染雾煤矿企业作风建设汇报范文 篇一
标题：煤矿企业作风建设的重要性与现状分析
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX煤矿企业负责作风建设的负责人，今天我将向大家汇报我们企业作风建设的重要性以及目前的现状。
作风建设是一个企业发展过程中不可忽视的重要环节，它关系到企业形象的塑造、员工素质的提升和企业内部管理的规范化。在一个煤矿企业中，作风建设更是至关重要的，它直接关系到员工的安全意识、工作纪律以及安全生产的质量。
目前，我们企业在作风建设方面已经取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。首先，部分员工对工作纪律不够重视，存在违规操作的现象，这给安全生产带来了很大的隐患。其次，部分员工的安全意识不够强烈，对于安全工作的重要性认识不足，导致事故频发。此外，一些员工的工作态度不端正，缺乏团队合作精神，影响了工作效率和企业整体形象。
为了解决这些问题，我们制定了以下几点措施：首先，加强员工安全教育培训，提高员工对安全生产的认识和重视程度，增强安全意识。其次，加强对员工的纪律教育，建立健全的纪律规章制度，严厉打击违规行为，形成遵纪守法的工作氛围。同时，加强对员工的岗位培训和技能提升，提高员工的工作能力和素质。最后，加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
通过以上措施的实施，我们相信企业作风建设会取得显著的成效。我们将持续加强对员工的教育培训，进一步提高员工的安全意识和工作纪律，确保安全生产的质量。同时，我们也将加强对企业文化的建设，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造力。
感谢大家的支持与关注！
煤矿企业作风建设汇报范文 篇二
标题：煤矿企业作风建设的实施方案与效果评估
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX煤矿企业作风建设的负责人，今天我将向大家汇报我们企业作风建设的实施方案以及效果评估。
在过去的一段时间里，我们针对企业作风建设的问题制定了一系列的实施方案。首先，我们加强了员工的安全教育培训，通过组织安全知识竞赛、安全演练等活动，提高员工对安全生产的认识和重视程度。其次，我们建立了健全的纪律规章制度，加强对员工的纪律教育，严厉打击违规行为，形成了遵纪守法的工作氛围。同时，我们还加强了对员工的岗位培训和技能提升，提高了员工的工作能力和素质。最后，我们加强了企业文化建设，通过举办员工文化活动、组织团队建设等方式，营造了积极向上的工作氛围。
通过以上方案的实施，我们取得了一些成效。首先，在员工安全意识方面，我们通过安全教育培训的方式，使员工对安全生产的重要性有了更深刻的认识，安全事故的发生率明显下降。其次，在员工工作纪律方面，我们通过加强纪律教育，违规行为得到了有效遏制，员工的工作纪律有了明显的改善。此外，在员工工作能力和素质方面，我们通过岗位培训和技能提升，提高了员工的工作能力，提升了企业整体的竞争力。最后，在企业文化建设方面，我们通过组织文化活动和团队建设，形成了良好的工作氛围，员工的工作积极性和创造力得到了有效激发。
综上所述，通过我们的实施方案，我们取得了一定的成效。但我们也清醒地认识到，作风建设是一个长期的过程，需要我们持之以恒地加以推进。我们将进一步完善作风建设的方案，加强对员工的教育培训，进一步提高员工的安全意识和工作纪律。同时，我们也将加大对企业文化的建设力度，营造更加积极向上的工作氛围，推动企业作风建设不断取得新的进展。
感谢大家的支持与关注！
煤矿企业作风建设汇报范文 篇三
各位领导：
大家好！今天，煤业公司“强化经营管理，建设节约型企业”现场会的召开，给我们提供了一种学习和交流的机会，在此，对与会的领导和同志们，表示衷心地感谢！
