染雾HR常用公式汇总
1、【招聘入职率】：
成功录用的人数÷应聘的所有人数×100%
例：应聘30人,录取5人，则 5÷30×100%=入职率：16.6%。
2、【月平均人数】：
(月初人数+月底人数)÷2
例：月初员工100人，月底员工102人，则(100+102)÷2，本月平均人数101人。
3、【月员工离职率】：
整月员工离职总人数÷月平均人数×100%
例：本月离职3人，月平均人数101人，则 3÷101×100% 本月员工离职率为：2.9%。
4、【月员工新进率】：
整月员工新
例：本月新进员工5人，月平均人数101人，则 5÷101×100% 本月员工新进率为：4.9%。
5、【月员工留存率】：
月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%
例：月底员工102人，月初员工100人，则 102÷100×100%本月员工留存率为：102%。
6、【月员工损失率】：
整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%
例：本月离职员工3名，月初员工100名，则：3÷100×100% 本月员工损失率为：3%。
7、【月员工进出比率】：
整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%
例：本月入职员工5名，本月离职员工3名，则：5÷3×100% 本月员工进出比率为：166%。
二、考勤常用的统计分析公式
1、【个人出勤率】：
出勤天数÷规定的月工作日×100%
例：出勤20天，规定的月工作日为23天，则，20÷23×100% 个人出勤率为：86.9%。
2、【加班强度比率】：
当月加班时数÷当月总工作时数×100%
例：当月加班6个小时，当月总工作时数为184小时(23天*8小时)则，8÷184×100%加班强度比率：3.2%。
3、【人员出勤率】：
当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%
例：当天出勤员工98人，当天企业总人数102人，则：98÷102×100% 人员出勤率为：96%。
4、【人员缺勤率】：
当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%
例：当天缺勤人数4人，当天企业总人数102人，则：4÷102×100% 人员缺勤率为：3.9%
三、常用工资计算、人力成本分析公式
1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数;
2、月计件工资：计件单价×当月所做件数;
3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数;
4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数;
5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数;
6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%;
7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%;
8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%;
9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%;
10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数;
11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%;
四、培训统计分析公式
【培训出勤率】：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%;
五、HR常用基础公式汇总
1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数;
2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数;
3、离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/在职总人数;
4、异动率=异动人数/在职总人数;
5、人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数;
6、招聘达成率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数);
7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数;
8、人员流动率=(员工进入率+离职率)/2;
9、离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2);
10、员工进入率=报到人数/期初人数;
11、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%;
12、每天工资=月固定工资/21.75天;
13、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例。
[HR常用公式汇总]
