染雾研究生开题报告范文指南 篇一
标题：研究生开题报告范文指南之写作结构与重点
引言：
研究生开题报告是研究生阶段的重要环节，对于研究生的学术能力和研究方向的确定具有至关重要的意义。本文将为大家分享一份研究生开题报告的范文指南，主要包括写作结构和重点的介绍，希望能够对广大研究生提供一定的参考。
正文：
1. 引言部分：开题报告的引言部分主要是对研究课题的背景和意义进行介绍，可以从实际问题出发，阐述研究的重要性和现实意义，引出研究的目的和意义。同时，还可以提出研究的问题和假设，为后续研究的展开做好铺垫。
2. 文献综述部分：文献综述是开题报告的重要组成部分，它是对已有研究成果的总结和分析。在这一部分，研究生需要对相关领域的研究进行梳理和评价，提出自己的研究观点和创新点。同时，还可以结合自己的研究目标和方法，对前人研究的不足之处进行指出，并提出自己研究的意义和创新。
3. 研究目标和问题部分：研究目标和问题是开题报告的核心，它直接关系到研究的方向和重点。研究生需要明确自己的研究目标，并将其分解为具体的研究问题。同时，还需要说明解决这些问题的研究方法和途径，为后续的研究工作提供指导。
4. 研究方法和技术路线部分：研究方法和技术路线是开题报告中的关键内容，它涉及到研究的可行性和可操作性。在这一部分，研究生需要详细介绍自己的研究方法和技术路线，并解释其优势和适用性。同时，还可以补充说明实验设计、数据采集和处理分析等具体操作流程，确保研究的可靠性和有效性。
结论：
研究生开题报告的写作结构和重点对于研究生的研究工作和学术能力具有重要影响。本文介绍了开题报告的写作结构和重点，希望能够为广大研究生提供一定的参考。在撰写开题报告时，研究生需要注重逻辑严谨、论据充分、表达准确，确保开题报告的质量和效果。希望广大研究生能够通过努力学习和实践，顺利完成开题报告，为自己的研究工作奠定良好的基础。
研究生开题报告范文指南 篇二
标题：研究生开题报告范文指南之关键要素和注意事项
引言：
研究生开题报告是研究生阶段的重要环节，对于研究生的学术能力和研究方向的确定具有至关重要的意义。本文将为大家分享一份研究生开题报告的范文指南，主要包括关键要素和注意事项的介绍，希望能够对广大研究生提供一定的参考。
正文：
1. 选题要素：在选择研究课题时，研究生需要考虑以下几个要素：研究课题的创新性、研究课题的实用性、研究课题的可行性和研究课题的学术价值。研究生需要在这些要素之间进行权衡和取舍，选择一个既有研究价值又具有实际应用前景的课题。
2. 数据来源：在开题报告中，研究生需要明确自己研究所需的数据来源和数据采集方法。数据来源可以包括实验数据、调查问卷、文献资料等，研究生需要详细阐述自己的数据来源，并说明数据采集的具体方法和步骤。
3. 研究方法和技术：研究方法和技术是研究生开题报告中的重要内容，它关系到研究的可行性和可操作性。研究生需要选择适合自己研究课题的研究方法和技术，并详细介绍其优势和适用性。同时，还需要补充说明实验设计、数据处理和分析等具体操作流程，确保研究的可靠性和有效性。
4. 注意事项：在撰写开题报告时，研究生需要注意以下几点：准确表达研究目标和问题、合理安排研究进度和计划、合理分配研究资源和预算、合理组织研究团队和合作伙伴、严格遵守学术道德规范等。这些注意事项对于研究生的研究工作和学术成果具有重要影响，研究生需要认真对待，确保开题报告的质量和效果。
结论：
研究生开题报告的关键要素和注意事项对于研究生的研究工作和学术成果具有重要影响。本文介绍了开题报告的关键要素和注意事项，希望能够为广大研究生提供一定的参考。在撰写开题报告时，研究生需要注重细节、把握重点、确保逻辑严谨，同时也需要注重语言表达和学术规范，为自己的研究工作奠定良好的基础。希望广大研究生能够通过努力学习和实践，顺利完成开题报告，取得优秀的研究成果。
研究生开题报告范文指南 篇三
下面是中国人才网为您准备
一、本研究的主要依据和目标。
本项目的研究意义及其在现实生活的研究现状
1，本项目的意义
团队建设顾名思义就是要搞好整体，维护整体，带动一个企业的发展前进。团队建设注重团队的核心目标，团队的管理机制，团队的精神。"团队的业绩大于个体业绩的总和"——这是团队建设根本利益之所在。一个良好团队的建设还会在公司决策执行，项目开发，企业形象，资源整合，公司效率和管理行为的执行中起极其有效的作用。广告公司的业务团队的建设又有其特殊性，它不仅具有"协作性"团队所拥有的合作作用，同时，它也十分重视团队个体的个性发挥。建设良好的广告业务团队将有助于广告公司效率的大大提高，具有十分重要的意义。
2，国内外的研究现状以及存在的问题
随着我国广告业的不断发展，广告之间的竞争也是越来越激烈。广义上来说，服务的竞争实质上是一种无形产品的竞争。但最终意义上的竞争是人的竞争，人的竞争是更高层次，更高品位的竞争。福州广告公司经过几年的发展，从经营业务较为单一，部门设置较为简单，管理制度较为简单的企业，发展成为现在的广告业务多元化，部门设置较为齐全，管理制度较为规范化的公司。
