染雾园长幼儿园心得体会 篇一
在担任园长的这段时间里，我对幼儿园的运营和管理有了更深刻的认识和体会。在这里，我想分享一些我在园长职位上的心得和体会。
首先，作为一名园长，我们的首要任务是关注和照顾每一位幼儿的成长和发展。我们要为他们提供一个安全、温暖、有趣的学习环境，帮助他们建立良好的学习和生活习惯。在这个过程中，我们要关注每个孩子的个体差异，给予他们个性化的教育和关怀。我们要鼓励他们发展自己的兴趣爱好，培养他们的创造力和想象力。
其次，园长要与教师团队密切合作，共同努力提高教学质量。我发现，好的团队合作是幼儿园成功的关键。作为园长，我要鼓励教师们进行专业发展，提供培训和学习机会，帮助他们不断提高自己的教学能力。同时，我也要给予他们足够的自主权和支持，让他们能够充分发挥自己的才能和创造力。只有团队的共同努力，才能让幼儿园取得更好的成绩。
另外，作为园长，我也要积极与家长沟通合作。家长是孩子成长中的重要角色，我们要与家长建立良好的沟通渠道，了解他们对幼儿园的期望和关注点。我们要尊重家长的意见和建议，与他们共同关注孩子的成长和发展。通过与家长的合作，我们可以更好地了解孩子在家庭中的情况，从而更好地为他们提供帮助和支持。
此外，作为园长，我还要注重幼儿园的品牌建设。幼儿园的品牌形象直接影响到家长的选择和信任。因此，我们要注重提高教育质量，加强园内设施和资源的建设，提供优质的教育服务。同时，我们还要注重宣传和推广，提高幼儿园的知名度和美誉度。只有建立起良好的品牌形象，我们才能吸引更多的家长和孩子。
总之，作为园长，我深深地感受到了自己的责任和使命。我要努力提高自己的管理能力和教育水平，为幼儿园的发展做出更多的贡献。同时，我也要与教师、家长和社会各界密切合作，共同努力为每一位孩子创造一个快乐成长的环境。园长职位带给我无限的挑战和机遇，我将全力以赴，做好每一项工作，为幼儿园的发展贡献自己的力量。
园长幼儿园心得体会 篇二
在担任园长的这段时间里，我对幼儿园的运营和管理有了更深刻的认识和体会。在这里，我想分享一些我在园长职位上的心得和体会。
首先，作为一名园长，我们要注重幼儿园的教育理念和教学方法。幼儿园是孩子成长的重要阶段，我们要根据幼儿的特点和需求，设计合适的教育方案和活动。我们要注重培养幼儿的综合素质，培养他们的思维能力、观察力和动手能力。我们要通过游戏和互动的方式让幼儿学习，让他们在快乐中成长。
其次，园长要注重园内的教育环境和资源建设。一个良好的教育环境可以提高幼儿的学习积极性和主动性。我们要注重园内设施和资源的建设，提供多样化的学习材料和活动场所，为幼儿创造一个丰富多彩的学习空间。同时，我们还要注重教师的专业发展，提供培训和学习机会，让他们不断提高自己的教学能力。
另外，作为园长，我还要注重园外的社会合作和资源整合。我们要与社会各界建立良好的合作关系，争取更多的资源支持和社会参与。我们可以邀请专家来园进行讲座和培训，为教师提供专业指导。我们还可以组织家长和社区活动，增加家长和社区的参与度。通过社会合作和资源整合，我们可以为幼儿园提供更多的支持和帮助。
最后，作为园长，我还要注重园内的团队建设和管理。团队的凝聚力和合作精神是幼儿园成功的关键。我要鼓励教师们进行团队合作，共同努力提高教学质量。同时，我也要注重管理和激励，给予教师足够的自主权和支持，让他们能够充分发挥自己的才能和创造力。只有团队的共同努力，才能让幼儿园取得更好的成绩。
总之，作为园长，我深深地感受到了自己的责任和使命。我要努力提高自己的管理能力和教育水平，为幼儿园的发展做出更多的贡献。同时，我也要与教师、家长和社会各界密切合作，共同努力为每一位孩子创造一个快乐成长的环境。园长职位带给我无限的挑战和机遇，我将全力以赴，做好每一项工作，为幼儿园的发展贡献自己的力量。
园长幼儿园心得体会 篇三
