染雾《物流管理实训》实训报告 篇一
在《物流管理实训》课程中，我们通过实际操作和模拟场景的训练，学习了物流管理的基本知识和技能。本篇报告将重点介绍我们在实训过程中的学习内容和收获。
首先，在实训中，我们学习了物流管理的基本概念和原理。物流管理是指通过合理的组织和协调，以最低的成本实现物品从生产到消费的流通过程。在实际操作中，我们了解了货物的进出库管理、仓库布局和货物配送等关键环节。通过实践，我们深刻认识到物流管理对于企业的重要性和影响。
其次，我们在实训中学习了物流管理的技术和工具。在仓库管理方面，我们学习了仓库布局和货物分类的方法，掌握了货物的称重、计量和分拣技巧。在配送管理方面，我们学习了运输车辆的选择和路线规划的方法，了解了货物跟踪和签收的流程。通过实际操作，我们熟悉了物流管理的软件系统和设备，提高了我们的操作技能和效率。
最后，我们在实训中培养了团队合作和沟通能力。在物流管理中，团队合作是非常重要的。我们需要协调各个环节的工作，并及时沟通和协调解决问题。通过实训，我们学会了如何与团队成员合作，如何有效地沟通和协调。这些能力对于我们未来的工作和职业发展都具有重要的意义。
通过《物流管理实训》课程的学习和实践，我们不仅对物流管理的理论知识有了更深入的了解，更重要的是培养了实际操作和解决问题的能力。我们相信，通过这次实训的经历，我们将能够更好地适应未来的工作环境，并为企业的发展做出积极的贡献。
《物流管理实训》实训报告 篇二
在《物流管理实训》课程中，我们通过模拟实际场景和实践操作，学习了物流管理的基本知识和技能。本篇报告将重点介绍我们在实训过程中的学习收获和反思。
首先，在实训中，我们学习了物流管理的重要性和挑战。物流管理是现代企业发展不可或缺的一环，它涉及到供应链的各个环节和关键节点。在实际操作中，我们深刻感受到了物流管理的复杂性和不确定性。我们需要面对各种突发状况和问题，如货物损坏、运输延误等。通过实践，我们逐渐认识到物流管理需要高度的敏捷性和应变能力。
其次，我们在实训中学习了物流管理的技术和工具。在仓库管理方面，我们学习了仓库布局和货物分类的方法，掌握了货物的装卸和存储技巧。在配送管理方面，我们学习了运输车辆的选择和货物跟踪的方法，了解了配送路线规划和签收流程。通过实际操作，我们提高了我们的操作技能和效率，增强了我们的实际操作能力。
最后，我们在实训中培养了团队合作和问题解决能力。在物流管理中，团队合作是非常重要的。我们需要协调各个环节的工作，并及时解决问题。通过实训，我们学会了如何与团队成员合作，如何有效地沟通和协调。这些能力对于我们未来的工作和职业发展都具有重要的意义。
通过《物流管理实训》课程的学习和实践，我们不仅对物流管理的知识有了更深入的理解，更重要的是培养了实际操作和解决问题的能力。我们相信，通过这次实训的经历，我们将能够更好地适应未来的工作环境，并为企业的发展做出积极的贡献。
《物流管理实训》实训报告 篇三
班级学号： 姓名：
“物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业，是一种新的生产力，是新的经济增长点。针对这一物流形式学校利用浙科物流管理软件给我们一个更广泛的了解机会，软件中分公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心、四个角色来模拟现实的物流公司在一个模拟的市场环境中的实际操作。我们成立了物流单位，各单位在同一市场下竞争来完成订单。通过路线优化、运输陪送、仓储规划、危险处理，加强实际业务操作能力。
一、 实训时间
2011年12月19日——2011年12月23日
二、 实训地点
三、 实训目的
1、 巩固课本所学知识，理论联系实际，增强大学生时间能力。
2、 扩展大学生视野，加强学生对本行业状况的了解，为以后参加工作打下良好的基础。
3、 增强学生的团队意识，提高学生团队协作能力。
4、 提高学生综合素质，使学生成为应用型人才。 四、 角色安排
公司总经理：合同管理、总经理通过系统中合同的招标进行报价，若中标可对合同签订。订单的受理;针对系统发放的订单(托运单，发运单)进行接受或拒绝处理，并把信息发给调度中心，由调度中心对订单进行处理。物流设备管理;首先要租借，自建，购买仓库将信息发于仓库中心进行仓库分配，购买或租借卡车，招聘司机，搬运工等。还要开通各种运输路线。进行财务管理。 调度中心：对总经理发送过来的货运单，托运单进行处理，对货运单进行补货将货源信息发布于仓库中心进行补货，对托运单进行暂存入库或直接生成运输单将信息发送至运输中心，另外调度中心还担有信息查询、风险管理、报表、财务结算等职能。
仓库中心：首先对总经理发送来的仓库信息进行仓库设定、对调度中心发送过来的信息进行入库操作(入库通知-运输单确认-入库卸货-开具入库单)、出库操作(出库通知-出库备货-运输单确认-出库装货-开具出库单-发货)、另外还担当这货物存放、拣货装配、货物移库、库存查询、仓库盘点、增值业务、财务结算、报表统计等工作。
运输中心：对调度中心发送的运输单处理、车辆管理(是否要采用其他公司的回程车)、当所用的车源不足时向总经理请求购买或改变运输方式。对司机管理的要认清是否有相匹配的司机，车辆提醒、风险管理、报表等。
五、 小组成员
赵月玲、唐冬苗、陆静华
六、 实训内容
我们公司名称是“快女人”有限公司。作为第三方物流公司，我们为客户提供办公场所，物流基础设施及其他服务，而且它最大的有事在于其交通的便利性，交通网络密集。在公司城里之初，我们就开通了铁路运输，海上运输，公路运输。投标后，涌现大量的客户和我们公司签约。
刚开始公司接到的订单比较多，由于对软件的不熟悉，我们几乎把所有的订单都接下来了，签了很多合同，这时候问题出现了，公司的车不够，有些城市路线没有开通订单就接了，不免有些手忙脚乱。不过，经过慢慢的熟悉，我对软件了解很清楚了，到了第二次实训，我们小组成员的配合默契了很多，公司的运行有条不紊，信誉很高，路线开通规范了很多，而且明显比第一次顺手了。公司现在的车辆在哪个城市，公司的城市交通路线有没有卡通、保教是多少，比较将托运单发布还是自行运输获取的利润多。整个试验过程我觉得自己很充实，学到了不少实训以外的东西。
七、 财政收入
八、 实训心得
通过这次的实训活动，我们受益匪浅。第三方物流企业模拟软件操作，给我们提供了一个展现自我独立实践《物流管理实训》实训报告的机会。经过这几天对物流管理上机模拟软件的学习，我们了解到物流工作的复杂性，但在在此实习中充分了解物流企业相关的`运营操作程序，增强感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式，将我们所学到的专业知识和具体实践
相结合，以提高我们的专业综合素质和能力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会
，而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。
