医药化工经理述职报告范文 篇一
标题:医药化工经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是医药化工部门的经理,今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。在过去的一年里,我和我的团队共同努力,取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。下面我将对我过去一年的工作进行总结和展望。
首先,我想简要回顾一下过去一年的工作重点。我们的主要任务是提高生产效率、优化产品质量和加强团队合作。为了实现这些目标,我采取了以下措施:
1. 优化生产流程:通过流程改进和设备更新,我们成功提高了生产效率。我们引入了新的生产技术和设备,使得生产过程更加高效和可控。
2. 加强质量管理:我们建立了严格的质量管理体系,并制定了一系列质量控制标准。通过对产品进行全面的质量检测和追踪,我们成功提高了产品的质量和可靠性。
3. 培养团队合作精神:我鼓励团队成员之间的合作和沟通,并定期组织团队建设活动。这有助于增强团队凝聚力和创造力,提高工作效率。
接下来,我想分享一下我们取得的成绩。在过去一年里,我们的生产效率提高了10%,产品质量得到了显著改善。我们成功推出了几个新产品,并获得了市场的认可。同时,我们的团队合作能力得到了增强,员工满意度也有所提高。
然而,我们也面临一些挑战。首先,市场竞争日益激烈,我们需要不断创新和提升产品的竞争力。其次,人才的培养和留住也是一个重要的问题。我们需要加强员工的培训和发展,提高他们的专业能力和团队合作能力。
为了应对这些挑战,我制定了以下工作计划:继续优化生产流程,提高生产效率;加强市场调研和产品创新,提高产品竞争力;加大对员工的培训和发展力度,提高团队合作能力。
最后,我要感谢我的团队成员们的辛勤付出和支持,没有他们的努力和配合,我无法取得这些成绩。我也要感谢领导的指导和支持,使我能够在工作中有所斩获。同时,我也要向各位同事和合作伙伴致以诚挚的谢意,感谢你们对我们工作的支持和信任。
谢谢大家!我相信在大家的共同努力下,我们的医药化工部门一定能够取得更好的成绩!
医药化工经理述职报告范文 篇二
标题:医药化工经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是医药化工部门的经理,非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成果。在过去的一年里,我和我的团队共同努力,取得了一定的成绩。下面我将对我过去一年的工作进行总结和展望。
首先,我想回顾一下过去一年的工作重点。我们的主要任务是提高生产效率、优化产品质量和加强团队合作。为了实现这些目标,我采取了以下措施:
1. 加强生产管理:我对生产流程进行了优化,并引入了新的生产技术和设备。这些措施使得生产过程更加高效和可控,从而提高了生产效率。
2. 提高质量控制:我建立了严格的质量管理体系,并制定了一系列质量控制标准。通过对产品进行全面的质量检测和追踪,我们成功提高了产品的质量和可靠性。
3. 培养团队合作精神:我鼓励团队成员之间的合作和沟通,并定期组织团队建设活动。这有助于增强团队凝聚力和创造力,提高工作效率。
接下来,我想分享一下我们取得的成绩。在过去一年里,我们的生产效率提高了10%,产品质量得到了显著改善。我们成功推出了几个新产品,并获得了市场的认可。同时,我们的团队合作能力得到了增强,员工满意度也有所提高。
然而,我们也面临一些挑战。首先,市场竞争日益激烈,我们需要不断创新和提升产品的竞争力。其次,人才的培养和留住也是一个重要的问题。我们需要加强员工的培训和发展,提高他们的专业能力和团队合作能力。
为了应对这些挑战,我制定了以下工作计划:继续优化生产流程,提高生产效率;加强市场调研和产品创新,提高产品竞争力;加大对员工的培训和发展力度,提高团队合作能力。
最后,我要感谢我的团队成员们的辛勤付出和支持,没有他们的努力和配合,我无法取得这些成绩。我也要感谢领导的指导和支持,使我能够在工作中有所斩获。同时,我也要向各位同事和合作伙伴致以诚挚的谢意,感谢你们对我们工作的支持和信任。
谢谢大家!我相信在大家的共同努力下,我们的医药化工部门一定能够取得更好的成绩!
