什么是项目资料范文大全 第一篇
今天,我们有幸迎来了各位领导莅临我县检查指导工作,在此,我谨代表大足县农业局对各位领导的到来表示热烈的欢迎!下面,我就全县农村沼气国债项目建设情况作一简要汇报。
一、基本情况
大足地处渝西,是典型的农业大县,全县幅员面积1392平方公里,总人口万,辖24个街镇乡,有农耕地68万亩。全县农业资源丰富,生态条件较好,是全市唯一的全国生态农业先进县、国家级生态示范区,并被列为全国100个产粮大县、产肉大县、农村富裕劳动力转移示范县之一。
近年来,我县以实施国债资金发展沼气工程为契机,把农村沼气工程建设作为促进农民增收和农业可持续发展的一件大事来抓,目前,全县共建农村户用沼气池7862座,建成和平、金星2个生态家园示范村。其中,利用和的国债沼气项目在龙岗、雍溪、龙水、国梁等四个镇(办事处)的'17个村建成户用沼气池4026口,完成全部任务的91%。全县农村沼气池每年可节约薪柴2万吨,可保护森林面积2万余亩。同时,结合农村经济结构调整,积极推广”养殖D沼气D种植“三位一体的生态农业模式,()引导农民利用沼渣、沼液发展无公害农产品,使户均增收800余元,促进了农村循环经济的发展,增加了农民的收入,通过沼气建设,富了农民美了家园,并得到上级的肯定。207月6日xxx副委员长许嘉璐在我县专题调研生态家园工程,对我县发展农村户用沼气给予了充分肯定。10月25日,xxxxxx委员、xxx副总理xxx视察我县棠香街道办事处和平新村,充分肯定了我县在发展生态家园富民工程方面取得的成绩 。
二、主要作法及存在的问题
着眼于生态环境的改善和农民增收目标的实现,我们重点在五个”加强“上下功夫。
(一)加强领导,明确责任。县委、县府高度重视农村国债沼气建设工作,把它列入”民心工程“来抓,县里成立了以县分管领导为组长,县府办、农业局、财政局、计经委负责人为副组长,相关单位为成员的生态家园富民工程领导小组,下设办公室于农业局。项目实施乡镇和项目建设村也相应成立了国债沼气工程领导小组。我县对沼气建设实行目标责任制管理,层层签订责任书,定任务、定质量、定责任人、定奖惩,确保了责任到人、工作到位。
(二)加强宣传,充分调动群众的积极性。利用电视、广播、报纸等多种宣传媒体,通过召开村民大会、院坝会和现场会等形式,大力宣传建设沼气池能产生的综合效益,充分调动起群众的积极性,有力地推动了项目建设工作的顺利进行。
(三)加强督查,严格考核。项目建设期间,县领导多次深入施工现场检查指导工作,及时发现并解决项目建设过程中出现的新问题;县目标督查办公室、县计经委定期对沼气工程实施进度实行通报;县农业局党组成员全部联系到村,农能中心全体职工长期驻村监督施工质量,并及时为工程建设提供后勤服务。为了保证沼气建设健康快速发展,县里还加大了考核力度,严格逗硬奖惩,并将考核成绩作为评优定级、职务晋升的重要因素进行测评,充分调动起各级的积极性。
(四)加强评比,促进工作。在沼气建设中,我县积极组织群众为各施工队打分,对群众满意、得分高的给予奖励,对得分低且在群众中造成负面影响的进行惩罚,其所建工程全部返工,对长期不负责任的技术人员将予以开除。
什么是项目资料范文大全 第二篇
20xx年是xxxx园区物业部全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐礼貌科技园区,建设团结、高效、创新项目团队的一年。鉴于此,xxxx项目部在制定20xx年度项目工作计划时,就以公司“提升物业服务品质,建立嵌入式新型物业管理服务模式”的方针为指引,确立项目部全年工作重心,即着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善。追求管理服务的持续改善,不断提高顾客满意。
20xx年xxxx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下,经过团队成员一年的全程用心努力,在项目工作愿景实施的方法措施、进度推进、质量测控、工作绩效等方面均有出色的体现。具体
一、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质
1、实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程
以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书、建立了监督管理组织,落实岗位职责制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
2、针对项目实际状况全程交叉培训考核
结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,透过工程fdcew。、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
3、重视宣传引导工作赢得业主理解支持
成立了项目部宣传小组,透过宣传栏、电子邮件等形式,用心主动的向园区
业主公示本公司及xxxx物业部的工作状况、宣传物业部的工作及公司的服务
理念、保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向、宣传法律法规和政府部门的
管理指导信息、并及时向业主带给安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、
生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主用心参与园区建设。
4、推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式
成立了“贴心管家小组”,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主带给贴心服务,每周针对收费状况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元,到小组成立后每月135万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。
5、倡导绿色环保理念推进垃圾分类工作
垃圾分类工作达标是北京市政府申办奥运会对世界承诺项目之一,本年初,按照北京市及上地街道办事处的要求,xxxx物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的到达了市政管委的要求,受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,市政管委拟将我园区列为“垃圾分类优秀单位”。
6、完善档案管理体系持续原始完整数据
档案管理是物业管理当中的一项重要工作,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新,建立了一套完整的档案管理体系和数据库,并持续数据的不断更新,保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。
7、跟踪监督管理指导打造自然和谐美观环境
监督、管理、指导园区绿化、绿植租摆工作,对园区绿化、绿植实行合理搭配,适时调整,定期防治病虫害,突出特点,到达自然、和谐、美观的效果。做到日常实时检查管理,成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。
8、规范保洁服务过程满足清洁舒适要求
监督指导园区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责、定期考核制度,有效地调动其用心性,促进内部和谐竞争,提升园区环境质量。
9、用心协助业主工作赢得业主信赖赞赏
针对业主的一些特殊需求,物业部认真协调办理,主动带给支援。协助业主成功接待xxx代表参观团两次、全国宣部长参观团一次、区领导参观调研5次,知名企业峰会6次,协调处理毗邻业主矛盾十数次,协助业主内部设施改造十数次,并用心协调配和保障了IBM中国软件基地的延时制冷工作。劳谦君子,天道酬勤,物业部踏实负责的工作得到了业主的多次赞赏和感谢。
10、组织园区文化平台建设和谐礼貌园区
20xx年初xxxx物业部就将本年度设定为“xxxx文化年”,20xx年1月10日xxxx物业部与园区业主协作,成功举办了“xxxx之夜”新春联谊会,透过此项活动加深了物业部与业主之间的感情。广大业主对此给予高度评价,既丰富了园区的文化生活,又提升了物业的形象。值此辞旧迎新之际,广大业主对“2010xxxx文化月”充满了希冀并用心参与。目前我们已经收到书法、绘画、散文、诗歌、摄影、创意粘贴等作品50余篇/幅,报名参加新年舞会者众。良好的文氛围有利于物业部与业主之间化解矛盾、建立友谊、团结协作、共取双赢。目前我物业部正在用心筹备“2010新春舞会”活动。
11关注消防、安全工作保障业主生命财产安全
火灾是物业安全管理的最大“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防职责分解到各户,向其普及消防知识。在20xx年11月9日举行了xxxx园区消防演习,提高了物业部员工及业主的消防安全意识及自救、互救知识。
为了保障园区业主的安全,xxxx安保部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。针对个性区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,成功抓获盗窃者3人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于xxxx园区安全管理的出色,因此被海淀区评为“社会治安综合治理先进单位”。
拾金不昧是中华民族的传统美德,xxxx物业部透过对员工的思想道德教育,使这一美德在xxxx得以发扬,本年度共拾到各类银行卡、证30张,另有多起拾遗物品事件。值得一提的是,A603财务人员的不慎,将公司的税务登记证、支票一些重要票据遗失,被物业部员工拾到,物业部领导明白该物品的重要性,立刻派财务及客服负责人联系该公司负责人,该公司负责人正因物品的丢失而焦急万分,手捧失而复得并可能造成重大经济损失的财务票据,该公司负责人充满感激和赞赏。
12、关注业主感受用心协调改善
由于本园区属于新建园区,搬入企业较多,导致蟑螂滋生,广大业主深受困扰。物业部根据特殊状况,在按计划进行消、杀、灭蚊蝇鼠蟑的同时,专门安排了一次立体式集中消杀,取得了良好的效果。
二、由于园区标识不完善,给业主及来访宾客造成了不便,我物业部主动协调,灵活改善,逐步安装了一些必要标识,得到业主的。
完善配套设备设施,保障安全稳定运行,营造放心舒适办公环境
1、由于IBM公司个性化需求,在停止正常制冷的状况下还需要延时制冷,经物业部与开发企业及相关部门协调,最终顺利为IBM公司完成延时制冷服务。
2、因IBM公司延时制冷到11月3日,这给换季检修工作带来了必须的困难,为了避免影响园区正常供暖,在任务重、时间短、工作量大的状况下,组织工程人员加班加点,牺牲周六日休息时间,圆满地完成了冬季供暖检修工作,11月15日顺利地为园区正常供暖,无一投诉发生。
3、自接管xxxx项目中水站并投入使用以来,因设备缺陷,经常出现故障。尤其是在20xx年10月份中水设备出现严重故障,使业主投诉矛盾加大,影响了物业工作的正常进行,物业部经与开发多次协调,为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台,基本保证了中水设备的正常运行,化解了业主与物业之间的矛盾。
4、机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清晰,环境更整洁,管理更标准。
5、针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,研究制定全套的节能方案,楼内公共区域及地下停车场采取多项改善节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关掉等方案,有效的控制能源浪费。
6、xxxx物业部在地下二层办公,因地下潮湿、空气不流通,造成工作人员头晕、关节痛等问题,公司领导知晓后,及时批复材料,由工程人员自行改造安装新风,保证了空气的流通,改善了物业部的办公环境。
7、针对业户反映园区内无自行车棚、无处停放自行车的问题,经项目部多次与开发企业沟通协调,透过项目部的努力,最终开发企业为xxxx建设自行车场,解决了业主无处停放自行车的难题。
20xx年xxxx物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。
以上是xxxx项目20xx年对物业管理工作的总结,在新的一年里我们将遵照公司的设计构想,按照项目部的工作计划安排,上下一心,团结一致,再创佳绩,实现预期的工作目标。同时项目同仁感谢一年来公司领导的关心与厚爱,请公司领导审阅。
什么是项目资料范文大全 第三篇
项目建设汇报材料
项目建设汇报材料一:
今年以来,xx镇在市委、市政府的正确领导下,紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题,不断拓宽招商思路,优化投资环境,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:
一、上半年项目建设概况
上半年全镇引进投资项目6个,合同利用资金10500万元,实际到位资金7300万元。其中续建项目2个,当年到位资金2150万元;新建项目4个,到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个,实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个,计划投资5500万元。
1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元,生产设备已全部安装到位,储碱罐基础设施已结束,罐体于7月底完成,8月初投产。
2、果脯糖浆项目:总投入4500万元,目前已完成固定资产投入2300余万元,4个主厂房钢架正在陆续运回安装,储糖罐正在安装,主要设备已全部订购,货款已付出。预计8月底完工,9月上旬试生产。
3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行,环评手续已做完,正在办理城建、土地等手续。
4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元,完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等,各种检疫设备已到位,预计6月底之前可投入生产。
5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施,预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷,项目合作在进一步洽谈之中。
6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元,项目选址通过初审,等待市工业局上报市领导审批。
二、上半年项目建设的特点
1、项目建设势头较好。一季度,工业固定投产投资预计完成7300万元,占年计划3000万元的243%。
2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个,是历年我镇大项目最多的一年,其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。
3、项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇,农业是惟一的资源优势,我们在引进项目时紧紧抓住“农”字做文章,亿源肉制品项目以生猪为原料,果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料,缫丝生产项目以蚕茧为原料,这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展;
