染雾公文问题汇报格式及范文 篇一
公文问题汇报格式
在组织中，公文问题汇报是一种常见的沟通方式，用于向上级汇报工作中出现的问题、难题或困惑。正确的公文问题汇报格式能够使信息传达更加清晰、准确，并提高上级对问题的理解和处理。
一、标题
问题汇报的标题应简明扼要，能够准确概括问题的主要内容。可以使用"问题汇报"、"困难反馈"等词语作为标题。
二、引言
引言部分应包括对问题的背景和重要性进行介绍，使读者能够了解问题的起因和影响。
三、具体问题描述
具体问题描述是问题汇报的核心部分，应该详细、具体地叙述问题的发生、表现和影响。可以使用事实、数据和案例等方式来支持问题描述，使上级能够更好地理解问题的本质。
四、原因分析
在问题描述的基础上，需要对问题的原因进行分析。可以从内部原因（如人员不足、资源缺乏）和外部原因（如政策变化、市场竞争）两个方面进行分析，以便更好地寻找解决问题的途径。
五、解决方案建议
在分析了问题的原因之后，需要提出解决问题的方案建议。解决方案应该具体、可行，并能够解决问题的根本原因。同时，还需要说明实施解决方案所需的资源和时间等因素。
六、结尾
结尾部分可以对问题汇报进行总结，并表达对解决问题的信心和期望。也可以提出对上级的建议或希望得到上级的指导和支持。
公文问题汇报范文
标题：团队协作问题汇报
引言：
我所在的团队近期在项目推进过程中遇到了一些困难和问题，希望能够向领导汇报，以寻求解决方案和指导。
具体问题描述：
1. 团队成员之间沟通不畅，信息传递不及时，导致工作进展缓慢。
2. 项目中遇到的技术难题，团队成员缺乏共同的解决思路，无法取得进展。
3. 部分团队成员工作态度不端正，影响了整体工作氛围和效率。
原因分析：
1. 团队成员沟通不畅的原因主要是因为缺乏有效的沟通渠道和工具，导致信息传递不及时。
2. 技术难题的解决需要团队成员具备较高的专业知识和经验，但目前团队成员在这方面存在一定的短板。
3. 部分团队成员工作态度不端正的原因是个体问题，可能与个人素质、责任心等方面有关。
解决方案建议：
1. 建立团队内部的沟通渠道和工具，保证信息的及时传递和共享。
2. 针对技术难题，组织专家进行知识培训和经验分享，提升团队成员的专业素养。
3. 对工作态度不端正的团队成员进行个别沟通和培训，引导其树立正确的工作态度和价值观。
结尾：
我相信通过团队的共同努力和上级的支持，我们一定能够克服当前面临的困难和问题，顺利完成项目任务。同时，希望领导能够给予指导和帮助，使我们能够更好地解决问题，提升团队的工作效率和凝聚力。
公文问题汇报格式及范文 篇二
公文问题汇报格式
公文问题汇报是对工作过程中遇到的问题、困难进行上报和反馈的一种方式。正确的公文问题汇报格式能够使上级更好地理解问题的本质和影响，并提供有效的解决方案。
一、标题
问题汇报的标题应准确概括问题的主要内容，简明扼要。
二、引言
引言部分应对问题的发生背景进行介绍，说明问题的重要性和紧迫性。
三、问题描述
问题描述是问题汇报的核心内容，需要具体、清晰地叙述问题的发生、表现和影响。可以使用数据、案例和事实等方式进行支持。
四、原因分析
在问题描述的基础上，对问题的原因进行分析，包括内部原因和外部原因。通过分析原因，可以找到解决问题的方向和途径。
五、解决方案建议
在分析了问题的原因之后，需要提出解决问题的方案建议。解决方案应具体、可行，并能够解决问题的根本原因。同时，还需要说明实施解决方案所需的资源和时间等因素。
六、结尾
结尾可以对问题汇报进行总结，表达对解决问题的信心和期望。也可以提出对上级的建议或希望得到上级的指导和支持。
公文问题汇报范文
