染雾年度国企领导述职报告范文 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的领导XX，在这里向大家汇报我们公司过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、总体情况
过去一年，面对严峻的市场竞争和复杂的经济形势，我们公司始终坚持以市场为导向，以创新为动力，以提高效益为目标，全力推动企业的可持续发展。在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一系列的重要成果。
二、市场开拓
在市场开拓方面，我们坚持以客户需求为导向，积极拓展新的业务领域。通过市场调研和产品创新，我们成功推出了一系列具有竞争力的新产品，并与多家知名企业建立了长期稳定的合作关系。同时，我们加大了对国际市场的开拓力度，拓展了海外业务，实现了跨国经营的突破。
三、技术创新
在技术创新方面，我们加大了研发投入，加强了技术团队建设。通过引进先进的技术设备和培养高素质的技术人才，我们成功地推出了一批高性能、高质量的新产品，提升了公司在行业中的竞争力。同时，我们还积极开展了技术交流与合作，与多家科研机构建立了紧密的合作关系，加快了技术创新的步伐。
四、管理创新
在管理创新方面，我们不断完善公司的管理体系，加强内部沟通与协作。通过引进先进的管理理念和方法，我们提高了企业的运营效率和管理水平。同时，我们注重员工培训与人才梯队建设，为公司的可持续发展提供了有力的人力资源保障。
五、社会责任
作为一家国有企业，我们始终坚持社会责任的履行。在过去一年，我们积极参与公益活动，关注社会问题，为社会做出了一定的贡献。同时，我们加强了与供应商、客户和员工的沟通与合作，共同推动了企业的发展和社会的进步。
六、展望未来
展望未来，我们将继续坚持以市场为导向，以创新为动力，以提高效益为目标，推动企业的可持续发展。我们将进一步加强市场开拓，加大技术创新力度，不断完善管理水平，积极履行社会责任。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的企业一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
年度国企领导述职报告范文 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的领导XX，在这里向大家汇报我们公司过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、总体情况
过去一年，我公司紧紧围绕市场需求，加强内部管理，取得了一系列重要的成果。公司的经营状况稳定，市场份额逐步提升，企业形象和品牌价值得到了进一步提升。
二、市场开拓
在市场开拓方面，我们坚持以客户为中心，以市场为导向，积极调整产品结构，提高产品质量和服务水平。通过不断开拓新的市场和扩大市场份额，我们实现了销售额的持续增长，进一步巩固了我们在行业内的竞争优势。
三、技术创新
在技术创新方面，我们加大了研发投入，引进了一批高素质的技术人才，不断开展新产品的研发和创新。通过技术创新，我们成功推出了一系列具有竞争力的新产品，满足了市场和客户的需求，并取得了良好的市场反馈。
四、管理创新
在管理创新方面，我们不断完善公司的内部管理体系，加强了组织协调和沟通配合。通过改进管理流程和提升管理水平，我们提高了企业的运营效率和管理效果，为企业的可持续发展提供了坚实的基础。
五、员工培训
我们高度重视员工培训和人才梯队建设。通过加强员工培训和技能提升，我们提高了员工的综合素质和工作能力，为企业的发展提供了有力的人力资源支持。我们积极营造和谐的工作环境，加强员工的归属感和团队凝聚力。
六、社会责任
我们积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。我们加强了与供应商、客户和员工的沟通与合作，共同推动了企业的发展和社会的进步。我们将继续加强社会责任的履行，为社会做出更多的贡献。
展望未来，我们将坚持以市场为导向，加强技术创新和管理创新，不断提升产品质量和服务水平。我们将继续关注员工培训和团队建设，加强内外部沟通与合作。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的企业一定能够迎来更加美好的明天！
谢谢大家！
年度国企领导述职报告范文 篇三
我们组织部是五块牌子一套人马，分别履行党办、组织部、*部、党校和直工委的功能职责。去年5月任职以来，我一直把“扎扎实实工作，勤勤恳恳学习，公道正派处事，坦坦荡荡做人”作为自己的为人之绳、为政之道，在江副*的具体领导和两名副部长的鼎力相助下，按照全面接轨、全面规范、全面谋划的工作思路，扎实做好常规性工作，稳步推进创新性工作，创造落实好领导交办的各项工作，较好地履行了岗位职责要求，在高标准做好基层组织建设、干部调整配备交流和培训等常规性工作的同时，狠抓重点工作的突破和上台阶。
一、认真组织了保持*员先进性教育活动
根据统一部署，我们牵头组织了历时近半年的先进性教育活动。全校258个党组织和3000多名党员全程参加了教育活动，达到了预期目的。从效果来看，具体有以下几个亮点：