4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目,重点发展农产品深加工的轻工业项目,今年引进的项目全部是环保无污染项目,而且科技含量高,市场前景好。
5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后,可解决农村剩余劳动力上千名,在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。
三、主要做法
一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确责任领导、责任人和完成时间。
二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查,定期、不定期对项目建设进展情况督导检查,并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。
三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产,建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,并有经济办人员成立了项目建设服务小组,对项目的'全过程予以跟踪,协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题,使企业以最快的速度投入生产。
四是创优环境。在搞好服务的同时,注重优化投资环境,严厉打击扰乱项目建设的不法行为,及时调处各种涉企纠纷,维护投资者的合法权益。
五是为给项目建设铺平道路,积极盘活土地存量,尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接,有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。
四、存在问题
一是项目资金短缺。如: 等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺,没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。
二是与投资方谈判未果。
三是有关部门手续办理缓慢,导致项目建设不能开工或投入生产。
五、下步主要开展以下工作
1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。
2、进一步加大xx优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解xx,让更多的投资者前来xx,共谋发展。
3、抓住东部地区产业布局调整的机遇,积极跟踪符合我镇发展思路的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
4、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。
5、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。
6、做好意向性项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。
什么是项目资料范文大全 第四篇
一、选题意义
社区是管理一定区域居民生活密切相关的公共事务和公益事业的社会自治组织,因而自然承担了基层调解的任务。在市场经济条件下,因房屋租赁、邻里关系、经济债务、损害赔偿等公民之间有关人身、财产权益生发的民间纠纷日益增多。社区调解可以及时疏导化解各类矛盾纠纷,有效防止和减少群体性事件的发生。再者社区调解工作的主要任务和目的,就是以国家法律和社会伦理道德为依据,通过调解组织耐心细致的说服和劝导工作,促使群众在平等协商、互谅互让中,化解矛盾、解决纠纷、消除隔阂、增进团结、维护稳定。调解工作要力求及时、公正,傲到以法服人,以理劝人,以情动人,使公民明法识理。但是由于社区调解制度的不完善、调解人员的专业素质不高等方面的原因造成了社区调解的效果差,形式化的一种现象。这对于社会安定是极为不利的。
社区调解制度生长于我国传统的“和合文化”背景下,对于我国转型期发展民主法治、构建和谐社区具有重大意义,它是社会主义调解体系的重要组成部分而又具有独特的功能与特点,如何做好社区调解工作,把不安定因素消除在萌芽状态中,促进社区邻里和睦,维护社区安定团结的局面,是当前社区建设中面临的一个重要课题,为此认识到社区调解的弊端所在,才能更好的进行社区调解工作,为构建和谐社会垫定基础。
二、方案拟定与分析法
本论文准备结合课堂所学理论和实习过程中的实例,从以下几方面分析论题:
社区概述
(一) 社区调解概述
(二) 社区调解与社会关系的概述
1、社区调解的工作总体介绍
2、社区调解的弊端
(一)硬件上
1、场地
2、资金
(二)软件上
1、缺乏制度上的保障。
2、缺乏系统的工作流程
3、缺乏有效的管理规范
4、调解人员的素质普遍较低
三、如何进行改进
(一)加快组织体系建设。一是加快调解中心建设,优化整合调解资源。
(二)创新社区调解工作管理机制。
(三)提高调解工作人员素质。
(四)切实发挥“合力作用”。
四、实施计划
XX年。――XX年。 论文选题
什么是项目资料范文大全 第五篇
1、过程概述
这部分主要概述一段时期的工作过程,可按时间顺序概述或按工作内容概述,字不宜多,简明扼要点名就行,这段文字可以集中在一个段落,是工作总结的开头语或岛屿,其内容应起到提示全文的总纲作用。
2、成绩归纳
这部分为成绩的概括应该有条理有顺序地摆数据讲事实搞对比,把本单位这段时期的主要成绩写出来。
3、提炼经验
提炼除成绩部分外,经验是工作总结的重要部分,或者说是核心部分,一般的说成绩是实在的,看得见,摸得着有目共睹,而经验则是比较含蓄的,隐藏在成绩里面,需要经过分析研究,在大量事实的基础上进行升华,才能提炼出来。
写工作总结要注意什么
1、总结要及时
我们在写总结的时候,无论是阶段性的总结,还是针对某项工作的总结,一定要及时写,不要拖拉,总结迟了还不如不总结,起不到好的效果。
2、总结要以数据说话
总结不要离开数字,如果只是一味的口号式的总结,让人看了会感觉空洞无物,如果辅助一些数字的话,领导和同事就会有很直观的感觉。
3、总结要全面。
一项工作下来,总结的时候一定要全面细致,不要虎头蛇尾,也不要只讲效果,不讲过程,其实,过程往往比效果更重要,所以全面是必须的。
什么是项目资料范文大全 第六篇
大家好!
为了构建以人为本、和谐发展的富民小学,多年来我校不断优化育人环境,改善办学条件。为促进学校的标准化建设,制定了《富锦市富民小学义务教育学校标准化
建设实施方案》,结合《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导指标体系》,从办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理四个方面对学校进行了全方位的建设,现将工作情况汇报如下:一、基本情况
富锦市富民小学座落在富锦市大榆树镇东北部,所辖学区共有xx个行政村,总人口10750人。学校占地面积23443平方米,建筑面积4151平方米。生均绿地面积平方米。现有教职工58人,其中专任教师36人,在校生350人,共10个教学班。入学率、巩固率、毕业率均为100%,几年来,我校秉承“走内涵发展之路,铸业务高超之师;建文化书香之地,育全面发展之人。”的办学理念,以“一切为孩子,为了一切孩子,为了孩子一切。”为办学宗旨,以质量求生存,以科研求发展,以管理出效益,以特色提品味,全面提高教育教学质量(办学策略)。以“书香伴我行”作为我校创办特色学校的突破口,张扬学生的个性,创办具有我校特色的书香校园,经过多年的探索,我校逐步形成了师生共同遵循和恪守的--“勤奋文明,团结向上”的校训,“团结、勤奋、务实、创新”的校风,“人文、平等、严谨、科学”的教风,“自主研究,合作创新”的学风。学校已经步入良性发展的轨道,取得令人满意的成绩,先后被评为“黑龙江省百万青少年上冰雪活动冬季户外体育活动先进学校”、“教研先进集体”、“师德师风建设先进集体”、““三育人”先进集体”、“富锦市和谐平安校园”、“全市‘两基’工作达标单位”、“富锦市双高普九达标单位”、“市小学生田径运动会乡镇小学团体第六名”,“先进基层工会标兵”、“优秀家长学校”“少儿工作先进集体”、“佳市优秀红旗大队”等荣誉。
二、办学条件:
近年来,政府不断的加大对教育投入的力度,20xx年投入6万元,更换了两个校门,安装了体育路径;20投入万元,增置37套教师桌椅,更换6台液晶电脑;新建锅炉房95平方米,填置了锅炉和水暖设施;20xx年投入500万元建设教学综合楼2979平方米,又投入37万元完成了门卫房、厕所、围墙等配套设施。教学综合楼建成,实施寄宿制办学,学校自筹资金18万元,添置了宿舍床板、床垫、办公沙发、卷柜、档案柜、窗帘、电脑桌椅、校园广播、宽带、校园文化等设施。设施设备的及时添置保证了教育教学的需要,为标准化学校建设奠定了坚实的基础。
今年上半年,即将完成250延长米的白色路面,2个蓝球场,200米的环形跑道,铺彩砖约3000平方米。
学校经费政府按时足额拨付到位,教育经费达到了“三个增长”。
学校现有多功能教室、计算机教室、科学实验室、图书室、音体美教室等13个功能教室,做到了设施齐全(省里配备的音体美器材、卫生器材、科学实验室器材即将到位),管理规范,发挥效能,为顺利实施新课程改革,提供了充足的硬件设施。
图书室面积84平方米,共有藏书8700册(含省里配备图书),生均藏书25册,订阅报刊27种,音像资料20种,教参资料、工具书、报刊配备齐全。图书登记上账,做到账物相符,建立了师生图书借阅制度及记录。
三、队伍建设
我校领导班子配备齐全,管理机构设置合理。学校领导班子由校长、分管副校长4人组成,都具有专科学历,专业结构合理,班子成员年富力强,工作以身作则,要求教师做到的,领导首先做到,经常深入办公室和课堂,听取教师的呼声和孩子们的要求,积极为师生服务,把重点放在学校发展和师生发展上。班子成员团结协作、奋发向上、具有凝聚力和战斗力,有较高的政治、业务素质,有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。
我校现有专任教师36人,学历达标率100%,专科以上学历的教师占。教师的专业技术结构合理,专任教师平均具有以上的一线教育教学经验。并确立了教师培养目标:热爱学生、品德高尚、治学严谨、善于学习、团结合作。
我校加强了对《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》的学习,不仅写在本上,还要领会精神实质,付诸于行动。做到理论入脑,行为入心。制定了《富民小学师德师风建设方案及实施细则》,以此来规范和评价教师的言谈举止。定期开展师德先进个人的'评选活动及班主任经验交流活动。我校每年都开展师德师风事迹报告会,以身边的人激励广大教师爱岗敬业,比学赶超。几年来涌现出了王晓燕老师等一批师德师风建设先进个人。
教师全部参加了继续教育培训,学校认真组织教师参加上级部门举办的各类培训。三年来,共赴哈市、佳市参加培训学习的教师达39人次,并全部报销费用,以“请进来,走出去”的方式,开展心理培训、新课改培训、安全知识讲座等。市进修学校教研员经常来我校指导教学教研工作, 20xx年,我校有42人参加“国培”,全部取得了合格证书。
四、教育教学
1、教育管理
我校始终把德育工作放在首位,加强德育队伍建设,校长亲自挂帅领导德育小组、辅导员抓具体工作落实,班主任为德育教育的骨干队伍,职责明确,齐抓共管,多渠道多阵地的实施德育教育,优化育人。
(1)以德育工作实施方案为依据,确立了学生培养目标(全面发展、张扬个性、勇于创新、品德高尚、健康自信),开展了多种德育活动:学校每年清明节前都到我校的“德育基地”--常隆基壮士墓去给常隆基壮士扫墓,献上师生亲手制作的花圈,缅怀壮士英灵,以激励学生奋发向上,受到爱国主义教育;学校坚持每周一的升旗仪式,并在国旗下讲话,学生逐步养成良好的学习习惯、行为习惯、生活习惯,使学生具有情感意识;熟悉和理解“小学生守则”和“小学生日常规范”,学生精神面貌好,学风正,学生具有一定的社会责任感,遵纪守法,自觉维护社会公德,保护环境,具有团结协作的良好风气;我们结合学生的年龄特点,采取了多种形式的法制教育活动,利用班会、队会和一切有利时机向学生宣传《xxx预防未成年人犯罪法》、《青少年保护法》,并聘请大榆树镇派出所副所长为我校的法制副校长,对学生进行法制教育,强化法制意识。
(2)通过各科课堂教学,向学生渗透德育教育,发挥学科德育教育主渠道的作用。要求教师备课注重“三维目标”中的情感态度与价值观,教学中,利用一切可以利用的时机对学生进行德育教育。
(3)紧紧围绕书香校园特色,加强校园文化建设。班级文化:教室有统一的校训、“小学生日常行为规范”和“三习”“四有”“五爱”标语等。楼道文化:一楼以学生的书画作品为主,二楼以师生活动和教师风采为主,三楼以名家名言为主,以此激励师生相互尊重,张扬个性,以校为荣。
(4)开展多种形式的教育活动,以“校园五节”为载体,重点开展 “培养读书习惯,打造书香校园”为主题的读书教育活动。通过主题班队会,安全伴我行活动,培养学生健全的人格。
2、教学工作
我校严格执行国家《课程计划》,认真落实三级课程要求,开齐开全开足课程,上好地方课程、校本课程及音、体、美、劳等课,并配有专职教师。
(1)教学常规管理
健全各项制度,采取多种措施加强教学质量的监控,落实教学常规,做到教学有要求、考核有标准、管理有制度、行为有规范。听课、评课、备课、教学质量月月有检查并量化打分。教师备课,我们采用集体备课制,做到超周备课。
(2)教科研工作
为提高课程质量,促进教师的专业化发展,进一步提高教育教学质量,学校制定了《校本教研制度》、《听课评课制度》等。通过开发并实施校本课程计划:低、中年级以养成教育、安全教育为内容,高年级以诵读古诗词为内容,通过校本课程的学习,培养孩子良好的习惯和各种兴趣爱好,注意自我保护,让孩子在实践中获得更多的知识。
积极开展教学活动,为教师素质提升搭建平台
一是以“上好每节课”为目标,每学期组织至少二次校本教研活动,我们根据教师的年龄特点,每年都开展青年教师上提升课,骨干教师上示范课,老教师上经验课的活动。
二是建立多层次的课堂教学研究活动,通过集体备课、校本科研、远程培训听专家讲学、走出去请进来等研究活动,让教师多层次、多方位的提高自己课堂教学的能力。张亚辉老师20xx年10月10日,在佳市小学语文百家讲堂大赛中荣获一等奖,刘清杰、王丽珍老师获佳市级赛课一等奖,刘清杰老师在20xx年“教师节”被评为“富锦十大名师”,并被推荐佳市参加十佳乡村明星教师的评选。
五、学校管理
1、机制管理
学校实行校长负责制,校内各职能部门工作由分管校长负责。学校制定了各项规章制度,责任落实到人,坚持以人为本,实施民主管理和校务公开。逐步实行教师聘任制、岗位责任制、奖罚考核制度。学校档案规范齐全。
2、安全管理:学校建立健全各项安全管理制度和安全应急机制,层层签订责任状,实行安全工作校长负责制,有专职安全副校长和协警人员,定期组织安全检查,及时消除隐患,定期开展安全教育活动。经常性的开展消防、防震、防踩踏等逃生自救演练,增强了学生的安全意识和自我保护意识。加强食宿管理,注重学生的饮食健康,做到营养配餐,学生吃的安全、放心。
3、其他管理
财务管理:按照义务教育经费保障机制的各项要求,严格执行财务制度,规范财务管理,健全财会账目,合理使用教育经费,提高资金使用效益。
学生管理:加强学籍管理工作,严格执行学籍管理制度,加大控辍力度;平行班教师水平相当,不设重点班。加强学生综合素质评价工作,建立学生成长档案,实行等级制评价,学生综合素质合格率达99%。
六、存在的问题及努力方向
通过自查自评,我校在办学条件、学校管理、教育教学等方面,存在的突出问题有:
1、办学条件有待进一步改善。比如操场需要尽快平整、硬化。
2、教师整体素质有待进一步提高。
针对这些问题,我们积极向上级争取资金,加快建设步伐。还要加强教师培训,使老教师尽快提升现代信息技术水平,以适应现代教学需要。
今后,我们将继续坚持科学发展观,以教育“十二五”规划为蓝图,落实“以人为本”的理念,弘扬先进教育文化,打造书香校园,为把我校建设成高质量有特色的名校而不懈努力!
