染雾塑料厂实习报告 篇一
我在塑料厂进行了为期两个月的实习，通过这段时间的实习经历，我对塑料制造工艺和企业运营有了更深入的了解。
在实习期间，我被分配到了生产线上的质量控制部门。我的主要任务是检查生产过程中的塑料制品，确保其质量符合标准。通过观察和学习，我了解到了塑料制品的生产流程，包括原料配制、注塑成型、冷却、去模和包装等环节。我学会了如何使用各种检测工具和仪器，如卡尺、显微镜和拉伸试验机等，来测试塑料制品的尺寸、外观和力学性能等。
在实习的过程中，我也遇到了一些挑战和困难。首先，塑料制品的生产速度非常快，需要我快速而准确地进行质量检查。我学会了合理安排时间，提高自己的工作效率。其次，我需要严格按照标准操作，确保测量结果的准确性。我注意到在实际操作中，每一个细节都非常重要，因为即使是微小的差异也可能会对产品的质量产生影响。通过不断的实践和反思，我逐渐提高了自己的技能和专业知识。
此外，在实习期间，我还有机会参观了塑料厂的其他生产车间和设备。我了解到了不同类型的塑料制品的应用领域和市场需求。通过观察和与工人们的交流，我深刻认识到了塑料制品在现代社会中的广泛应用和重要性。
通过这次实习，我不仅学到了专业知识和技能，还培养了团队合作和沟通能力。在与同事们的合作中，我学会了如何有效地分工合作，互相帮助和支持。在与领导的沟通中，我学会了如何清晰地表达自己的想法和意见。
总结起来，这次塑料厂的实习经历对我来说是非常有意义和宝贵的。通过亲身参与和实践，我对塑料制造工艺和企业运营有了更深入的了解。我相信这次实习经历将对我的未来职业发展起到积极的推动作用。
塑料厂实习报告 篇二
在塑料厂进行实习的这段时间里，我主要参与了塑料制品的研发和改进工作，通过这次实习经历，我对塑料产品的设计和创新有了更深入的了解。
首先，在实习的开始阶段，我参与了新产品的研发工作。我与研发团队一起进行了市场调研和竞品分析，了解了目标用户的需求和市场趋势。然后，我们进行了产品设计和模型制作。我学会了使用CAD软件进行三维建模和产品设计，通过不断的修改和改进，我们最终确定了最佳设计方案。
在实际的生产过程中，我们遇到了一些困难和挑战。首先，我们需要选择合适的原料和工艺，以确保产品的质量和性能。在与工程师和技术人员的交流中，我了解到了不同类型的塑料材料的特性和应用范围，学会了如何选择合适的材料来满足产品的需求。其次，我们需要进行产品的试制和样品测试。通过对样品的实际测试和用户反馈的收集，我们不断地进行改进和优化，以提高产品的性能和用户体验。
除了参与新产品的研发工作，我还有机会参与了一些现有产品的改进工作。通过与生产部门和工人们的交流，我了解到了产品在实际使用中的问题和需求。我与团队一起进行了产品的分析和改进，通过优化设计和工艺，提高了产品的生产效率和质量。
通过这次实习，我不仅学到了塑料产品的设计和创新知识，还培养了解决问题和团队合作的能力。在与团队成员的合作中，我学会了如何共同协作，充分发挥每个人的优势和专长。在解决问题的过程中，我学会了如何从不同的角度思考和分析，找到最佳的解决方案。
总结起来，这次塑料厂的实习经历对我来说是非常宝贵和有意义的。通过亲身参与和实践，我对塑料产品的设计和创新有了更深入的了解。我相信这次实习经历将对我的未来职业发展起到积极的推动作用。
塑料厂实习报告 篇三
实习动机：在《生产与运作管理》的学习同时，对企业生产流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。
实习目的：了解企业生产流程，对其进行分析，并结合所学的理论提出改进意见。
实习单位：顺德杏坛新荣五金塑料厂
实习时间：3月18日至4月28日期间的双休日
实习地点:
佛山市顺德区杏坛镇
在曾教授的倡导下，今年的3月18日至4月28日期间的双休日，我在顺德杏坛镇新荣五金塑料厂进行了实习工作。在实习中，我在公司指导员的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的认识，深深的体味到曾老师课堂上用心良苦的一句一句教导——“要锻炼，到小型企业去！”。“做管理，三分理论，七分经验。”
我所实习的顺德杏坛新荣五金塑料厂，是我亲戚开的一间小型企业，主要经营塑料买卖，塑料加工等五金塑料行业，另外还承办一些运输业务。开办已十年多了，规模越来越大。这短短的十几年，不仅是企业不断壮大的十几年，更是一段传奇而艰苦的创业经历。特别是近几年，公司的业务网络延伸至香港、澳门，以及星加波等地区，取得相当大的成绩，正向中型企业转变。公司现有正式职工三百多人，拥有先进的工程技术设备；拥有五幢办公楼和两个加工厂房和3个共两千多平方米的仓库，和一支由7辆货车组成的车队。
很幸运，实习单位让我代理业务部经理助理的工作，分担业务部秘书工作任务。期间我所负责的工作是：出入货物的清点；排班与工作通报；会议准备，接待客户；整理客户文件资料等。
