染雾公司荣誉申报范文 第一篇
公司各部、子公司：
20xx年，在董事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司在科研、生产、营销、服务等领域取得了极其喜人的成绩，刷新了公司销售的历史记录。
在公司取得良好业绩的同时，涌现出了许多务实苦干、爱岗敬业、具有公信度、能起表率作用，具有正能量的优秀员工。
为了树立榜样，表扬先进，弘扬企业文化，增强企业凝聚力，按照公司《员工手册》“员工奖惩”的规定，公司各部门、各子公司从德（职业道德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）及团队精神等方面进行了优秀员工的评选。
通过评选，并经过公司总裁办公会研究决定，授予xx等十名员工为“20xx年度优秀员工”光荣称号，并予以表彰。
希望全体员工向他们学习，在公司形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围，为公司的发展贡献自己的力量。
特此通报！
xx行政部
20xx年x月x日
公司荣誉申报范文 第二篇
2005年，xxx经理带领公司全体员工，紧紧抓住经济效益这个中心，认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点，深入开展“农电安全效益年”活动，以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”，较好地完成了全年的各项工作任务；2005年，公司供售电量首次实现双过亿，销售收入突破6000万元大关，甩掉了亏损的帽子，实现了扭亏为盈，创一流、党建、安全等多项工作都得到了上级领导的充分肯定；
2005年对于*供电公司来说是取得丰硕成果、具有里程碑意义的一年，xxx经理为此做出了不可磨灭的贡献。
经营方面:
实行了内部模拟市场运作机制，充分调动全员参与“量、本、价”管理的积极性；采取“创建标准化配电台区和农电工全年每月所管辖的台区线损达国标与正式工同岗同酬的激励办法”来挖掘降损潜能，原创：使线损与上年相比下降了个百分点；实行了公司领导和部室人员挂点联系基层所及重点企业、同奖同罚的电费回收管理制度，当年电费回收实现结零目标。供电量完成亿kw·h，比上年增长了，比赣州公司下达的年计划增长了；售电量完成亿kw·h，比上年增长了，比赣州公司下达的年计划增长了；总收入元；账面利润：元；全员劳动生产率元/人，比上年增长了；上缴税金元（不含个人所得税万元）。
安全管理方面：把安全性评价工作经常化的同时，开展了危险点预控管理。制定了危险点预控管理办法，组织了危险点预控知识的集中教育培训，分专业、分类别制定了危险点预控措施，全面实施了危险点预控管理，有效防止了生产运行事故的发生，全年顺利实现了安全无事故目标，获得了*市2005年度社会治安综合治理工作先进单位荣誉称号，全市安全查评也获得了满分。
优质服务方面：组建了电力客户服务中心，对基层供电所营业窗口实施专业管理；开通了95598客户服务热线；建立了专门受理用户投诉的部门——客户服务投诉举报中心；形成了“周有领导接待日、月有行风教育日、季有走访客户开展行风满意度测评、半年召开行风监督员会议、年终有党风（行风）责任制考评考核”的常态运行管理机制。公司在全市开展的行风测评中连续多年都名列前三名，并获得了*市2005年度信访工作先进单位荣誉称号。
员工素质建设方面：建成了云石山职工教育培训中心并坚持每两个月举办一期为期一个月的职工脱产培训班，实行军事化管理；每年选派10—15名青年员工到电力职大脱产学习；对专业技术岗位的职工实行月考制，用以上措施来提高员工素质。坚持每月利用一个双休日组织机关工作人员、中层副职以上干部学习培训；每年向机关干部和中层副职以上干部下发3--4本必读书；
还要求部室主要领导在每期职工脱产培训班讲一天课；部室和单位负责人每半年向全体中层干部和机关工作人员登台汇报一次工作情况等，以此来锻炼和提升各级干部的综合能力。
