暑假建设工地实习报告【优选3篇】

时间:2012-06-06 06:16:16
染雾
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暑假建设工地实习报告 篇一

标题:建设工地实习经历与体验

在暑假期间,我有幸参加了一次建设工地的实习,这是我第一次接触到真实的建筑施工现场,对我来说是一次非常宝贵的经历。通过这次实习,我不仅了解了建筑工地的运作和组织结构,还学到了许多实用的技能和知识。

首先,我在实习期间主要负责帮助工人们进行材料搬运和清理工地。刚开始时,我并不了解建筑物的结构和施工原理,对于工地上的各种设备和机械也不甚了解。然而,在实习的过程中,我逐渐学到了许多实用的技巧和知识。例如,我学会了如何正确使用各种工具和设备,如何进行安全操作,以及如何判断和选择不同材料的运输方式等等。这些技能和知识不仅提高了我的实践能力,还为我今后的学习和工作打下了坚实的基础。

其次,我在实习期间还了解了建筑工地的组织结构和运作流程。在工地上,我见识到了各种不同岗位的工人们协同合作的景象,从工地负责人到普通工人,每个人都在自己的岗位上发挥着重要的作用。我学到了团队合作的重要性,明白了每个人都应该尽职尽责、互相协作,才能完成工地的建设任务。此外,我还了解到了建筑工地的管理制度和安全规范,这些都对我今后的学习和工作具有重要的指导意义。

最后,通过这次实习,我还深刻感受到了建筑工地的辛苦和危险。在高温酷暑下,工人们每天都要进行艰苦的劳动,他们需要在太阳底下扛重物、爬高楼、忍受尘土和噪音的困扰。在工地上,我亲眼目睹了一些工人因为不小心而受伤的情况,这让我深感建筑工地的危险性和风险性。因此,我更加珍惜自己的实习机会,努力学习和提高自己的安全意识和操作技能,以保证自己和他人的安全。

总之,这次建设工地的实习经历对我来说是一次宝贵的经历和机会。通过实习,我不仅学到了实用的技能和知识,还了解了建筑工地的组织结构和运作流程。同时,我也深刻感受到了建筑工地的辛苦和危险。这次实习让我更加珍惜学习的机会,也为我今后的学习和工作打下了坚实的基础。

暑假建设工地实习报告 篇二

标题:建设工地实习的感悟与收获

在暑假期间,我有幸参加了一次建设工地的实习,这是一次非常难得的机会,让我深入了解了建筑行业的工作环境和工作内容,同时也收获了许多宝贵的经验和教训。

首先,通过这次实习,我深刻体会到了建筑行业的劳动强度和辛苦程度。在实习的过程中,我和其他实习生一起承担了很多繁重的体力劳动,如搬运材料、清理工地等。每天都要面对高温和劳累,但是工人们却始终保持着坚韧的意志和乐观的态度。通过和他们的接触和交流,我深深地感受到了劳动者的辛苦和付出,也更加珍惜自己的学习机会和努力的机会。

其次,通过这次实习,我对建筑行业的技术要求和专业知识有了更深入的了解。在工地上,我亲眼目睹了各种各样的工程设备和施工工艺,学习到了许多实用的技巧和方法。例如,我学会了如何正确使用各种工具和设备,如何进行安全操作,以及如何判断和选择不同材料的运输方式等等。这些技能和知识不仅提高了我的实践能力,还为我今后的学习和工作打下了坚实的基础。

最后,通过这次实习,我对团队合作和沟通的重要性有了更深刻的认识。在建筑工地上,每个人都在为同一个目标而努力,每个人都承担着自己的责任和任务。只有通过团队合作和有效的沟通,才能顺利完成工地的建设任务。在实习期间,我与其他实习生和工人们一起配合默契,相互帮助,共同解决问题。这让我深刻体会到了团队合作的重要性,也提高了我的沟通和协作能力。

总之,这次建设工地的实习经历给了我很多宝贵的收获和感悟。通过实习,我深刻体会到了建筑行业的辛苦和付出,学习到了实用的技能和知识,同时也提高了我的团队合作和沟通能力。这次实习让我更加珍惜学习和努力的机会,也为我今后的学习和工作打下了坚实的基础。

暑假建设工地实习报告 篇三

暑假建设工地实习报告

 暑假的实习时间虽然不长(从7月24号到8月5号)但对于我自来说却是一段非常重要的人生经历.无论是在情感、识人、技术、管理等多方面均有一定的成长.情感更加成熟;识人准确一些了;也能揣测别人心里所想;技术开始了解;管理开始入门.在爆晒的太阳下收获的是坚毅;在朴实的工人面前收获的是一颗平常心;在复杂的办公室政治环境下收获的是要怎样去为人处世.