作为一名园长，我在幼儿园的工作中积累了丰富的经验和宝贵的体会。在这里，我将分享一些我在园长岗位上的心得。
首先，作为园长，我认为情感教育是幼儿园教育的核心。幼儿的情感发展对其整个人生的影响至关重要。因此，我注重培养幼儿的情感意识和情绪调节能力。我鼓励教师关注每个幼儿的情感需求，为他们提供温暖、安全的环境，让他们感受到被关爱和尊重。我也注重培养幼儿的情感表达能力，鼓励他们积极表达自己的情感和需求。通过情感教育，我希望每个幼儿都能够健康快乐地成长。
其次，我注重培养幼儿的综合素养。综合素养包括认知、语言、社交、艺术等多个方面。我鼓励教师设计丰富多样的学习活动，开展综合素养的培养。例如，通过游戏和探索，培养幼儿的观察力、思维力和解决问题的能力；通过绘画和手工制作，培养幼儿的创造力和艺术欣赏能力；通过合作活动和互动游戏，培养幼儿的社交技能和团队合作精神。通过培养综合素养，我希望每个幼儿都能够全面发展，具备应对未来挑战的能力。
另外，我注重培养幼儿的自主学习能力。幼儿期是学习的关键时期，培养幼儿的自主学习能力对其未来的学习和发展具有重要意义。因此，我鼓励教师设计启发性的学习活动，激发幼儿的学习兴趣和主动性。我也注重培养幼儿的学习方法和学习策略，教导他们如何有效地学习和思考。通过培养自主学习能力，我希望每个幼儿都能够成为一个积极主动、善于学习的人。
最后，我认为园长要注重园内文化的建设。一个积极向上、和谐友好的园内文化能够提升教育质量和幼儿的幸福感。因此，我注重培养团队的凝聚力和合作精神。我鼓励教师之间相互支持和合作，营造良好的工作氛围和团队精神。我也注重培养幼儿的团队意识和合作精神，通过团队活动和互动游戏，培养幼儿的团队合作能力。通过园内文化的建设，我希望每个幼儿都能够在温馨和谐的氛围中成长。
总之，作为一名园长，我深知幼儿园教育的重要性和责任。通过情感教育、综合素养培养、自主学习能力的培养以及园内文化的建设，我致力于打造一个优质的幼儿园，为孩子们的成长奠定坚实的基础。我将继续努力，不断提升自己的能力，为孩子们的幸福成长贡献更多力量。
园长幼儿园心得体会 篇四
很荣幸在这严热的暑期里能结识到这么多来自郴州市各地幼儿园园长和骨干教师们，也很感谢市教育局和郴州师范为我们提供了一个这么好的学习平台；让我们能再次走进久别的教室学习深造；又能让我们向更有经验的园长和骨干教师们学习，且相互交流沟通。通过这一段的理论学习，让我们切身感受到了很多，受益非浅。
虽然仅只有20天的园长培训，但我对幼儿园园长这一职位有了新的认识：园长不仅肩负为人才培养奠基的艰巨任务，还是一所幼儿园的总策划者。要办好幼儿园、提高整体教育质量，关键在于园长，从某种意见上讲，一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。在园中，园长的思想、行为和作风能影响全局，作为园长，她所担负的管理是整个园所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先园长要明确幼儿园的任务、性质、地位、作用、目标、职能等多方面的知识。在教育中，要求不断地更新观念、教育教学模式，组织教师们开展各类教学业务活动和幼儿一日活动，做好与家长的沟通工作；在保育上，把好安全和卫生观，严格按照保育员手册执行，做好幼儿的个人整洁卫生工作，并配合教师做好教育工作，真正地体现出保教结合的概念；在后勤上，做好园内的服务工作。