什么是项目资料范文大全 第七篇
第一部分 行政立法程序中的公众参与机制一般理论
一、行政立法、行政立法程序以及公众涵义界定
二、行政立法程序的价值定位
(一) 行政立法程序的*与效率
(二) 行政立法程序的*优位
三、行政立法程序中公众参与的兴起
四、公众参与的宪政基础与行政立法的*正当性
(一) 公众参与的宪政基础
(二) 行政立法的*正当性
五、公众参与的*与法治价值
(一) 公众参与的*价值
(二) 公众参与的法治价值
六、公众参与机制及其功能
第二部分 我国及域外有关行政立法程序中的公众参与机制概况
一、域外及我国台湾地区公众参与行政立法制度介绍及借鉴
(一) 域外及我国台湾地区公众参与行政立法的制度介绍
(二) 域外及我国台湾地区公众参与行政立法的制度借鉴
二、我国公众参与行政立法程序的相关制度现状及问题
(一) 我国公众参与行政立法程序的相关制度现状
(二) 行政立法程序中的公众参与机制存在的问题
第三部分 建构我国行政立法程序中的公众参与机制
一、完善行政立法公开制度
(一) 行政立法公开制度概述
(二) 完善行政立法公开制度
二、完善行政立法的公众动议制度
(一) 行政立法的公众动议制度概述
(二) 完善行政立法公众动议制度的构想
三、完善行政立法听证制度
(一) 行政立法听证制度概述
(二) 完善行政立法听证制度的构想
四、完善专家参与立法制度
(一) 专家参与立法制度概述
(二) 完善专家参与立法制度
第四部分 完善行政立法程序中的公众参与的保障制度
一、完善行政立法公众参与的相关立法
(一) 修改《立法法》相关规定
(二) 制定《行政程序法》
二、完善行政立法公众参与的监督制度
(一) 权力机关对公众参与行政立法的监督
(二) 司法机关对公众参与行政立法的监督
参考文献
什么是项目资料范文大全 第八篇
街道办事处项目建设的工作总结汇报
我市加快转型发展、实现“一个中心、两个率先”目标的关键之年,也是办事处“打造核心商务区,构建幸福新”的攻坚之年。面对经济发展新常态,办事处把项目建设作为重大发展战略,充分发挥项目引擎带动作用,努力实现经济又好又快发展。
一、项目整体建设情况
年,办事处确立市台账项目25个,其中续建项目9个,新建项目16个,规划总建筑面积305万平方米,计划总投资亿元,年度计划完成投资亿元,目前已完成投资万元。施工围墙已搭建,正在做前期开工准备;其余项目均按照任务要求有序推进。
二、主要做法和措施
1、实行项目台账五定五包制度。制定项目建设台帐,班子成员、中层干部分包项目,实行定专人、定目标、定时间、定责任、定奖惩,包工程进度、包问题协调、包项目税收、包施工安全、包信访稳定。按照储备项目抓前期,确定项目抓开工,开工项目抓进度,竣工项目抓管理的要求,从项目立项到竣工投用,一包到底,明确人员责任,明确任务目标,明确时间节点。确保已开工的项目顺利进行,未开工的`项目积极协调,早日开工建设。
2、实行项目督导、分析会制度。每天早上7点半开早餐会,对项目存在问题、进展进行分析。督查办、城建办、经贸办组成项目督查组对项目进展情况进行跟踪服务、督导检查,督查情况以《督查》下发。同时,每月召开一次项目进展分析会,就各项目的手续办理、投资进度、工程进展、存在问题逐一进行分析研判。
三、存在问题
办事处地处老城区,人口密集,原建筑容积率较高,已开工和新建项目均需要拆迁安置,拆迁难度大,成本高;2015年市台帐项目25项,其中需享受城中村(旧城)改造优惠政策项目16项,另外老城区内原划拨工业用地上建设的居民住宅楼、商业办公楼开发在政策享受上未明确规定,导致项目开工滞后,建议对此类项目在政策享受上予以着重考虑。
四、下步工作安排
继续坚持以科学发展观为指导,开阔思路,开拓创新,全力服务项目建设。通过实施项目建设、城中村(旧城)改造及片区建设等一系列措施,坚持大手笔、高标准,科学规划,统筹推进,力争经过一年的建设提升,使老城区城市形象有较大改观,经济结构更加合理,为实现经济新跨越打下坚实基础。
什么是项目资料范文大全 第九篇
第一项努力举措: XX年企划方案制定与执行
XX年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们除了很好的执行外,在不同幅度上,我们对于总部活动也做了很多的延伸工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣传,无论是店内还是店外,海报、横幅、宣传单,都是我们加大宣传的主要途径,宣传幅度有了明显的升高。
XX年我们除了很好的执行总部活动外,单店根据不同阶段做了相应的企划活动。
1、XX年3月2日到XX年3月8日,3 8妇女节重点做了团购活动 和日当天品牌商品折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与XX年相比提升了10%。,品牌商品折与活动前期相比增长了49%。
2、3 15消费者权益日
xx店与城区消协委在当日做了一个现场咨询、维修电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增强了,这就是很好的体现。
3、2月22—23日品一品团圆,看谁最“谜”人?(元宵节)活动
重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ,当日客流量提升20%,销售提升了15%。
4、“低价狂飙 爱心无限”,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。
5、五一劳动节场外大型的服装展,品项统一化。
6、六一对智残儿童的慰问。
7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。
活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析,我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探索改变着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满意的方向发展,来提高xx店品牌知名度。
什么是项目资料范文大全 第十篇
项目工作会汇报材料
凤凰街道党工委、办事处
今年以来,我们凤凰街道按照省、市经济工作会议精神,坚持“主三、优二、转一”的产业发展取向,以项目建设为龙头,把抓项目为抓街域经济的重头戏,坚持以项目见高低、以项目见成效,元至6月份,全街建成、在建及意向性重点项目共有28个,目前已有9个建成投产,并发挥效益,其中投资过千万元的项目有15个。全街经济保持了稳定、健康发展的良好态势。实现地区生产总值 9120万元,同比增长12%。规模以上工业增加值2717万元,同比增长%。固定资产投资总额7880万元,同比增长%。累计完成招商引资万美元,占年计划的,其中境外资金完成103万美元,占年计划的%;完成外贸出口539万美元,占年计划的%,其中自营出口71万美元,占年计划的。
一、坚持“聚木成林”,着力抓好司徒工业园建设,强化项目载体。
街道司徒机械加工业园项目进展顺利,园区占地总面积200亩,其中一期工程100 亩,总投资5000万元,签约入园企业14家,建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。该园的基础工程现已完成,预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。该项目通过筑巢引凤,留住了辖区的优势加工企业和技术人才,并通过科学规划和合理布局,相对集中地发展工业项目,把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头,做成大产业,形成优势产业集群。其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。预计园区一期工程建成可实现年产值亿元。
二、坚持“锦上添花”,下大力气扶持好重点项目
已建成项目中,有列入全市“三二三”重点工程的两个项目,主要是通过挖掘企业自身潜力,不断发展壮大。怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元,目前该公司已到位资金860 余万元新上了两条服装生产线。怡盛印染通过新增设备340台套,在原来制作染色布的基础上延伸了产业链,生产成品制衣,并由供货出口改为自营出口,生产出的工装主要销往美国、日本两地。该公司年可产工装300万套,实现年产值1000万元。该项目既提高了产品的附加值,又实现了创外汇,同时又提供了更多的就业岗位,有效安置了劳动就业,可谓一举三得。金新棉在巩固东南亚市场基础上,继续开拓了欧美市场,进一步提升了产品的竞争力和市场份额。东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。该项目自去年一期工程投产以来,产品在市场上一直供不应求,为扩大生产规模,东兴建材上半年增加了设备投入1000万元,新上了两条混凝土砌块砖生产线,现已投产。该公司正着手建设烘窑晒场,以缩短产品的保养期,提高产品的交货值。
三、坚持“靠城吃城”,大力发展三产项目
引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米,总投资为万元的洋澜电子商城项目,预计该项目建成后年产值可达到10000万元。由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目,建成后,预计可实现年利税45万元。瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米,总投资800万元以上的瀚林大酒店。百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。前五个月全街建设的三产业综合楼达到20000多平方米,总投资为3360万元,为我街实施“小门店、大市场”战略奠定了基础。
四、坚持“快马加鞭”,切实加快在建项目进度
上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元,租赁原长捷皮鞋厂2000平方米的.厂房从事电子连接器的生产。利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户,投产见效。
五、坚持“多轮驱动”,多层面拓展项目投资主体
在加大招商引资和项目建设不放松的同时,我们还大力倡导创业精神,鼓励村民群众自主创业,发展民营经济。目前,一批有胆识的村民走出湾巷,在广阔的天地中大有作为。百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业,厂房面积达到1000平方米,主要从事针织服装生产。投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。这些民营企业的蓬勃发展,既为我街的经济注入了新的活力,又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。
六、坚持“优中选优”,注重提高引进项目的质量和品位
七、坚持“出门迎客”,着力抓好项目储备
通过存量招商、以商招商和小分队招商等多种途径,我们在引入奥敏特电子连接器、麦琴斯达电子机械等6家公司的基础上,还确立了四个意向性在谈项目。
什么是项目资料范文大全 第十一篇
一、执行总结
1.创意背景和项目简述
2.创业机会概述
3.目标市场的描述和预测
4.盈利能力预测和预计能提供的利益
二、产业背景和项目概述
1详细的市场分析和描述
2.项目概述
三、市场调查和分析
1.目标市场顾客的描述与分析
2.市场容量和趋势的分析、预测
3.竞争分析和各自的竞争优势和劣势
四、项目战略
1.各阶段的发展战略
2.通过项目战略来实现预期的计划和目标
五、总体进度安排
1.收入来源
2.收支平衡点和正现金流
3.市场份额
4.产品开发介绍
六、关键的风险,问题和假定
1.关键的风险分析
2.应急计划
七、团队管理
八、假定项目能够提供利益
总体的资金需求
什么是项目资料范文大全 第十二篇
目前,正值高温、高湿、雷、暴雨 季节,是容易引发档案安全 事故的时期。为加强我局汛期档案安全 管理,确保档案万无一失,根据县xxx江档发〔〕14号文件要求,我局积极开展汛期档案安全保管工作,组织专门人员进行认真、细致的检查,现将开展情况总结如下:
一、加强组织领导、落实责任
档案安全是档案工作的重中之重,我局十分重视档案安全工作,成立了由局主要负责人任组长、办公室主任为副组长、办公室和档案管理人员为成员的档案安全工作领导小组,具体负责本局的档案安全管理工作。
二、开展档案安全管理的宣传教育工作
多渠道、多形式经常性地开展档案安全的宣传教育工作,要求全局职工务必遵循”安全第一“、”预防胜于救灾“、”安全工作无小事“的宗旨,使档案安全深入人心。
