物业竞聘经理述职报告范文(优秀6篇)

时间:2013-01-08 03:27:29
染雾
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物业竞聘经理述职报告范文 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX小区的物业竞聘经理,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成绩。

自从我加入XX小区物业管理团队以来,我始终坚持以提升小区居民的生活质量为目标,努力为小区创造一个温馨、和谐、安全的居住环境。以下是我在过去一年的工作总结:

1. 提升服务质量:我意识到物业服务的核心是服务质量,因此我加强了对物业管理人员的培训,并建立了完善的服务流程和标准化操作。通过定期组织培训和考核,我成功提升了物业管理团队的服务意识和专业能力,居民对物业服务的满意度也有了显著提升。

2. 强化安全管理:为了确保小区的安全,我加强了对小区安全设施的维护和管理,并制定了应急预案和安全演练计划。我还与当地公安机关建立了紧密的合作关系,定期组织安全培训和演练活动,提高了居民对安全问题的意识和应对能力。

3. 优化维修保养:我重视小区的维修保养工作,及时处理居民的报修请求,并建立了一个高效的维修保养管理系统。我还与多家供应商建立了合作关系,确保了维修材料的质量和价格的合理性,有效控制了维修成本。

4. 加强社区活动:为了增强小区居民的凝聚力和归属感,我组织了丰富多彩的社区活动,如文化节、篮球比赛、亲子活动等。这些活动不仅提供了居民之间的交流机会,还增强了小区的社区意识和文化内涵。

5. 引导居民自治:我鼓励居民积极参与小区事务的决策和管理,建立了业委会和居民代表制度。通过定期召开业主大会和居委会会议,我与居民进行了深入的交流与沟通,听取了他们的意见和建议,并及时解决了他们的问题和困难。

在过去一年的工作中,我虚心向前辈学习,积极与团队合作,不断提升自己的综合素质和专业能力。我深知作为物业竞聘经理,我肩负着巨大的责任和使命,我将继续努力,为小区居民提供更优质的物业服务。

谢谢大家!

物业竞聘经理述职报告范文 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX小区的物业竞聘经理,很高兴能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年里,我始终坚持以提升小区居民的生活质量为目标,不断努力为小区创造一个宜居、和谐、安全的居住环境。以下是我在过去一年的工作总结:

1. 提升服务质量:我非常重视物业服务的质量,因此我加强了对物业管理人员的培训,并建立了完善的服务流程和标准化操作。通过定期组织培训和考核,我成功提升了物业管理团队的服务意识和专业能力,居民对物业服务的满意度也有了明显的提高。

2. 强化安全管理:为了确保小区的安全,我加强了对小区安全设施的维护和管理,并制定了应急预案和安全演练计划。我还与当地公安机关建立了紧密的合作关系,定期组织安全培训和演练活动,提高了居民对安全问题的意识和应对能力。

3. 优化维修保养:我重视小区的维修保养工作,及时处理居民的报修请求,并建立了一个高效的维修保养管理系统。我还与多家供应商建立了合作关系,确保了维修材料的质量和价格的合理性,有效控制了维修成本。

4. 加强社区活动:为了增强小区居民的凝聚力和归属感,我组织了丰富多彩的社区活动,如文化节、篮球比赛、亲子活动等。这些活动不仅提供了居民之间的交流机会,还增强了小区的社区意识和文化内涵。

5. 引导居民自治:我鼓励居民积极参与小区事务的决策和管理,建立了业委会和居民代表制度。通过定期召开业主大会和居委会会议,我与居民进行了深入的交流与沟通,听取了他们的意见和建议,并及时解决了他们的问题和困难。

在过去一年的工作中,我虚心向前辈学习,积极与团队合作,不断提升自己的综合素质和专业能力。作为物业竞聘经理,我深知自己肩负着巨大的责任和使命,我将继续努力,为小区居民提供更优质的物业服务。

谢谢大家!

物业竞聘经理述职报告范文 篇三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年在集团领导的正确领导下,在宋董事长和总经理的带动下,在全体员工的支持帮助下,我认真履行副总的工作职责,切实发挥参谋助手的作用,认真协助分管的物业、场馆统筹、场馆运营、技保、安保等部门,圆满完成了各项工作任务。20xx年已经过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。近1年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从原来所熟悉的房地产开发领域向会展管理领域过渡的过程。

现就20xx年任职情况述职如下:

1、我所主管的物业管理有限公司从筹备成立逐步进入到正常运作,这中间同时走过了从筹备时的单枪匹马到如今的阵容渐齐,其间的探索、教训、经验、收获颇多,为今后的进一步发展打下了基础。

2、主管的技术保障部,从运作中对部门人员结构、各项制度、流程进行了不断完善,基本确定了部门的整体框架,为明年部门上一个新的台阶打下了坚实基础;技术保障部在工作中坚持任劳任怨,围绕科学降耗大做文章,较好地完成了保障场馆和2期常年馆及写字楼的供电供水等任务。

