整改的报告 篇一
在过去的一段时间里,我们团队经历了一次重要的整改过程。通过这次整改,我们深刻认识到了团队存在的问题,并采取了有效的措施进行改进。在整改过程中,我们经历了一些挑战和困难,但最终我们成功地解决了这些问题,并取得了显著的进步。
首先,我们意识到在团队中存在着沟通不畅的问题。由于成员之间的信息共享不足,导致团队协作效率低下。为了解决这个问题,我们采取了一系列措施。首先,我们加强了内部沟通的培训和讨论,鼓励成员积极参与团队会议和讨论,分享自己的意见和建议。其次,我们建立了一个在线平台,方便成员之间随时随地交流和共享信息。这些措施有效地提高了团队的沟通效率,促进了团队合作的顺利进行。
其次,我们发现团队中的工作任务分配不合理。在过去的工作中,有些成员负担过重,而其他成员则相对较轻。为了解决这个问题,我们重新评估了每个成员的能力和专长,并根据实际情况进行了任务重新分配。我们还建立了一个任务跟踪系统,确保每个成员都能够清楚地了解自己的工作任务,并按时完成。通过这些措施,我们成功地平衡了团队成员之间的工作负荷,提高了整体工作效率。
最后,我们还发现团队中存在一些个人问题,如缺乏责任心和团队意识。为了解决这些问题,我们进行了个人培训和团队建设活动。通过培训,我们提高了团队成员的专业素质和工作态度,增强了他们的责任心和团队意识。同时,我们也加强了团队文化建设,营造了一个积极向上的工作氛围。这些措施有效地改善了团队的整体素质和团队合作能力。
通过整改过程,我们不仅解决了团队存在的问题,还取得了显著的进步。我们的工作效率明显提高,团队成员之间的协作更加紧密,工作质量和效果也得到了显著改善。整改的过程虽然艰辛,但最终的成果让我们深感欣慰。我们相信,通过持续的努力和改进,我们的团队将会取得更大的成功。
整改的报告 篇二
在过去的一段时间里,我们团队经历了一次重要的整改过程。通过这次整改,我们对团队存在的问题有了更清晰的认识,并采取了一系列措施进行改进。整改的过程充满了挑战和困难,但我们坚持不懈地努力,最终取得了令人满意的结果。
首先,我们发现团队中存在着沟通不畅的问题。成员之间的信息共享不足,导致团队协作效率低下。为了解决这个问题,我们组织了一次沟通培训,并建立了一个在线交流平台。通过培训,成员们学会了有效沟通的技巧和方法,懂得了如何与他人进行良好的沟通和协商。而在线平台则为成员提供了一个便捷的交流和共享信息的渠道。这些措施显著提高了团队的沟通效率,促进了团队合作的顺利进行。
其次,我们发现团队中的工作任务分配不合理。有些成员负担过重,而其他成员则相对较轻。为了解决这个问题,我们重新评估了每个成员的能力和专长,并进行了任务重新分配。我们还建立了一个任务跟踪系统,确保每个成员都能够清楚地了解自己的工作任务,并按时完成。通过这些措施,我们成功地平衡了团队成员之间的工作负荷,提高了整体工作效率。
最后,我们还发现团队中存在一些个人问题,如缺乏责任心和团队意识。为了解决这些问题,我们进行了个人培训和团队建设活动。通过培训,我们提高了团队成员的专业素质和工作态度,增强了他们的责任心和团队意识。同时,我们也加强了团队文化建设,营造了一个积极向上的工作氛围。这些措施有效地改善了团队的整体素质和团队合作能力。
通过整改过程,我们不仅解决了团队存在的问题,还取得了显著的进步。团队成员之间的协作更加紧密,工作质量和效果也得到了显著改善。整改的过程虽然充满了挑战和困难,但我们团队始终保持着积极的态度和坚定的信心。我们相信,通过持续的努力和改进,我们的团队将能够更好地应对挑战,取得更大的成功。
整改的报告 篇三
我校接到县教育局检查小组下达的整改通知后,立即召开学校中层以上领导人会议,商议学校整改方案,采取了以下整改措施:
1、对学校伙房问题,又召开了全体后勤人员会议,讲清了出现的问题,并指明了具体工作方法。对伙房卫生进行了彻底清理;规定了进货渠道,并对每天的货源都进行了签字,并做好了记录;设立了换衣厨,并保证食堂人员工作时的服装干净整洁;另外加大了对食堂的监管力度,保证学生的饮食安全。
2、对男生宿舍,后勤人员立即对房顶进行加固处理,去除了学生住宿的安全隐患。
3、对女生宿舍,政教人员给各班女生寝室长召开了会议,强调了宿舍必须做好通风换气,保证宿舍内没有任何异味。
4、对于学校的卫生死角,政教人员进行了精心的安排布置,彻底清理了学校的卫生死角。