针对这一系列的工作，园长必须建立一套正确可行的管理制度，同时一名园长还必须树立起正确几重观、发展观、教育观，一切以孩子为出发点，尽可能为全园幼儿提供良好学习游戏环境和高质量的教学水平，使他们在舒适的氛围中健康快乐的成长，也为他们入小学奠定坚定的基础课堂里我有幸能听到郴州师范政治高讲黄成元老师向我们指明了教育现状和教育事业的发展方向，让我们认识到我们要一起为我国的教育事业做贡献；也很感谢我们那么多的幼教先驱们能那么心胸宽广与我们共同分享多年的幼教经验：有郴州市直机关幼儿园的彭园长，向我们讲述了撰写教学案例的典范，让我们认识到教学案例并不是一谓的重复往日的内容，为了完成一页纸而矣，而是要将它当作是一项创作，要用设计的理念去完成它，要精典又不失新异且真实；有郴州市实验幼儿园的美术教学法王老师和舞蹈教学周老师，课堂气氛生动活泼，那毫无保留的教学，很是咸悟；还有省直第二幼儿园向园长不辞劳苦百忙中赶到郴州给我们上课，让我们对安全有了新的认识，安全大于天！在所学课程里美术让我感悟特多，所学到的也多，我接触幼儿园的方方面面并不是很多，特别是美术教学这一块，虽然自己是美术设计专业毕业的但结合幼儿绘画教学的学习和思考并不多，对幼儿美术教育很是困扰，尤其是对将自己到美术中所学理论的专业的知识将其通俗化应用到幼儿园的环境布置和美术教学这一块开启了方向，懂得了如何将美术中所要学的内容找到一种合适的方式结合到幼儿教学中，要让孩子们在玩的过程中学习，吸引它们爱上美术，不说搞创意，搞艺术，而是“玩”，玩画画，玩创意，玩创作，玩艺术。
充分让孩子们到“玩”的过程中感受线条、色彩、图案等的趣味性，通过不同的技法如同一图案用不同的方式不同的材料贴、拓、拼、粘、剪可以创造不同的作品，同时还可以感受到，同一物体的多变性。
在这次的培训中，对于一个“初出茅庐”的幼儿园管理者，我需要的是更多这样的精神食粮。我相信，通过这次培训，所以的学员一定交出一份满意的答卷。我们一定能学有所用，在工作中做到理论结合实际，把自己的幼儿园管理水平提升一个档次，我希望，在不久的将来会有一批省级、市级示范性幼儿园“当家人”是我们这期的同学。也希望在实践一段时间以后，能再有机会参加；园长班的培训，让自己的各种水平得到质的飞跃。
园长幼儿园心得体会 篇五
非常感谢各位资深园长百忙之中精心为我们准备学习课件，听取了各园长的办园经验、管理方略、园本课程、幼儿园各领域解读、幼儿园危机管理等，园长们毫无保留的讲解，令我进一步开阔了视野，拓宽了思路，可谓受益非浅。通过这次培训学习，使我感触颇深。现结合我园实际，我从中得到了几点启示：
（一）做好科学管理
听了江良老师的《幼儿园管理理念的思考》让我了解到办好一个幼儿园首先就是要做好幼儿园的管理，园长是幼儿园的管理者,俗话说：＂一个好的校长就是一所好的学校＂,园长在幼儿园管理中的作用如同校长,对幼儿园的发展起决定性的关键作用。教师是立校之本,园长的管理方式,直接影响着教师的身心健康成长,左右着队伍的整体发展。幼儿园的和教师都应该对幼儿园的发展有一个目标或者是模式，只有这样幼儿园的每位教师才可以本着对这种理想的向往来实现幼儿园的和谐建设。园长在组织培养中肩负双重身份，即用好自己的智慧，管理好幼儿园他人的智慧，激发教工潜能，把个人的智慧转化为组织的智慧，打造—充满生机和情趣的现代幼儿教师。有了好的员工就有好的团队，有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中立于不败之地，才能生存和发展。讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向，做为管理者，只有做到与教师心灵沟通，用自己的人格魅力影响教师，用制度来帮助教师发展，用聆听来拉近与教师的心理距离，用沟通来释放教师的能量，才能引领教师完成“爱的责任”的高度使命，使教师感受工作的幸福。
（二）创设特色园本课程