标题：营销推广问题汇报
引言：
我所负责的营销推广项目在近期遇到了一些困难和问题，特向领导汇报，希望能够得到指导和支持。
问题描述：
1. 营销推广活动的效果不佳，目标客户转化率低，无法达到预期的市场份额。
2. 部分渠道合作伙伴的配合度不高，影响了项目进展和效果。
3. 部分营销人员的销售技能和服务意识有待提升，影响了客户满意度和口碑传播。
原因分析：
1. 营销推广活动效果不佳的原因主要是目标客户定位不准确，对市场需求了解不足。
2. 渠道合作伙伴配合度不高的原因是双方利益诉求不一致，缺乏有效的沟通和协调。
3. 营销人员销售技能和服务意识不足的原因可能与培训和激励机制有关。
解决方案建议：
1. 对目标客户进行深入调研，了解其需求和购买行为，调整营销策略和推广渠道。
2. 加强与渠道合作伙伴的沟通和协调，明确双方的合作目标和利益分配，建立长期稳定的合作关系。
3. 对营销人员进行销售技能培训和服务意识培养，激励其提供更好的销售和服务体验。
结尾：
相信通过团队的共同努力和上级的支持，我们一定能够克服当前面临的困难和问题，取得良好的营销推广效果。同时，希望领导能够给予指导和支持，使我们能够更好地解决问题，提升项目的成功率和市场竞争力。
公文问题汇报格式及范文 篇三
办公室紧紧围绕局党组的决策部署，严格要求，规范管理，切实履行“参与政务、处理事务、搞好服务”等职能，有效服务和保障了全局工作的顺利开展。
一、近期工作执行情况
一是切实做好综合文字和公文处理工作。针对国土资源新形势新要求，我们能认真研究有关政策法规，不断提高文字材料的政策理论水平，共起草各类通知、报告材料16篇，较好地完成了各项综合文字任务。同时，我们还认真做好公文处理工作，严格按照公文登记、阅办、传递、处理等工作流程，准确规范处理各类文电，无积压、拖拉、误事现象发生，共接收各类公文120余件，发文20件，保证了政令畅通。
二是牵头做好目标管理工作。代区政府起草了xxxx年度各乡镇政府、分局xxxx年度目标责任书。以文件格式分解了市局xxxx年目标责任书，牵头做好市局和区委、区政府重点工作安排与部署和局领导安排的重要工作，印发分局工作安排与部署5期，确保各项目标完成符合时序进度的要求。积极为参加市两会代表委员建言献策，《合理优化规划布局 促进“三化”协调发展》议案有望被采纳。
五是认真做好后勤服务工作。在会议安排、日常接待、安全保障、会场布置、后勤服务等诸多方面，都能周密安排，逐项落实。对会务工作严格程序，认真实施，做到筹划缜密、安排细致、组织精心，并主动协调好方方面面的关系，确保各个方面都能协调一致，运转正常，共组织“xxxx年度土地管理责任目标考核等会议3次，通知各类会议20余次。接待信阳市国土资源局调研团及省厅、市局考察凤凰山6次，在公务接待工作中，节省行政经费，杜绝浪费，做到既热情大方，又简朴节约。车辆管理严格执行《暂行办法》，车辆保险、用油、维修、调度使用等进一步规范。
二、下步工作打算
1、围绕全局中心工作抓落实，确保政令畅通。
2、围绕具体事务抓协调服务，确保有效推进工作。
3、围绕新形势新要求，搞好调查研究，为促进工作建言献策。
公文问题汇报格式及范文 篇四
河南招标代理有限公司受xx县xx镇人民政府的委托，对xx县xx镇垃圾填埋场项目进行公开招标。目前该项目己具备招标条件，欢迎有意向的潜在投标人参加。
1. 工程概况：
项目编号及名称：洛新政采购【20xx】51号 xx镇垃圾填埋场项目
建设地点：xx县xx镇
工期要求：60日历天
质量目标：符合国家质量验收备案标准
资金来源：自筹资金
2. 投标人资格要求