今年以来，北皂矿认真贯彻落实公司一系列会议精神，干事创业，勤俭办矿，科学和谐组织生产，致力加强成本和煤质两大体系建设，积极开展三个要效益活动，经济运行质量全面提升。上半年实现原煤产量万吨，掘进进尺9033米，在消化了钢棚、维修费、租赁费等增支因素1577万元的情况下，完成单位成本元，煤炭收购价格完成元，比内部收购价格提高元，实现提质增收1032万元。
下面就我矿上半年在强化经营管理，勤俭办矿，建设节约型企业的一些做法和体会汇报如下，不当之处敬请批评指正。
我们的主要做法是：树立“一个意识”，突出“两个重点”，积极开展“三个要效益”活动。
一、统一思想，提高境界，牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”意识
思想是先导，认识是前提。面对05年经营承包指标的压力，尤其是成本的压力。我们认为，要完成全年成本考核指标，既要开源，又要节流。要“两条腿”走路，两手抓，两手都要硬，既要增加产能，提高效率，解决增量与增效、提质与提效的关系，又要大力倡导“艰苦奋斗、勤俭办矿”。针对部分员工思想中存在的“大发展就是大花钱”的错误思想，大手大脚、铺张浪费的现象有所抬头的苗头。我们充分利用广播、电视、班前班后会等形式，加强舆论宣传，在全矿大力倡导“崇尚节俭，反对浪费”之风，深入开展了“降成本、提煤质”大讨论活动，教育引导全矿员工牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”思想，增强了紧迫感、责任感，在全矿上下形成了“节约光荣，浪费可耻”的浓厚氛围，有效地调动了全员节支降耗、降低成本的积极性和主动性。使建设节约型企业成为全矿员工的共识。
二、突出成本、煤质两大体系建设，努力构建节约型企业的长效机制
机制是关键，是保证。我们从机制入手，突出了成本和煤质两大体系，靠机制调动积极性，促进了经济运行质量进一步优化。
1、突出责任目标成本管理体系建设。在认真总结0四年副总承包考核的基础上，以加大承包责任机制和风险收入机制建设为重点，进一步深化、细化承包考核，分管领导对科室承包，副总工程师对专业承包，实现了考核范围和费用指标的无缝覆盖。在具体运行过程中，突出考核兑现，严格按照考核项目、考核结果确定专业副总、科室的工资收入，拉开了副总之间、科室之间的工资收入，进一步调动了各专业、各科室抓节支、降成本的积极性，成本费用得到有效控制。上半年，在消化了钢棚、租赁费、维修费涨价等7项增支因素1577万元情况下，完成单位成本万元，按同口径计算完成单位成本元，分别比公司考核目标和奋斗目标分别降低元、元，降幅3%、2%。
2、突出煤质管理体系建设。今年以来，我矿没有煤2产量，而且随着采场进一步向深部转移，煤质呈下降趋势。针对煤质的严峻形势，我们坚持从源头抓起，从4106面开始，推行了煤质措施化管理制度，制定了《北皂煤矿采煤工作面煤质技术措施审批管理制度》，在工作面设计的同时，进行煤质设计，制定煤质措施规程，科学预测煤质指标，从源头上实现了煤质的目标化管理。坚持严格过程控制，从工作面、掘进头、运输、提升、风选厂、配煤发运等逐环节确定煤质考核指标，制定管理措施，合理确定煤炭质量与循环产量的最佳效益点，实行“双控”、“波动曲线”管理，实现了生产全流程煤质的可控化。坚持严格煤质考核制度，制定了《北皂煤矿煤质事故责任分析追究制度》，实行经济挂钩政策，严格考核兑现，开展了“质量责任追溯”活动，严细管理，严格奖惩。通过事前抓设计，事中抓控制，事后抓考核，有力地保证了煤炭质量。上半年，完成好煤率，比考核目标增长10个百分点，综合售价达到元吨，比考核目标吨煤增加元，实现提质增收1032万元。
三、深入开展“三个要效益”活动，努力实现经济效益最大化
