染雾安全工作总结汇报 篇一
近期，在公司的安全工作中，我们采取了一系列的措施，以确保员工和财产的安全。通过加强安全培训和意识提高活动，我们的员工对安全问题的重要性有了更深刻的认识。此外，我们还进行了安全设施的改进和安全演练的实施，以应对潜在的安全风险。
首先，我们加强了安全培训和意识提高活动。我们组织了一系列的安全培训，包括员工的安全意识培养、紧急事态的处理以及防范潜在危险的方法等。通过这些培训，员工对于安全问题的重要性和应对措施有了更深入的了解。我们还通过宣传海报、安全宣传册等方式，提高员工的安全意识，让他们时刻保持警惕。
其次，我们进行了安全设施的改进。我们对公司的安全设施进行了全面的检查和升级，确保其正常运行和有效性。例如，我们对监控系统进行了升级，提高了监控范围和画质，以便更好地监控和防范潜在的安全风险。我们还加强了门禁系统的管理，限制非授权人员的进入，确保公司内部的安全。
最后，我们进行了安全演练的实施。为了应对突发状况和紧急情况，我们组织了安全演练，包括火灾逃生演练、地震应急演练等。通过这些演练，我们的员工学会了正确的应对方法和逃生技巧，提高了应急反应的能力。同时，我们也发现了一些潜在的问题，在演练中及时进行了调整和改进，以提高演练的实效性。
总的来说，通过这些措施的实施，我们取得了一定的安全成果。员工的安全意识和应对能力得到了提高，公司内部的安全设施也得到了改善。然而，我们也要认识到安全工作是一个持续的过程，不能有丝毫的松懈。在未来的工作中，我们将继续加强安全培训和意识提高活动，完善安全设施，不断提升应急处置能力，以确保员工和公司的安全。
安全工作总结汇报 篇二
在过去的一段时间里，我们公司在安全工作方面取得了一些重要的成果。通过加强安全管理和推行安全措施，我们成功地减少了安全事故的发生，并提高了员工的安全意识和应急反应能力。下面，我将总结我们的安全工作，并对未来的安全工作提出一些建议。
首先，我们加强了安全管理。我们成立了安全管理团队，负责制定和执行安全管理制度和规章制度。通过定期的安全检查和隐患排查，我们及时发现和解决了一些潜在的安全隐患。同时，我们也加强了对员工的安全教育和培训，提高了他们的安全意识和自我保护能力。通过这些措施，我们有效地减少了安全事故的发生。
其次，我们推行了一系列的安全措施。我们对公司的安全设施进行了升级和改进，确保其正常运行和有效性。我们安装了安全监控系统，增加了对公司内部和周边环境的监控，以便及时发现和处理潜在的安全风险。我们还制定了应急预案，明确了各部门的应急职责和处置流程，提高了应对突发事件的能力。
在未来的安全工作中，我们还需要做出一些改进和提升。首先，我们应进一步加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急反应能力。我们可以组织更多的安全培训课程，邀请专业人士为员工进行安全知识的传授。其次，我们应不断完善安全设施，加强对安全设备的维护和管理，确保其正常运行和有效性。最后，我们还需要加强安全检查和隐患排查，及时发现和解决潜在的安全隐患，防止安全事故的发生。
总的来说，我们在安全工作方面取得了一些成果，但仍然存在一些不足之处。只有不断加强安全管理和推行安全措施，我们才能更好地保障员工的安全和公司的发展。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升安全管理水平，为员工创造一个安全、稳定的工作环境。
安全工作总结汇报 篇三
四月份动力厂在公司安全部的正确领导下，以扎实有效开展安全生产大讨论活动为主线，以强化检抢修和技改现场安全盯办，落实领导带班为重点，以强化隐患排查整改、落实责任追究，消除安全隐患为基础，以强化重大危险源点管控为保障，以强化安技培训、反事故演练为依托，通过全体干部员工的共同努力，确保了4月份安全生产无事故，具体总结如下：
一、扎实有效开展安全生产大讨论活动。
1、按照公司安全部要求部署，动力厂扎实有效开展安全大讨论活动，自3月28日到4月20日，动力厂从班组长以上干部到8大作业区24个班组18场次（共计591人），最后到员工家属代表21人安全大讨论活动，此次讨论围绕主题逐级推向深入，达到了预期目的，全体员工深受教育，安全理念渗透到每名员工家属心中。
2、为确保安全大讨论活动收到实效，确保人人发言，人谈心得，各单位充分利用周五安全活动，班前班后会组织了作业区内部大讨论，员工纷纷提出自己的意见和想法，情真意切，发自内心，4月20日经安全科核实汇总员工有价值建议87条，已逐步解决整改，并制定措施：42项；未整改需解决：45项。厂长安全大讨论心得已及时上报安全部，各单位安全大讨论汇总中。
