招商引资工作情况汇报 - 情况报告 篇一
招商引资是促进地方经济发展的一项重要工作,为了实现我市经济转型升级的目标,我市积极开展了招商引资工作。现将招商引资工作情况进行汇报如下:
一、招商引资目标
根据我市经济发展的实际情况和市委市政府的要求,我市确定了招商引资的目标为吸引10家大型企业落户,引进10亿元资金,新增就业岗位1000个。
二、招商引资策略
我市采取了多种策略来推动招商引资工作。首先,我们加强了宣传推介工作,通过各种渠道广泛宣传我市的优势和发展机会,吸引了大量的投资者关注。其次,我们积极与各大企业进行对接,了解他们的发展需求,提供优惠政策和配套措施,为他们提供良好的投资环境。同时,我们还深入开展招商引资的调研工作,了解各行业的发展方向和趋势,为投资者提供科学的决策依据。
三、招商引资成果
截止目前,我市已成功引进了5家大型企业,引进资金达到了6亿元,新增就业岗位达到了600个。其中,涉及到的行业涵盖了制造业、服务业和科技创新领域。这些企业的入驻不仅为我市带来了经济效益,还为地方税收的增加和就业率的提高做出了重要贡献。
四、存在的问题和建议
在招商引资工作中,我们也面临着一些问题。首先,由于我市在招商引资方面的知名度相对较低,很多投资者对我市的发展潜力缺乏了解。其次,我市的投资环境和服务水平还有待提高,需要进一步加大对投资者的支持力度。针对这些问题,我们建议加大招商引资的宣传力度,提升我们市的知名度和影响力;同时,加强政府部门之间的协作,提高服务效率,为投资者提供更好的服务。
综上所述,招商引资工作在我市取得了一定的成绩,但仍面临一些挑战和问题。我们将继续努力,加大工作力度,推动招商引资工作向更高水平迈进。
招商引资工作情况汇报 - 情况报告 篇二
招商引资是推动经济发展的重要举措,为了实现我市经济增长和产业升级的目标,我市积极开展了招商引资工作。现将招商引资工作情况进行汇报如下:
一、招商引资目标
我市招商引资的目标是吸引20家大型企业落户,引进20亿元资金,新增就业岗位2000个。为了实现这一目标,我们制定了详细的工作计划和措施。
二、招商引资策略
为了吸引更多的投资者,我市采取了多种招商引资策略。首先,我们加强了宣传推介工作,通过举办招商推介会、发布招商引资政策等方式,向全国范围内的投资者宣传我市的投资环境和发展机会。其次,我们还积极主动与潜在投资者进行对接,了解他们的需求,提供优惠政策和投资保障,为他们提供良好的投资环境。同时,我们还加强了招商引资的调研工作,了解各行业的发展趋势,为投资者提供准确的信息和数据支持。
三、招商引资成果
目前为止,我市已成功引进了15家大型企业,引进资金达到了18亿元,新增就业岗位达到了1800个。这些企业涉及到的行业包括制造业、服务业、科技创新等领域。这些企业的入驻将为我市带来巨大的经济效益,促进了地方经济的发展。
四、存在的问题和建议
在招商引资工作中,我们也面临一些问题。首先,我市在招商引资方面的竞争力相对较弱,需要加大宣传力度,提升我们市的知名度和吸引力。其次,我市的投资环境和服务水平还有待提高,需要进一步加大对投资者的支持力度。针对这些问题,我们建议加强与其他地区的合作,共同推动招商引资工作;同时,加强政府部门之间的协调配合,提高服务质量。
综上所述,招商引资工作在我市取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。我们将继续努力,加大工作力度,推动招商引资工作取得更大的突破。
招商引资工作情况汇报 -情况报告 篇三
招商引资工作情况汇报 -情况报告
拓展优势引项目 突出特色抓招商全力推进县域经济跨越发展 首先,我代表茌平县委、县政府对市委、市政府领导同志和兄弟县市区同志们的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面,我把茌平县招商引资工作的基本情况向各位领导和同志们作一简要汇报。 近年来,在市委、市政府的正确领导和市直有关部门的大力支持、帮助下,针对我县经济基础差、起步晚、总量小的状况,我们以全面落实科学发展观和国家宏观政策调控为机遇,提出了“同心协力建设铝城枣乡,与时俱进实现跨越发展”和“艰苦奋斗五、六年,力争跨入百强县”的工作目标,紧紧抓住国际国内资本流动加剧,产业梯次性转移步伐加快的机遇,始终把招商引资作为经济发展的总抓手,以大开放、大招商,促进大发展,走出了一条“扩大外资、提升内资、突破民资”,靠招商引资促进县域经济迅速崛起的发展之路。