3、主管的统筹部主要负责展会统筹工作,在工作中我们着眼于做精、做细,共完成19个展会的统筹工作,无重大统筹事故发生。细化统筹工作,为客户提供合理化方案,确保每个专项服务做细、做精,责任到人。秉持“认真负责、全心服务”的宗旨,经常加班加点超负荷工作,确保了展会的顺利召开。凭借细致周到、迅捷的服务,赢得了客户广泛好评,在业界树立了良好的口碑,客户回签率超过90%,20xx年签约展会数、签约面积和签约额与20xx年相比分别递增了73%、100%和53%。

4、经过近一年的摸索,营销部门已初步建立了一套用于博览馆营销工作的营销工作流程、管理办法、销售工具,统筹流程及模版。形成“总结问题,提高自己”的周例会制度,及时分享每个展的经验与教训,及时找出解决问题的办法,调整策略及流程,不断地提高服务质量。

5、场馆运营部门,在展会量较大人员不足的情况下,在每个展会的运营工作中,基本上是全部门运作,工作强度和工作压力较大,全年部门个人平均加班天数累计25天(不含夜间加班)明年将要承接近30多个展会,建议及时补充人员编制,解决问题。

6、产品开发效率有待提高。展览和会议产品设计开发效率较慢,未能及时对产品进行充分的认识和开发,导致产品开发工作存在滞后现象。今年将通过有效地分工,明确计划性,计划落实到人,努力完成产品开发项目。

7、安保部加强培训和制度建设,严格管理,全年没有发生消防和治安事故。

按照班子分工负责制,我主要分管以上提到的物业、场馆运营、场馆统筹、技保、安保部门的工作。一年多来,在日常工作中,我努力当好配角,演好主角,当好总经理的助手。严格按照管理的程序,履行好分管的工作。以扎实勤政的工作作风和效能建设为契机,用科学发展观,竭尽全力为经营,圆满完成了集团给我们下达的目标任务,工作取得了一定的成绩。在工作中,能坚持政治理论学习,事业心和责任心强,具备职业经理人的素质要求;公道正派、宽以待人。对工作目标明确、具有协作精神、与班子成员和部门同事具有很好的沟通;爱岗敬业、全年全勤;完成主管和分管工作,质量和效率高。严于律己、清政廉洁、无利用职务谋取不正当利益的行为。

在工作中,还存在着很多不足:

1、对公司的各业务模块的配合还缺乏经验支持,尤其是对场馆管理方面。

2、工作中还存在着畏难情绪,有时候有思想动摇。

3、工作中的主动性和积极性还不够,以后要用更多的精力和更多的时间投入在工作中。

20xx年,对我的工作来说面临着更多和更大的困难,在会展发展受到经济发展及政策影响的情况下,我们要签约3600万和30场展会的经济指标的考核及物业公司面临更正规更高水准提升等问题。所有的工作都要我和我的同仁用更高的热情和更认真负责的态度完成计划任务。我一定要继续发扬艰苦奋斗、兢兢业业的工作作风,为公司的健康稳定发展贡献自己的力量。

特此报告

XXXX年XX月XX日

物业竞聘经理述职报告范文 篇四

各位领导,各位同事:

大家好!

20_年转瞬即逝,回顾这一年来,我在公司领导和相关业务部门的关心、支持和正确指导下,以精细化管理为指导思想,紧紧围绕“管理要精、服务要细”为工作重点,认真执行公司及管理处的各项物业管理制度,不断加强自身学习、锻炼,认真履行本职工作,不断提高自己的思想认识、工作能力等综合素质。现将全年个人工作总结如下:

一、积极沟通,完成经营收费任务

物业收费项目是物业服务工作中的重点,事前我进行了周密的计划,针对业主情况进行统计、分析,根据不同类型业主采取不同的沟通方式,通过发缴费通知单、电话、面谈方式进行开展工作。同时,积极收集业主的意见和建议,对于业主提出的问题及时改进;对合理意见实施完善措施提高服务;对维保遗留的共性问题集中解决处理;对难点问题以函电的形式发给相关单位督促解决,最大限度达到业主对服务过程的满意,以服务促收费,以收费促提高。

截止20_年_月_日共收取各项费用共计_万元:其中管理费合计_万元,停车费合计x万元,公共维修基金合计x万元,水、电费代收合计_万元,保证每月应收费用基本收缴到位。