二、强化检抢修和技改现场安全盯办，落实领导带班。
1、针对4月份大修提前制定检修安全措施和应急方案，3月27日下午16:00分，在能源中心一楼会议室召开了动力厂大检修会，会议由一把手厂长组织，会上对下发的《动力厂大检修初步方案》进行了讨论，对大检修准备、实施、盯办、恢复工作进行了集体研究，根据现场实际制定《安全施工方案》、《安全措施及应急事故方案》、《现场安全负责人联系方式及重点要求》，同时安全科全天现场盯办，重点对吊装、高处、交叉作业现场进行盯办，制定安全措施、悬挂警戒线及警戒牌，确保吊装、交叉作业现场安全，落实安全措施、现场确认、挂牌制、操作票制等制度执行。
2、从“安全角度”组织检抢修和技改现场，严格落实“生产安全四个服从”。从厂级领导到专业科室，从作业区到岗位员工，从外来队伍到外来施工人员均从“安全角度”组织检抢修和技改现场工作，在确保安全的前提下抓进度、抓质量，做到生产、设备、人员、现场必须服从安全管理。
3、落实领导带班，针对3月31日大修全厂各级领导对热水泵站冷却塔大修、7#TRT焊补偿器、污水站、3#鼓风机站7#8#9#风机、津东站2#3#变预试、5#空压机站空压机风、水阀门更换、7#8#9#炉35KV站预试、烧结35KV站预试、9#米电动蝶阀更换、6#循环泵站、18MW4#锅炉检修、50MW二期技改现场进行了盯办，通过落实作业票和安全措施制度，确保了现场安全稳定。
4、加大外来单位及人员的安全管理，第一是进厂前对外委单位资质、特种作业人员持证上岗、安全生产协议及安全传递卡签订进行严格把关；严格落实公司津西字【37号】文件要求，强化对外来单位的监督考核，第二是对外委单位管理实行区域负责制，以区域作业区管理为主体，安全科侧重督导检查，第三是要求外来单位每天参加碰头会，针对施工过程存在的问题及安全事项做重点要求，在保证工程进度、质量的同时必保安全，每周二参加动力厂周二安全例会，及时传达公司安全调度会议内容。
三、强化隐患排查整改，落实责任追究，及时消除安全隐患。
1、全月共组织厂级煤气系统排查4次，查处隐患12项，落实责任追究6项，累计扣款-1800元，查处项目除各单位固定式煤气检测仪因防雨箱未到货未能整改完成，其余项目均在规定时间内整改完毕，整改率达99%。
2、执行四级排查制度，强化作业区、班组排查，安全科每天督导作业区排查，查处项目通过车间安全排查申报表上报安全科，确保了隐患及时整改。
3、加大资金的投入，确保隐患及时整改，涉煤气岗位平台、更衣室、厕所新增固定式煤气检测仪57块，配套煤气
检测仪报警器57个、防雨箱37个，计划搪瓷、塑料安全标志、
标识牌507块。
四、强化重大危险源点管控。
1、重大危险作业项目管理，汇总各作业区日常重大危险作业项目49项并结合实际制定有效防范措施，同时下发各岗位组织学习，需厂部管控项目8项，要求厂长、主任、科长、班组长现场盯办。
2、煤气系统管控，煤气设施检修，针对25MW检修做到了开关插板阀断电、上锁、加封条，同时TRT、煤气作业区已现场检查核实均将关闭的插板阀贴封条。
3、天车起重、吊索具系统管理，4月10日邀请安全部、机动部领导对我厂2#鼓风机站6#TRT天车进行了验收，对于查处问题：6#TRT新安装天车的走梯太陡整改项目已整改完毕，新增固定式煤气检测仪已及时安装。
4、为确保吊索具的安全使用，由设备科组织了一次“吊索具检查报废标准”的专项考试，对我厂维修作业区指挥人员进行了哨音指挥与手势指挥培训教育。
5、深化安全用电排查整改，4月8日公司“安全用电专项治理活动”第二次验收对于查处问题我厂均按照要求举一反三落实整改完毕。
五、组织好重点岗位知识培训及反事故演练
1、《安全生产联络确认制度》、《挂牌安全确认制度》两项制度深入落实，4月17日-4月19日在老北门大食堂组织了全员考试，参加考试539人，除主任、科长22人参加公司考试外，26人未参加考试，参培率96%。
2、强化安全管理人员培训，组织煤防员，安全员关于煤气防护救护知识培训4次，提高了专职安全管理人员专业素质。
3、涉煤气岗位培训，4月14日下午将“工业企业煤气安全规程”下发涉煤气岗位人员（共计：260人）人手一册。
4、为进一步提升全员应对突发性事故应急处理能力。定于4月24日下午组织厂级反火灾事故应急联合拉动演练。
5、强化专业培训，
①汽化系统培训，由生产科组织的培训已完成；
②、生产工艺技术培训由设备科牵头正组织开展中。
六、做好日常安全工作，完成好临时性任务。
