5.利用别人为自己工作
你的商业模式能够让消费者或者第三方自愿且免费地为你创造价值吗?
在上世纪 50 年代到 60 年代,特百惠就将他们的目标客户即那些满怀热情的家庭主妇投入到自己最有力的直销渠道中。这家厨房用品公司利用他们的老客户群体进行口碑传播,并且让这些热情的主妇们在著名的「特百惠派对」上向别的主妇推销公司的塑料餐具。
这一策略的使用让特百惠公司收入大涨,也免去了为雇佣销售人员和进行市场营销而花钱。
而另一个著名的例子要属 Facebook 了,该公司的商业模式完全倚靠于用户创造的内容。事实上,Facebook 上的数十亿用户通过发布信息、图片以及其他内容一直在为该公司免费工作。如果没有这些热衷于创造内容的用户,该网站根本就不值钱。
宜家也是这方面的典范,客户从卖场充满 DIY 激情地购买回家具并进行组装,而组装家具这一工作通常都是由家具制造商来完成的。
6.有效规模扩张