染雾行政管理专业社会调查报告 篇一
在当今社会，行政管理专业的重要性越来越受到人们的关注。为了更好地了解行政管理专业在社会中的地位和发展趋势，我们进行了一项社会调查。本报告将对我们的调查结果进行总结和分析。
首先，我们调查了人们对行政管理专业的认知程度。结果显示，大多数被调查者认为行政管理专业在社会中非常重要，并且对行政管理专业的基本概念和职责有一定的了解。然而，也有一部分被调查者对行政管理专业的具体内容和学科特点不太清楚。
其次，我们调查了行政管理专业的就业前景。结果显示，行政管理专业毕业生在就业市场上有较大的竞争力。公共部门、企事业单位和非营利组织是他们就业的主要选择。此外，调查结果还显示，行政管理专业毕业生的就业率相对较高，且薪资待遇也较为优厚。
然后，我们还调查了人们对行政管理专业课程设置的看法。结果显示，大多数被调查者认为行政管理专业的课程设置合理且有针对性。他们认为行政管理专业的课程能够培养学生的综合能力和专业技能，使他们能够适应社会的发展需求。
最后，我们调查了人们对行政管理专业的发展趋势的预期。结果显示，大部分被调查者对行政管理专业的发展持积极态度。他们认为行政管理专业将会在未来得到更多的关注和发展，且未来行政管理专业毕业生的就业前景将会更加广阔。
综上所述，行政管理专业在社会中的地位和发展趋势备受关注。通过社会调查，我们了解到行政管理专业在就业市场上具有竞争力，且对于行政管理专业的课程设置和发展前景有着积极的预期。然而，我们也发现一部分人对行政管理专业的了解程度还有待提高。因此，我们建议加强行政管理专业的宣传和推广，提高人们对于行政管理专业的认知度，以促进行政管理专业的进一步发展。
行政管理专业社会调查报告 篇二
在这个充满竞争和挑战的时代，行政管理专业扮演着重要的角色。为了更好地了解行政管理专业的现状和发展趋势，我们进行了一项社会调查。本报告将对我们的调查结果进行总结和分析。
首先，我们调查了行政管理专业学生的学习情况。结果显示，大部分被调查的学生对行政管理专业的课程内容和教学质量比较满意。他们认为行政管理专业的课程设置合理且有针对性，能够培养他们的综合能力和专业技能。
其次，我们调查了行政管理专业学生的实习情况。结果显示，大部分被调查的学生都参加了相关的实习活动。他们认为实习活动对于他们的专业发展非常重要，可以帮助他们将理论知识应用到实际工作中，并且提升他们的实际操作能力。
然后，我们调查了行政管理专业学生对于就业前景的看法。结果显示，大部分被调查的学生对行政管理专业的就业前景持乐观态度。他们认为行政管理专业毕业生在就业市场上有很大的竞争力，且薪资待遇相对较好。然而，也有一部分被调查的学生对就业前景存在一定的担忧，他们认为就业市场的竞争非常激烈，需要不断提升自己的能力和素质。
最后，我们调查了行政管理专业学生对未来发展的期望。结果显示，大多数被调查的学生希望未来能够在行政管理领域有所建树。他们希望通过不断学习和提升自己的能力，成为优秀的行政管理人才，并为社会的发展做出贡献。
综上所述，行政管理专业在社会中扮演着重要的角色。通过社会调查，我们了解到行政管理专业学生对于课程设置和教学质量比较满意，对于实习活动和就业前景持积极态度，并且对未来发展充满期望。然而，我们也发现一部分学生对就业前景存在一定的担忧。因此，我们建议加强行政管理专业学生的就业指导，提供更多的实习机会和职业培训，以增强他们的就业竞争力。
行政管理专业社会调查报告 篇三
。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习
速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在xx制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法
1.调查时间：20xx.xx.
2、调查地点：xx制药有限公司
3、调查方法：采取问卷式调查
三、调查内容及分析
xx制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的'培训工作十分必要。
(一)公司发展理念与文化
1、 企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有95%左右的员工认为，自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关，但剩余的5%左右员工表示了困惑，这必然会造成实际工作缺乏目标，或者人力资源的较大浪费。
2、 将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的生命，它直接关系到人民的用药安全和身体健康。因而“不断进取，永臻完美”的管理思想几乎感染了公司的所有员工，可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用，资料共享平台
行政管理专业社会调查报告 篇四
3、 企业在制度
建立及文化建设方面仍需进一步加强。调查数据显示，认可公司有一个非常健康文化的比例达到85%，而15%左右员工则认为一般，没有员工对此表示反对。 此外，仅有45%的员工认为公司的制度体系非常完备，而认为不完备的人数达15%。
(二)组织结构与岗位设置
1、 近九成员工对公司现行组织结构认同，并表示与部门业绩息息相关。公司现有员工中，九成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。
2、 现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。依据调查结果，80%员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。
(三) 人才管理与技能
1、 在人才使用上，中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人作为xx制药有限公司的中坚力量，肩负着不断创新、发展企业的重任，从统计数字发现，在工作任务分安排方面，80%左右的员工认为，中高层管理人员做到了用人所长，但仍有20%人员认为存在不公平现象。
2、 部门内部沟通基本顺畅，但部门间急需加强。多数员工普遍反映，在实际工作中，上级对其的工作支持力度较强，并就工作内容进行沟通，但从后续问题的调查显示，部门内沟通并没有达到预期要求;也有一部分员工反映，部门间的工作衔接并不十分理想，很多时候只是员工自己沟通和联系，而部门负责人沟通比例也仅占55%。对于部门内部的员工间沟通，调查者则在三个方面表现较为均衡：自己协调、询问同事、求助领导。
3、 中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示，多数员工认为，在以后的工作中，中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质，依次为：责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、员工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示，则依次为：责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力，思想意识、员工激励、成就动机。
(四) 团队精神状况和素质
1、 除少数员工外，团队士气良好。在实际调研中，28%的员工认为我们团队的精神非常高昂，60%认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体，但12%的员工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进行调查时发现，约有35%员工反映某些员工没有与整个团队融合起来，表现出例外或特例的行为。
2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人构成的，个人业绩是团队业绩的基础，只有实现个人利益与个人绩效息息相关，才能调动员工的积极性和责任感，而据相关数据显示，xx制药有限公司仍需要在此方面继续努力。
3、 团队的素质能满足工作要求，但总体提升缓慢。据统计资料显示，60%员工认为公司团队的素质与优秀企业相比，总体水平不差上下，25%认为略差，15%认为较差。在员工与团队合作的信心方面，30%员工认为团队正向有利方向发展，35%认为没有变化，20%保持观望状态。在团队素质的提升方面，40%员工非常认同我们的团队正在进步，35%基本认同这一事实，20%表示沉默，5%表示不认同。
(五) 员工个人专业知识与技能的发挥