一是xxx副*以及xxx部长、巡回组的同志对我校先进性教育活动予以了充分肯定和高度评价，先进办3次转发了我校经验的做法，并向中央先进办作了推荐。 二是中央和省内各大新闻媒体先后两次全方位报道了我校先进性教育活动的做法，这在全省属唯一一家。 三是文*代表学校党委在全省领导干部暑期读书班作了《党员受教育、群众得实惠》的重点发言，介绍了我校先进性教育的做法，受到领导和与会代表的好评。 四是我校先进性教育满意度达100%，这在全省高校属唯一一家。
二、圆满顺利地完成了干部的职级套改
按照党委的提出的分步实施的总体要求，我们本着“尊重历史、*衡过渡”的指导思想，坚持“四化”方针和德才兼备的原则，在操作上始终坚持“公*、公开、公正”的原则，圆满完成了2282名管理干部和专业技术干部重新定职级定岗位工作。在这次工作中，我觉得比较成功的有以下两点：
一是按照编制要求，完成了432名机关干部的重新职级套定和定岗定位，较好地实现了人与岗位的优化配置。
二是本着“原则加照顾”的原则，积极稳妥地完成了原分校32名管理干部的分流，基本上做到了组织、接收单位和个人的.“三满意”。
三、积极稳妥地推行了干部制度的改革
逐步推选干部制度改革，既是人事制度改革发展的趋势，也是学校的现实所需。为此，我们本着既积极又稳妥的原则，先后制定了《党政领导干部选拔任用工作暂行规定》等一系列文件规定，尝试性地推选了干部人事制度的一些改革：
一是完善了管理干部的选拔任用程序。本着公开职位、公开条件、公开推荐的原则，按照民主推荐、民主测评、公示等程序，新提拔聘用了9名处级领导干部，逐步使干部工作走上了规范化轨道。
二是探索试行了干部职级的聘用制、任用制和试用期制，打破了干部职级终身制，逐步摸索出了一条干部能上能下的路子。
三是在学科评估的基础上，历时半年之久，系统完善不同类型科室主任的聘任条件，完成了121名科室主任和45名副主任的聘任工作。
四、扎实细致地抓了党建工作的全面接轨
学校移交地方后，党建工作任务不是削弱了，而是加强了，我们在这方面下了很大的功夫。
一是筹备召开了学校首次党建工作会议。总结了经验,分析了形势,明确了任务。
二是注重抓了高校领导管理体制的学习和深入。撰写了第十四次全国高校党的建设工作会议经验交流材料《提高执政兴校能力，努力创建和谐校园》，促进各级党委的宏观谋划和科学决策能力不断提高，坚持和保证了党对高等学校的领导。
三是着力抓了基层党组织建设。起草下发了《*南方医科大学委员会关于进一步加强和改进党员工作的意见》、《*南方医科大学委员会党校工作条例》、《*南方医科大学委员会党校学员管理条例》、《关于实施固本强基工程全面推进基层党组织建设的意见》、《关于加强党费收缴、管理和使用的暂行条例》、《*南方医科大学委员会党员发展工作条例》、《关于加强流动党员管理条例》等文件，把学校二级党委掌握党费开支比例由10%调高到30%，保证了党费用于基层党的建设。筹备成立了党校并举办了第一期青年学生入党积极分子培训班，提高了学生党员发展比例，全面加强了基层党组织建设。
四是认真抓了典型的培养、推荐、表彰工作。学校先后有1个基层党组织和5名党员分别受、省教育工委的表彰，数量居全省院校之最。
五、不断加大了干部培训和交流的力度
加大干部培训和交流力度，既是提高干部队伍整体素质的要求，也是学校转制后适应新的形势、提升管理水*的客观需求。面对新形势新任务，我和本部的同志积极进行了新的探索，使我校干部培训和交流工作走上了规范、稳定、有序的路子。
一是认真抓了干部培训工作。转制后共选派48人次干部参加国家*、教育部等举行的中、短期培训班，15人参加国家行政学院、党校主体班次学习班，3名干部参加xx组织的EMBA班、牛津专题研修班和法国专题研修班，还组织了学校管理岗位新聘干部培训班。
二是推动了干部交流工作。配合固本强基工程，成功推荐1名干部到xx县任副，推荐1名干部到外校任职，6名干部进入xx省后备干部队伍人才库。
三是认真组织了干部挂职锻炼工作。积极参与“十百千万”工程，推荐2名干部到揭阳县月城镇新围村挂职锻炼，推荐1名干部参与“建设社会主义新农村” 挂职锻炼、推荐2名干部参与对口援建哈密并安排援建单位人员在我校的学习交流，推荐5名干部到xx贫困县参与加强县级医院帮扶工程。
此外，根据校领导指示，我们还积极策划组织了省领导来校检查指导工作、战友联谊会等重要活动，为扩大学校影响奠定了基础。
六、注重加强廉洁自律建设
担任组织职务，在人事任免上有一定的任免权。但我深知这些权利是组织赋予的，秉公办事、廉洁奉公是职责使命之所在。因此，我常怀律己之心，常思贪欲之害，言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自己的一言一行,维护学校机关和各级领导的威信,维护组织部门的整体形象。特别是在廉洁自律方面，我能够自觉按照“八个坚持、八个反对”的要求以及学校反腐倡廉的规章制度，严格要求自己，始终保持清政廉洁的作风。没有利用职权和职务上的影响，获取一己私利的行为，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场、比阔、挥霍公款铺张浪费的行为。
回顾一年来的工作，尽管取得了一定成效，但也不同程度地存在一些问题：一是加强基层党组织建设的招数还不够多，效果还不够明显;二是谋事能力和文字水*还有待于进一步提高;三是管理上有时还不够严格，有失之于软的现象。这些，都需要在今后的工作中认真加以解决。
年度国企领导述职报告范文 篇四
一、结合学院实际贯彻落实学校各项决策