新形势、新任务，对“艰苦奋斗，勤俭办矿”赋予了新的内涵，为此，今年以来，我们在内涵和外延上不断深化、拓展，在全矿积极开展了“向科学管理要效益、向科技创新要效益、向回收复用要效益”活动，开源节流，节支增效。上半年，在消化各类增支因素的情况下，实现内部利润万元，比集团公司考核的盈亏持平目标，增盈万元。
1、向科学管理要效益活动成效显著。一是健全制度。进一步修订和完善了《材料成本计划管理规定》、《钢棚管理规定》、《材料回收管理规定》、《钢棚回收管理规定》、《现场材料管理考核实施办法》等相关的规章制度，对材料的审批、领用、现场使用、码放、回收、考核等全过程的管理进行了规定，明确了各单位、部门，直至每一个人在材料管理中的责任和标准。二是严格考核。从与材料管理相关的企管科、技术科、海域办、安监处等部门，抽调人员组成了材料检查小分队，坚持定期检查和不定期相结合，对井下现场材料管理情况进行检查，实现了对煤炭生产的回采、掘进、运输及地面选煤和排矸的全过程的监督和控制。同时，对检查出的问题进行严肃处理，一追到底，对造成材料浪费的单位和个人决不手软，做到奖罚分明。通过经济杠杆来调动各单位材料管理的积极性，杜绝了井下材料乱丢乱放和浪费现象，有效促进了全矿材料管理工作逐步向规范化、制度化和自觉管理方向迈进。极大的促动了各级员工加强材料管理的积极性和主动性。上半年，在4107撤面过程中，克服面长、设备多、现场压力大、条件差等不利因素影响，在51项配件、材料回收项目中，有49项回收率为100%，其余两项为98%，成为建矿以来面最长、回收率最高的工作面，充分体现向科学管理要效益的成效。
2、向科技创新要效益取得新的突破。上半年，依靠科技进步，积极进行小改小革，推广革新项目，不断深化小改小革100推活动，我们先后推广应用了小改小革项目20多项，依靠科技进步实现节支降耗100多万元，向科技要效益5600多万元。主要项目有六个：
（1）通过优化施工设计和回采工艺，合理确定放顶煤层位，4107工作面比设计多回收煤炭6万吨，增加效益600万元以上；4402工作面预计比设计多回收煤炭50万吨，增加效益5000万元以上。
（2）井下固定皮带安装QJR1-3151140型矿用隔爆兼本质安全型交流真空软启动装置，最大限度消除了皮带机启动时产生的电动力、热动力对设备、胶带的损坏，减缓了皮带表面涨力，延长了使用寿命，每年可实现节支万元。
（3）研制U型钢卡栏板整形机，上半年实现了U25卡栏板的“零投入”，共计节约资金万元。
（4）综合推广应用大功率喷浆机、锚杆钻机及风电闭锁装置等先进掘进设备，不但降低了劳动强度，提高了劳动效率，还实现节支万元。
（5）通过改进KBD-30S手提开关，实现了井下排水装置的自动化，现井下已安装5套，运行4个月，效果良好，节约人工、电费等各类费用万元。
（6）海域施工依靠科技创新降成本。用旧U型钢替代25mm厚钢板加工拉杆，仅此一项每米巷道可节约费用700元；在皮带井下段满足现场需要，缩小支护断面，减小断面跨度，采用＊的直墙半圆拱支护，每米节约费用172元；在H2103材料巷以U29棚喷支护取代U36壁后充填混凝土支护，实现海域支护的实际性突破，大大降低了支护成本。上半年，海域施工巷道单位成本比年初承包目标降低517元，降幅达到。
3、向回收复用要效益取得新进展。今年以来，我们进一步完善了物资回收复用管理体系，重新优化了体系的运作方式，调整了考核标准，在原回收管理规定的基础上，对各项材料的回收率、回收标准及考核办法重新进行了明确，提高了各基层区队在材料回收中的积极性和主动性，最大限度收旧利废，降低了材料消耗。上半年完成材料回收万元，材料复用万元，分别完成全年回收复用目标的82%和69%，冲减材料成本元吨。上半年在回收复用上着重加大了三个方面的力度：
（1）加大计划管理力度。根据月度作业计划安排，对每月的回收指标进行再确定，根据材料成本的容纳情况对材料的复用指标进行调整确定，并按钢棚、大型材料、其它小项进行分解，确立月度回收复用计划，下达到相关部门和单位，从而使全矿的回收复用工作更具有针对性、计划性和条理性。