1、夏季四防工作开展：各单位房顶积灰已及时处理，防暑降温设施由设备科牵头已结合外来单位修复完善中。
2、联保互保制度落实，安全科每日下现场检查各岗位员工联保互保及临时互保对子的情况，均能说出互保对子，效果较好。
3、每月10日、20日、30日对全厂便携式煤气检测仪进行了校验，确保了灵敏可靠。
4、坚持每日班组长以上干部培训工作，提高管理人员自身素质，推进安全管理工作重心下移。
5、贯彻执行“关于动力厂25MW检修期间员工通行的安全管理规定”，现场由燃气作业区派专人监护，确保了检修期间员工上下班行走路线的安全。
6、4月19日组织了动力厂内部各班组安全生产标准化班组验收，4月22日对全厂各岗位工作票执行情况进行了检查，对于查处问题要求各单位举一反三，落实整改。
七、四月份工作重点
1、延伸“安全生产大讨论”活动，确保人人发言，提高全员安全生产责任意识。
2、扎实落实开展好夏季四防工作。
3、组织好全员安全培训及反事故演练，提升全员对突发性事故的处理能力。
4、盯办好日常检修、抢修现场的安全，督导检查检修工作票安全确认检查表及两个确认制度的执行，确保检修安全。
5、强化外来施工人员安全管理，严格把关资质、传递卡手续，落实现场安全措施、交底，确保施工安全。
6、强化隐患排查及整改，执行好四级排查制度，落实责任追究，同时做好危险源的管控，做到发现问题及时解决。
7、做好新员工（包括转岗员工）的安全教育工作。
8、完成好日常工作及安全部、厂部领导交办的临时性任务。
安全工作总结汇报 篇四
20xx年是公司落实安全生产责任，强化安全管理的重要一年。为认真贯彻公司有关安全会议、文件精神，确保全年安全生产，动力车间紧紧围绕公司生产经营目标，在坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针基础上，不断强化落实安全生产责任、提高安全生产管理水平，认真落实各项安全措施，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，严格执行各项规章制度，加强对职工安全教育培训工作，有效夯实安全生产的基础管理工作 ，积极完成各项工作任务，切实保证公司生产经营的正常进行。动力车间全年未发生任何生产事故，开创了安全生产工作的新局面，为保证全面完成各项生产任务奠定了良好基础，现将全年的工作情况总结如下：
一、不断健全安全生产组织管理，明确安全生产职责，落实安全生产责任。
今年以来车间十分重视抓好安全生产工作，成立了以分车间主任为组长，车间副主任和安全员为副组长，个工段长为成员的安全生产领导小组，全面负责对车间安全生产工作的组织领导。定期在每月x日由车间主任主持召开安全生产工作例会，随时掌握车间的安全生产状况，通报安全生产形势和公司有关会议、文件精神，安排布置下一步生产工作，及时研究解决安全生产方面的重大问题。根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，制定了行管人员和各岗位、各类人员在生产中的安全职责，层层签订《安全生产合同》，并结合《安全考核细则》把安全任务和指标分解量化、责任到人。明确各自安全生产职责、处罚和奖励标准；在广大职工中积极广泛地树立了“安全生产，人人有责”的安全责任感、安全意识和自我约束能力。
二、健全安全生产规章制度，规范安全生产管理。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，车间今年建立健全了《安全生产管理会议制度》、《安全教育培训制度》、《安全检查和隐患排查治理制度》等10项安全生产管理制度、完善了车间的《综合应急救援预案》、《专项应急预案》和《各岗位安全生产责任制》，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，和安全管理的长效机制，为车间
的安全管理工作打下了良好的基础。并且根据安全标准化验收和特种设备检验的要求，建立健全了各类安全管理台帐、资料，做好各种设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分厂的生产安全稳定进行。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全操作技能和安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、年初根据公司对安全工作的整体安排和要求，并结合分厂生产实际，制定了详细的切实有效可行的《安全培训计划》，重点针对安全法律法规及安全规章制度、安全操作规程和操作法、危险化学品的操作方法、个人防护用品及安全器材的使用方法、危险源的辨识和管理以及有关事故案例分析等方面的内容开展安全培训。
