染雾康师傅方便面市场调查报告 篇一
市场调查报告
康师傅方便面是中国市场上备受欢迎的方便食品之一。本报告将对康师傅方便面在市场中的地位、竞争对手、消费者需求和未来发展趋势进行分析和总结。
1. 市场地位
康师傅方便面是中国方便面市场的领导者之一。根据市场调查数据显示，康师傅方便面在销售额和市场份额上排名第一。其品牌知名度和消费者忠诚度较高，深受广大消费者的喜爱和信赖。
2. 竞争对手
尽管康师傅方便面在市场中占据领导地位，但也面临来自其他方便面品牌的竞争。主要竞争对手包括统一、金锣、出前一丁等品牌。这些品牌通过创新产品、提高品质和价格竞争等策略来争夺市场份额。
3. 消费者需求
在市场调查中，消费者对康师傅方便面的需求主要集中在以下几个方面：
- 方便快捷：消费者希望能够在忙碌的生活中迅速准备一份美味的食物，康师傅方便面正好满足了这一需求。
- 品种丰富：消费者对于口味和配料的选择有较高的要求。康师傅方便面推出了各种口味和配料的产品，以满足不同消费者的需求。
- 健康与营养：消费者对于食品的健康与营养价值越来越关注。康师傅方便面在产品研发过程中注重健康与营养，推出了低盐、低脂、低糖等系列产品。
4. 未来发展趋势
随着消费者对健康和便利性的需求不断增加，康师傅方便面需要不断创新和改进，以保持市场竞争力。以下是未来发展趋势的几个方面：
- 健康食品：康师傅方便面可以进一步研发和推广健康食品，如添加更多蔬菜和蛋白质等营养成分，以满足健康饮食的需求。
- 精细化市场定位：康师傅方便面可以通过细分市场，针对不同消费群体推出个性化产品，如儿童系列、老年人系列等。
- 线上销售渠道：随着电子商务的快速发展，康师傅方便面可以加强在线销售渠道，以满足消费者的购买需求。
总结
康师傅方便面在中国市场上具有较高的市场地位和消费者认可度。然而，面对竞争对手和消费者需求的不断变化，康师傅方便面需要保持创新和改进，以保持市场竞争力并满足消费者的需求。通过推出健康食品、精细化市场定位和线上销售渠道等策略，康师傅方便面有望在未来保持稳定的发展。
康师傅方便面市场调查报告 篇二
第二篇内容
康师傅方便面市场调查报告
市场调查报告：康师傅方便面在中国市场的竞争力和发展趋势分析
1. 市场竞争力分析
康师傅方便面是中国市场上领先的方便面品牌之一。其在市场份额和销售额方面具有明显的优势。康师傅方便面通过不断创新和改进产品，满足了广大消费者对方便、美味和价格实惠的需求，赢得了消费者的认可和忠诚度。
2. 品牌知名度和品质认可度
康师傅方便面在中国市场上具有较高的品牌知名度和品质认可度。消费者普遍认为康师傅方便面的口感好、风味独特，并且产品品质可靠。这种品牌知名度和品质认可度是康师傅方便面在市场上保持竞争优势的重要因素。
3. 市场发展趋势分析
随着消费者对健康和便利性的需求不断增加，康师傅方便面需要不断创新和改进，以适应市场发展趋势。以下是未来发展趋势的几个方面：
- 健康食品：消费者对于健康食品的需求不断增加，康师傅方便面可以通过研发和推广健康食品来满足消费者的需求。例如，推出低盐、低脂、低糖等健康系列产品。
- 绿色环保：消费者对于绿色环保的关注度越来越高，康师傅方便面可以采取环保包装、减少包装浪费等措施，以满足消费者对于绿色环保的需求。
- 线上销售渠道：随着电子商务的快速发展，康师傅方便面可以加强在线销售渠道，提供更便捷的购买方式，以满足消费者的购买需求。
4. 消费者需求分析
在市场调查中，消费者对康师傅方便面的需求主要集中在以下几个方面：
- 方便快捷：消费者希望能够在忙碌的生活中迅速准备一份美味的食物，康师傅方便面满足了这一需求。
- 品种丰富：消费者对于口味和配料的选择有较高的要求。康师傅方便面推出了各种口味和配料的产品，以满足不同消费者的需求。
- 健康与营养：消费者对于食品的健康与营养价值越来越关注。康师傅方便面在产品研发过程中注重健康与营养，推出了低盐、低脂、低糖等系列产品。
总结
康师傅方便面作为中国市场上领先的方便面品牌，具有较高的市场竞争力和消费者认可度。然而，面对竞争对手和消费者需求的不断变化，康师傅方便面需要保持创新和改进，以保持市场竞争力并满足消费者的需求。通过推出健康食品、绿色环保措施和加强线上销售渠道等策略，康师傅方便面有望在未来保持稳定的发展。
康师傅方便面市场调查报告 篇三
康师傅方便面的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多种定位不同的副品牌
一：市场概况及营销环境分析
数据显示，康师傅在市场上所占份额约为42%，在方便面市场中占据这领导者地位。
而从近几年的方便面销售量走势图可以看出，方便面食品今年来的消费量保持持续增长态势，2005年达556.3亿包，人均消费量达42包。根据日本的经验，年人均消费达40袋后，方便面市场的发展会趋于平稳。根据产业周期来判断，一个行业的增长率维持在10%左右，即表明该行业进入成熟期。现方便面行业增长率在10%左右，进入了缓慢增长的阶段。且方便面是一个高度市场化和成熟化的行业，门槛本身就高，加之行业先天的利润微薄，使得行业格局呈现稳定。市场主要集中在几家大型方便面制造企业，康师傅、统一、白象、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超过了70%，行业集中度很高。’
方便面市场竞争日益加大：