听了林园长的《建设园本课程，走内涵发展之路》知道了园长在课程开发过程中，起着重要作用。从课程目标的制定开始，课程资源的开发、课程体系的确立等一系列环节中，园长扮演着课程的设计者、引领指导者、后勤服务者三种角色。作为一名园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园，怎样办好幼儿园正是我所面临的问题。通过林园长的讲述，了解到自己幼儿园没有创设出自己的特色，只是盲目跟风，没有创设出真正属于自己幼儿园的内涵，林园长说过挖掘园本特色需从环境资源、教师特色出发，幼儿园环境是一种隐形的课程，对幼儿的身心发展起着重要作用。幼儿园的环境年年出新，但如何把它作为形成特色文化、发展幼儿园内涵的有效载体还有待思考，通过调查、分析、寻思路，我觉得幼儿的环境应由孩子自己来参与、创造。我园通过多次班主任会议，我园成立了美术环境创设研究小组，为班级特色环境打造出点子、提建议、创机会，并相继开展丰富多样的研讨活动，让每个教师坚定了特色环境创建的目标和信心。班级是构建特色的支撑点，更是孩子展示自我的大舞台，教师们结合本班幼儿的年龄特点和兴趣点找准一个主题，围绕主题“小题大做”打造班级特色环境开展多元活动。这样既培养了幼儿的艺术情趣，又营造了和谐的美术氛围。
（三）树立危机意识，强化幼儿园安全危机管理
胡老师的讲座《幼儿园危机管理》让我感触甚深,“幼儿园到底是乐园还是失乐园”太多发生在幼儿园触目惊心的事件让幼儿园引起了很多人的重视，幼儿园必须把保护幼儿的生命和健康放在工作的首位，做好幼儿园安全管理的前提就是树立好主动防范的观念，通过引入危机管理意识，将一切可能发展成危机事故的情况消灭在潜伏期，降低危机事故发生的几率。幼儿园活动的主体是孩子，他们的主动避险意识比较弱，这就要求幼儿园安全管理处处有危机意识，排除来至园外的、至园内的安全隐患。我们要高度重视“校园安全，依法治园”，通过最大努力把安全伤害降到最低点，幼儿园不仅要增强教职工的危机意识，让教职工时时绷紧“安全弦”，明确日常安全管理要求、教育内容、事故处理办法、避险自救、逃生技能等，还要提高教职工对安全事故后果的预见能力，巩固树立以预防为主的思想及高度的责任感。
在培训中，专家们对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者，应首先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在管理方面，要摈弃传统的监督、检查者的观念，切实树立为家长服务、为教师服务的观念，甘心情愿当好家长平等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。
此次培训不光是知识上的收获，更多是意识上的提高。使我体会到“人活到老要学到老”的真正含义。真是收获多多。在此，感谢上级主管部门为我们提供了这次极好的学习机会。在今后的工作中要不断地反思自己、不断的学习、多方面锤炼自己，让自己在实践中成长，做一名优秀的幼儿园园长。
园长幼儿园心得体会 篇六
20xx年5月17日—21日，在许昌市教育局的组织下，我与全国幼教界的100多名园长共同参加了上海市华师大第37期幼儿园园长高级培训班，这次的学习机会异常难得，所以我格外地珍惜。参加此次培训，特别听了园长、朱家雄教授等专家的精彩讲座，真是受益匪浅，感慨颇深。
作为一名领导，首先要学会与人和谐相处，提高自己的品位。
与人和谐相处一个最基本的素质就是懂得尊重别人。尊重上级，既不阿谀奉承，又不随意贬低；既不唯唯诺诺，又不盲目服从。体贴老师，信任中层，爱护青年。对同级多看优点，见贤思齐，少看缺点，见不贤而自省。作为一名园长，始终牢记：尊重上级是天职，尊重下级是美德，尊重对手是风度，尊重所有人是修养。这是我努力的目标，我希望自己在工作中能不断促进人与人之间的团结，在交往中能磨砺自己的性格，在困难中能和领导、老师们风雨同舟，在成功中也能和大家共享欢乐。