2、修订完善完善了各岗位《安全操作规程》，为提高职工安全操作技能提供理论基础。
3、在组织好职工参加公司级安全培训的基础上积极好车间和班组级二级安全教育培训，从安全法律法规、公司及车间安全管理规章制度，到分厂的工艺生产情况、危险源辨识，到岗位工艺操作技能和安全操作规程的培训，一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。确保员工安全教育率达100%并保证了培训的效果。
4、积极开展专项培训：今年车间先后组织了全员消防知识培训、危险化学品操作培训、个人防护用品的使用方法培训、应急救援培训等专项培训，丰富了职工安全知识，提高了安全操作技能。
5、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。车间及时对有关事故进行通报，组织职工对相关事故案例进行学习、讨论，、为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。
通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的安全意识、提高了处理应急问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高了队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。
四、强化安全检查力度，开展隐患排查治理，确保安全生产。
为促进各项安全工作真正落实到实处，车间根据生产实际，重点围绕xxx人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷xxx这三大导致事故发生的根源，认真、细致、全面的开展安全检查和隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角。开展了由车间领导亲自带队多种形式的安全检查工作，包括日常安全巡检检查、周检查，冬季“四防”、夏季“四防”、节前安全检查，对检查中发现的安全问题及时安排专人进行整改，·做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。全年共排查治理隐患60多起，通过安全检查和隐患排查治理活动的有效实施，稳步推进了车间的安全生产工作，确保了年度安全目标的实现。
五、搞好应急救援演练，营造良好的安全生产工作氛围。
为做好突发事件的响应，车间在对危险源进行辨识，风险评价的基础上针对实际情况重点完善应急预案做好应急演练。
针对设备工艺上可能发生的安全事故制订应急预案，使突发事故能够及时有效应对。先后对《酸碱泄漏应急预案》、《车间突发事故应急预案》、《重点设备事故》、《四防应急预案》进行修订。使分厂的各项应急预案进一步完善。
同时建立应急救援队伍，配备应急救援设备、器材，积极开展应急救援演练，是今年安全生产工作又一亮点，应急演练的实施大大提高了应对突发事件能力，达到“安全第一、预防为主、救援为辅”的目的。
六、搞好夏季、冬季“四防”，保证“四防”期间安全生产。
为此，车间树立“防大灾、救大难”的思想准备，早安排、早部署，不断加强组织领导，明确职责任务，成立了“四防”领导小组，完善《四防应急救援预案》，根据实际情况，客服麻痹思想，认真汲取教训，对“四防“工作的各项措施提前制订，责任到人，严抓落实；加强职工“四防“的意识教育，成立应急救援队伍，针对易发事故和薄弱环节积极开展应急救援演练，提高处理应急事项的能力。积极开展安全检查，及时消除各类隐患。提前落实救援物资、器材，强化行管人员24小时值班制度和应急救援人员的通讯联络，保证一旦发生险情能够迅速组织起一支“召之即来、来之能战，战之能胜”的救援队伍。通过扎实有效措施的落实，夯实了“四防”期间的安全基础，保证了安全生产。
七、强化现场安全管理，确保消除事故隐患。
1、严格《动火作业票》、《高空作业票》等安全作业票的办理审批工作，确保各项作业符合安全规定；
2、加大作业现场的安全检查力度，对各类违规违纪行为及时制止和考核