三、健全了档案安全保管利用制度,制定了安全工作措施
我局安排了1名兼职人员负责档案管理工作,发现问题立即解决,对违反《档案法》的行为进行严肃批评教育,为了更好地加强档案安全管理工作,制定了档案安全管理及保密制度、档案管理人员岗位职责、档案查阅利用等制度。结合我局实际,制定了汛期档案安全应急预案,并进行督促检查,确保各项安全措施落到了实处。
四、定期开展安全检查,及时消除不安全因素
局领导每周都要对档案室进行检查,发现问题及时整改,针对档案室的防雨、防渗、防潮湿等情况进行了专门的检查,对电线、室内灯具和灭火器等进行了全面的检查和修理,消除了档案室的事故隐患。同时,档案室工作人员在日常工作中按要求对档案室进行温、湿度控制,对档案进行防霉变、虫蛀尘污处理,严防水灾、火灾和被盗,确保档案安全万无一失。
档案安全,责任重大,我局将进一步加强《档案法》、《省实施办法》的学习,牢固树立安全意识,坚持执行安全制度,强化安全责任,确保档案的完整与安全。药业公司工学交替实践汇报范文
年 月底,我开始了 三乡镇曼秀雷敦(中国)药业有限公司进行了为期将近三个月的工学交替实习。第一次扮演着既是学生又是工人的角色来与社会接轨步入工作的殿堂,开始与以往完全不一样的生活 ,一切对我这个初出茅庐的我来说都是新鲜并具有挑战性的。工作上的很多地方吸引着我去学习和挖掘,并让我不断的认识和弥补自己的不足之处。
我的工作岗位是化妆品六号包装车间,工作的项目是:1、唇膏生产线的检外观、擦唇膏、装罩、装盒、封箱等等;2、洁面乳生产线的装收缩膜、贴标签、插胶座、装盒、插隔板、封箱等等;3、防晒霜生产线的装罩、压英贴标签、装袋等等;化妆水生产线的检外观、贴标签、装盒、封箱等等。其中,我印象最深刻的:唇膏生产线的装罩、洁面乳生产线的装收缩膜以及各种生产线的封箱。
一开始,听其他 同学 反映,我们的工作岗位在只在包装车间,每天的工作几乎没有”技术含量“,不免有些失落。随着实习中遇到问题,和组长共同商量解决碰到的问题,下班之后,经常和同学 讨论实习过程中的心得体会 与困惑,我发现:我们不能”为做事而做事“。首先,这次的实习机会难得,我应当珍惜 :再者,不懂就问,从组长及负责人那里不仅可以解决我的疑问,也可以让我学到课本中远远不能学到的现实社会的东西。也确实,如今竞争激烈的社会,如果真能在这样的企业又一块立足的地方,应该是我们应当庆幸的。
什么是项目资料范文大全 第十三篇
一、选题意义
社区是管理一定区域居民生活密切相关的公共事务和公益事业的社会自治组织,因而自然承担了基层调解的任务。在市场经济条件下,因房屋租赁、邻里关系、经济债务、损害赔偿等公民之间有关人身、财产权益生发的民间纠纷日益增多。社区调解可以及时疏导化解各类矛盾纠纷,再者社区调解工作的主要任务和目的,就是以国家法律和社会伦理道德为依据,通过调解组织耐心细致的说服和劝导工作,促使群众在平等协商、互谅互让中,化解矛盾、解决纠纷、消除隔阂、增进团结、维护稳定。调解工作要力求及时、公正,傲到以法服人,以理劝人,以情动人,使公民明法识理。但是由于社区调解制度的不完善、调解人员的专业素质不高等方面的原因造成了社区调解的效果差,形式化的一种现象。这对于社会安定是极为不利的。
社区调解制度生长于我国传统的“和合文化”背景下,对于我国转型期发展民主法治、构建和谐社区具有重大意义,它是社会主义调解体系的重要组成部分而又具有独特的功能与特点,如何做好社区调解工作,把不安定因素消除在萌芽状态中,促进社区邻里和睦,维护社区安定团结的局面,是当前社区建设中面临的一个重要课题,为此认识到社区调解的弊端所在,才能更好的进行社区调解工作,为构建和谐社会垫定基矗。
二、方案拟定与分析法
本论文准备结合课堂所学理论和实习过程中的实例,从以下几方面分析论题:
三、社区概述
(一) 社区调解概述
(二) 社区调解与社会关系的概述
1、社区调解的工作总体介绍
2、社区调解的弊端
(一)硬件上
1、场地
2、资金
(二)软件上
1、缺乏制度上的保障。
2、缺乏系统的工作流程
3、缺乏有效的管理规范
4、调解人员的素质普遍较低
三、如何进行改进
(一)加快组织体系建设。一是加快调解中心建设,优化整合调解资源。
(二)创新社区调解工作管理机制。
(三)提高调解工作人员素质。
(四)切实发挥“合力作用”。
四、实施计划
XX年.——XX年. 论文选题
XX年. ——XX年. 开题报告
XX年.—— 撰写初稿
—— 论文修改
—— 论文定稿
—— 论文答辩
五、参考文献
1、 张璇. 现代调解制度的价值考察[j]江苏警官学院学报 , XX,(05) .
2、唐茂林. 论人民调解的转型[d]湘潭大学 , XX
3、黄翘云. 和谐社区长效机制的探讨[j]. 学刊 , XX,(01)
4、张芝霞. 我对社区调解工作的几点体会[j]. 社区 , XX年,(05)
5、姜振华. 社区参与:对社区居民与居委会互动关系的透视[j]. 中国青年政治学院学报 , XX年,(03)
6、郝增福. 社区调解引入“民主听证”的实践与思考[j]. 中国司法 , XX,(04)
7、罗淳. 社区问题探讨。理论与改革 , 1999,(02)
8、陈新江:推进社区依法治理之我见[j]. 中国司法 , XX,(07)
9、姜良栋. 建立治安调解中心的探索与实践[j]. 公安研究 , XX,(07)
10、江舟:治安调解处理的背后[j]. 检察风云 , XX,(19) .
11、刘武俊. 重估调解制度的价值[j]. 中国司法 , XX,(01) .
12、约翰·布拉德, 戈玉和. 社区调解、刑事司法与恢复性司法——法律制度的重构[j]. 北京政法职业学院学报 , XX,(03).
什么是项目资料范文大全 第十四篇
项目介绍协议书
甲 方
姓 名:
公司名称:环球建设工程集团有限公司(项目管理公司)
乙 方
姓 名:
公司名称:
根据《xxx合同法》及相关法律、法规,甲、 乙双方本着自愿、平等、顺畅合作、互利共赢的经营原则, 经双方充分协商,就甲方向乙方介绍大理展兴泰安新城安置房项目服务费用,订立本协议,谨以共同遵守:
第一条:甲方将大理展兴房地产开发有限责任公司项目介绍给乙方,从中收取相应的预结算总造价 %的咨询介绍服务费用,暂定金额 万元。
第二条:费用收取方式采用分次收取。乙方与业主签定施工合同一周内支付甲方 万元(大写: ),其余费用在乙方第一次收取拨款方拨款之日起的7个工作日内,应向甲方支付以拨款金额的 %的咨询介绍服务费。之后乙方每次收取拨款方拨款之日起的7个工作日内,应向甲方支付拨款金额的. %的咨询介绍服务费。每个单位工程结算完后,乙方应一次性支付剩下的所有介绍服务费用。
第三条:在本协议有效期内,甲方不得与任何第三方签 订介绍协议。
第四条:项目中的水电工程,乙方应交由甲方施工。相关协议双方另行签署。
第五条:违约责任。如果乙方不履行本协议或履行本协议不符合约定或单方终止合同的,不按时支付相应介绍费用,应当承担违约责任,由此给甲方造成损失的应当承担全部赔偿责任,并按合同金额双倍支付给甲方。
第六条:本协议在履行过程中发生的争议,由甲、乙双方自行协商解决,如协商无果,任何一方均可向当地人民法院起诉对方。
第七条:本协议未尽事宜,双方另行协商,所达成之补充协议作为本协议附件与本协议具有同等法律效力。
第八条:本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,每份具有同等的法律效力。
第九条:本协议自双方授权代表签署之日起生效。
甲 方(盖章): 乙 方(盖章):
甲方签字: 乙 方签字:
签署时间: 签署时间:
什么是项目资料范文大全 第十五篇
一、选题意义
社区是管理一定区域居民生活密切相关的公共事务和公益事业的社会自治组织,因而自然承担了基层调解的任务。在市场经济条件下,因房屋租赁、邻里关系、经济债务、损害赔偿等公民之间有关人身、财产权益生发的民间纠纷日益增多。社区调解可以及时疏导化解各类矛盾纠纷,再者社区调解工作的主要任务和目的,就是以国家法律和社会伦理道德为依据,通过调解组织耐心细致的说服和劝导工作,促使群众在平等协商、互谅互让中,化解矛盾、解决纠纷、消除隔阂、增进团结、维护稳定。调解工作要力求及时、公正,傲到以法服人,以理劝人,以情动人,使公民明法识理。但是由于社区调解制度的不完善、调解人员的专业素质不高等方面的原因造成了社区调解的效果差,形式化的一种现象。这对于社会安定是极为不利的。
社区调解制度生长于我国传统的“和合文化”背景下,对于我国转型期发展民主法治、构建和谐社区具有重大意义,它是社会主义调解体系的重要组成部分而又具有独特的功能与特点,如何做好社区调解工作,把不安定因素消除在萌芽状态中,促进社区邻里和睦,维护社区安定团结的局面,是当前社区建设中面临的一个重要课题,为此认识到社区调解的弊端所在,才能更好的进行社区调解工作,为构建和谐社会垫定基矗
二、方案拟定与分析法
本论文准备结合课堂所学理论和实习过程中的实例,从以下几方面分析论题:
三、社区概述
(一)社区调解概述
(二)社区调解与社会关系的概述
1、社区调解的工作总体介绍
2、社区调解的弊端
(一)硬件上
1、场地
2、资金
(二)软件上
1、缺乏制度上的保障。
2、缺乏系统的工作流程
3、缺乏有效的管理规范
4、调解人员的素质普遍较低
三、如何进行改进
(一)加快组织体系建设。一是加快调解中心建设,优化整合调解资源。
(二)创新社区调解工作管理机制。
(三)提高调解工作人员素质。
(四)切实发挥“合力作用”。
四、实施计划
XX年.——XX年.论文选题
XX年.——XX年.开题报告
XX年.——撰写初稿
——论文修改
——论文定稿
——论文答辩
五、参考文献
1、张璇.现代调解制度的价值考察[j]江苏警官学院学报,XX,(05).
2、唐茂林.论人民调解的转型[d]湘潭大学,XX
3、黄翘云.和谐社区长效机制的探讨[j].武汉学刊,XX,(01)
4、张芝霞.我对社区调解工作的几点体会[j].社区,XX年,(05)
5、姜振华.社区参与:对社区居民与居委会互动关系的透视[j].中国青年政治学院学报,XX年,(03)
6、郝增福.社区调解引入“民主听证”的实践与思考[j].中国司法,XX,(04)
7、罗淳.社区问题探讨[j].理论与改革,1999,(02)
8、陈新江.推进社区依法治理之我见[j].中国司法,XX,(07)
9、姜良栋.建立治安调解中心的探索与实践[j].公安研究,XX,(07)
10、江舟.治安调解处理的背后[j].检察风云,XX,(19).
11、刘武俊.重估调解制度的价值[j].中国司法,XX,(01).
12、约翰·布拉德,戈玉和.社区调解、刑事司法与恢复性司法——法律制度的重构[j].北京政法职业学院学报,XX,(03).
什么是项目资料范文大全 第十六篇
一、 计划摘要---------------------3
1。项目概述------------。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
2。项目背景及简述-----------------3
3。目标市场的描述和预测-------------- 4
4。盈利能力预测和预计能提供的利益----------4
二、产业背景和项目概述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4
1。详细的市场分析和描述-----------。。。。。。4
2。项目概述--------------------5
三、市场调查和分析-------------------5
1。目标市场顾客的描述与分析-------------5
2。市场容量和趋势的分析、预测------------6
3。竞争分析和各自的竞争优势和劣势---------- 6
4。估计的市场份额和销售额-------------- 8
5。市场发展的走势------------------ 8
四、项目战略---------------------- 9
1。各阶段的发展战略-----------------9
2。通过项目战略来实现预期的计划和目标--------9
五、总体进度安排-------------------- 9
1。收入来源---
什么是项目资料范文大全 第十七篇
如何入手当一个资料员
1.先了解工程基本建设情况:都有什么工作内容,大概的工作进度什么的。
2.从进入现场的第一天起就要记一个自己的施工日记,我说的具体点就是每天都发生什么事,干了什么工程,谁干的?干的进度质量情况等等。这个是一般书里没有提到的,但是对新手很有帮助的一条,也是你以后能提高的进而从事更高职位的基础。书里和别人的经验里一般不提这个是因为其实这个事和做资料关系不大,但是当你发现你缺什么内容,少了什么事项的时候你能第一时间找到相应的当事人和事。
3.一般的工作项目:工程项目开工文件、工程技术交底文件、工程的图纸会审、设计变更与洽商记录、工程监理资料等等,这个详细说能写本书,也没必要一口气都记住,知道这些都是你以后肯定要面对的就行了
4.收集:一定要及时,不及时的一定要做书面记录,一定!!