人事管理方面:开展了全员竞争上岗。先后组织了基层供电所正、副所长的竞争上岗、供电所出纳和营业窗口工作人员的竞争上岗、供电所员工竞争上岗。每一类竞岗都由公司统一命题先笔试、面试，再考核、考绩，然后将考试、考核、考绩三项单项得分按一定比例计算得分累加后，从高分到低分依次录用，整个竞岗过程都在“公开、公平、公正、透明”的状态下进行，提高了人事管理的透明度。
科技进步方面:
公司荣誉申报范文 第三篇
企业简介
公元1993年，一个在东莞市金河田实业有限公司是“中国优秀民营科技企业”，成立于1993年，主要产品有电脑机箱、开关电源、多媒体有源音箱、键盘、鼠标、耳麦、摄像头等，是国内主要的“电脑周边设备专业制造商”之一。
金河田每年在研发方面的投入超过销售额的5%，有百余名专职研发人员。数字系列多功能电脑机箱，劲霸系列节能开关电源，可驳接MP3的多媒体音箱等创新产品在业界引起了较大反响；多个产品通过3C、RoHS、CE、TUV、UL、80PLUS等国内外认证和政府奖励；成立了 “东莞市金河田计算机周边设备工程技术研究开发中心”；公司还积极参与国家、行业和地方标准的研制；近
金河田商标是“中国驰名商标” 和“广东省著名商标”，公司有多个“广东省名牌产品”，是国家重点扶持的“高新技术企业”、“广东省知识产权优势企业”、“广东省诚信示范企业” 和“东莞市50强民营企业”。
2000年1月，金河田通过ISO9001质量管理体系认证，2004年9月金河田正式导入ERP系统，这些管理体系的建立巩固了金河田的管理基础，为继续做大做强创造了条件。
金河田始终将“五为”作为公司经营宗旨，即：为合作伙伴创造价值；为股东创造财富；为社会创造效益；为员工创造平台；为家庭创造温馨。
东莞市金河田实业有限公司
大事记
★ 1993年04月 东莞市金河田实业有限公司成立；
★ 1997年11月 占地12000平方米新厂房一期建成；
★ 1998年02月 根据《电脑报》社1997年度的市场调查显示，金河田机箱第一次取得了国内机箱市场占有率第一的佳绩；
★ 1998年04月 国际业务部成立，金河田机箱向国际市场进军；
公司荣誉申报范文 第四篇
关于表彰20xx年度公司优秀员工、优秀新人的决定
公司各部、xx研发中心：
为表彰在20xx年度取得优异成绩的公司员工，以此鼓励先进，树立典型。由各部门推荐，经公司办公会议审定，决定授予xx等15名优秀员工和xx等4名优秀新人个人荣誉称号。对获得部门提名的xx等7名员工给予通报表扬！具体名单如下：
一、 授予公司优秀员工、优秀新人荣誉称号名单
1、优秀员工（共15名）
2、优秀新人（共4人）
二、获部门优秀员工、优秀新人提名名单（除获奖员工外）
1、优秀员工提名（共4名）
2、优秀新人提名（共3名）
希望此次受到表彰的员工以此为新的起点，戒骄戒躁、再接再厉，在今后的工作中再立新功。
特此表彰！
行政部
20xx年x月x日
公司荣誉申报范文 第五篇
公司文化墙文案设计
企业文化、价值观：
军事化——令必行、禁必止、言必果、战必胜
军令如山倒，军中无戏言。军事化管理培养员工铁血精神，打造高效执行团队。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！
人性化——管理人性化，决策民主化
如果把企业看成是奔腾的江河，那么制度化建设就是岸，人性化管理就是流；制度化建设是形，人性化管理是神。制度化建设使人性有了规范，个性正确的张扬，而人性化管理又使刚性的制度被逐渐地内化并成为员工自然的习惯和自律的行动。制度每个企业都有，而管理是否人性化则决定了企业发展的成败。
专业化——专业专注，不负所托
因为专注，所以专业；因为专业，所以卓越。精顺10年，驰骋23城，代理项目89个，代理面积超过600万平米，积累高端客户资料30万份。精顺现已发展成为拥有员工295人，业务涵盖房地产市场调研分析、产品定位及概念性规划、策划推广、销售代理、投资顾问、地产投资等6大领域的知名房地产综合服务机构。
企业精神（会议室）：
执行力——令行禁止，雷厉风行 攻坚力——攻击、攻击、再攻击
