人事专员年终的述职报告 篇一
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是XX公司的人事专员XXX。在这一年里,我有幸担任人事专员一职,负责公司的人力资源管理工作。在这里,我将向大家汇报我在过去一年里的工作情况和成果。
一、工作概况
作为人事专员,我主要负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。在过去的一年里,我积极参与各项人事工作,并取得了一定的成绩。具体工作内容如下:
1. 招聘工作:根据公司的需求,我参与了大量的招聘工作。我与各部门密切合作,制定了招聘计划,并通过多种渠道寻找合适的人才。我参与了面试、筛选,并成功招聘了一批优秀的员工,为公司的发展提供了有力的支持。
2. 培训工作:我积极组织了公司的培训活动。我根据员工的需求和公司的发展方向,制定了培训计划,并邀请了行业内的专家进行培训。通过培训,我提高了员工的专业能力和综合素质,为公司的发展注入了新的动力。
3. 绩效考核:我参与了公司的绩效考核工作。我与各部门共同制定了考核指标,并进行了绩效评估。通过绩效考核,我帮助公司发现了一些问题,并提出了相应的改进措施,提高了员工的工作效率和公司的绩效水平。
4. 薪酬福利:我负责了公司的薪酬福利工作。我研究了市场上的薪酬水平,制定了薪酬政策,并根据员工的表现进行了薪酬调整。同时,我还为员工提供了一些福利待遇,提高了员工的工作满意度和忠诚度。
二、工作成果
在过去的一年里,我取得了一些工作成果。具体如下:
1. 成功招聘了一批优秀的员工,为公司的发展提供了人才保障。
2. 组织了多次培训活动,提高了员工的专业能力和综合素质。
3. 参与了绩效考核工作,提出了一些改进措施,提高了员工的工作效率和公司的绩效水平。
4. 研究了市场上的薪酬水平,制定了薪酬政策,并根据员工的表现进行了薪酬调整。
三、存在的问题和改进措施
在工作中我也发现了一些问题,具体如下:
1. 招聘过程中,有时候招聘周期较长,对公司的发展产生了一定的影响。我将加强与各部门的沟通,提前制定招聘计划,以更好地满足公司的需求。
2. 培训活动中,有时候员工的参与度不高,培训效果不够显著。我将加强对培训需求的调研,提高培训内容的针对性和实用性,增加员工的参与度。
3. 绩效考核中,有时候指标的制定不够科学,评估的公正性和客观性有待提高。我将进一步完善绩效考核体系,确保评估的公正性和客观性。
4. 薪酬福利方面,有时候员工对福利待遇的满意度不高,导致员工流失。我将进一步研究市场上的薪酬水平,提供更具竞争力的薪酬福利,增加员工的满意度和忠诚度。
以上就是我在过去一年里的工作情况和成果的汇报。在新的一年里,我将继续努力,改进工作,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!
人事专员年终的述职报告 篇二
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是XX公司的人事专员XXX。在这一年里,我一直致力于提升公司的人力资源管理水平,取得了一定的成绩。在这里,我将向大家汇报我在过去一年里的工作情况和成果。
一、工作概况
作为人事专员,我主要负责人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。在过去的一年里,我积极参与各项人事工作,并取得了一些成绩。具体工作内容如下:
1. 人才招聘:我与各部门密切合作,制定了招聘计划,并通过各种渠道积极寻找合适的人才。我参与了面试、筛选和录用工作,并成功招聘了一批优秀的员工,为公司的发展提供了有力的支持。
2. 员工培训:我根据员工的需求和公司的发展方向,制定了培训计划,并邀请了行业内的专家进行培训。通过培训,我提高了员工的专业能力和综合素质,为公司的发展注入了新的动力。
3. 绩效考核:我与各部门共同制定了绩效考核指标,并进行了绩效评估。通过绩效考核,我帮助公司发现了一些问题,并提出了相应的改进措施,提高了员工的工作效率和公司的绩效水平。
4. 薪酬福利:我研究了市场上的薪酬水平,制定了薪酬政策,并根据员工的表现进行了薪酬调整。同时,我还为员工提供了一些福利待遇,提高了员工的工作满意度和忠诚度。
二、工作成果
在过去的一年里,我取得了一些工作成果。具体如下:
1. 成功招聘了一批优秀的员工,为公司的发展提供了人才保障。
2. 组织了多次培训活动,提高了员工的专业能力和综合素质。
3. 参与了绩效考核工作,提出了一些改进措施,提高了员工的工作效率和公司的绩效水平。
4. 研究了市场上的薪酬水平,制定了薪酬政策,并根据员工的表现进行了薪酬调整。
三、存在的问题和改进措施
在工作中我也发现了一些问题,具体如下:
1. 招聘过程中,有时候招聘周期较长,对公司的发展产生了一定的影响。我将加强与各部门的沟通,提前制定招聘计划,以更好地满足公司的需求。
2. 培训活动中,有时候员工的参与度不高,培训效果不够显著。我将加强对培训需求的调研,提高培训内容的针对性和实用性,增加员工的参与度。
3. 绩效考核中,有时候指标的制定不够科学,评估的公正性和客观性有待提高。我将进一步完善绩效考核体系,确保评估的公正性和客观性。
4. 薪酬福利方面,有时候员工对福利待遇的满意度不高,导致员工流失。我将进一步研究市场上的薪酬水平,提供更具竞争力的薪酬福利,增加员工的满意度和忠诚度。
以上就是我在过去一年里的工作情况和成果的汇报。感谢大家对我的支持和信任。在新的一年里,我将继续努力,改进工作,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!