5.资料分类:工程施工资料是一块,监理资料是一块,因为很多监理自己是不做资料的,年底等着施工单位给送来一份,这时候你一定要弄清楚,别乱了。
6. 各种填报的要求,我没法一个一个的给你说怎么填,你只要记住认真不要写错,多问,听明白人的,别瞎写就对了。呵呵
7.工程竣工资料:这个单独说是因为,这个一般是现场都撤了以后的事,而这项工作的基础就是你平时资料整理的结果,现场都撤了你少什么找什么跑什么都不容易。
8.工程竣工报告:一般用不着你写,但是和资料有关系,因为要你跑去盖章和存档。
9.归档:就是谁要什么就给谁送去什么,都送齐了。你就搞定了。前提是什么自己都要有底子。另外,一般原件不要轻易送出去,除非是明确要原件的,因为档案馆最后一般都要原件,没了原件很麻烦。
10.看的有点蒙吗??呵呵 做资料就是个很蒙的过程,太杂太细,但主要工作就上边9条,没有地方下手,就是兵来将挡。需要做什么资料了就填报,签字盖章,保管,完事。 另外说一句,现在管资料都是基本有体系的好的单位有软件,到什么时候填什么单子就完事了。别紧张也别放松,保持平和的心态才能对付复杂的工作。
心里有了这么10条,打开建筑资料软件,里面有填写范本,依葫芦画瓢,错不到哪里去,即使出错3-5次之后,就不会再出问题了。
什么是项目资料范文大全 第十八篇
2万元创业项目:小区啤酒吧
所谓小区啤酒吧其实就是开在小区内,为小区及附近居民提供一个简易休闲、闲聊的场所、并提供啤酒、饮料、小吃等东西的小店。在小区内租一间大一点的套房,买一部二手空调、一部冰柜、租一个扎啤机,再设置一些桌椅就可以了。小区啤酒吧装修不用太复杂,只要感觉干净、清爽就行。客人主要是附近的居民,跟三三两两的亲友来喝点啤酒、打打牌、聊聊天,小坐一下,所以口碑非常重要。
小区啤酒吧成本不高,有些酒水是可以先交押金,售完再跟酒水供应商结帐的。交6000元押金就可以租一台扎啤机,厂家供应扎啤,机器操作很简单,还可以用扎啤和新鲜水果自制各种果啤。2万元以下投资项目。各种费用加起来,2万元以内就可以开店。店里的东西都很便宜,两三个朋友一起去,也就消费二三十元。如果生意好,店里一天的营业额可以达到200多元,几个月就可以收回成本。
2万元创业项目:信息传播服务店
现在有很多餐馆、酒店、景点、商店都经常推出各种促销措施,但是却不是所有的单位都有实力凭借做广告等方式把这些信息及时宣传出去。2万元以下投资项目。另一方面,普通市民很需要了解这些跟日常生活消费有关的信息,却不知道该从哪里获得。这就意味着信息传播店有市场需求。
开个信息传播服务店,要不要店面都可以,就是招几个能干的营销人员,先去各相关单位收集信息,然后通过各种方式把这些信息传播出去,从而达到帮助有关单位促销的目的。后,根据促销的效果,向有关单位收取信息传播服务费。
[小额投资项目介绍]
什么是项目资料范文大全 第十九篇
商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。
《项目融资商业计划书(专业版)》是由君略产业研究院联合众多权威机构专家学者联合精心打造。本融资商业计划书具有以下特点:本商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息,其主要内容包括:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。
商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司(项目)在市场中将争取的定位。在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司(项目)中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。
我们独家为您提供项目后期跟踪服务,商业计划书在融资过程中会因为不同的融资对象和融资渠道侧重点有所不同,我们会随时根绝您的需求对报告做出相应修订。通过《项目融资商业计划书(专业版)》,不仅能使企业或项目所有人会更了解项目所处外部环境、产业自身发展周期及业务模型;更能让投资者判断该项目可盈利性及未来发展前景,是项目融资的关键而有效工具。
【专业版项目商业计划书主要大纲】 项目摘要1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)
3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)
7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)
9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
什么是项目资料范文大全 第二十篇
一.宗旨及商业模式
本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。(删除)
二.商品概述
本店主要经营亲情系列商品,主要有电子类、运动类、时尚类、卡通类,商品按不同的系列进行分类,为家庭不同年龄阶段的人提供适合的商品。
三.市场分析
四.竞争分析
五.财务预测
主要对筹资投入、产品成本、费用核算,对现金流量表、利润表、资产负债表进行预测,产品销售量的分析。
六.营销组合策略
营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。
七.资金需求及筹措方法
八.团队概述
什么是项目资料范文大全 第二十一篇
道没有焊接。过完春节后,在三月底,公司补单的钢材到达了现场,安排了施工队进场焊接水箱基础和马道。在三月份中旬的时候,项目部做了一个材料采购计划,大部分材料计划在四月十日到达现场。由于一些原因,时间延误,时至今日其他材料尚未到达现场,将会造成窝工现象。公司在材料下单的时候提出太阳能上循环管不能用钢塑管,易造成管道堵死。管道变更成薄壁不锈钢管还在和甲方沟通,签证可能办不下来。此事的隐患将会延误工期。文昌蝶恋海项目暴露了很多问题,值得我们深思。
回款方面,文昌蝶恋海项目已经按合同执行,回了20%的预付款。资料和施工进度同步。
二、二季度工作部署
三亚鸿坤项目计划在四月底完工,同时在四月底向甲方申请1、2#楼工程量的进度款,争取在五月份回到款。协助项目经理搞节能验收。
文昌蝶恋海项目紧跟公司材料,因为甲方要求五月份完工并验收,照目前的情况来看任务重,难度大,情况非常紧急。原因是集热器、热泵、水箱在大概在四月二十多号才能到现场。四栋楼、八个系统目前只完成集热器支架,工程量可想而知。在四月份向甲方申请第二笔合同总价的30%的价款,争取在五月份回到款。协调现场,大概在五月中下旬项目完工,协助项目经理搞节能验收。
三、前事不忘,后事之师
我主要是讲一下蝶恋海项目遇到的问题,在后期的项目能不能避免。前事不忘,后事之师。
第一个问题:招标文件的技术要求,集热板的安装要求能够抵御12级台风。在项目开工的时候,甲方要求我们出一份计算书证明我们设计的集热器钢结构能够抵御12级台风。后来兄弟单位绿建公司核算得出,我们设计的集热器钢结构不满足12级台风,还需加固槽钢。原因是我们公司设计是从常规情况考虑来设计,忽略了招标文件的硬性规定。在今后的项目设计人员对招标文件有一定的了解后,再进行设计,也许会稳妥点。
第二个问题:太阳能上循环管道管材变更问题。之前我们报的钢塑管,在要施工地时候,公司提出钢塑管长期在高温下运行,衬塑层容易熔化造成管道堵死,需变更其他管材。变更管材类型涉及到成本控制问题,合同签的又是包死价,很为难。今后的项目对于太阳能上循环管道要特别考虑,避免管材变更问题。
第三个问题:高层项目大型材料吊装问题。趁着工地上的塔吊未拆除之前能否将大型材料进行吊装,比如圆形水箱、钢材。当然有人提出不同看法,认为圆形水箱提前吊装至楼面面临风吹雨淋,甚至还有吹落的可能。任何事都有风险,关键在于控制和取舍。工地上的塔吊拆除后,高层项目大型材料吊装费用不低,又费时。
什么是项目资料范文大全 第二十二篇
一、选题意义
社区是管理一定区域居民生活密切相关的公共事务和公益事业的社会自治组织,因而自然承担了基层调解的任务。在市场经济条件下,因房屋租赁、邻里关系、经济债务、损害赔偿等公民之间有关人身、财产权益生发的民间纠纷日益增多。社区调解可以及时疏导化解各类矛盾纠纷,再者社区调解工作的主要任务和目的,就是以国家法律和社会伦理道德为依据,通过调解组织耐心细致的说服和劝导工作,促使群众在平等协商、互谅互让中,化解矛盾、解决纠纷、消除隔阂、增进团结、维护稳定。调解工作要力求及时、公正,傲到以法服人,以理劝人,以情动人,使公民明法识理。但是由于社区调解制度的不完善、调解人员的专业素质不高等方面的原因造成了社区调解的效果差,形式化的一种现象。这对于社会安定是极为不利的。
社区调解制度生长于我国传统的“和合文化”背景下,对于我国转型期发展民主法治、构建和谐社区具有重大意义,它是社会主义调解体系的重要组成部分而又具有独特的功能与特点,如何做好社区调解工作,把不安定因素消除在萌芽状态中,促进社区邻里和睦,维护社区安定团结的局面,是当前社区建设中面临的一个重要课题,为此认识到社区调解的弊端所在,才能更好的进行社区调解工作,为构建和谐社会垫定基矗
二、方案拟定与分析法
本论文准备结合课堂所学理论和实习过程中的实例,从以下几方面分析论题:
三、社区概述
(一)社区调解概述
(二)社区调解与社会关系的概述
1、社区调解的工作总体介绍
2、社区调解的弊端
(1)硬件上
1、场地
2、资金
(2)软件上
1、缺乏制度上的保障。
2、缺乏系统的工作流程
3、缺乏有效的管理规范
4、调解人员的素质普遍较低
(三)如何进行改进
1、加快组织体系建设。一是加快调解中心建设,优化整合调解资源。
2、创新社区调解工作管理机制。
3、提高调解工作人员素质。
4、切实发挥“合力作用”。
四、实施计划
XX年.——XX年.论文选题
XX年.——XX年.开题报告
XX年.——撰写初稿
——论文修改
——论文定稿
——论文答辩
什么是项目资料范文大全 第二十三篇
1、拓展小游戏时间:30分钟
2、小组人数:不限
3、场地:空地
4、游戏概述:注重团队的合作和竞争力。
5、拓展训练的目的:这是一个震动力较大的游戏,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。
6、户外拓展游戏规划:
1) 两个连队逐次分别按照5人一组, 10人一组,20人一组,40人一组,同时进行难度升级比赛,最先完成所有任务的连队获胜。
2) 队员肩并肩围成一个圆圈,坐在地上,不用手撑地一起站起来,最先完成动作的连队获胜。
7、游戏结束,主持人引导进行讨论:
1) 在游戏进行的过程中,你们小组是否能够进行有效的沟通?
2) 你认为如何才能让同组的员工齐心协力尽快完成任务?