3、加强检修安全组织，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检修工作中，必须指定安全负责人，安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行工作票、责任人签字制度‘事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。
4、对重大工艺操作和检修工作事先制定作业方案和安全防护方案，严格按照安全措施落实后再开始作业；
5、加强外来施工队伍的安全管理，及时对外来人员进行安全教育，并对外来人员进行跟踪检查，对违章违纪行为进行查处，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
八、抓好班组安全管理、开展好班组安全活动。
结合工作实际，从小、从细、从实抓起，做好班组安全工作日常管理，不断提高班组的安全管理水平和职工安全操作技能、安全自我保护意识和能力，并根据各时期安全生产特点和公司要求，扎实开展“每周安全一题”、“事故预想”“岗位练兵”等形式多样的安全生产活动。加强工艺操作和巡回检查制度的落实，对各类隐患及时汇报处理；班组安全活动，注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎实有效开展，为全面完成安全生产任务奠定了基础。
20xx年车间虽然在安全生产方面做了很多工作，但安全生产形势依然严峻，只有加大安全管理力度，规范安全生产行为，抓好源头治理工作，形成良好的安全生产氛围，才能进一步巩固安全生产的大好局面，确保安全生产，下一步车间将注重从以下几个方面管理工作；
1、继续贯彻好各项培训、开展好班前班后及每周例会，充分利用各种机会和方法进一步提高职工安全责任心，提高职工操作技能和安全意识，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的四不伤害，切实打好安全工作的基石。
2、加强安全检查和隐患排查治理的开展，发现问题及时解决，将事故消灭在萌芽状态。防止生产事故及安全事故的发生。并继续修订应急救援预案，完善应急预案文件体系，进行应急救援演练，完善应急保障，进一步提高分厂应急响应能力。
3、加强现场安全管理，确保工艺操作及检修工作规范化、标准化。
4、做好重点危险源，特别是油库及酸碱储罐等高危关键设备的防控工作。
5、加大对职工的安全考核力度，提高职工抓好安全生产的主动性、能动性。
安全工作总结汇报 篇五
一、强化落实安全生产责任:
1、年初在一号文件的指导下，针对我厂的安全管理竞赛考核办法进行重新制定。大力搞好九项竞赛：
经半年来认真执行，总体效果良好。发现问题及时纠正，未发现特别弄虚作假现象。2、2月份，针对我厂20xx年的危害因素进行重新辨识及风险评价。下发各车间学习，进一步提高了岗位职工的风险防范能力。
3、3月份，为深刻吸取20xx年我厂“2-27”事故教训，全厂干部职工进行了大反思活动。以身边的事故再次警示全体干部职工按章操作、提高规避风险能力的重要性。4月份，学习矿安委会会议精神，结合寺河矿21事故召开反思。5月份，组织职工学习新版《选煤厂安全规程》，并组织全厂人员进行考试。
4、6月份：
1、各车间、厂部认真贯彻落实成煤安字（20xx）72号文件关于组织开展“安全生产月”活动的通知中有关要求，积极配合组织开展各类活动。
2、洗选厂所有干部职工排查1条以上隐患，车间职工在本车间隐患台帐上登记，车间分管干部组织落实。厂部人员在安监室登记，安监室下三定表落实.。
3、开展安全讲评活动：各车间以班组为单位利用班前会、安全会组织职工排查安全工作存在的问题和岗位存在的隐患，各车间把不能解决的问题和安全工作中好的做法汇总后于6月15日前交安监室。厂领导审核后报矿安检科。
4、原煤、洗煤车间6月1日早上各悬挂一条“安全发展，国泰民安”标语。
5、各车间6月5日前更换安全月宣传板报。对照72号文关于开展员工无三违、班组无轻伤、区队无重伤竞赛活动标准落实各项工作，发现问题上台阶处理。
6、洗选厂所有人员：
a、利用幻灯片、安全通报等形式学习洗选厂7起人身事故案例。
b、学习矿下发重特大瓦斯爆炸事故案例；
7、洗选厂正队级以上干部在6月份安全生产例会上签定“20xx年安全目标责任书”。
二、加强学习，职工安全素质不断提高
1、年初，在矿下发20xx年安全一号文件后，我们马上组织全体干部职工认真学习并深入贯彻矿安全一号文件精神。
2、2月份，加强各类人员，特别是新工人的安全培训工作。
3、4月份，学习矿、厂安全通报及重特大事故抢险应急救援预案。3、5月份，各车间及厂业务室上交安全管理论文共７篇。