人事专员年终的述职报告 篇三
人事专员年终的述职报告
时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?为此要做好述职报告。如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编整理的人事专员年终的述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
各位领导、同仁:
大家好,我是凤露露,是学院人力资源部人事专员,同时也是学院管理系人力资源、市场营销专业的班级辅导员。时间如白驹过隙,转眼间一年即将过去,XX年新年的钟声又在耳边敲响,面对朝夕相处并给予自己工作极大支持的同事与各位领导的关怀,下面我从三方面汇报自己这一年来的工作。
《一》、人力资源部工作
一、院校人员档案的整理、完善。将院校教职员工的纸质人事档案和电子人事档案进行整理、编排和完善。
二、人员招聘工作。院校目前的招聘方式以网络招聘为主,本人根据院校人事需求,即时发布招聘信息,并在每日上班时查看、筛选简历,对招聘信息进行刷新,同时还有对应聘人员的接待工作。
三、人员入职、离职手续的办理。人员入职后,指导他们办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并复印其相关资料,从而建立个人档案袋。员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经相关领导签字确认,予以办理其他相关手续。
四、员工福利。得人心者得天下,院校为体现人性化管理:①在每位教职员工生日时,送出蛋糕卡和美好的.生日祝福。我的工作是做好生日登记,在发放蛋糕卡的同时向生日的教职员工送出美好祝愿;②法定节假日学院会为教职员工提供福利,作为人力资源部会提前准备员工福利发放表,后期做好发放工作(如:端午节、中秋节福利发放)。
五、人力资源月报表。为了更好了解院校的人力资源情况,月初我会制作一份能反映上月人力资源、薪资和保险变动情况的人事月报表。
六、社保的购买与停退。对经院领导审批后需购买保险的教职员工进行资料收集,签订合同,去社保局为其购买社保,对于以前在其它单位已办理过社保的员工,我会对其进行社保转入和续保。社保的停退,及时对离职员工进行社保停退。
七、合同续签工作。暑假时期学院2/3的教职员工合同
已到期,趁暑假期间整理合同,做好统计,并在开学初通知教职员工续签合同,从而保证学院利益。《二》、辅导员工作
一、日常管理工作。
①催费清欠工作,部分学生因各种原因末能交齐学费,为此我专门召开班会,结合诚信教育和学院有关缴费规定,对他们进行教育,做思想工作,截至目前,我所带的班级共有四名学生欠缴学费;
②每周的辅导员例会认真做好记录,涉及到所带学生事宜都会及时传达给班委或学生本人;
③学生请假3天以上的,需家长打电话说明事由,并作好记录,请假条会在每个月集中收集、装档案。
二、营造自考本科、考级、考证氛围,建设班级优良学风。
优良学风是良好班风的关键和核心,一些等级证书、资格证书、毕业证书并不完全代表学生的真实水平,但其却是毕业生找工作时必要的敲门砖和垫脚石。引导学生不仅要正视自己与本科院校学生的差距,更要设法去弥补这个差距,弥补差距的重要方法就是通过自考等途径提高自己的学历、利用业务学习多积累些有用的等级证书和就业资格证书。
三、深入学生公寓,了解学生动态。
坚持每周走访学生宿舍二次以上,及时深入到学生生活中去,亲身了解学生生活和学习情况,妥善解决学生反映的各种问题,做学生的贴心人;在班级建设中创建沟通平台,如qq空间、微博等方式来丰富交流形式,多渠道了解学生的思想动态。学生生活或学习上出现问题,我会经常找其谈话,缩短师生间的距离,做学生的知心人,针对个别学生价值观、道德观出现扭曲现象,我积极引导,尽最大努力让学生认识到价值观、道德观扭曲的危害并帮助其改正。
四、通过主题班会、各类比赛,逐步凝聚班级向心力。
因为大学课程安排较高中时代减少、自由时间增多,学生的独立个性得到充分展现,表现为班级同学感情淡远,整体比较散漫。针对这些情况,主要努力如下:不定期的开展具有特色的主题班会或辩论会。自开学以来,先后进行了“国庆,回家?旅行?”、“大学生不文明行为我来评”、 “南京14岁少女殴打父亲,元芳,你怎么看?”、“一天你都干了啥?旷课,干什么事去了?”、‘‘亲,愿不愿意做啃老族?”等主题班会,为同学们指明了道路。于此同时还在班上开展了“心有灵犀”、“天黑请闭眼”等趣味游戏比赛。
《三》、其它工作
一、办公室日常工作。配合办公室领导完成日常工作,如会议安排、来访接待等工作。
二、协助吴主任做好共达学院统招录取和已报到学生的地区分布汇总工作。
三、每月做好员工(教师、辅导员、科级以上除外)的绩效工资考核。
以上是我从三方面来汇报自己这一年来的工作。在院、系领导以及同事的大力支持、鼓励和帮助下,我虽然取得了一点点的成绩,但也确实存在着不少的缺点和一些不如人意的地方。总之,人力资源和辅导员这两项工作都是具有挑战性的工作,又是一件烦琐的工作,今后我将以更高的热情、更强的责任意识、更坚定的信念,全面提升工作理念、全速提升工作质量、全力提升工作档次、全心服务教职员工和学生,争取把工作干得更出色。以上是我个人述职,敬请各位领导和同事批评指正。谢谢!