二、加强管理,重视维修保护工作

这一年来,我管理处十分注意对小区配电室设备的检查与管理,及时发现了小区配电室的高压侧_、_计量装置互感器因使用年限久,与电业局的计量装置互感器不匹配,造成用电计量不准确,以及配电室#1号变压器与#2号变压器闭锁分闸故障和#3号变压器低压无功补偿器电溶老化更换等问题,并迅速联系组织技术人员进行了维护。针对夏季业主用电量大和雷雨天气频繁等实际问题,及时为小区配电室安装了防雷设备,确保了夏季用电高发期业主用电的安全。同时,为了进一步确保小区用电的安全稳定,我不但及时更换了配电室的过期灭火器和小区广场老化路灯线路及腐蚀灯座,还积极与电业局协调,顺利完成小区配电室台变压器年检工作,切实维护了业主利益。

在共用设备的日常运行、维护方面,我们严格执行维修保养计划和巡查制度,定期对相关设备进行维护,认真巡查设备的运行情况,确保共用设备的正常运行。

三、再接再励,抓好日常物业管理

1、安全工作:

根据公司安全工作的部署和要求,抓好日常安全管理工作的落实、检查和监督,确保小区的安全与秩序。配合当地社区、居委会对辖区内所有外来人员进行登记备案;配合当地xxx门对外籍居留人士、外籍租住人员进行统计、登记,并上报警务工作站备案。

2、保洁工作:

为了给小区业主创设一个洁净卫生、优雅舒适的生活环境,注重日常保洁。按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求!”的物业服务宗旨,经过部门全体员工的共同努力,所分管区域的保洁工作取得了良好成效。

3、小区绿化工作方面:

加强小区绿化养护,根据季节、气候的变化适时对草坪进行养护,对花草树木进行定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治,确保了小区内的绿化养护质量。

4、加强与业主、住户的沟通和交流:

及时了解本小区内业主的真实需求,对于日常业主投诉、报修、求助等问题,都能在最短的时间内给予合理的答复和解快。

总之,物业管理是一种全方位、多功能的综合管理,同时也是一项平凡而琐碎的服务工作。因此,在实际工作中我时刻牢记“物业管理无小事”,以业主的需求为己任,始终遵循“阳光服务,精品管理”的服务宗旨。

敬礼!

述职人:_x

20_年x月x日

物业竞聘经理述职报告范文 篇五

在工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。平时的工作中难免遇到各种各样的阻碍和困难,在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在董姐及陈经理的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得在咱帝景举办“龙骑侠”的活动中,我主要组织了客服人员的接待及服务工作,当时客服部的人员不足,所有客服人员这一天都没有休息,大家任劳任怨,面带微笑,服务周到。确保了帝景“龙骑侠”的活动顺利进行并顺利完成。也通过这项活动我才深刻体会到物业客服的职业精神和微笑服务的真正含义。

所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。

所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。当我看到业主满意的笑容,我也无比欣慰。

物业竞聘经理述职报告范文 篇六

我是xx公司物业部负责人,20xx年,商场物业部不负董事长和公司各位领导的期望,以科学发展观和构建企业和谐为指导,积极履行物业部的工作职责,认真落实公司20xx年的工作计划,从保障服务、安全稳定两大目标出发,顺利的完成了各项预期任务和经济指标,取得了较好的成绩。

截止到20xx年12月11日对2-3号楼共发放房产证709本。有55本在工商银行,还剩34本未领取。以下是重要工作任务完成情况及分析:

一、相比去年水电收支明细

二、较深的地履行了对基层的指导、检查、监督、服务工作职责

1、于20xx年10月1日开业以来已有4年时间,物业部已逐步规范化,其中,物业部班子成员团结一致,发挥各自特长,勤奋工作,相互沟通,确保了设备设施正常运转及各项任务的完成。

2、加强维修项目治理,严格审核,在保证工作质量前提下,尽量节约成本及资金。

今年中心市场的电梯需要维修维保,中心市场及3号楼的防水处理。面对以上各项工程,我们一方面坚持申报、审核的工作职责,积极深入各分部现场,提出和选出的方案上报批准,同时,积极落实各项工作的完成,确保了工作质量。

三、依据“依法治企”的原则,充实完善物业治理制度,进一步推进了物业治理的规范化

1、为了更好的提高工作质量,我们统一了收费、支出的标准,进一步严格了收费管理制度,实行每月月初1-10号之内充电制,使物业部各项收费进一步规范化。但是部分业主无法理解与配合,所以完善有点困难。

2、根据市场业户、施工单位等每月用电用水量,做好每月水电报表,并把外围电费形成电子文档,传至收费系统,同时通知这些业户前去缴费。检查并分析各楼层业户的用电情况,防止市场偷电、漏电现象的发生。但是菜市场偷电严重,今年特对此进行改造,对菜市场进行改造安装电表隔断等,有效的避免了资源浪费。

四、强化了安全治理,确保了设备设施正常运行,确保了市场的安全

1、发现问题及时处理,不留隐患,把安检工作落实到实处。定期对市场进行安全巡查,及时处理突发事件,维护市场秩序及设施设备完整。

物业竞聘经理述职报告范文(优秀6篇)

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