把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句话：权，然后知轻重；度，然后知其长短；物亦然，心甚然。这使我触动很大。幼儿园，一个女性占优势的世界，在美丽温馨的同时也孕育出了诸多的矛盾，这是女性的天性所至。有时一件鸡毛蒜皮的事会大动肝火，闹到园长这里，而我在处理起这类事情也会很生气，我不希望教师出现不文明的行为，所以会进行严厉地批评，不管是出于什么原因，
一阵严厉的批评过后老师们不再做声，但以后和我却再也没有亲近的语言……园长告诉我，“作领导的要多动脑少管事，更不要在小事上下功夫，要输得起。老师生气我不气，她拍桌我不拍，她高声我低声，让她产生疑惑……”这，是一种策略，如果我们能和老师吵起来，能和老师一起生气，那只能说明一种现象：不成熟！我希望自己能快快成熟起来！同时我还想到了家长问题，在幼儿园，每一种活动的开展都会有部分家长的不理解，甚至有的恶言相向，老师们经常会感到做幼儿教师很累、很难。对待这样的问题我走过不少弯路，但以后不会了，遇事冷处理，先礼后兵，晓之以理，动之以情，而后抓住重点，关键时刻给予一棒，保护好自己，保护好老师。
坚持原则，注意灵活。感情是一朵云，理智是一棵树。坚定不移地按照上级的方针政策做事是一个园长义不容辞的责任，尤其单位里的规章制度民主通过后，处理问题就要按章办事。但是讲原则不能空泛，具体问题具体分析，尤其在上下沟通内外协调方面，更应注意智慧引导、弹性调控。既然上级把重任教给自己，那自己就应该学习多方面的知识，吸取多方建议，灵活机智的去面对每一个问题。
Ji励进取，安抚落后。每个单位都是一个小社会，在这个社会团体中要容纳各种类型的人。而我比较得意的是在我们幼儿园有相当一部分教师的业务过硬、品质高尚。对这部分教师除了精神上多鼓励外，还应该在物质上给予刺Ji。如果一味地让老师讲奉献，无私奉献，觉悟再高的教师也会有思想倦怠，所以鼓励先进要有“Ji励机制”，物质与精神鼓励相结合，能者多劳，多劳多得。
“管理是硬科学，领导是软科学”，这句话我深深印在了脑海。对待思想比较落后的教师，不能硬碰硬，不能随便批评，最好还是冷处理，个别交流和谈话；对落后的转化要学会等待，要耐心等待这个过程。
这次的培训还安排我们到各个幼儿园实地参观、观摩，每到一处大家都认真记录，仔细聆听，用手中的照相机摄像机留下了宝贵的第一手资料。实地参观、观摩感受多而深刻。首先：要转变思想和理念。先进的教育思想、理念是我们必须思考的问题，反思我们在实际操作中存在的不足与欠缺。在活动中，教育思想直接促进或制约着我们教学方法的选定和设计，同时决定着活动的质量和效果。如果能面向全体幼儿，全面培养幼儿的创新精神和创新能力，培养幼儿的实践能力以及自我学习的能力，那么这就是跟上了新理念的步伐了。活动中应尊重每一幼儿个性，注重为幼儿创设自主宽松的学习环境。在以往设计活动的时候，往往考虑到的只是“我作为教师该如何教”，而忽视了“幼儿该如何学”的问题。通过培训了解作为教师，要充分发挥引导作用成为一名“指引者”，引导的目的主要是为了幼儿通过这种引导，让幼儿学会自己去学习、探索。在活动中要善于营造情感氛围。有人说过：开展好一次活动，不仅是知识信息的传播过程，更是一个心灵交汇的心理场。如果教师在活动中的表现只是平平淡淡，没有Ji情，那么幼儿的情绪也不会特别高涨。因此我觉得在活动中Ji发幼儿的情感，教师自我的情感体现是非常重要的，这直接影响到了活动的成功与否。要重视儿童的心理发展规律，关注儿童的经验与兴趣，并借助现代化的学习手段，使幼儿的学习成为在教师指导下主动的、富有个性的过程。因为教育是科学的，要求真实。这就需要自己去经历，去提炼问题，因此通过活动要让幼儿自己去发现问题的之所在。对于幼儿所提的问题要具体情况具体分析，多让孩子说说自己的理由。
非常感谢许昌市教育局为我们提供了一个这么好的学习交流机会，让我能学习别人的长处、学习各领域的知识，不断拓宽自己的知识面。我一定以此次学习为契机，好好反思自己的教育管理行为，把学到的知识运用到实际工作中去，使幼儿园的各项工作不断迈上新台阶！
