己系统思考和综合把握的能力,力求和班子成员共同带好教职工队伍,学校工作进展顺利。

  三、“勤”方面

  工作有事业心,责任感,以身作则,公道正派,凡要求教职工做到的,自己首先身体力行,从未搞特殊化,有良好的道德品质,经常与干部职工交流谈心,了解他们的工作、生活、思想

等情况,鼓励他们做好本职工作,团结同志。

  注意掌握教职工思想

动态,加强思想

政治工作,注重教职工关心的热点难点问题,帮助教职工解决实际问题。能够注意听取不同意见,注意加强民主决策的透明度,能够严格遵守并落实各项规章制度,并注意抓执行落实环节,能够严肃校风校纪,严格劳动纪律,不断改进工作作风。

  四、“绩”方面

  (一)维护社会稳定工作。组织办公室完善社会治安长效机制,建立严格的学校安全保卫值班制度,按照地委、行署关于做好社会稳定工作各阶段的要求,严防死守,全力确保不出任何安全差错,做到了思想

意识到位、安全防范措施到位,维护了自治区文明单位的荣誉,营造出政治安定、工作秩序良好的校园环境。

  (二)组织后勤处完成主体班学员及参加红色教育各个班次学员在校住宿和就餐等工作任务,努力提高服务水平和质量,学员比较满意。严格学员管理,组织学员处完成全年主体班学员日常管理、党

性锻炼、学员文体活动、遵守纪律情况检查、总结

评比等工作。

  (三)组织教学各相关处室,顺利地完成了主体班、专题研修班及红教班三个层次,总计3020人的培训任务。社会化培训会计继续教育完成1300人的培训任务。

  (四)组织办公室人员编写《党

校动态》9期,及时将学校开展工作情况向上级反映。

  (五)财务工作,严格执行财务“收支两条线”的规定,做到不该花的钱坚决不花,严格执行政府采购制度,严格预算外收入和管理,坚决不设小金库。同时加强学校物资、物品、食品等采购管理,实行“双人采购”方法,严格制度管理。

  (六)积极参与“重走人民军队进军新疆路”红色教育基地工作,作为领导

小组成员,多次带参加红色教育班次学员赴星星峡和伊吾进行现场教学。

  (七)全力配合地委组织部,做好xx省援疆公寓及配套设施建设项目和地委党

校新校址建设项目相关工作。现河南省援疆公寓及配套设施建设项目已完成主体施工,正在进行二次结构施工。地委党

校新校址综合楼项目招标已完成,正在进行场地平整、搭设围栏等工作。

  (八)积极落实地委扶贫工作的相关精神

,做好包村帮扶工作,协助地区领导

,协调泰胜风能设备有限公司提供

50万元的专项扶贫款,支持淖毛湖开发区农牧设施建设。

  (九)发挥党

员领导

干部带头作用,积极参加各类政治活动、义务劳动和各种捐献活动。

  (十)组织安排相关人员完成党

建工作季度考核验收,机关效能建设工作验收及社会管理综合治理、普法工作、安全生产、计划生育及档案等年终迎检工作。

  (十一)积极争取领导

和部门支持,全年解决8名教职工中级职称问题并兑现工资。

  五、“廉”方面

  遵守《廉政准则》相关制度,没有违反党

风廉政建设有关规定和要求。认真落实《中共哈密地委党

校xx年党

风廉政建设和反腐化工作责任分解方案

》,严格执行党

风廉政建设责任制度,能联系自身思想

实际和工作实际,提高对廉洁从政重要性的认识,不断强化自律意识,构筑思想

道德防线,自觉接受廉洁从政教育,自觉抵制腐朽思想

的侵入,增强拒腐防变的能力。

  以身作则、廉洁自律,抓好学校党

风廉政建设工作,坚决杜绝和反对谋取私利,注意从根源上预防腐化问题。在廉政建设方面,我认识明确,能够牢记全心全意为人民服务的宗旨,自觉抵制各种腐朽思想

的侵蚀,没有发生过铺张浪费,奢侈挥霍的现象,在个人收入申报,个人重大事项请示报告、车辆使用、住房、公务接待等方面没有发生问题。

  六、存在的不足

  一是理论学习不全面,学习不够系统,理论联系实际不够。

  二是创造性地开展工作不够。由于忙于应付和处理日常事务,在超前谋划、创新干部教育培训工作思路等方面与地区形势发展的要求还有较大差距。

副校长述职报告 篇四

  朱柄,男,现年44岁,中共党

员,小学高级教师,原为盘县第一小学教导主任,xx年10月下旬,被任命为该校副校长,主管学校后勤工作。

  本人任现职以来,积极协助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学条件。

  我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切积极因素和现实力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:

  一、宗购物

  1、学校办公用品采购:xx年9月,学校到昆明购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。

  2、校园电视台等物品的采购:xx年5月,学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。

  二、基础设施

  校安工程的厕所投入使用:含后续的水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。

  1、彩色屏、单色条屏后续使用情况的监督、信息的馈以及经费的整体调控。

  2、多媒体的使用:教室多媒体使用情况的跟踪,与供应商及时馈产品信息,及时进行补充和完善。会议室的空调及音响设备的安装:考虑老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。同时,会议室的音响已使用多年,效果较差,只好重新装了一套。

  3、教室、办公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物瓶学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用情况心中完全有数。

  4、校园文化建设:学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块,均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上,并分类、按体系分布。

  三、维修建设

  1、旧教学楼房顶均会浸水,学校在xx年6月将房顶重新做防水改造一千余平方,保证了师生的正常工作和学习。

  所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高,电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理的规划,布局合理。所有室内用电设备进行合理改造,让师生使用更方便、更快捷、更顺心。

  2、综合楼附属设施的改造:一是卫生间使用不方便,容易堵塞,并难除臭味,因此将二、三四楼的卫生间全部封闭,要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道的改造,使易堵的地方通畅了;三是宣传栏后很单调,准备栽一排藤蔓植物,将之绿化起来。

  3、维修桌凳二百余套,通水设施上百处。

  4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内,便于管理。

  5、“两违”排查期间,教师住宅小区硬化地板近百平方,蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。

  四、初步取得的成效

  第一、物品采购方式正确,行为逐渐规范。

  第二、校园文化建设初具规模。有传承文明的壁画四块,学校发展规划及所涉名人情况简介的宣传栏三块,主要通道安全文化墙近两百平方米,体现班级特色的班级牌三十八块。

  第三、校园电视台已初步成型,基本发挥其宣传作用。

  五、需改进的地方

  1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。

  2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。

  3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。

副校长述职报告 篇五

  自20xx年至今,本人先后在xL区BJ小学和ZJS小学担任副校长,主管教学工作。无论在哪里,本人一贯坚决拥护党

的路线、方针和政策,用心参加学习,认真贯彻党

的教育方针,用心推进素质教育。在学校教学管理中,创新,推动学校教学工作在中不断发展,促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨,科学求实。

  一、坚持教育理论学习,端正教育思想

,树立新的教育观

  作为主管教学的副校长,我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想

,新观念,掌握教育的动态发展。我学习国务院有关基础教育的文件,学习现代教育理论和名师教育专著,并组织全体教师学习有关教育的最新理论和教育的最新动态。根据基础教育发展的方向和本校实际,制定学校教育教学计划,组织学校教育教学工作。在教育教学管理中,以教科研为先导,用心进行课堂教学,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神

和实践潜力为重点开展各项工作。

  二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教育

  1、聚焦课堂,打好课堂教学攻坚战

  为了加强课堂教学的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性,我引导教师将课题研究、专题研究与日常教研相结合,以立项课题为重点,以点带面开展活动。提出了“关注课堂,重塑行为”的口号,以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点。透过同课异构、多教多评的研究方式,提高了课堂教学的实效,在全校范围内营造了较好的科研氛围,发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用,促进了青年教师在研究中不断成长。透过引导教师课堂研究,潜移默化中改变了教师的教学理念与行为,改善了教学方式,促进了“有效课堂”的构成。

  2、用心为上研究课教师带给技术指导。

  在教师上研究课前,我常常组织相关教师为执教者进行导课,分析教材、教法,提出指导意见;研究课后,我再次组织相关教师为执教者进行析课,以其促进课堂教学实效性研究向更深层的方向发展,促进教师教学业务水平不断提升。

  三、引导教研组建设步入发展轨道,为教学质量提升推波助澜

  教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织,学校教学质量的高低,教学研究搞得如何,与教研组的工作质量有着密切的关系。教学管理中,我引导教研组建设步入发展轨道,为教学质量提升推波助澜。

  一是审核研究主题,忙教研组科学合理制定计划。每学期开学初,我都要逐一指导审核各教研组研究主题、教研计划,做到每个教研组研究主题明确,计划制定合理规范,可操作性强。

  二是指导、督促研究过程扎实。我提出了构建“说”“议”“研”“思”一体化的群众备课形式,让群众备课成为有效教学的孵化器。推行“同课异常构”“一课多上”的课例研究方式,让课例研究成为有效教学的助推器。透过有效备课、上课、辩课、思,引导教研组及时记载研究过程,走实过程每一步,让研究服务教学,为提高教育教学质量推波助澜。

  三是提倡教师及时写教学思,创新教学行为。教学是日复一日持续不断的革新和永无止境的探索的过程。教师要勇于批判、勤于观察、善于提升。思是在自我分析与他人评价

相结合的基础上提升自己的教育理论水平和自我认识的过程。工作中,我用心提倡教师写教育随笔、教学日志、教学故事、教学案例等。鼓励教师参与网

络教研,与专家

直应对话,把教学的困惑,教学所得与同行分享。透过多种思、总结

、交流,将教育理论与实践有机结合,不断激发教师的职业热情和潜力,让教师享受教育的幸福。

  四、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

  1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行诊断。透过检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线,掌握第一手状况。每学年深入课堂,坚持听课近百节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好六年级毕业班的教学。制定毕业年级预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。