什么是项目资料范文大全 第二十四篇
项目工作会汇报材料
一、坚持“聚木成林”,着力抓好司徒工业园建设,强化项目载体。
街道司徒机械加工业园项目进展顺利,园区占地总面积200亩,其中一期工程100 亩,总投资5000万元,签约入园企业14家,建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。该园的基础工程现已完成,预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。该项目通过筑巢引凤,留住了辖区的优势加工企业和技术人才,并通过科学规划和合理布局,相对集中地发展工业项目,把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头,做成大产业,形成优势产业集群。其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。预计园区一期工程建成可实现年产值亿元。
二、坚持“锦上添花”,下大力气扶持好重点项目
已建成项目中,有列入全市“三二三”重点工程的两个项目,主要是通过挖掘企业自身潜力,不断发展壮大。怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元,目前该公司已到位资金860 余万元新上了两条服装生产线。怡盛印染通过新增设备340台套,在原来制作染色布的基础上延伸了产业链,生产成品制衣,并由供货出口改为自营出口,生产出的工装主要销往美国、日本两地。该公司年可产工装300万套,实现年产值1000万元。该项目既提高了产品的附加值,又实现了创外汇,同时又提供了更多的就业岗位,有效安置了劳动就业,可谓一举三得。金新棉在巩固东南亚市场基础上,继续开拓了欧美市场,进一步提升了产品的竞争力和市场份额。东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。该项目自去年一期工程投产以来,产品在市场上一直供不应求,为扩大生产规模,东兴建材上半年增加了设备投入1000万元,新上了两条混凝土砌块砖生产线,现已投产。该公司正着手建设烘窑晒场,以缩短产品的保养期,提高产品的交货值。
三、坚持“靠城吃城”,大力发展三产项目
引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米,总投资为万元的洋澜电子商城项目,预计该项目建成后年产值可达到10000万元。由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目,建成后,预计可实现年利税45万元。瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米,总投资800万元以上的瀚林大酒店。百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。前五个月全街建设的三产业综合楼达到20000多平方米,总投资为3360万元,为我街实施“小门店、大市场”战略奠定了基础。
四、坚持“快马加鞭”,切实加快在建项目进度
上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元,租赁原长捷皮鞋厂2000平方米的厂房从事电子连接器的生产。利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户,投产见效。
五、坚持“多轮驱动”,多层面拓展项目投资主体
在加大招商引资和项目建设不放松的同时,我们还大力倡导创业精神,鼓励村民群众自主创业,发展民营经济。目前,一批有胆识的村民走出湾巷,在广阔的`天地中大有作为。百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业,厂房面积达到1000平方米,主要从事针织服装生产。投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。这些民营企业的蓬勃发展,既为我街的经济注入了新的活力,又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。
六、坚持“优中选优”,注重提高引进项目的质量和品位
由湖北团结高新集团建设的SBI创业一条街项目总投资1亿元,占地总面积200亩,建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。目前,该项目正在抓紧前期规划,预计建成后可实现年产值1亿,可创利税500万元。
七、坚持“出门迎客”,着力抓好项目储备
通过存量招商、以商招商和小分队招商等多种途径,我们在引入奥敏特电子连接器、麦琴斯达电子机械等6家公司的基础上,还确立了四个意向性在谈项目。
什么是项目资料范文大全 第二十五篇
项目总结汇报ppt
项目总结汇报ppt:项目经理工作总结报告
尊敬的公司各位领导:
根据建设公司的安排,现就我项目部一年来的施工进度、质量、安全等情况向大会作如下总结,请各位领导评议:
一年来,在公司领导和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理是龙头,施工生产管理是关键,提高项目管理人员素质为重点,加强项目组织管理工作,落实公司颁布、实施的各项施工质量、安全管理目标任务,提高项目班子团队凝聚力,使我项目部员工的技术水平不断提高,团队协作精神不断加强,组织管理工作不断进步,基本完成了普华浅水湾二期工程16#楼、四号地下车库的年内施工生产任务。
一、项目施工进度情况:
我项目部承担普华浅水湾二期工程的4#地下车库1段、16#住宅楼、20#住宅楼三个单体工程的施工任务。
20#住宅楼由于前期桩基施工单位原因未能在20xx年按期开工;16#楼自20xx年9月基础施工以来已施工到主体结构6层,共计已施工工期为109天,占总工期的16、3%(总工期为669天),4#地下车库自20xx年10月份开工以来已累计完成主体施工2400㎡,占总施工任务的61、2%,根据施工总进度计划16#楼、4#地下车库工期在计划之内,无超期、脱期。
二、项目投资情况:
4#地下车库一段、16#住宅楼根据施工图预算建安工程造价预算为2673、448万元,自9月份开工以来已先后完成了16#住宅楼筏板基础、地下室结构、结构一层至6层,4#地库完成了筏板基础、框架独立柱、地下室剪力墙结构、无梁式平板;施工投资审核后为403、92万元,占总造价的15、1%。
三、生产组织管理方面
经过项目部人员三个多月的辛苦努力,普华浅水湾二期16#住宅楼、4#地下车库1段工程客服了施工场地狭小、进出场道路差、施工用水困难、生产供电不正常等重重困难,4#地下车库完成了2400平米、16#住宅楼完成了基础、地下室及结构1-6层的计划施工任务,为来年的施工能够顺利展开打下了坚实的基础。
在坚持技术是龙头,科技求发展,创优保质量的同时,克服项目资金紧、位置显要等一系列问题,和项目班子成员一道带领项目部人员在技术上敢于创新,管理上强化组织实施,质量上严格把关,安全文明上认真落实,为工程的顺利交工做积极准备,同时也提高了项目技术人员的管理水平和技术实力。
1、勇于开拓,敢为人先
在技术上始终坚持技术是龙头,强化技术管理,组织项目技术人员认真编制施工组织设计方案、各专项技术措施和各项技术交底,并要求切实落实到位,项目技术人员、现场领工员、施工队技术员共同研究施工现场,根据施工实际不断修改施工组织方案,认真落实技术交底,做到技术到位,质量合格,严格执行公司“三检制”原则,做到监理满意、业主放心,依靠技术和质量赢信市场。
在技术创新方面,我项目技术人员认真贯彻学习公司“四新”技术的学习应用,并在工程施工中敢于创新运用,收到了良好的经济效益和社会效益。
(1)我项目部接到施工任务进驻现场后,根据实际工程量编制了施工组织设计,计算需要业主须提供至施工现场?100mm、压力不小于2、5mpa的饮用水源,方可满足生产、生活以及消防用水需求,但由于现场实际条件限制,业主仅提供了?25mm的自来水水源,这与项目实际需求相差甚远,为保证施工进度、质量以及消防防火需求,我项目部在征得业主同意后在现场空地处出资钻水井一眼,虽增加了3万余元的工程成本,但却实际的解决了施工用水难的问题,有效保证了工程进度、质量、排除了施工现场没有消防用水的安全隐患,赢得了业主的一致好评!
(2)由于年底灞桥区供电所限量供电,导致施工用电及不正常,平均每周累计停电达36h,在工期紧任务重的情况下很难保证建筑施工的连续性,完成既定工期目标;针对此一情况,我项目部经过反复研究利害得失,当即租赁了一台150kw的柴油发电机,确保了工程顺利进行。
(3)16#楼地下室钢筋砼结构采用多层板散拼施工,对于施工流水段的划分项目部技术班子产生了两种不同的意见,第一种意见是划分为两个流水段施工,理由是节省周转料的一次性投入量,材料重复使用率高,比较节约成本;
而另一种意见则是地下室结构划分为一个流水段施工,理由是16#楼为本标工程三个单体建筑中的重点工程,划分为一个流水段施工虽然一次性投入周转料较大,但可以有效加快工程进度,所投入的新模板更有利于清水砼施工,可以有效保证砼观感质量,节省地下室墙面抹灰成本,经过优化对比,项目部采取了第二种施工方法,一次性采购多层板3200㎡以及其它模板配套材料,16#楼地下室钢筋砼结构达到了清水砼效果,相对反而降低了2、6万元的成本费用。
(4)16#楼外墙脚手架采用电动式爬升脚手架,虽比传统的悬挑脚手架多投入约5万元左右,但爬升式脚手架大幅提高了外墙脚手架的安全可靠性,且组装成功后主体结构施工、外墙面装饰装修施工均可使用,对施工任务的如期完成起到了保障性作用。
2、深入贯彻科技领先,科技成果显著
始终坚持公司的质量/环境方针—“用新兴人的承诺和智慧铸造时代的绿色精品”,并将其贯穿于生产实践中,持续不断加大科技投入,结合具体工程特点,广泛开展qc小组攻关和科技研发,取得了丰硕的科技成果。
由于16#楼的楼梯踏步板为横向受力钢筋,故使得此处无法采用大模板工艺施工,但如果 采用散拼模板施工又很难保证工程观感质量,且将会额外增加砂浆抹灰成本;对此施工难题项目部技术班子调阅了大量的相关施工资料,结合其它类似工程施工经验通过与设计单位、监理单位、建设单位工程师的反复论证.
最后决定采用后植筋技术施工,并编写了、等专项施工方案和技术交底,通过这些技术创新和新材料的应用,不仅提高了我项目部技术人员的技术创新能力,而且也提高了项目部的整体技术水平,为今后技术难题的解决奠定了坚实的基础。
3、加强经营管理,努力实现盈利最大化
项目部全面贯彻落实公司管理要求,成本作为经营管理的重点。
我们始终坚持以全面预算管理为主线,重点抓好项目管理费用控制和项目责任成本管理。
强化对预算执行过程的监控,推进项目精细化管理。
普华浅水湾二期16#楼、20#楼、4#地下车库1段建安工程扣除甲供材后总造价5302、216万元,其中工程直接费2417、190万元,占总造价的45、6%,措施费1851、976万元,占总造价的34、9%,其它项目1033、050万元,占总造价的19、5%;经过对上述数据的分析可以确定本工程的成本控制主要在以下三点:
(1)、科学合理的安排施工顺序,工程主材、设施料分批次投入,避免材料积压导致流动资金周转困难;
(2)、因本工程的主材为甲供,工程成本主要集中在措施项目,故制定科学合理的施工进度计划,对进度计划在实施过程中随时加以研究分析,如有延误立即采取有效的纠偏措施,达到加快工期,减少机械设备、管理费用、设施材料等分摊费用的最终目标;
(3)、积极推动项目部质量管理体系及安全管理体系高效运行,严把质量关、确保安全生产,减少工程返工处理、安全事故等额外成本;
4、紧抓质量、安全文明不放松
虽然我项目部由于前期业主施工用电、用水供给不正常,存在诸多问题,但在施工质量上却毫不放松,落实质量管理责任制,完善项目质量管理体系,把贯彻“三标一体”标准与日常管理工作紧密结合,严格过程控制,切实执行“三检制”原则,把问题解决在初始阶段,避免不必要的返工,积极采取新技术、新工艺、新材料,以质量通病治理和工程创优为推动,确保工程质量有效提升。
在施工生产中要求项目部围绕工程质量、环境及职业健康安全目标,按照施工组织设计进行施工并结合现场实际情况及时进行调整。
在主要分项、分部工程施工及管理,关键过程、特殊过程的控制,加强对工程劳务分包方的管理和控制,重大环境、危险因素的管理、文明施工和环境保护等方面也严格按照各项具体要求进行了管理。
截止到20xx年底,在西安市建委、西安市劳动局、灞桥区纺织城综合治理办公室等单位的多次安全文明施工检查中,项目部全年无重大责任伤亡事故,无机械设备造成经济损失的.责任事故,无重大及以上火灾责任事故,对我项目工程提出了表扬。
三、20xx年工作中存在的主要问题和不足
回顾一年来的工作,作为最早进驻浅水湾二期工程的项目部之一,我项目部还存在一些不足有待改进。
1、由于工程开工初期工作重点主要为工程质量及进度,故安全文明施工方面还做的很不到位,施工现场存在脏乱差现象,的施工中,在保持现已取得的成绩的同时,我项目部将加大安全文明施工方面的投入,积极响应西安市政府、建委、公司的正确引导,建立健全安全文明施工管理制度,做到有规可依、有章可查,狠抓安全文明施工,丰富员工业余文化生活,创建市级文明工地,树立良好的企业形象。
2、项目部工程签证、月报结算等商务资料相对滞后。
3、加强项目内部管理,落实精细化办公。
四、20xx年需要公司帮助解决的事宜
经过20xx年数月的艰苦奋斗,16#楼、20#楼在20xx年已具备全面展开的条件,20xx年主要工作是主体结构施工、地下室主体结构验收等工作。
由于项目部施工过程中的工程量月报、工程签证等资料现由公司返回给项目部,请公司相关领导对业主多进行查询、督促,为以后的竣工结算、工程款支付铺平道路。
同时希望公司各级领导定期、不定期莅临施工现场检查、指导,指出项目部存在的不足之处。
五、总结回顾
回顾一年的工作,有成绩也有失误,在总结成绩的同时,也需要不断改进失误,才能提高自身管理水平和业务水平,从以下四个方面切实提高自已,从而为公司的更强更大更快发展作出一份贡献。
(一)统筹组织,超前安排坚信事在人为,把握主动,发挥个人的主观能动性,创造条件,强化施工生产的组织和管理,实现现场的有序衔接,从而顺利完成施工生产任务。
(二)实现过程精品,抓好进度控制在保证生产质量的前提下,搞好对进度的控制,通过协调施工生产的各个环节,提高对进度的驾驭能力和突击能力来达到项目部施工进度的要求。
(三)协调好各种关系,创造良好的外部环境?在施工生产中主动与建设单位、监理单位、设计单位、西安市建委、灞桥区综合办以及兄弟施工单位进行沟通和交流,努力营造良好的施工生产外部环境。
做到进度要赶,质量要抓,安全文明要保,努力创收经济效益,同时树立企业良好形象,实现经济效益和社会效益的双丰收。
(四)规范项目部管理,夯实管理基础?通过有效的项目部人员分工和与施工队伍的联合管理,使其各司其职,各尽其责,对施工生产进行严格控制,从而使每项工作都认真落实到位,为公司的产值计划和项目部员工的效益提供有力保证。
第三项目部:xx
20xx年xx月xx日
项目总结汇报ppt:工程项目年终总结报告
嘉宏大厦办公楼项目自20xx年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。
20xx年工作总结
1、工程进度完成情况:
从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结
从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。
3、施工质量控制总结
为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:
①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。
②、对于进入施工现场的材料都严格把关。
对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。
③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
④、合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。
4、安全文明施工总结
①、工地文明施工管理,嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。
做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。
施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。
严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。
②、健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。
20xx年工作计划
1、施工质量与目标
在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到合格,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。
2、安全目标
杜绝在20xx年内出现安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内,在各专项检查中必须达到顺利通过,在贯彻公司方针政策及公司领导下,保持的控制制度的基础上加以改进,力求把工作做到更好更完善。
对公司建议
1、公司很多施工管理人员管理水平能力不高,思想比较落后,公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训,提高管理能力和技术水平,让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求,也更能为公司的发展发光发热。
2、现公司管理人员,施工员,电工杂工及各特种人员工资均偏低,公司应跟建立相应的资薪管理制度,加薪机制,以便调动员工的工作积极性,把企业当家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能对外招缆到有能力的人才。
20xx年是我们嘉宏大厦项目顺利的一年,虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高,通过项目团队的共同努力,项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故,纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度,让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶,这是项目部自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,项目部一定会再接再励,争取在20xx年更上一层楼,顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!