1：价格竞争白热化，渠道争夺日益激烈。
2：品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。
3：地区性品牌的竞争优势逐渐形成(规模、品质、设备、成本)。
4：一线品牌(康师傅、统一)向下延伸，二线品牌(华龙、白象)向上发展。
5：工厂布点增加，合理化布局。
6：追求经济规模效应，利润最大化。
二：产品及竞争对手分析
从整体竞争格局上看，方便面市场的集中度很高，仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的70%。而在忠诚度上，康师傅高达76%，统一是唯一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌，但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。
而从区域差异化上，康师傅的强势区域主要集中在北方地区，而统一则集中在南方地区，但目前康师傅也在南方地区建立遍布城乡的密集网点，有效保证了市场占有率。
在品牌差异化上，个品牌都进行差异化经营，主要表现在产品的差异化上。康师傅强力推出具有各国风味的“亚洲精选”也正是产品本身差异化的一种表现。 各竞争对手广告分析
康师傅在今后的广告目标为：
1、传达未来的方便面发展理念——口味将不会受到地域的限制。
2、迅速打入目标市场，保持较高占有率，提高重度消费者数量
3、提高指名购买率，塑造方便面的领导地位。
4、提高康师傅整体品牌知名度。
5、是康师傅广告深入人心。
三：消费者分析
1、方便面的主流消费者是15-35岁的年轻群体，这部分人是方便面的忠实
消费群体全时性固定工作的白领占了总消费人群的46%，学生群体占了总消费人群的17%。
2、如果每月消费11袋者为重度消费者，则男性群体重度消费者占53.3%。
于此相对应的是女性消费者占46.7%。
3、随着收入增加，消费者对速食面的需求从以前的吃饱就行发展到现在的
开始关注营养成分，康师傅敏锐的注意到了这一变化，并经过调研，发现七成消费者对营养型速食面感兴趣。
四：市场分析总结
通过分析，我们可以先给产品进行定位：
1、口味的多元化
2、适合享受、需求
3、注重产品质量和商品利益
4、包装形式和材质创新
5、建立产品销售管道机制，通过建立产品销售管道机制来经营通路，使产
品在最短的时间内与零售商见面、与消费者见面。同时通过这种通路，
建立良性循环的反馈机制，不断的听取消费者的感受和意见，这也是我们不断创新的动力源泉。
五：SWOT分析：
S: 01. 市场占有率高
02. 产品种类齐全口味多们，能满足了各个阶层的需求
03. 产品的价格分层而定，包装及设计新潮时尚，符合大众的审美喜好
W: 01. 在农村方面的市场占有率不高，再而是价格优势也不太明显。
02. 产品的绿色环保理念不够明显，在这方面缺乏竞争率。
03. 由于本产品本处在成熟期，而本产品在国内市场上的需求量也已达到
饱合，产品销量在中国市场很难有再大的发展。
04. 产品的终端做的还不太人性化。
O: 01. 在继续保持产品原来优势上的地位的同时，加大其品牌形象。
02. 可结合当前市场上的绿色营销及理念营销的这一新的传播模式。突显本产品在这一方面的优势地位。
03. 对市场做更加详细的细分，主要抓住主要的消费群体，也就是高中及大学生，还有就是刚刚工作的年轻人士。抓住他们的特点及喜好。
05. 加在产品在其它国家的品牌宣传力度，把产品打造成一个国际化的大
品牌。
06. 关注公益事业，体现对社会的一种责任感。进一步加强消费者对产品
的品牌形象。
T: 01. 对于现在的消费才者更多关注到营养及健康环保等观念，认为这是一种没有营养不健康的产品
02. 来自于其它同内企业的竞争(有统一、白象、今麦郎等)
附件：
广告：
(场景：街上)
一个女生跟一个男生生气，对他不理不睬。(男女服饰看起来都表明他们已经走入社会，工作小有成就了)
为了哄女生开心，难道逐一变成美丽的鲜花，可爱的娃娃，漂亮的衣服，女的都不理睬。
最后男的想了想
(画面字体：这样总行了吧。)
男的摇身一变，变成康师傅的动画人物形象
女的看了一会，忍不住笑了
两人牵手言归于好。
(画面字体：康师傅，我们共同的青春回忆)
说明：因为这个是故事性的广告，镜头一般采用正面的镜头，每个镜头 的时间差别也不需要很大，配乐使用水木年华的校园歌曲：一生有你。
这个广告主旨说康师傅方便面是园生活的重要回忆，当我们年少穷、忙的时候康师傅曾伴我们走过，多年以后再回首，当年的穷酸回忆就是最美好的。
这个广告考虑到了康师傅的主要消费人群，特别是刚刚走上社会工作的一群人，大学生活是他们的一段回忆，能让他们产生很好的共鸣。
结合以上的分析报告，我来对此做一个全面的总结。
我认为我们目前要做的主要有以下几点：
01. 抓住主要的消费群体，才是关键点。抓住他们比较喜欢快感新鲜刺激时尚的特点入手，合理的植入此理念，对此大做广告宣传。
02. 利用理念营销，改变当前一种消费者观念。在品牌的包装方面有效的结合绿色营销的。
03. 加大新产品的研发力度。扩大产品的种类。
04. 在产品的终端及服务方面要做到人性化，社区化。也就是要搞好同中间商及批发商的关系。
05. 对于一个成熟品牌，我们还更应该加大广告的投放的力度，加大广告的费用。再一个是开发其它国外的市场。