（2）加大过程控制力度。计划制定后，关键是如何落实到生产过程中去。在具体的执行过程中，我矿企管科、技术科、回收公司等部门和单位，从完善制度入手，着重抓了现场检查、回收上交、复用计划落实、周转调剂使用、台帐记录和考核兑现等环节，杜绝了材料丢失和浪费，有力地推动了我矿的节支降耗、勤俭办矿工作。
（3）加大复用力度。致力三个突出：即一是突出钢棚回收复用重点，强化回收复用工作，增加了钢棚的复用量。特别是机修厂划转后，我们积极采取措施，调整业务管理程序，建立起全新的维修合作业务关系，并在钢棚的维修复用中重点抓修复难度较大的旧U型钢的维修，在租赁维修中心的大力配合下，矿组织企管科、技术科、回收公司等单位和部门参与，从旧U型钢的挑选到修复好后的验收、存放整个修复环节做了大量扎实有效的工作。1-6月份共回收钢棚3681架，其中U型钢棚2890架、工字钢棚697架、槽钢棚94架；复用钢棚1644架，其中：U型钢棚595架、工字钢1043架、槽钢6架，复用钢棚金额万元，相应冲减材料成本元吨。二是突出铁路、铁管等回收周转，循环使用。1-6月份共复用铁路8900米、2寸铁管2000米、4寸铁管6100米，相对减少了新铁路、铁管的投入量，上半年新管路投入量仅为全年指标的46%，比平均进度少投入7万元。在海域施工中，针对支护成本高的现实，实施了一体化材料管理，做到同类材料规格一致，循环周转使用，提高了材料的二次利用率。二季度，拉杆、连板实现了零投入，节支降耗55万元。三是突出增加复用项目，扩展回收复用内涵。通过加强管理，在继续巩固原钢棚、U型钢卡子等回收复用项目的基础上，增加复用项目，进一步提高回收复用工作空间，其中主要进行了利用废旧U型钢加工固定联板和锚盘的工作，累计已加工固定联板15720个，锚盘33950个，相对减少了新材料的投入，节支降耗140万元。
05年以来，我矿虽然在开展科学管理、勤俭办矿，创建“节约型企业”方面做了一定的工作，但与上级领导的要求，与先进单位相比，我们还存在较大的差距和不足。下一步，我们将借这次现场会的东风，认真学习兄弟单位的先进经验，紧紧围绕全年的各项奋斗指标，以科学管理、科技创新和回收复用为工作重点，进一步强化成本费用控制工作，力争下半年材料回收复用达到300万元以上，实现科技创效益100万元，全年确保完成材料回收复用550万元以上，实现科技创效益200万元，推动“节约型企业”建设活动的开展，促进我矿成本费用控制工作再上新台阶。主要抓好以下几项工作：
1、牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”意识，在节约型企业建设的深度和广度上下功夫。最近，__总理主持召开常务会议，就建设节约型企业进行重点安排部署。倡导节约已经列入国家重要议事议程。我们将认真贯彻上级指示精神，全力建设节约型企业，进一步提高境界，创新思路，创造性地开展工作，不断提高提高我矿经济效益和社会效益。
2、继续完善责任目标成本管理体系和内部经营管理机制。探索建立和完善激励与约束机制，将物资管理进一步与专业副总工程师的承包挂钩，从源头上强化成本控制和现场管理工作。
3、继续深入开展“三个要效益”活动。通过强化科学管理，结合公司物资管理信息系统的开发使用，进一步规范物料的审批、领用程序和现场使用；通过加强现场煤质管理，提高煤炭质量，增加好煤率，实现提质增收。依靠科技进步和技术创新，进一步优化施工工艺，提高煤炭资源回收率；加大科技投入，提高矿井自动化水平，在海域第二个工作面建成自动化采煤工作面。大力开展回收复用工作，增加材料、配件的二次使用和废旧材料的合理再利用，抓住钢棚维修复用和废旧钢材综合利用这个重点，在井下建立新的钢棚维修车间，减少钢棚的维修周转环节，提高钢棚维修质量和数量；在利用废旧钢材加工锚盘、连板的基础上，进一步加大废旧钢材的综合利用力度，相对减少新材料投入，实现内部挖潜，开源节流，节支增效。