医药化工经理述职报告范文 篇三
尊敬的领导:
您好!
20__年以来,我以高度负责的精神,认真履行工作职责,按时、按质、按量地完成了各项工作,作为调度处大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20__年的工作述职如下:
一、管理制度建设颇有成效
管理制度是企业创造效益的第一道闸门,是容易发生问题、倍受关注的工作。作为一名合格调度人员,必须熟知生产流程的厉害关系,清楚装置关键要害部位,能够在危急时刻迅速理清是非曲。
为此我加强对流程的学习,对事故的总结,加之对行业法律法规的了解,制定出新生产部调度室管理制度,并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案,新制度在实施中,反映良好。
二、生产技术问题调度管理
(一)装置之间的制约因素越来越多,往往牵一发而动全身,错综复杂,在接到问题电话后,我立马简明扼要的向__汇报,马不停蹄安排生产技术部门进行问题查看,追根溯源的查找问题之所在。基本问题安排妥当,没有造成更大的损失。
(二)生产执行单位在回馈的信息中,签署对相关服务单位执行调度指令估意见。
三、生产任务完成情况调度管理
我室通过查看统计报表、召开现场询问和调度例会,进一步掌握了各生产单位的产量完成进度,了解影响生产进度的原因。并根据现场了解的问题,调度室适时组织和定期召开生产调度会,合理安排均衡生产;必要时,调度室有权调配相应的资源为生产服务,并做好相关记录,同时向生产部负责人汇报资源调配情况。
四、突发事件安全调度管理
在安全事故管理上,做了程序上的创新:
(一)对生产现场发生的突发事件,在能力范围内,立即采取有效措施,最大限度地降低因突发事件对公司生产造成的损失。
(二)在事件发生的第一时刻,立即向上级汇报,组织相关技术人员采取专业的防护措施,防止事态的进一步扩大。
(三)必要时在降低突发事件可能造成损失的前提下,保护好突发事件现场,便于事后对问题的分析和解决。
(四)对事件的起因、经过、处理结果都做好相应的记录和相应的报告,以便日后领导复查。
凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,在以后的工作中,我要继续顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。再同大家多交流思想,多沟通后,增进了相互理解和支持。各部门以诚相待,同舟共济,团结奋进,为营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队奋斗。
敬礼!
述职人:___
20__年_月_日
医药化工经理述职报告范文 篇四
尊敬的各位领导:
你们好! 我叫XXX,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。20xx年2月进入 xx双汇工作,20xx年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部分:
一:20xx年的工作总结;
20xx年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。
二:20xx年的工作方向:
20xx年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的态度总能产生好的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。
尊敬的各位领导:
你们好! 我叫XXX,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。20xx年2月进入 xx双汇工作,20xx年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部分:
一:20xx年的工作总结;
20xx年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。
二:20xx年的工作方向:
20xx年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的态度总能产生好的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。
医药化工经理述职报告范文 篇五
各位领导、同事们:
你们好!