围绕学校党委提出的 “解放思想、转变作风、理清思路、科学发展、以改革创新的精神全面推进高水平大学建设”主题思想，通过院务会、学术委员会、系主任、科研骨干等各种形式的座谈会以及和学校有关职能部门交流沟通，深入调查研究，听取各方面意见，客观分析我校机械工程学科在本科生培养、硕士点数量、师资整体水平、招生规模等方面的特色、优势和存在的差距、问题，理清思路，提出了“凝炼学科方向、汇聚学科队伍、构筑学科基地、深化教育教学改革、建设高水平学科”工作任务，制定了机械工程学科年发展规划，明确了今后一个时期工作的着力点，力争在尽量短的时间内，使机械工程学科
成为博士学位授权学科。
以建校周年为契机，成立了机械工程学院济南校友会，北京和青岛校友会正在筹建中，凝聚社会力量支持学科发展，为提高社会服务能力开辟了更多的平台。
二、巩固本科教学的中心地位，实施教育教学质量工程
教学管理委员会结合 “迎评”方针与要求，对现有的教学管理制度重新进行了修订、完善和补充，细化了教学资料的要求，教学管理更加规范化。
强化课程建设、教学研究等内涵。年门课程达标、门课程达优；获得项重点教学项目资助；获得优秀教学研究成果二等奖项；
xx教授获得学校优秀教学奖、
赵东副教授制作的《机械设计基础》课件被评为学校十大精品课件。
学院教学和学生管理两位领导密切配合，组织教师和学生积极参与大学生创新实践工程。在学校年大学生项目立项中，获得项资助，占全校资助项数的；在年山东省大学生机电产品创新设计大赛中，取得一等奖项、二等奖项、三等奖项的好成绩，并获得“优秀组织奖”单位称号；在年全国大学生机械创新设计大赛中，取得全国二等奖项。
以教学评估为契机，完成了实验中心重新建制和实验室环境整理，包括仪器设备调整、清理，重型机床设备维护保养、文化建设等，使实验中心面貌焕然一新，提高了工作效率。
学院分管领导带队，组织实验中心人员赴青岛所大学调研，学习兄弟院校的办学经验。本年度获得济南大学实验技术与实验成果奖项；机械专业基础实验室被评为济南大学实验室先进集体；史锦屏被评为济南大学实验先进个人。
三、提升学院学科建设和学术实力，优化师资队伍建设
学院上下形成了积极引进高素质人才与现有队伍的优化并重、加大学术梯队建设的基本共识，实施学科培育新举措。学院重点培养有学术潜力的个人和团队，重点支持年轻教师和高学历教师的研究方向主动与学院学科建设规划相融合。
进一步坚持人才引进与人才培养并重，正在积极引进学科带头人。本年度有位教师在职获得博士学位，引进博士人，派出位教师出国短期访问学习。目前专
任教师博士率已达％，师资结构进一步优化。
认真分析和研究科研立项和科研经费争取工作，组织专
家教授确定好方向，建设好团队，全力争取科研项目和经费的突破。国家自然基金项、省自然基金项、山东省科技攻关计划项目项、横向课题余项，合计经费余万元，其中横向项目经费万元，首次超过纵向项目经费，与纵向经费的比例约；发表近篇，其中被、检索的篇、学术会议篇、重要学术期刊篇；授权实用新型专利个，申请实用新型专利个。
积极申报“机械工程”一级学科硕士学位授权点；获得机械工程领域工程硕士学位授权并开始招生；进一步探索研究生培养工作新模式，努力提升研究生培养水平。
四、以学风建设为中心，创新学生管理工作
围绕学校学院中心工作，强化以学生为本，服务学生的工作理念，以学风建设为主线，打造工作新亮点。例如：在学校首次推出学工人员进课堂制度，加强学工人员与教师、学生的了解和互动；进一步完善学生职业生涯规划教育和心理健康教育，今年举办四场相关报告会，引导帮助学生规划未来。
成功举办第一届励志成才学风建设月，期间举行讲座报告、电脑竞技大赛、英语征文比赛等活动项，学习风气得到较大改观，英语四级一次性通过率达，率达。
充分利用校友资源，广泛联系科研院所、企事业单位，通过多种措施拓宽就业渠道，加大就业指导力度，届机械工程及自动化专业一次性就业率，机械设计制造及自动化专业，工业工程专业，工业设计，各项就业指标均列全校第一。
五、加强党建和思想政治工作、推动制度建设和院风建设
明确领导班子及每一个成员的岗位职责，提高谋划发展能力。提倡民主的工作方式和按制度办事的工作作风，书记和院长、班子成员之间较好地做到了经常性的思想交流，初步形成了勤政务实、团结协作、廉洁高效的集体。
加强制度建设，力求建立推动事业发展的长效机制，坚持和完善学院党委会、院务会、学术委员会、教学管理委员会等的议事规则，各种会议严格执行民主集中制，从根本上保证正确行使权力，不出问题。
实行院务公开，对相关重要事项，在决策前均以不同方式征求教职工意见，坚持了院务民主、公开和重要情况及时通报制度，自觉将院务工作置于师生的监督之下，实施了处级干部轮流参加基层教学单位学习活动的制度，把党风廉政责任制渗透到各项工作中。
进一步加强对基层党建工作的探索和研究，注重发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用，名教工党员共缴纳特殊党费元，党员教师曹树坤程序，年发展预备党员名。
采取多种方式、加深师生员工对党的路线、方针、政策及学校、学院发展目标的理解和认同感，并力求使每一位教职工都能在学院的发展过程中找到应有的位置。
支持工会、共青团举办有益于师生身心健康的活动，在全院构建风正气顺、团结和谐、干事创业、进取成才的人文氛围。例如学院工会组织的教工排球赛，参与人数达教职工的。
年度国企领导述职报告范文 篇五
柿领导、同志们:
20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要