军事化的执行力，必然释放军队般的战斗力。10年来，精顺打赢无数次硬仗，正印证了精顺上下常说的一句话——“没有卖不掉的房子，只有卖不掉的营销。”
面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。强大的攻坚能力可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！
合作力——肝胆相照、不负重托
精顺认为，合作的至高境界是成为朋友，这是精顺履行合约的指导思想。因此，合作就不仅仅是履行合同，更包含着信任和托付，合作也不仅仅是按约做事，更要做人，合作不仅追求卓越的业绩，更追求愉悦的过程。路遥知马力，日久见人心。精顺长期恪守同舟共济、不负重托的合作方针，受到合作方高度认可。所以在我们的甲方中，有长期合作由小到大的，有由弱变强的、更有不少回头客。精顺在豫十年，与合作方无一例法律纠纷。
整合力——强大联盟、服务甲方
开发环节：在精顺长期发展过程中，整合了地产开发各个环节强势合作伙伴，如规划建筑、物业公司、商业资源等，为甲方提供更全面、更专业、更优质全托式服务。市场数据：精顺还与一些市场调查机构和房地产主管部门合作，准确及时掌握各类市场数据，为营销提供可靠依据。
公司荣誉申报范文 第六篇
空间大师
富玮公司1984年成立于台湾，下辖企业盈冠家具公司即深圳生产基地，开工于1992年。工厂厂房面积270000平米。目前员工人数约3700人。2006年出口金额约7亿人民币。主要生产金属木制家具。公司在生产设备，90％是进口的先进设备。基本实现自动化生产流水线，并拥有国内最大的烤漆喷涂设备，最大的加工面为＊2米；国内最先进的全自动木器生产设备CNC多台；德国进口的全自动板式家具生产流水线EMA设备一整套；（此套设备目前国内只有三套，我们确实最新设计和最全面的一套）瑞士进口的全自动龙门点焊机多台；全自动亚弧焊机多台；全自动注塑机8台；连续模一次成型的全自动冲压机多台。公司一直致力于铁线、铁管、金属于木器的OEM家具产品，力争本公司成为消费领域和工业领域的主导企业。公司在外销渠道进行的方兴未艾之时，转而开发国内市场。树立自己的品牌，更快更好的发展企业。
我们专业化的品质、管理、技术队伍与真诚的服务，是您的保证。目前产品主要出口市场为欧美亚太地区，主要客户有：美国的沃尔玛、（凯玛）K-MART、HOME-DEPOT、COSTCO、LOWE’S、日本的同志社、德国的SCHNGIDSR。澳大利亚的DIY等。公司至今还在扩大生产规模，用品质优良的产品来拓展国内市场，使企业具有更大更强的竞争力。
2、工作准则：主动、积极、负责
3、厂训
整理、整顿、清扫、清洁、教养、纪律、效率、品质、安全
4品质政策
全员品质、持续改善、客户满意、追求卓越
5、经营理念：团队、效率、学习、创新、共荣
三、公司所获得的荣誉
1、1996年获美国CLOSET MAID公司优秀供货商奖
2、1997年获美国CLOSET MAID公司优秀供货商奖
3、2000年获美国LOWE’S公司优秀供货商奖
4、2004年获美国LOWE’S公司优秀供货商奖
5、2004年获美国HOME DEPOT公司优秀供货商奖
6、2000年获深圳市出口百强企业（加工贸易型）奖
7、2001年获深圳市出口百强企业（加工贸易型）奖
8、2003年获深圳市龙岗区出口十大企业奖
9、2000年获深圳市增资扩资先进单位奖
10、2001年获深圳市增资扩资先进单位奖
11、2003年获深圳市投资贡献奖
12、1998年通过ISO9001质量体系认证
13、2002年通过ISO2000质量体系认证
14、1997年通过美国质量体系认证
15、2006年获得中国DIY家具用户满意第一品牌的荣誉
新红阳力量：
规模：
30万平方米厂房
4大生产基地
2600余名员工
网络：
20个办事处全国分布
1600多名优秀分销商
耐力：
连续数年以行业最快速度发展
能力：
年生产能力达300000套家具
实力：
3家全资子公司、注册资金上亿元
新红阳家私企业大事记
1999年08月新红阳家私1分厂建成投产；
