安全检查五查内容

时间:2017-06-05 06:14:49
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

五查

查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患。

安全检查的意义与目的

1、通过检查,对施工现场存在的

不安全因素进行预测、预控及预防,从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。

2、通过检查,提高安全意识,纠正违章指挥,违章作业,总结经验,吸取教训,取长补短,增强安全生产的自觉性和责任感。

安全生产检查制度

1、开展安全生产检查,应有项目经理带队,安全员、工长、安全技术员、安全资料员、各班班组长参加,组成安全生产检查小组。

2、每月组织安全生产大检查2次(时间为15日、30日),安全员、工长、各班班组长经常进行不定期抽查。

3、安全生产检查应该始终贯彻领导与工人相结合的原则,边检查、边改进,检查出来的问题应提出整改措施,落实到人,限期整改,如不执行,进行处罚。

4、施工现场的检查重点,一般是现场的安全措施是否有凑合现象,材料是否按照规定堆放,安装施工机具,照明电线是否符合安全要求等。检查脚手架是否符合规程要求;检查“四口、五临边”的防护是否完善,检查机械设备是否有隐患,安全装置是否齐全;检查电气设备接地或接零是否符合规定,检查电气手动机具是否完好和配备了漏电保险装置是否完好有效,工人是否按安全技术交底进行施工。

5、在检查过程中发现安全隐患和违章、违规现象,要定时、定措施、定人整改完成,经整改复查符合要求后方能再施工。

安全工程师:安全检查五查

1、安全检查五查“思想、管理、隐患、整改、事故处理”

2、海因希里因果连锁理论认为企业安全工作的中心是防止人的不安全行为、消防物的不安全状态。

3、反馈原则认为反馈是控制过程中对控制机构的反作用。错误:监督原则认为为使安全生产法得到落实应设立安全生产监督管理部门。

4、安全管理必须要有强大的动力,并正确应用动力,从而激发人们保障自身和集体安全的意识,自觉积极地搞好安全生产工作。这种管理原则是人本原则中的“激励原则”

5、安全生产检查的方法:仪器检查法、常规检查法、安全检查表法。

6、股份制企业合资企业安全生产投入资金由董事会保证。

7、单位对新职工应进行***48小时安全生产教育培训,危险性较大的行业和岗位教育培训时间不少于***48小时。

8、国家规定对非矿山企业强制性检查的项目:特种设备、作业场所有毒有害物质9、征收工伤保险费实行差别费率和浮动费率相结合是事故预防的主要机制。

10、危险源的构成要素有:潜在危险性、存在条件、触发条件。

11、常用的危险有害因素辨识方法有直观经验法和系统安全分析方法。

12、特种作业的批准机构为13、职业病共10大类115种14、3E原则:工程技术对策、教育对策、管理对策防止事故发生。

15、安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。

16、要做到安全第一,就必须实行安全优先的原则。

17、我国现行工伤事故统计中,按导致事故发生的原因工伤事故分20类。

18、动态相关性原则告诉我们:如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。

19、安全和危险均是相对的概念20、海因希里法则事故后果为严重伤害、轻微伤害和无伤害的事故件数之比为1:29:300。

[安全检查五查内容]

安全检查五查内容

手机扫码分享

Top