投标人除必须具备《政府采购法》第22条规定的条件外，还须具备下列有效期内的资格条件：
具有独立企业法人资格，并持有有效的营业执照，具有良好的社会信誉，并在人员、设备、安全、技术等方面具有相应的能力。
具有市政公用工程施工总承包叁级及以上资质或房屋建筑工程施工总承包叁级及以上资质，持有有效的企业安全生产许可证;拟派项目经理应具有建筑或市政专业贰级及以上注册建造师执业资格(不含临时建造师)，具有有效的安全考核合格证。
须持具有企业所在地上级主管部门出具的无不良行为记录证明、无发生重大安全事故证明及无拖欠农民工工资证明。
自公告发布之日起开具的《检察机关查询行贿犯罪档案结果告知函》。
本次招标不接受联合体投标。
本次招标实行资格后审，资格审查的具体要求见招标文件。
3. 报名提交资料要求
凡有意参加投标者，请于20xx年2月2日至20xx年2月6日(法定节假日除外，下同)，每日上午9:00—12:00，下午2：30—5：30(北京时间，下同)，在洛阳市洛阳市涧西区南昌路六合国际A座1410室。
报名时投标单位需要持：企业营业执照(副本)、资质证书(副本)、安全生产许可证、企业法定代表人授权委托书、被委托人身份证、拟派项目经理应具有建筑或市政专业贰级及以上注册建造师执业资格(不含临时建造师)，具有有效的安全考核合格证、必须出示公告发布后检察院开具的《检察机关查询行贿犯罪档案结果告知函》
注：以上资料均须查验原件，收取加盖本企业公章的复印件一份。
4. 招标文件的领取
招标文件领取时间另行通知。
招标文件每套售价800元/套，图纸押金500元/套，售后不退;发售时间另行通知。
5.投标文件的递交
投标文件递交的截止时间和地点见招标文件。
逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
6. 发布公告的媒介
公文问题汇报格式及范文 篇五
各企业(公司)：
根据北京投资有限公司工作安排，决定于20xx年5月25日下午13点在翠宫招待所小报告厅召开北京投资有限公司第一届第三次董事会、监事会，企业(公司) 经理述职扩大会议。
一、述职会议参会人员：
1)、北京投资有限公司董事会、监事会全体成员
2)、北京投资有限公司全体人员
3)、北京投资有限公司直属党支部委员
4)、所属企业经理、副经理、主管会计
5)、工会委员、各企业工会小组组长
6)、企业董事会、监事会由石油大学(北京)在编职工出任的成员
二、经理述职提交材料：
1)、20xx年度总结述职报告。(电子版)
2)、20xx年度企业经营目标计划书。(电子版、纸制加盖公章)
3)、20xx年度企业财务审计报告。(纸制原件)
4)、企业参会人员具体名单。(限三人)
提交材料时间5月18日前电子版、纸制材料(加盖公章)上报新元投资有限公司办公室。
备注：述职时间每人限制10分钟。(PPT)
公文问题汇报格式及范文 篇六
通知事宜函
xxx办公厅关于羊毛产销和质量等问题的函
国办函 [1993] 2号
国家计委、经贸办、农业部、业部、经贸部、纺织部、技术监督局： 为进一步发展我国羊毛生产,搞活羊毛流通,提高羊毛质量,根据xxx领导同志
的批示,现就有关问题通知如下：
一、要切实抓紧抓好草场改造和羊种改良工作。(略)
二、技术监督局要加强羊毛的质量监督和检验工作。(略)
三、要尽快组织直接进入国际羊毛拍卖市场。(略)
四、为了促进国内养羊业的发展,支持纺织工业生产和扩大出口创汇。(略) 上述有关政策,请有关部门、各地区特别是羊毛生产区认真研究落实,执行中的问
题,由国家计委和经贸办协调,并督促落实。
一九九三年一月三日
