染雾市场经理的述职报告 篇一
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是市场部的市场经理，我在此向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
过去一年，市场部在公司的战略规划指导下，紧密围绕公司的发展目标，积极开展各项市场营销工作。在市场部全体员工的共同努力下，我们取得了一系列显著的成绩。
首先，我们在市场定位和品牌建设方面取得了重要突破。通过市场调研和竞争分析，我们深入了解了目标市场的需求和竞争格局，并依此进行市场定位的调整。我们重新塑造了公司品牌形象，加强了品牌的可识别性和差异化，并通过一系列的品牌宣传活动提升了品牌知名度和美誉度。
其次，我们在市场推广和销售方面取得了可喜的成绩。我们制定了全年的市场推广计划，并结合各类市场活动和促销策略，有效提升了产品的曝光度和销售量。我们积极开展线上线下的宣传和推广活动，利用新媒体平台扩大了品牌影响力，同时与渠道商加强合作，提高了产品的销售渠道覆盖率和市场份额。
再次，我们在客户关系管理方面取得了显著的进展。我们注重与客户的沟通和互动，通过客户满意度调研和客户反馈机制，及时了解客户的需求和意见，并根据客户的反馈进行产品和服务的改进。我们加强了与重要客户的合作关系，提升了客户忠诚度和满意度。
最后，作为市场经理，我还注重团队建设和人才培养。我带领团队建立了有效的工作机制和流程，激发了团队成员的工作热情和创造力。我鼓励团队成员不断学习和提升自己的专业素质，为团队提供了培训和发展的机会。
展望未来，市场竞争将更加激烈，市场经理和市场部的责任更加重大。我们将继续加大市场调研和竞争分析的力度，及时调整市场策略和营销方案。我们将不断优化客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。我们还将加强团队建设和人才培养，打造一支高效的市场团队。
感谢领导和各位同事对市场部的支持和帮助，在未来的工作中，我将更加努力，以更好的工作业绩回报公司和团队的期望。
谢谢大家！
市场经理的述职报告 篇二
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是市场部的市场经理，我在此向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
过去一年，市场部在公司的战略规划指导下，紧密围绕公司的发展目标，积极开展各项市场营销工作。在市场部全体员工的共同努力下，我们取得了一系列显著的成绩。
首先，我们在市场调研和市场分析方面取得了重要突破。我们深入了解了目标市场的需求和竞争格局，并依此进行市场定位和目标市场的细分。通过市场调研和数据分析，我们了解了产品在目标市场的竞争优势和劣势，并根据市场需求进行产品的改进和创新。
其次，我们在市场推广和宣传方面取得了显著的成效。我们制定了全年的市场推广计划，并结合各类市场活动和媒体渠道，提升了产品的曝光度和知名度。我们注重与媒体的合作，通过新闻发布会、广告宣传和社交媒体传播等方式，扩大了品牌的影响力和美誉度。
再次，我们在销售和渠道管理方面取得了可喜的成果。我们加强了与渠道商的合作，建立了稳定的销售渠道和合作伙伴关系。通过渠道培训和促销策略，我们提高了产品的销售量和市场份额，并实现了销售目标的超额完成。
最后，作为市场经理，我注重团队建设和员工培养。我带领团队建立了有效的工作机制和流程，激发了团队成员的工作热情和创造力。我注重员工的培训和发展，提供了专业知识和技能的培训机会，并搭建了良好的学习平台。
展望未来，市场竞争将更加激烈，市场经理和市场部的责任更加重大。我们将继续加强市场调研和市场分析，及时调整市场策略和推广方案。我们将进一步加强与渠道商的合作，提高销售渠道的覆盖和效益。我们还将继续加强团队建设，提升团队成员的专业素质和工作能力。
感谢领导和各位同事对市场部的支持和帮助，在未来的工作中，我将更加努力，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！
市场经理的述职报告 篇三
市场经理的述职报告
我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：
首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的`利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，***万元，纯利润***万元。其中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其他：***万元，人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2002年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源：计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元，人员工资***"与时俱进"。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和***公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于***形象的事情。
2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把***建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的IT 企业而努力。
以上是我的述职报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。