最后,愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上,蓬勃发展,更上一层楼!
嘉宏大厦办公楼项目部:xxx
20xx年xx月xx日
什么是项目资料范文大全 第二十六篇
奥运项目介绍―羽毛球运动
About Badminton (Olympic sport since 1992)
羽毛球概述(1992年成为奥运会正式比赛项目)
Made-for-television radar guns instantly flash the speed of serves, volleys and pitches to the sporting public around the world these days, but few viewers could name the world’s fastest racket sport. The title belongs to badminton.
为电视转播而专门制作的雷达测速仪能为全世界喜欢运动的人们即时显示出发球、接球和投球的时速,但是几乎没人能说出世界上最快的球拍类运动是什么。这个头衔是属于羽毛球的。
The flight of the shuttlecock, a missile of cork and goose feather that players volley across the net, has been recorded at speeds of 260 kilometres per hour. Speed, agility and lightning-fast reflexes are essential to the game. Add stamina, too - players have been known to cover more than six kilometres in a single match.
While contemporary badminton first appeared in the mid-19th century, it evolved from the game battledore and shuttlecock, which can be traced back to ancient Greece, China, Japan and India.
现代羽毛球运动在19世纪中叶首次出现,它是由一种名为“毽子板球”(battledore and shuttlecock)的运动发展演化而来的'。“毽子板球”的起源可以追溯到古希腊、中国、日本和印度。今天,羽毛球运动在亚洲和欧洲尤为流行,它已经在1992年的奥运会中成为正式比赛项目。
Especially popular in Asia and Europe today, badminton became a full competition sport at the Olympic Games in 1992.
今天,羽毛球运动在亚洲和欧洲尤为流行,它已经在1992年的奥运会中成为正式比赛项目。
什么是项目资料范文大全 第二十七篇
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分
创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
2、产业背景和公司概述
详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略
3、市场调查和分析
目标市场顾客的描述与分析
市场容量和趋势的分析、预测
竞争分析和各自的竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的走势
4、公司战略阐释公司如何进行竞争
在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
通过公司战略来实现预期的计划和目标
制定公司的营销策略
5、总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
收入来源
收支平衡点和正现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴
融资方案
6、关键的风险、问题和假定
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7、管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8、公司资金管理
股本结构与规模
资金运营计划
投资收益与风险分析
9、财务预测
财务假设的立足点
会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)
财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
10、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”,包括:
总体的资金需求
在这一轮融资中需要的是哪一级
如何使用这些资金
投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略
什么是项目资料范文大全 第二十八篇
潮起潮落
时间:
20~40分钟,取决于参加人数的多少。
人数:
不限,但至少20人左右。
概述:
这是一个无需任何道具的信任游戏。
目的:
1.增进团队信任。
2.使队员们发扬团队精神协同工作。
3.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。
步骤:
1.整个团队分两列纵队站立,两列队员要肩并肩站齐,彼此尽量靠近。如果队员总数是奇数,让其中一名队员做你的助手。
2.选队列前面一名队员作为“旅行者”,让队员们把这位“旅行者”举过头顶,沿他们排成的两列纵队,传送到队尾。这是一个能真正体现“人多力量大”的例子。“旅行者”到达队尾,后面几个队员举着他的身体下落时,应保证他的双脚安全着地。
讨论问题示例:
·你们对游戏的最初感觉是什么?
·游戏结束后感觉如何?
·当你被别人举着传送至队尾时,感觉如何?
安全:
必要时多安排一些监护员,这完全取决于参加游戏的团队组成状况。
变通:
如果参加人数较少,让队列前面的队员传送“旅行者”后,立即移动到队尾。这样也能使“旅行者”转移到预定地点。可以改进?
怪兽过河
项目介绍:前面有一条湍急的河流,只有高大威猛的怪兽才能通过,我们要按要求组成大怪兽,顺利通过河流,过程中至多有八只手,四只脚可以接触河面。而且全体人员必须连接在一起成为一个整体
项目目的:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案.大胆尝试,勇于付出。挑战未知领域,培养创新意识.合理的分工与合作,资源的优化配置.认识统一指挥的意义与重要作用.体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意.
毕业墙
项目类别:场地低空科目/团队合作项目
项目时间:60分钟
场地器材:
场地:综合训练架或专用毕业墙(高4。3米,宽4米左右,墙后低于墙头1米,求生墙必须牢固),墙面前有宽阔平整的空地;
培训师器械:秒表
项目目的:
1培养团结一致,密切合作克服困难的团队精神;
2培养团队内部及团队之间的凝聚力;
3培养学员勇于奉献的精神;
4民主、有效讨论,合理、快速决策,科学评估创新方案,用于实践,不断尝试;
5认同差异,合理分工,学习最优配置资源;
6培养计划、组织、协调能力。
共同进退
项目介绍:
探马来报,阿里八八第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你……
培训目标:
群体决策的方法及意义。
pdca的流程管理
学会聆听,懂得放弃。
挑战未知领域,培养创新意识
合理的分工与合作,资源的优化配置
认识统一指挥的意义与重要作用
体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免“熟练工”对团队造成的负面影响
什么是项目资料范文大全 第二十九篇
一、首先进场所准备:
1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。
2、砼配合比设计、材料送检。
3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。
4、工程测量定位记录
应该所有准备的:
建筑工程基本情况表
建设批文材料(向建设单位索要的立项批文)
建设工程规划许可证(向建设单位索要 的规划许可证)
建设工程中标通知书(向建设单位索要索要的中标通知书)
施工合同(向建设单位索要的施工合同)
监理合同(向监理单位索要的监理合同)
建设单位资质、人员证书复印件
项目监理机构及相关证书复印件
设计单位资质、人员证书复印件
勘察单位资质、人员证书复印件
项目施工机构及相关证书复印件(包括资质证书、人员上岗证(项目经理、技术负责人、施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师)
图纸会审记录及设计变更文件
设计文件及开工前设计变更
施工现场质量管理检查记录及附表
1、质量责任制一揽表
2、主要专业工种操作上岗证书(塔吊、架子工、龙门架、电焊工、对焊工、直罗纹、电渣焊工)(向各班组索要)
3、分包单位的资质合同
4、施工图审查情况(施工图审查合格证书)
5、地质勘察文件
6、施工组织设计、施工方案及审批。。。。..
还有其他的,这边我就不全打出来了,如果你需要可以在(文库)里打上(施工资料首先进场所准备)去下载一个,上面全部进场需要做的都有 当然那个也是本人发的= =!
什么是项目资料范文大全 第三十篇
冲床改造项目介绍
----控制方式:凸轮方式
----制造厂商:德国HAAR公司
----原机床控制系统:SIEMENS工控机
----现机床控制系统:SIEMENS 840D数控系统
----现驱动系统: SIEMENS 611D
----该机床是该制盖容器有限公司1988年从香港买进,改造之前已运行将近十年,由于控制系统不稳定,又无备件,因此决定改造。双方商定将原机床所用数控系统和驱动系统全部去掉,采用SIEMENS的840D数控系统及611D驱动系统。
----该机床用于生产易拉罐上盖,使用铝合金材料,共有X、Y及主轴三个轴。X、Y轴用来定位铝片,主轴用来控制冲头,冲头上有七个模具,即每冲一次产生七个盖子,由于铝质材料薄且轻,所以该机床控制方式与普通冲床相比有其特殊性,归纳如下:
冲头位置判断采用绝对位置编码器,而不是机械凸轮或感应开关。用于确定冲头的位置,决定送料时刻、吹气时间、是否有盖子通过以及下模润滑时间。
当上下模离开时,七个模具旁的气嘴必须同时吹气,将盖子吹走,同时系统必须确认盖子是否已被吹走,如果没被吹走,必须立即停机,否则模具将被损坏。随着主轴速度的提高,对系统控制时间的要求越严。此功能称为掉盖模具保护功能。
盖子被吹出后,通过接盖槽进入下一道工序。由于接盖槽有时会阻塞,因此系统必须及时作出反应,避免模具损坏。此功能称为塞盖模具保护功能。
冲压速度为150~200次/分。
吹气时间及时机必须准确,否则将出现盖子不能掉入接盖槽或盖子不能被吹出,造成机床加工经常中断,从而影响生产效率。
下一道工序出现故障时,机床必须自动停止加工,当故障消除时,机床能自动重新启动。
----本项目的难点在于模具保护。由于盖子很轻,每冲一次产生七个盖子,由于气流的不稳定性,导致盖子通过检测部位的时间不一致,而检测时间是有限的,大约50毫秒。为了保证检测的准确性,采用了单独的'PLC单元专门负责过盖检测,然后将检测结果反馈给数控系统。经实际运行表明该项目是成功的,达到了预期效果,同时为今后此类机床的改造积累了宝贵的经验。
什么是项目资料范文大全 第三十一篇
去建筑书店买本做资料的书,我们四川叫《建筑工程施工质量验收规范》实施指南,可能会有差异,书上有各阶段做资料用的表格,及填写实例。
打听下当地做资料用什么软件,因为各地资料不同软件也不大一样。第一部分 开工前资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记录9、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案10、开工报告11、质量管理体系登记表12、施工现场质量管理检查记录13、技术交底记录14、测量定位记录第二部分质量验收资料1、地基验槽记录2、基桩工程质量验收报告3、地基处理工程质量验收报告4、地基与基础分部工程质量验收报告5、主体结构分部工程质量验收报告6、特殊分部工程质量验收报告7、线路敷设验收报告8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录18、室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录第三部分试验资料1、水泥物理性能检验报告2、砂、石检验报告3、各强度等级砼配合比试验报告4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告5、各强度等级砂浆配合比试验报告6、砂浆试件强度统计表及试验报告7、砖、石、砌块强度试验报告8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告10、桩基工程试验报告11、钢结构工程试验报告12、幕墙工程试验报告13、防水材料试验报告14、金属及塑料的外门、外窗检测报告(包括材料及三性)15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告16、建(构)筑物防雷装置验收检测报告17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告18、质量验收规范规定的其他试验报告19、地下室防水效果检查记录20、有防水要求的地面蓄水试验记录21、屋面淋水试验记录22、抽气(风)道检查记录23、节能、保温测试记录24、管道、设备强度及严密性试验记录25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录26、照明全负荷试验记录27、大型灯具牢固性试验记录28、电气设备调试记录29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录31、制冷设备试运行调试记录32、通风、空调系统试运行调试记录33、风量、温度测试记录34、电梯设备开箱检验记录35、电梯负荷试验、安全装置检查记录36、电梯接地、绝缘电阻测