  工程名称:**市城市快速路**河**大桥.

  设计单位:**省交通设计院.

  承建单位:中国**局.

  本文从管理、施工、设计、为人处世等方面分述如下.

  管理

  做一个项目就要涉及到人,涉及到人就要说到管理.这个投资近两个亿的钢架桥项目蕴涵的管理哲学相当的丰富.先来看一个小小的案例吧!有一次主桥下面一个乙炔瓶着火了,在工地上乙炔瓶着火是件很可怕的事.起码说明工地的安全工作没做好.事故发生的原因是什么?怎么处理这件事呢?事故原因有二:一个是指挥不当;一个是设计不合理.乙炔瓶着火可能是瓶子已经老化,为什么没有换新的瓶子呢?要是由于人的原因,怎么去让人为的原因降低到最小呢?要是由于技术的原因那就要去完善技术了!一件小事能引申出来很多的问题让我们去思考.这件事是通过罚了着火区域负责人500块钱而告终.但要负责的只有那个人吗?上面的管理者没有责任吗?后来我和这位带班的师傅交流了.他对上层的管理者表示得极为不满!”他们是做婆婆的,什么时候都有理:我们是做媳妇的,什么时候都

没理.”被罚的人如是说.他说这话并不是针对着火这件事的,而是对上层管理者的无奈申诉!底层人员为什么会不满上层领导呢?我想一个好的领导一定是能让下属信服同时又能让下属感觉到人文关怀,而不是抱怨!

  作为管理者或者领导又要具备那些素质呢?由于各行各业的不同这答案也不尽相同.有共同的地方就是都要会管人.针对建筑行业来说除了要会管人之外还必须会设计、施工、业务洽谈包括画设计图、画施工图、力学计算、预算等各方面的技术工作.如果作为一个领导在很多方面还不如下属的话,肯定是不能让人信服的.到了开展工作的时候肯定会遇到很多麻烦的.最坏的`结果是:作为一个将军自己却指挥不动自己的士兵.而我们作为正在校园的大学生应该怎样去提高自己的管理水平呢?扎实的课本基本知识当然是前提,还有就是要增加自己的阅历.见的人多了,人的性格类型也就知道的多了,对什么样的性格类型的人就知道该怎么样去管理别人.从而取得更好的效益!

  还有就是在管理工作的过程中回涉及到贯彻力度的问题。领导在上面说要节约资源,自己却在整天吸烟、喝酒、泡桑拿。下属恐怕只会更加放肆,自己说的话都是放屁怎么去要求别人做到呢!作为高层管理者自己一定要对自己要求严格,说了什么就要做到什么!贯彻总是从上往下的,而不是从下往上!作为领导一定要抓主要矛盾,小事没必要死抠。我在的那个工地的项目经理就没做好这一点。像买桌子,买打印纸这样的小事也都由自己去亲自去操办。结果是自己整天忙,把自己弄得很辛苦却又是收效甚微。真正厉害的管理者是即使自己一天不在公司也不用担心会有事发生!

  施工

  工程说明:**大桥项目坐落在**省**是北端,是**市城市快速路北环线的一段。主桥跨度190米,中心线为半径620米的一段圆弧。桥宽超过30米,投资近两个亿。主桥由65段钢箱梁通过焊接技术拼接组成。拱肋分成13段通过钢索和主桥连接在一起,起到减轻主桥的承重作用。弧形拱肋是**大桥整体结构的重要组成部分,也是横跨桥两侧的一道靓丽风景。**大桥是城市快速路北环线的控制性工程之一,主跨190米,是目前世界上跨度最大的下承式钢箱梁结构悬索拱桥。

暑假建设工地实习报告【优选3篇】

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