4、进一步研究做好海域支护改革工作。逐步探索海域巷道支护规律，依靠科学的数据分析，合理确定海域巷道支护形式，努力降低支护成本。
5、继续深入开展“小改小革100推”活动。调动各级员工进行技术创新的积极性，依靠科技进步，将“节约型企业”的创建活动延伸到基层班组，落实到实处。
6、加大现场材料监督检查力度。不定期的组织材料检查小分队活动，加强采、掘工作面及运输系统等各生产环节物料的管理、使用和监督检查工作，做到物尽其用，提高物资使用效益，杜绝材料浪费和不合理使用现象，促进矿井物资管理工作再上一个新台阶。
谢谢大家！
煤矿企业作风建设汇报范文 篇四
干部作风整顿自查报告
根据县委、县政府关于干部作风整顿的工作安排，围绕相关文件精神，我办组织全体干部职工进行学习，并且对照本人平时的实际工作和思想动态，认真反思、认真总结，查摆了自己在思想、行为、效率、纪律等方面的问题，并对问题成因进行深层次的剖析，现将我个人有关状况报告以下：
一、存在问题
（一）工作职责上有差距。一方面，有自我满足的情绪，开展工作只安于表面，不能够很好地深入实际，处理问题的方法比较简单;另一方面，存在僵化的思想，平时开展工作多满足于传达了、完成了就行，对工作的创新力度不够。
（二）工作创新上有差距。虽然思想上有开拓创新的良好意愿，但每到实际工作时，就会产生顾前顾后、畏首畏尾的思想，生怕以新的方式处理问题会产生更多的新状况、新问题。同时，也比较缺乏创新的意识，工作方式方法还不够灵活。
（三）存在请销假制度履行不严的问题。有急事时，先电话请假后履行请假手续。
二、问题根源
上述这些问题的存在，虽然有必须的客观因素作用，但更多地是主观因素造成，这段时间，结合学习，对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，概括起来，主要有：
（一）学习不够深入。平时学习的用心性不高，求知欲望不强，虽然对有关的文件精神和法律法规都进行学习，但我办今年的整体工作量较大，因此投入学习的时间略有不足。这样就导致对新事物、新知识的掌握不够充分，从而造成自己在创新意识方面的底蕴不足。
（二）思想要求不高。平时个人对工作的态度不够用心，热情不够高涨，虽然工作都按部就班地开展，但思想上却存在松懈，对工作的要求却略有不足。这样就导致工作作风较为浮躁，从而使自己在工作职责上存在不足。
三、整改措施
（一）加强理论学习，提高自身素质。今后将进一步端正学习态度，改善学习方法，抓住学习重点，注重理论联系实际。在学习的过程中，要像对待工作一样，制定详细的理论学习计划，并挤出时间去落实。通过学习，不断用新知识、新文化武装自己的头脑，提高个人理论修养，增强分析、解决问题的潜力，提高创新意识。
（二）严以律己，时刻以党员的标准要求自己。作为一名党员，要始终持续清醒的头脑，紧跟时代步伐，充分发挥主观能动性，自觉加强党性锻炼，在工作中学会善于观察和总结，提高创新意思、进取意识，做到经常自查、自省、自警、自励。
（三）严格履行请销假制度。
干部作风整顿是促进社会和谐的必然要求，是加强队伍建设的迫切要求，在活动的开展中，我会继续针对自己的不足之处，严格落实整改措施，高标准、严要求地从自身做起，切实保证活动效果。
煤矿企业作风建设汇报范文 篇五
煤矿干部作风整顿自查总结
自开展干部作风整顿活动以来，本人积极参与到这次活动中，并在认真学习的同时，围绕作风整顿的具体内容，对照自己平时的实际工作及思想动态，认真查摆了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并对存在的主要问题、问题存在的原因及今后的整改措施进行了剖析，以达到自我教育、自我提高、自我完善的目的。
一、存在的主要问题