2002年03月新红阳家私2分厂在素有“中国制造业名城”的广东东莞建成投产； 2003年08月新红阳家私3分厂建成投产，规模超过前两个工厂的总和； 2004年03月“新悦”套房系列隆重上市，并以强大阵容参加东莞“12届名家具展览会”，取得巨大成功；
2004年08月新红阳家私在国内板式家具行业率先通过CQC中国环保产品认证；
2004年08月新红阳3个工厂相继全部通过ISO9001：2000国际质量体系认证； 2004年10月广东鹤山“新红阳工业园”建设项目正式敲定，成为新红阳发展史上的又一重要里程碑；
2005年02月获得全国质量诚信示范企业、全国质量服务信誉双保障产品、广东省民营科技企业称号；
2005年10月800全国免费服务热线（800－996－2346）正式开通；
2005年12月公司董事长朱长远先生被推选为成都市家具协会和成都市商会合并以来的第一任会长，行业影响再创新高；
2006年05月新红阳实施“和谐家文化”为核心价值的品牌化战略，新红阳进入高速发展时期；
2006年06月400全国免费服务热线（400－678－5588）正式开通；
2006年08月投资亿，占地20万平方米的广东省鹤山市桃源富民工业区“新红阳工业园”建成投产；
2006年11月以“鹤山论剑”命名的新红阳2006年大型商务年会盛大召开，开创了全新发展的局面；
2006年12月集团总裁朱玉伦先生荣任广东家具商会副会长；
2007年08月新红阳集团旗下全资子公司――重庆远能房地产开发有限责任公司正式成立；
全国质量诚信示范企业
全国质量信誉跟踪产品
全国质量服务信誉双保障产品
全国百家家具企业共创绿色家具品牌
中国质量环保产品认证
ISO9001—2000国际质量管理体系认证
ISO14024环保产品认证
广东省民营科技企业
广东家具商会副会长单位
2005年鹤山市重点建设工程
2006年诚信经营、质量无投诉单位
成都家具商会会长单位
代言人问题
我们全友一向以质量为企业立足之本，产品在中国家具行业率先通过ISO9001:2000质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OSHMS职业安全健康管理体系认证、CQC质量环保产品认证，或许大家还听说过ISO900
2、ISO14025，我们不能按数字大小来衡量优劣，得到9001认证的企业是包括设计、生产、销售于一体的整个过程，我们聘请的是意大利著名的设计师佳尼为我公司首席设计师，而9002是没有设计的；同样14001包括在产品生产的全过程，而14025只是尾部环保。市面上也有“Ⅱ环保”、“Ⅲ环保”之说其实那些都是民间机构认证的，没有权威性！同时，我们全友也是中国板式家具行业首家通过中国环境标志产品认证的企业，同时也是中国环境标志产品认证的倡导者、制定者和执行者，中国环境标志图形由青山、绿水、太阳及十个环组成。环境标志图形的中心结构表示人类赖以生存的环境；外围的“十个环”紧密结合，环环紧扣，表示公众参与，共同保护；同时十个环的“环”字与环境的“环”同字，其寓意为“全民联合起来，共同保护人类赖以生存的环境。”并且荣获“中华绿色产品奖”、中国家具协会副理事长单位，由于我们全友人共同努力，过硬的产品质量与良好的售后服务，我们终于获得了国家相关部门的认可，全友家私于2005年12月通过了国家免检产品的认证，为我们走出中国走向世界铺平了道路。
一般比较强大的企业都会选择一定的代言人，如皇朝就选择了影星关之琳，曲美选择了葛优，你们知道我们的形象代言人吗？我们看的远，所以我们选择了国宝，大家知道了吧？对，是大熊猫！为什么要选择它呢？一方面，作为熊猫，它不会惹绯闻，不会像“谢（霆锋）王（菲）”恋那样搞的代言品牌各商家销量大减，利润下跌，我们不能把大家的命运系在某一个人上，对吧？同时因为大陆与台湾的关系我们不是要送熊猫的吗？在这上面也很好做文章，如热烈庆祝在卧龙选择国宝送台湾等，以后还有2008年奥运吉祥物的申报等。
一张柔软的床，一颗柔软的心。
“用爱心温暖人心，以良心赢得信心！
这是爱的期盼，你是否感觉到？
这是心的呼唤，你是否听得见？