4、6月份，学习安全月事故案例教育材料。
三、矿安全信誉机制对我单位考核情况
1月份分4星级2月份分4星级3月份分5星级4月份分5星级5月份分5星级6月份分5星级1、至6月底我厂进入安全信誉考核共447人,其中五星级职工340人,四星级职工70人,三星级职工37人。现我厂无二星级职工。
7月24日，我厂将恢复全部扣分，7月如无扣分，我单位将第一次出现1000分的喜人成绩。
安全信誉考核方面扣分的主要原因还在于安全行为方面的外部违章。安全环境方面，在厂领导和安监室沟通下，二季度扣分为零。
四、查找工作漏洞，为20xx年下半年的安全生产奠定基础
纵观20xx年洗选厂安全方面的各项工作，可以说是取得了一些成绩，但是，我们不得不面对现实，现场还存在相当的问题，不得不引起我们高度的重视。
1、个别不放心人仍在岗位作业，部分职工素质有待提高。职工在岗位作业中时常暴露出一些不安全的行为，导致我们的安全管理难度加大，职工习惯性“三违”屡禁不止，致使发生了517皮带伤人末遂事故及洗煤车间王晋丰办假工作票票事件，我们虽然制定了各种考核制度和办法以及事故的防范措施，但仍存在管理漏洞。
2、干部及职工责任心有待加强。在发生的事故中，有许多事故是完全能避免的，比如泵的切换问题，返煤系统出现的事故等，如果有一个环节能起作用，均不会影响生产构成事故。所以，我们在事故防范面前，确实是防不胜防。这就需要我们全厂职工群策群力抓安全，确实把安全工作当作头等大事来完成，把“安全第一、生命至上”作为我厂每一名员工的作业目标。
3、标准化保持整体效果不理想，各车间不同程度存在工程质量损坏，对此，我们针对实际情况采取了严厉处罚和现场整改。
4、制度执行方面：干部责任追究制度以及干部上岗检查情况，经半年来的严格考核现执行较好，主要是干部上岗查隐患，隐患质量有待用制度形式考核提高。
五、20xx年下半年的工作计划
一、以全面贯彻落实安全信誉机制为契机，加强现场安全管理，制止各类违章，严格事故追查，落实相关责任，杜绝各类事故的发生。
二、开展安全文化建设，营造安全文化氛围，不断提高全厂职工的安全文化素质水平。
三、加强制度落实，“打造卓越的执行力，”是我们下半年的一项具体工作。我们将对各车间、各类工作安排、各项任务分工进行逐一落实，绝对不允许任何工作走了形式、走了过程，使安全管理出现漏洞。
四、加强现场监督，发挥我厂安全标兵、班组长的模范带头作用，及时查找隐患，上报隐患，解决隐患。加强现场控制，各级安全管理人员层层把关、落实、处理。
五、强力推行质量标准化工作，努力保持标准化整治成果。全厂所有区域逐步按计划整改提高，逐步实现我们“建全国一流洗选厂”的奋斗目标。
六、坚持以人为本的管理理念，及时掌握职工思想动态，加强思想教育，不放心人坚决不能上岗或调换到合适的岗位。
七、随时掌握职工及作业现场情况，重点落实在今年产量新高的情况下职工的具体操作行为及心态变化，及时整改和完善各项工作，圆满完成20xx年安全生产目标。
安全工作总结汇报 篇六
春运以来，我站共投入营运车辆149辆(其中企营快班车8辆，普通客车108辆，公交车17辆，农村客运16辆)，车辆营运总行程1953286公里，没有发生行车责任事故，厂务、消防安全无事故厂务、消防安全无事故，刑事案件和治安案件均为零。现简要总结如下：
一、加强组织领导。
二、做好安全宣传工作。
三、列举重点监控驾驶员、重点监控车辆、重点监控线路、重点监控时段即“四个重点”监控对象明细，切实做好“三盯”工作。
一是“盯人”：针对春运期间驾驶员员到会率低的情况，保安科充分利用出车前安全教育和车边教育，每天派员在调度室外设出车前见面岗，对去程和回程的车辆驾驶员和承包经营责任人一个不漏的进行有重点、有针对性的安全教育，出车前安全教育达100%。;二是“盯车”：保安科通过GPS监控，加强对车辆运行动态的监管，并认真做好记录;三是“盯路”：春运以来保安科每天组织人员开展路检路查，对重点路段实施重点监控。四、严厉查处“三超”等违法违章行为。
春运以来我站车辆经公司GPS一级监控平台查获超速行驶行为一起、GPS二级监控平台查获超速行驶行为二起、路检路查查获车辆串线经营一起，我站均对当事人按春运安全工作方案要求严肃处理。对于2月12日被
公司安全稽查组在__高速公路__路段查获违章超载车辆___号客车，我站按公司要求处扣该车辆承包经营责任人安全违约金，车辆停班整顿8天，并作出深刻检讨;处扣当班驾驶员___安全违约金，吊销准驾证，一年内不得驾驶本公司车辆。保安科已及时将违章事件和处理情况在安全例会和出车前教育中向全体驾驶员通报。