1、工作中业务知识钻研学习不够，多是忙于地面资料整理工作，疏于井下具体事务的学习和提高。对涉及自己工作所需专业知识掌握仍然不够全面。没有充分把所掌握理论知识运用于实践，没有做到活学活用，导致自己的工作水平提高缓慢。
2、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，对问题不作深层次的分析，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
3、思想松懈，自我要求不严，放松了对自身纪律性的要求。在如何继续改进工作作风方面缺少深入的思考，应进一步加强调研，横向交流和学习。
二、问题存在的原因
由于自己平常学习不够及工作的现状和现实的社会风气，促使了自己工作作风的转变和纪律的涣散等问题的出现，从中可以看出，自己的主观意识没得到更高层次的改造，人生观、价值观没得到充分的确立，献身矿山的宗旨思想树立不牢，因而与新时期经济发展的要求有些不相适应。
三、今后的整改措施
针对自己在工作中存在种种问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，严格要求自己；行动上要增强奉献意识，不计得失，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重，勇于奉献，扎实做好每一项工作，提高自己综合素质。具体做到以下几点：
1、加强学习，提高自身素质。并将学习和工作实践相结合，理论指导实践，提高自身的业务理论知识，以及其他同志先进的工作经验，及相关法律知识等。
2、增强创新意识，工作争强当先。进一步更新观念，大胆工作，工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子。转变作风，扎实工作。
3、加强道德素质修养，敬业爱岗，甘于奉献，有强烈的事业心和责任感，作风扎实，勤奋工作。
4、经常反思，保持良好的工作作风。真正成为一名有知识、能实践的技术人员。
总之，今后我将在矿和工区领导和同志们的帮助支持下，在思想作风整顿活动中，继续查摆自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，努力把领导安排的各项工作做好，取得成效。
承诺人：贵平煤矿掘进技术员 尹庆
煤矿企业作风建设汇报范文 篇六
此次专项整治活动要求我们党员干部要对照“对领导干部警醒20条”、“ 干部身上存在的20种不良现象”、“针对党员干部的14点要求”， 照镜子、补不足，深入查摆自己存在的差距，及时改进自己的不足。转变作风，关键在行动上。好作风是修出来的，要经常反省和剖析自己，为自己的思想和行为把脉，对照改进作风要求，对照先进典型，检查、反省自己的言行，找出差距，逐步改进。勤“洗澡”，及时清理自己思想和行为上的灰尘，树立正确的世界观、人生观和价值观。
（1）要求我们思想信念坚定、整治品格过硬。作为煤矿基层的管理者，我们要用自己踏踏实实的工作深入践行红线意识，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”。
（2）是要讲规矩、守纪律。身为党员，我们每个人的一言一行、一点一滴都代表着党员的形象，要时刻注意自己的言行举止，切实增强政治敏锐性，要做到有所为有所不为，强化按章办事的意识，坚持把复杂的事情简单化、把简单的事情标准化，努力做到一言一行有纪律，一字一句有规矩。
（3）要树标杆、当排头，必须要有时刻标准的意识和行动自觉，对党员的纪律要求要全面准确理解，不折不扣带头抓贯彻落实。
（4）要加强学习教育，提升综合素质，不断改进学习作风。在实际工作中，我要以“两学一做”学习教育为载体，发扬钉“钉子”精神，用爱学习、会学习的劲头激励鞭策自己，合理利用自身业余时间，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高工作能力。