  2、加强青年教师的培养指导

  制定了学校青年教师培训计划和青蓝工程实施方案

。召开一一师徒结对子会,并随时检查落实状况。组织跟踪听青年教师常规课和研讨课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改善意见。

  五、准确把握主角位置,认真履行岗位职责

  作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想

上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心忙,不断激励。

  不足及努力方向:

  1、领导

潜力有待提高,个性是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

  2、努力提高个人修养,提高领导

艺术水平,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

  伏案回眸,我自认为工作踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每一天处于紧张忙碌之中,为学生发展、学校发展与老师们一齐拼搏。今后我将继续加强理论学习,不断开拓创新,为教育的发展作出新贡献。

副校长述职报告 篇六

  我今年继续主抓学校教学管理工作,在校长的正确领导

、相关部门的积极配合及全体教师的积极努力下,使我校的教学工作井然有序,一步一个台阶地向前迈进。下面,就今年的工作述职如下:

  一、加强学习,全面提高自身能力

  教学是学校的中心工作,是学校的生命线,作为教学管理者,责任重,深知自身的业务能力、管理水平的好坏对学校发展的影响,为此,我长期以来坚持在教学的第一线,在教育教学中探索与研究。量阅读有关教育教学参考

资料,参加各级教育职能部门举办的教育讲座和培训,以扩自己的知识面和业务水平。同时加强与兄弟校的联系,及时捕捉教学动态与信息。向身边的老师和学生学习,深入教师和学生队伍中,虚心接受他们的意见和建议,使得自己在引领方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策划能力。

  二、引领全校教师端正教育思想

,树立新的教育观

  新时期,学生的心理、思想

、行为、习惯都发生了许多新变化。对我们教师提出了更新与更高的要求。学校教育必须紧跟教育发展形势,学习新的教育思想

,新观念,掌握教育的发展动态。本学期教积极倡导自主、合作、探究式课堂教学模式,注重兵教兵的力量,强调学生能力培养,使教师逐步对教学各环节的有效性及教育教学规律有了更进一步的认识,并组织教师学习相关文章,不断的向老师们传达新的教学理念和对教学的新要求。通过学习,逐步提高了老师们的思想

认识、理论水平和实践能力。

  三、以课堂为重点,提高教学质量

  教学时间的缩短对我校的教学提出了更严峻的挑战。提高课堂教学效率,构建新的课堂教学模式,提高教师课堂教学水平更是今年的工作重点。为此我积极深入课堂,深入教师中间,及时了解课堂教学常态,充分了解教与学的实际情况,针对性的进行课堂指导。一年来。我深入课堂,深入教研组听评课近200节,通过一系列的课堂研究活动,将听评改有机的结合起来,使每次的听评课都成为教师学习、改进的平台,提升了学校总体教育教学水平。

  四、精细教学常规管理,提高教学管理的效能

  为了做到常规工作的有效性,我们以对话交流的形式进行,每周集体备课时,在参与集体备课的同时,检查下一周礁,每两周检查作业、测试及学生学习常规,针对存在的问题及时沟通,并提出改进意见。对各年级考试进行及时分析,与备课组和任课教师沟通馈,使每一位教师能够及时掌握学生的学习情况和自己的教学情况并及时调整自己的教学。

  五、继续加科研力度

  20xx年3月以来,各学科组课题研究取得了很进展。语文学科、数学学科、物理学科、化学学科、学科、历史学科、地理学科的课题都已上报结题,其中学科、历史学科、物理学科的课题作为呼伦贝尔市优秀课题,申报到自治区,语文学科的课题成为自治区基础教育十二五规划课题的子课题。

  通过教师们积极有效的工作,我校教学工作取得了显著成绩:

  1、学业水平测试成绩在全呼伦贝尔市28所高中,全区246所高中高中行列中,我校地理、历史、生物、物理、化学、、语文、数学、物理平均分成绩在全盟排名分别为:8、19、21、9、16、14、20、20、21名,在全区排名分别为50、87、133、34、78、56、130、134、171名,在全盟、全区都位居中、上游水平。

  2、今年我校高考本科上线75人。

  3、在今年的各级教学赛活动中,10位教师分别获得内蒙古自治区级、呼伦贝尔市级、扎兰屯市级教学能手称号或基本功赛优质课比赛一、二、三等奖。

  六、今后努力的方向

  1、进一步加强理论学习,不断提高理论水平。

  2、进一步在“落实”上做好文章,不断提高学校竞争力。

  3、不断提高创新意识,逐步完善学校教科研制度,强化“科研兴校”意识。

副校长述职报告(精简6篇)

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