X学校
整改的报告 篇四
一、二楼大厅
1、接待桌较脏,椅子有污渍;(已清理)
2、春联、灯笼要拿掉;(已清理)
3、办公室走廊门玻璃要用贴纸;(8月8日填写申购单)
4、走廊花盆要拿掉。(安排沈吾根8月8日清理)
二、一楼大厅
1、楼盘图要处理;(已处理)
2、玻璃脏;(已处理)
3、楼梯口粘贴ZZ管理处牌子比视线高。(8月8日填写申购单)
三、健身房
1、柜台处有饭锅、草帽、温馨提示字不清楚,边角破损;(已清理)
2、进入健身房的门需做弹簧门;(8月8日填申购单)
3、通道玻璃要用护垫、贴温馨提示;(8月8日填申购单)
4、练瑜珈地方镜子很脏;(已清理)
5、健身器房器具乱扔。(已清理)
四、游泳池
1、破桌子、破椅子要处理;(已清理)
2、用具乱丢;(已清理)
3、亭子的柱子上提示乱贴;(8月8日清理)
4、水深提示牌子造成安全隐患;(8月8日填申购单)
5、游泳池周边水沟水未进循环泵,另排水沟不平整;(请安排工程部处理)
6、循环泵井造成安全隐患、需用铁丝弄个造型种上藤形植物,即美观又安全;(请工程部安排处理)
7、游泳池东北角有酒店的发动机;(8月6日与酒店联系,近日做遮拦棚)
8、去配电房未有被隔离,不安全;(8月8日填申购单)
9、周边的枯树要处理;(8月8日清理)
10、走廊的卫生不干净,放置有锅盖;(已处理)
11、更衣室空调不需要装;(已停用)
五、标识
配电箱、接线头、灯杆需标识。(在统计,8月12日前报申购计划方案)
ZZ物业管理处
二0**年八月*日
整改的报告 篇五
根据《安全生产大检查整改通知》的意见,现对局安全生产大检查查出的有关问题的整改落实情况报告如下:
1、部分基层单位管理房屋面漏雨、照明线路老化问题:基层单位管理房屋大多建于二十世纪八十年代以前,建设标准低。多年来由于房屋修缮欠账太多,屋面漏雨、照明线路老化等问题普遍存在,有些还很严重。20xx年5月下旬,后勤中心组织人员对各个基层单位房屋情况进行了全面检查,针对所存在的问题,编制了维修预算,于20xx年6月23日以后勤发[20xx]5号文件向管理局上报了《关于追加基层单位管理房及生活设施修缮经费的请示》,待批复后即组织实施。
2、二期六泵管理房走廊地面沉陷问题:经查,走廊地面沉陷暂不影响生产、生活安全,等待列入二期大型泵站更新改造项目全面修缮。
3、二期总四支上段配水点管理房裂缝、北五支配水点围墙裂缝问题:已落实,正在组织实施。
4、一期三支下段管理房裂缝问题:已列入景电一期节水改造项目,由灌溉处组织实施。
二xxx年七月十三日
整改的报告 篇六
镇位于区南部,辖区面积56平方公里,人口5.8万人,人均耕地0.396亩,是个人多地少的乡镇,辖区内农田基础设施相当落后,整个生态系统结构简单,功能低下,抗逆性差,严重制约着农业的稳产和高产。为了改变这种落后状况,提高农作物的产量,使农业增效,农民增收。镇政府决定将西墩、张边、书峰三个行政村的1360亩中低产田和旱地申报为土地整治项目进行改造。
一、项目概况
项目区涉及镇的三个行政村,项目区耕地总面积0.34万亩,总户数20xx户,人口10064人,劳动力4106个,属人多地少缺粮区。
二、项目建设的必要性
项目区内由于生产条件差,土壤透气性差,水利用率低,耕作层土壤高低落差明显,坡度偏大, 严重制约农业产值的提高,造成种植结构单一、产量低,制约了农村致富奔小康。实施本项目对提高粮食生产能力,调整农业结构,降低生产成本和劳动强度,促进农业增效,农民增收具有重要意义,因此,建设本项目是十分必要的。
三、项目任务
四、投资估算
五、效益分析
镇片土地整治项目实施后,可改善灌溉面积1360亩,年增产值达85.7万元。项目区通过项目实施,实现田成方、渠相连、路成网的水自流灌溉,使水的利用率极大提高,改善了土壤的通透性,提高土壤平整度和肥力,普及项目区农民科学种田知识,提高农业技术水平,调整了种植结构,对经济、社会和生态效益起着重大的促进作用。
六、项目组织管理
为搞好土地整治项目,我镇成立项目领导小组,由镇长任组长,分管领导为副组长,由水利站、农技站、林业站、财政所、国土资源所等为成员单位,项目区所在村成立临时机构负责项目工程的具体实施。
综上所述,镇西墩片土地整治项目在技术上是可行的,经济上是允许的,效益是明显的,特此申请立项 。