2001年至2004年底,全县招商引资累计到位资金46.4亿元,年均增长3亿元。连续3年列全市招商引资年度考核第一名。2004年,全县规模以上工业企业实现销售收入76亿元,利税12亿元,利润7.78亿元,工业增加值24.47亿元,分别比上年增长81.85%、51.87%、42.14%和51.45%。在全市2004年度经济工作考核中,获得全市主要经济工作考核第一名,其中综合经济、农村经济、工业经济、民营经济、招商引资、对外经贸等6项工作分别获得单项考核第一名。 一、主要做法 (一)紧紧围绕打造东方铝城,充分发挥企业在招商引资中的主体作用。 企业既是市场经济的主体,又是招商项目的重要载体。我们一是在政府搭建平台,积极推动的同时,让企业走上前台唱主角,特别是充分发挥骨干企业集团在招商引资工作中的主力军作用,把企业招商与培植“三个一批”有机结合起来,积极引导企业参与招商引资,千方百计为企业招商引资创造条件、提供便利,形成了企业招商与政府促进良性互动的招商引资新格局。信发铝电集团的前身是一个规模较小的地方热电厂,通过政府搭桥,自2001年与水利部汉江集团合作建设6万吨碳素项目以来,逐步走开了与知名大型企业集团合资合作的路子。2002年,与鲁能集团合作,共同出资23亿元组建了华信铝业有限公司,同年又与东方希望集团共同投资15亿元建设了年产16万吨电解铝及配套项目;2003年,华信铝业与水利部汉江集团合作,共同投资4亿元分两期建设了22万吨碳素项目;2004年,信发集团联合省电业公司、鲁能集团等企业开工建设了“四百”工程,即共同“投资100亿元建设年产100万吨氧化铝项目、100万吨粉煤灰综合利用水泥项目、100万千瓦热电机组项目”。目前,氧化铝项目一期工程已顺利竣工投产运营,二期工程已开工建设。通过招商引资,该集团实现了超常规、聚变式发展,目前,集团总资产过百亿元,所属及控股企业65家,年创利税8亿元,已经成为全国500强、全省100强的大型企业集团。 (二)紧紧围绕延伸产业链条,促进县域经济向产业集群化发展。 近年来,我们按照“发挥优势,创造特色,培植产业集群”的战略构想,内引外联,大上项目,建设了一批支柱产业,形成了在国内同行业有明显比较优势的“铝、板、精、织、药”五大主导产业。进而,我们又以骨干企业和优势产业为核心做好招商引资文章,突出主导产业的前伸后延、上下关联,探索“平衡、配套、延伸”的发展模式,使产业优势整合、聚变,骨干企业膨胀、裂变,块状特色经济迅速凸起,在短短几年内,使五大产业逐步延伸成为五大产业链条。在工作中,我们一方面把握好宣传推介的重点,重点宣传推介我县成熟的链条式经济发展模式以及蕴藏的巨大商机,开展“特色经济”招商。一方面把招商引资工作的重点区域聚焦在与我县产业关联度较大的日、韩、印度、长江三角洲、珠江三角洲等国家和地区,积极寻求与世界500强和国内百强企业的对接。在坚持大中小项目一起引、内资外资一起引的同时,始终把主攻方向放在大项目、高科技项目和境外资金、项目上,只要有一线希望,就全力以赴,把思想解放到把项目谈成,把资金引进来。目前,铝产业链条已延伸出电解铝、氧化铝、碳素、氟化盐、民用型材、工业型材、铝汽车配件、铝板带箔等8大产品20多家企业。板产业链条已延伸出甲醛、中密度板、高密度板、贴面板、装饰板、强化木地板、家具等近百家企业。味精产业链条已延伸出味精、淀粉、复合肥、硫酸、液氨、包装等6大产品10余家企业。纺织产业链条已延伸出棉花加工、纺纱、印染、织造、家饰用品等四大系列上千个品种。制药产业链条已延伸出大瓶液体、软袋液体、针剂、固体制剂、包装、印刷等几十个品种。造就了“五个全国第一和一个全国第三”。到去年底,全县电解铝生产能力达到40万吨,碳素生产能力达到22万吨,密度板生产能力达到120万立方,味精生产能力达到18万吨,均居全国第一位;高档毛巾的国内市场占有率达到15%,居全国第一位;大输液生产能力达到2亿瓶,居全国前3位。 (三)紧紧围绕增强工作实效,不断创新招商方式、拓展招商领域。 面对越来越激烈的招商引资竞争,我们始终注重把握招商态势,研究招商规律,逐步实现了由粗放式招商向专业招商、高层次招商的转变。 一是在继续推进环境招商、以商招商等传统招商方式的同时,突出抓好网络招商、小团组招商工作。信乐味精有限公司走的就是以商招商、不断发展壮大的路子,2001年公司成立时仅有1万吨味精的生产能力,2003年与香港国资源有限公司合作建设了5万吨味精项目