短期的实习，让我学到了不少东西，除了浅层次地学习了有关工商管理专业的技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是公司里同事的敬业和那种生机蓬勃的工作氛围。走进这样的一个集体中，你的心会不由自主地年轻起来，你的脚步会不由自主地跟着大家快起来，而你的工作态度更会变得努力、认真，再认真一些，再努力一点。但当你深入了解后，才发觉，他们大多都只是高中毕业，没有大学文凭。现在他们的能力，完全源于公司的培训和自强不息的学习。也许，这就是一个集体的凝聚力，这就是一个企业写在书面之外的“特殊文化”！也是这段传奇而艰苦的创业成功的法宝之一。
实习期间，因为工作的需要，我走访过财务部、生产部和运输部，其中印象最深刻的就是运输部了。一间普通的塑料加工公司下，为何又下设运输部门呢？我就问老总，他也毫不吝啬的道出了创业的经历。老总原先是一位货车司机，年轻时把所有的积蓄投资到两量二手的大型货车上，就此赚到了资本，且车队也由2辆发展到7辆，他就雄心勃勃地想向物流业发展，但是，由于家人的建议，他同时也经营起塑料买卖，结果塑料买卖就越做越火，直到现在。
而关于公司，生产经营概况如下：
1.
公司主要的盈利业务是塑料买卖加工业务，因此，仓库管理密切关系到公司业务。但是，我了解到：公司没有一个仓库物流管理系统，仓库管理完全依靠于招聘有经验的仓管（仓库管理员），而且货物在仓库间的互相调配很不灵活；仓库里的货物摆放不齐整，没有分区摆放易燃塑料（过去十年曾经发生过三起塑料自燃火灾事件，由于买了保险，才没有导致重大损失）；另外，业务部门反映仓库有限阻碍了业务增长（年中一两个月）。
2.
公司欠缺人力资源部门。随着业务的增长，近几年公司不断扩大员工数目，现有员工三百多人，但依然还实行以往的管理方法，公司员工的职工工资由财会人员进行，培训由各自部门自行进行，员工福利等由懂事会负责。懂事会的解释是鉴于公司现在的规模与员工数目还处于发展阶段，人力资源部门的设立是必然的.，但不是现在。
3.
公司所经营的塑料加工生产线的工作流程，我整理了一下：
塑料加工的生产流程图
4.
公司拥有一支由7两货车的小运输队伍，足够于日常的货物运转，但还是出现资源利用不充分等问题。此外，懂事会也曾经多次为是否继续维持车队运转而发生分歧。
对此，我结合书本提出了有关建议和对策：
1．企业要发展，企业形象至关重要，虽然该塑料厂规模较小,但形象问题也不容忽视，因此建议塑料厂注重自己的企业形象，建设一客户接待室是十分有必要的，同时也可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高。
2．仓库货物管理上，进货堆放货物时不能只顾着
一时的方便，应该同时考虑到出货时的方便，当然也要顾及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放货物的标准。堆放要整齐合理，以免倒塌；货物（塑料加工品）要分门别类，以防发生化学反应；易燃易爆物品分区隔离摆放，以防造成重大以外损失。
3．仓库物流控制上，应创立一控制系统，以实时向业务车间提供一定时间内的库存信息。要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。条件允许的话，可联系附近的若干仓库，建立互助关系，使那些一时无法库存的商品有地方储存。
4．应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。特别是现在，小企业向中型企业发展的阶段，企业自行培养的人才是发展变革的核心，应多学习和借鉴其他中型企业的先进培训经验，使企业更好地向前发展。
5．应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、库存、销售计算机信息的联网，以达到资源共享的目的——更有效地利用资源，创造更多的利益。
6.
确立长远的发展战略，稳定地度过公司向中企业迈进的这一阶段。一切工作计划应围绕战略决策而开展，一切业务的延伸也应符合企业的长远利益，争取更阔更广的发展空间。
时间过的很快，短暂的实习转眼就过去了。回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，当然也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些事物，所以未能领会其精髓。当然，我现在是以实习生的身份去参与，必然不能正常的处理有关重要的管理问题。但是通过实习，我对加深了工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识——注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。
指导老师：曾
应
教授
03工商管理（2）班
陈昭凡
XX534229
XX年六月