目前，根据目前的广告公司的资料表明，大多数都存在以下问题:(一)传统的经营思想和淡薄的发展意识阻碍了福州地区广告公司的业务团队建设发展。(二)福州地区的广告专业人才大量缺乏阻碍了广告公司的业务团队建设(三)缺乏有效的行业管理和监管，对福州广告业的发展带来严重的负面影响，破坏了福州广告公司业务团队建设大环境。
(二)本项目的研究内容，研究目标和拟解决的关键问题
1、研究内容
1.1.团队建设的相关理论
本项目主要以一个具体的广告公司为例，考察和分析其在寻求发展中，团队建设方面所面临的具体问题，团队建设顾名思义就是要搞好整体，维护整体，带动一个企业的发展前进。团队建设注重团队的核心目标，团队的管理机制，团队的精神。"团队的业绩大于个体业绩的总和"——这是团队建设根本利益之所在。
1.2.福州地区广告公司业务团队建设现状
业务团队的建设是广告公司发展的重要管理工作，它是广告公司各个具体工作任务的实施和企业经营目标的实现的关键。福州广告公司的业务正向更加多元化的方向发展，主要有业务项目的多元化，业务服务的多元化以及业务范围的多元化。随着福州广告业的发展壮大，对福州广告公司业务团队建设提出了更高的要求。
1.3.福州地区广告公司业务团队建设方面存在问题
导致福州地区的广告公司在业务团队建设上面临了许多问题，也成为了大多广告公司急需解决的问题。解决业务团队建设将直接关系到福州地区广告公司的发展。
4改善广告公司业务团队建设的主要措施
调整经营思路，建设高效业务团队是发展广告业的关键。业务团队的建设，最关键是加强对福州地区广告人才的"开发，吸引和保留"。建立良好的地区的行业发展的大环境，应建立完善的监管体制和加大行业市场的宏观调控力度来有效的管理和监管。
2、研究目标
通过本课题的研究，力求初步建立一个科学合理的，广告业团队建设。为同行们构建一个新经营战略思路，实现人力资源战略整合研究在广告业中能蓬勃发展并得以在实际中应用和创新。
3、拟解决的关键问题
3.1.通过实际广告业团队建设的现状，对其实际操作中所存在问题进行剖析，并提出相应解决实用型的人力资源战略整合方法和建设新的团队建设。
3.2.解决其在特定环境下广告业如何按照地区行业发展的大环境建立完善的监管体制和加大行业市场的宏观调控力度来有效的管理和监管。
(三)本研究的特色和立论依据
1、本项目的特色和创新之处:
1.1.针对性。人力资源战略问题是一个宏观而且抽象的问题，当前许多专家和学者都对其进行了大量的研究并取得了显著成果，但是针对一个具体行业做的研究还比较少，也不够系统和深入，不够针对性。本文试图在这些专家学者研究的基础上，联系自己在实际的操作中的过程，综合探讨广告业团队建设问题。
1.2.引入人力资源战略分析理念。近几年来，人力资源战略研究在我国各行各业中迅速蔓延开，短短的几年中，已经取得巨大的成果并有很大的突破，初步建立了具有中国特色的人力资源战略分析体系，人力资源战略整合是其中的一个方面。结合具体的行业对其进行人力资源战略整合问题，不仅细化了人力资源战略整合的作用，而且突出了行业的特殊性。本文将借鉴国内外先进的经验，对这一问题进行全面和深入的探讨。
2、立论依据
本文以科学的人力资源战略分析理论为指导，根据具体的具体的广告公司的分析总结和调查研究，运用管理学，经济学，市场营销学和社会调查学等多学科理论，借鉴国内外相关研究成果，通过分析对比，对广告业中的团队建设问题进行分析和对策研究。
二、研究方法和调研安排
1，研究方法
本文拟采用系统分析，比较分析，理论分析与实证解剖相结合的研究方法，着重研究分析广告业中的团队建设方面存在的主要问题，并针对性地提出了建议和措施。
2，调研安排
2.1搜集和整理各类相关文献，统计数据等相关资料并总结广告业中的基本数据
2.2对资料进行认真研究分析，了解国内外的成功经验及其存在的问题
2.3根据所研究分析成果，采用上述研究方法，提出广告业中的团队建设存在的问题和措施方案，写出毕业论文初稿。
2.4征求指导老师的意见，并对论文初稿进行必要修改，最后定稿。
三、论文基本大纲
一、福州地区广告公司业务团队建设现状分析
二、福州地区广告公司业务团队建设方面存在问题
(一)，传统的经营思想和淡薄的发展意识阻碍了福州地区广告公司的业务团队建设发展。
(二)，福州地区的广告专业人才大量缺乏阻碍了广告公司的业务团队建设。
(三)，缺乏有效的行业管理和监管，对福州广告业的发展带来严重的负面影响，破坏了福州广告公司业务团队建设大环境。
三、广告公司业务团队建设的主要措施
(一)业务团队的建设是广告公司发展的需求。
(二)加大对福州地区广告人才的"开发，吸引和和保留"是解决地区人才匮乏的重要手段。
(三)建立良好的地区的行业发展的大环境，应建立完善的监管体制和加大行业市场的宏观调控力度来有效的管理和监管。