1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓-小-平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。
3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟，民-主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作
1、贯彻落实柿作风建设精神。20xx年是柿×系统“作风建设年”。公司积极响应柿号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了柿开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员代表大会。200×年×月×日，公司召开了第×次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全柿×系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民-主选举了xxx××公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。
3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应xxx开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。×月××日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。
4、国内外经营稳步发展。200×年，公司加大××支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是×××稳稳站住了脚跟。200×年，××××个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约×××万美元。随着×××项目的成功签约，公司在××在建工程总里程已达×××公里，合同总额达×××亿美元，在中国驻×××的承包商中排名第×。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、××××联邦公路局、×××商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。20x×年×月××日，××××等主流媒体公布了×××局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的×××%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;×月×日，在省商务厅召开的全拾走出去”工作会议上，我公司被评为200×年度省外经统计工作先进单位。
20xx年，国内项目相继有×××、×××、×××、×××等×个项目破土动工，加上原来的××××项目，公司国内项目合同总额近×亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。
5、业务工作捷报频传。200×年，公司的业务目标是:国内承揽工程业务约×亿元，国外承揽工程业务约××××万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200×年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得×××××××××××等新标，共计近×××亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个×××亿的项目，超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200×年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理××%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。
年度国企领导述职报告范文 篇六
尊敬的各位领导：
一、试用期工作总结
20xx年10月19日，我通过面试竞聘成为山东润峰电子科技有限公司市场部的一员，到现在已经一个月了。在领导和同事们的关怀和指导协助下，我顺利完成了自己职责范围内的工作。在工作中处处留心，多思考、多学习，积极向上级领导请教、与同事们沟通，了解公司各事业部的产品信息。技术上加强学习以弥补自己技术上的不足之处。同时利用手上资料加深理解，向资深员工询问、学习，提高自己的技术水*。
总之，经过一个月的试用期，我认为我能够积极、主动的完成自己的工作，并在工作中能够发现问题，全面的配合领导的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的技术水*及综合素质，以期为我司的发展尽自己的一份力量。
二、试用期工作业绩
6、完成上级交办的各项任务。
三、待改进事项
1、明确自己的工作范围及工作目标;
2、多动脑、多思考，少犯错;
3、提高自己的技术能力;
四、下阶段工作目标与计划
1、深入学习、扎实工作