试记录37、电梯试运行调试记录38、智能建筑工程系统试运行记录39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录40、单位(子单位)工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录第四部分材料、产品、构配件等合格证资料1、水泥出厂合格证(含28天补强报告)2、砖、砌块出厂合格证3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证6、幕墙工程配件、材料出厂合格证7、防水材料出厂合格证8、金属及塑料门窗出厂合格证9、焊条及焊剂出厂合格证10、预制构件、预拌砼合格证11、给排水与采暖工程材料出厂合格证12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证14、电梯工程设备出厂合格证15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证16、施工要求的其他合格证第五部分施工过程资料1、设计变更、洽商记录2、工程测量、放线记录3、预检、自检、互检、交接检记录4、建(构)筑物沉降观测测量记录5、新材料、新技术、新工艺施工记录6、隐蔽工程验收记录7、施工日志8、砼开盘报告9、砼施工记录10、砼配合比计量抽查记录11、工程质量事故报告单12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录13、工程质量整改通知书14、工程局部暂停施工通知书15、工程质量整改情况报告及复工申请16、工程复工通知书第六部分必要时应增补的资料1、勘察、设计、监理、施工(包括分包)单位的资质证明2、建设、勘察、设计、监理、施工(包括分色)单位的变更、更换情况及原因3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明4、施工(包括分包)单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明5、经建设单位(业主)同意认可的监理规划或监理实施细则6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书7、。
什么是项目资料范文大全 第三十二篇
创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
2、产业背景和公司概述
详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场
开发策略
3、市场调查和分析
目标市场顾客的描述与分析
市场容量和趋势的分析、预测
竞争分析和各自的竞争优势
估计的市场份额和销售额
市场发展的走势
4、公司战略阐释公司如何进行竞争
在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
通过公司战略来实现预期的计划和目标
制定公司的营销策略
5、总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
收入来源
收支平衡点和正现金流
市场份额
产品开发介绍
主要合作伙伴
融资方案
6、关键的风险、问题和假定
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7、管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理
分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8、公司资金管理
股本结构与规模
资金运营计划
投资收益与风险分析
9、财务预测
财务假设的立足点
会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)
财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
10、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”,包括:
总体的资金需求
在这一轮融资中需要的是哪一级
如何使用这些资金
投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。
什么是项目资料范文大全 第三十三篇
参加____项目近两年了,这两年对我来说意义非常,一是我个人得到了很好的锻炼,业务能力和技术水平有很大长进;二是我对从事工程这个行业有了兴趣,认为能在这里实现自己的价值。____项目是一个非常成功的项目,这个项目有工期紧、任务重这两个显著的特点,也有它是南京青奥会的配套工程,工地地势平坦,线路紧邻省道等一些较好的施工环境,更有完美地实现了这个项目的优秀项目团队、项目管理体系以及所形成的特有的项目文化。我一直有一种想法,就是从自己的角度和切身的体会总结这个项目,也曾列出提纲(技术篇、管理篇、项目文化篇)和随笔写了一些想法,但始终还是因腹中墨水不足,便找了时间紧迫这个借口把自己搪塞了过去。现在项目部统一要求写工作总结,项目领导亲自给各业务部门列了总结提纲,我细细读了提纲,深深感受到领导管理体系的完备和考虑问题的深刻。作为工程部的一员,通过领导列出的需要总结的17个方面对照自己的工作,感觉欠缺的很多很多,自己需要努力加强学习。所以这次总结我就写我自己通过这个项目所积累的一些浅薄认识,希望能对今后工作有所帮助。
一、技术方面
我刚到____项目时是一名技术员,一开始我对技术工作没有一点头绪,更别谈自己的体系建设。后来在项目部同事们的帮助下,尤其在项目经理几次面对面的点拨下,我对技术工作有了一些较为系统的认识,自己开始摸索干好技术工作的一些方法并建立体系。通过这近2年的学习实践,我已有所成长。
首先我认为技术是干好项目的基础,技术要服务于项目管理,服务于施工现场,服务于协作队伍。技术是基础有两层含义,一是项目的各项工作离不开技术,工程部也是和项目部其他部门联系最密切的部门;二是干项目的人员技术知识是最基础的技能,只是因岗位的不同所需要掌握的程度不同而已。技术的服务性是一种干技术工作的态度,项目管理需要技术部门提供各方面的数据来决策、管理;现场施工需要技术员在熟悉设计图纸、规范要求的前提下去指导施工、检查验收;对协作队伍也要做好技术的服务工作,按时准确放线,做好技术交底,及时解决工队提出的问题,按期结算等等这些细致的工作,都需要报着一颗服务的心态来做。
其次我总结了干好桥梁技术工作所需掌握的一些方法:
1、完善的体系建设。作为技术员,一定要有自己清晰的思路,完善的体系,桥梁工程需要建立的体系有:平面坐标体系,高程体系,时间体系。平面坐标体系就是把所有的桩基、承台、墩柱、垫石等的平面坐标汇总起来,汇总过程中反复和图纸校核,相互检查有无问题。高程体系是将结构物各关键点的高程统计起来,这些关键点有桩底标高、桩顶标高、承台底标高、承台顶标高、墩柱顶标高、垫石顶标高、梁顶标高、轨顶标高等。建立平面坐标、高程体系的过程也是复核图纸的过程,有了这两个体系,指导现场施工、计算工程量、测量放样等的效率将明显提高,准确性也将提高。时间体系是指将各个部位混凝土浇筑时间记录到一张表格中,建立时间体系后查阅工程施工的时间将非常方便,为统计周、月生产任务,施工进展情况,填写资料等提供依据。各种体系要及时更新,尤其要和最新的设计变更同步。
2、建立台账。技术人员要建立的台账有技术交底台账、材料计划台账、工程数量结算台账、施工测量台账、实验室相关的台账等。建立台账能很好的提高工作效率,理顺工作,建立台账最好用手写,但要妥善保管。
3、图纸复核。技术员最核心的工作的就是看图纸,通过图纸来计算工程数量、作技术交底、提材料计划、编制施工方案等。但是在拿到图纸后,一定要组织复核图纸,在确认无误后才能使用。图纸复核的方法有:第一步检查图纸是否完整,包括检查所拿到的图纸的数量和内容是否完整,是否有缺页或者不清楚的地方,关键的工艺有没有指导性的说明等;第二步开始复核图纸中所给的结构尺寸、坐标、高程是否有误或不清楚的地方,在复核的过程中建立坐标、高程体系;第三步复核设计工程数量是否准确,是否有漏计的量,在复核的同时完成工程数量统计表;第四步复核关键环节、工序的设计情况,比如支座的设置是否符合要求,预应力束的伸长量是否准确,预埋构件的设置情况是否合理等。图纸复核是一项非常重要的工作,一般应由项目技术负责人在项目开始时集中所有技术人员一起完成,复核过程中加强同设计院的沟通。
4、工程数量方面的工作。工程数量方面,技术员首先要在复核图纸的基础上建立起工程数量统计表,工程数量统计表按照单位工程、分部分项工程来建立,可以将一个分部工程的工程数量建立一个电子表格,这个分部里的各个分项分别列到这个表格的不同工作薄中,工程数量统计表要细化到每个数据的由来,计算过程。有了这个工程数量统计表,在提材料计划、结算工程量、核算成本等时非常方便。工程数量统计表也要有对上和对下的区别,一般统计对上计量的工程数量时,要尽可能的找出图中所有可以计量到的量,避免漏项。对下结算的数量要依据图纸,根据具体的施工情况来计。在提材料计划时,根据不同的部位取不同的损耗系数,并在提钢筋计划时考虑钢筋定尺,圆盘或直条等影响到损耗、施工效率的情况。
5、施工组织设计及方案。施工组织设计内容包括施工场地的规划,施工机械、人员的配置,工程进度安排,工期计划,安全质量管理措施,重点工程、工序工艺的施工方法等。编制全面科学的施工组织设计对指导项目实施非常重要,它是一个全面、系统综合考虑了工期、成本、安全、质量的指导文件。编制施工组织设计要有丰富的施工经验和全面系统的思维,同时一定要结合项目实际情况。今年7月份以来,我多次到公司开发部帮忙,参加了多个标的施工组织设计编写,使我受益匪浅。
施工方案的编写侧重于具体的工程如何施工,比如连续梁施工方案、箱梁预制、架设施工方案等。一般的施工方案只要能考虑全面,表述准确,能起到指导现场施工的作用即可,而涉及到复杂结构如支架体系、悬臂浇筑连续梁、预应力张拉及压降、深基坑开挖等则要进行细致的计算并组织专家进行评审。并且每个方案的核心部分一定要亲自计算,不可想当然。例如在十里河及清水河0#施工时,0#支架选用的是跨绕越高速公路连续梁0#块的支架,绕越连续梁0#块的体积要大于十里河及清水河连续梁的0#,依常理这个支架施工体积大的时非常安全,施工小的应该没问题。但是通过计算却发现了问题,这是因为绕越连续梁主墩的横向尺寸大于十里河连续梁主墩的,这样就造成了在施工十里河连续梁时两个三角支架的横向距离变小了,这样置于三角架上的横向分配梁的悬臂段就增加了,计算结果显示分配梁的刚度不满足要求。这里还有个问题是在绕越拆除支架时,工人为施工方便用氧气焊切割了横向分配梁,而在十里河重新使用时又将切割的部分放置到上面,这样横向分配梁更难消除因悬臂增加而增加的弯矩了,最后采取了使用碗口支架辅助支撑的方法解决了这些问题。悬臂浇筑连续梁施工方案中,0#块托架的受力检算、现浇段碗口式支架的受力检算、挂篮的受力检算、临时支座的设置、托架预压采用张拉法代替传统沙袋预压时受力点的设置和拉力大小的计算等都是方案中核心的东西,这些一定要通过计算并邀请专家审核。
在____通过参与编写部分施工方案,我学习了许多方案编写方法,力学计算方法,工程常用软件的使用等。
同一工程可以制定不用的'施工方案,通过对方案安全、经济、工期等方面的比较选择更合理的方案。比如在编制连续梁施工方案时,支架体系的选择就可以根据现场的具体情况比选,一般支架体系有碗口式支架、盘口式支架、贝雷梁支架等,这些支架都有各自的特点,应根据实际情况选用。再比如悬臂浇筑连续梁施工中,临时支座设计时就有钢管柱方案、普通钢筋混凝土方案、硫磺砂浆方案、钢筋置于混凝土外方案等几种,最后选择了钢筋置于混凝土体外的方案,这也是一次创新,事实证明这个创新是成功的。
6、施工技术交底及安全交底。技术交底是技术员日常工作的重要部分,技术交底前首先自己要吃透图纸明白设计意图,熟悉规范掌握验收标准,其次要根据接收人的实际情况做到交底明确,容易理解。施工人员拿到交底后非常清楚该怎么做,做到什么标准,现场管理人员和质检人员接到交底后也明白该怎么管理,现场控制的侧重点是什么,需要注意哪些问题等。安全交底就是要告知施工作业人员施工过程中存在的安全隐患和安全保证措施,告诉他们哪些行为是不安全,那种操作是有害的,哪些环节、哪些部位都有什么安全隐患等等,现场人员也能通过安全交底明白现场安全管理的重点和需要注意的问题。认真的做好安全技术交底,是对自己和对企业的负责,一份好的安全技术交底可以预防许多事故的发生,也可以在事故发生后起到保护自己的作用。安全技术交底需要交底人、工队负责人、现场负责人、作业工班长等签字,签过字的文件分类妥善保管。
7、施工工艺、工法总结。通过干____项目,我对连续梁施工的工艺、工法有了更多的了解,并对连续梁施工有过一些粗浅的总结,有些困惑的问题也得到了解答。比如我在干前一个项目时对预应力短束张拉存在超限的问题一直很困惑,当时 0#块张拉伸长量超过30%以上,而规范只有±6%,通过多次计算、讨论仍然不知道原因,最后没办法只好不了了之。来到____,绕越连续梁0#块张拉时仍然超限,我查阅了许多这方面的论文,最后终于找到了原因,而且按照这个原因对原始数据进行了修正,最后伸长量均符合规范要求。这个原因就是通常张拉时不用考虑千斤顶内那部分钢绞线的伸长量和夹片回缩量,因为这部分量很小很小,但是当短束作为除数时,这个量确影响很大,例如6 ÷100时,结果为6%,而6÷10时,结果为60%。
盘口式支架的安全性也在一次重大失误中得到了验证。按规范应该预压倍的支架由于是首次使用,总工程师决定按倍预压,最后由于现场人员的疏忽,预压的重量达到了倍,而盘口支架表现出来的仅仅是弹性变形为20mm左右,其他安然无恙。
桥梁工程中预应力施工是关键工序之一,通过这几年施工经验的积累,我掌握了预应力施工全过程方法,这些方法包括预应力伸长量的复核,张拉控制应力和张拉力的计算,千斤顶张拉力和油表对应关系计算,实际钢束伸长量的计算,张拉过程中特殊情况(管道堵塞、混凝土被拉裂、断丝等)的处理,施工资料的填写,张拉施工控制等。
还有一些施工工艺、工法也通过不断的学习、不断的实践再逐步的完善。
8、一些具体工作技巧的总结。
开始负责一工区全面技术工作时,我非常茫然,因为我从来没有干过这么重要而繁多的工作。一开始只要领导布置任务下来,我就特别恐惧,因为我感觉我是无论如何也做不完哪些工作的,但是我发现和我同样负责整个工区技术工作的伏彦宏和范军鹏他们并没有这种心理,因为他们工作效率很高。最后我通过不断的锻炼和总结,我的工作效率也有些提高,领导分配任务不慌了,也能及时上交了。
这些得益于一些具体的工作技巧,比如各种体系的建立,办公软件的熟练掌握,勤沟通的好处等等。 例如E_CEL表格中使用一些常用函数可以很大的提高计算工程量的效率和准确程度。