辞旧迎新,万象更新。在这充满挑战的xx年,我回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。根据公司述职工作的安排,现本人将xx年的主要工作向各位领导和同事汇报,请予于批评指教。
xx年3月份进入质检部碱科工作。本人担任碱科技术员以来,在部领导的支持和各位同事的帮助下,以诚信、严谨的工作态度对待各项工作任务。能认真履行职责,掌握生产一线的安全、质量状况,及时发现解决生产环节上出现的安全、质量问题。在思想政治素质、业务知识、技术水*方面有了一定程度的进步。现将今年的主要工作总结如下:
一、加强业务学习,努力提高自身素质
进入质量检验部以来,我积极融入到生产第一线去,并积极迅速地了解我部的工作状况,同时抽出时间深入学习分析化学知识,从操作规范逐步过渡到理解化学原理。同时反思自己,审视自己,使自己适应公司发现的需要,适应新形势、新任务的需要我经常地告诫自己,要想在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广大员工的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟刚从事分质量检验、质量管理工作,从哪个角度上来讲,都还是处在起步阶段,我只有在工作中不断地提高自己的管理水*和业务知识,才能适应公司管理、发展的需要。为了提高自身能力和素质,让领导放心,让同事满意,我系统的学习了“危险化学品安全管理条例”、“技术员”和“化验员读本”等有关方面的知识,以全面提高自己在专业知识和管理水*,通过学习,我感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在今后的'工作中,我还要不断的加强学习,来提高了自己的管理水*和业务知识,努力干好本职工作。
二、密切上下关系,加强团结协作
工作中,我服从领导,听从指挥,积极肯干,对领导的指示和决定能自觉及时的落实,灵活处置,不死板硬套,不固执已见。由于我部工作的特殊性,男同事较少,本人对于一些体力劳动义不容辞,帮助各组领取标液、整理室内摆设。同时也注重与其他科室搞好团结协作,互帮互助,积极探讨实际生产中的问题,探索检验方法,积极配合生产一线搞好质量检验工作。
三、牢记宗旨,勤政务实完成各项工作任务
今年,在我部领导的的正确领导下,紧紧围绕我厂工作总体目标认真贯彻落实我厂下达的各项任务,今年我主要完成了以下几方面工作:
1、xx年中旬,本人承担了《食品添加剂、氢氧化钠》(GB 5175—20xx)含量测定试验,其中根据《食品添加剂中重金属限量实验》(GB/T —20xx)、《化学试剂、重金属测定通用方法》(GB/T 9735—20xx)和《食品添加剂中砷的测定》(GB/T —20xx)分别测定了重金属及砷含量。同时由于重金属限量实验中,H2S试剂危险性,再通过领导的指示下改为Na2S代替H2S,试验效果较为明显。为我厂食品添加剂氢氧化钠的检验提供了技术保障,为以后的检验工作打下了良好基础,并完成论文《重金属测定中以硫化钠替代硫化氢的探索试验》。
2、xx年下旬,根据《工业用氢氧化钠、铁含量的测定1,10—菲啰啉分光光度法》(GB/T —20xx)(盐酸羟胺作还原剂),重新绘制了铁含量—吸光度标准曲线,计算标准公式。在部领导的指导下,将标准曲线精确到常用范围,减小系统误差,提高准确率。
3、根据烧碱产品的物化性质、危险性和紧急状况处理,改进了安全操作规程和操作方法。
4、我厂主要销售产品之一就是烧碱,自我国加入WTO后,国内外化工厂高度统一,竞争日益激烈,烧碱工业作为与国民经济发展紧密相关的基础化学。天工烧碱更是国家免检产品,因此我科对烧碱的检查力度大、范围广。本着对厂负责的态度,长期深入取样现场观察颜色、取样、抽重,力争把好检验第一关,把不合格产品消灭在厂内。
5、本年度,自编教程对本科分析人员进行标准化理论知识及化学化工等专业知识培训,《食品添加剂、氢氧化钠》、铁含量的测定和定量分析误差都已纳入“xx年技术培训”课程。
6、根据我部领导指示,本人正在准备《工业用氢氧化钠、铁含量测定1,10—菲啰啉分光光度法(送审讨论稿)》(抗坏血酸作还原剂)的实验,力争早日完成实验。
四、存在的不足
回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是比较称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着一定的不足。首先,在工作中由于从事质量检验、质量管理工作时间不是很长,工作方法有些过于简单,检验操作水*还不够细致;其次,在业务理论水*上还有待于进一步提高,知其而不知所以然;第三,自己在综合素质上距领导的要求还有一定的差距。本人现在还处于“叫干什么才干什么”的状态。这些不足和差距,有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水*。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
——品管人员年终总结报告3篇
医药化工经理述职报告范文 篇六
一年来,在医院党组的领导下,坚持以党的精神重要思想为指导,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医的岗位职责。
一、加强政治业务学习,不断提高自身素质。
一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、认真负责地做好医疗工作。
三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。
作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。
一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。