染雾企业管理论文 篇一
标题：影响企业绩效的管理因素分析
摘要：企业绩效是企业经营的关键指标之一，影响企业绩效的因素多种多样。本文通过对相关文献的综述和分析，探讨了影响企业绩效的管理因素，并提出了相应的管理策略。
关键词：企业绩效、管理因素、管理策略
引言：企业绩效是企业在市场竞争中取得成功的关键，而管理因素是影响企业绩效的重要因素之一。了解和研究影响企业绩效的管理因素，对于企业提升竞争力和持续发展具有重要意义。
方法：本文采用文献综述的方法，通过分析相关的学术文献和实证研究，总结出影响企业绩效的管理因素，并提出相应的管理策略。
结果：本文总结出了影响企业绩效的几个关键管理因素。首先，领导力是影响企业绩效的重要因素之一。领导者的能力和风格对于企业的整体绩效有着重要影响。其次，组织文化也是影响企业绩效的重要因素。良好的组织文化能够激发员工的工作激情和创新能力，从而提升企业绩效。此外，人力资源管理也是影响企业绩效的关键因素。合理的人力资源配置和培养计划能够提高员工的工作效率和绩效水平。最后，市场导向也是影响企业绩效的重要因素之一。市场导向能够帮助企业更好地了解市场需求，提供符合市场需求的产品和服务，从而提升企业绩效。
讨论与结论：本文通过对影响企业绩效的管理因素的分析，得出了几个结论。首先，企业应该重视领导力的培养和提升，建立具有影响力和激励力的领导团队。其次，企业应该注重建设良好的组织文化，鼓励员工创新和发展。此外，企业应该注重人力资源管理，合理配置和培养人力资源。最后，企业应该注重市场导向，不断了解市场需求并提供符合市场需求的产品和服务，以提升企业绩效。
参考文献：
1. Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
2. Kotter, J. P. (1990). What leaders really do. Harvard Business Review, 68(3), 103-111.
3. O’Reilly, C. A., & Chatman, J. A. (1996). Culture as social control: Corporations, cults, and commitment. Research in Organizational Behavior, 18, 157-200.
企业管理论文 篇二
标题：企业创新管理的挑战与策略
摘要：创新是企业发展的关键驱动力，但企业创新管理也面临着各种挑战。本文通过对创新管理的理论和实践进行综述和分析，探讨了企业创新管理的挑战和相应的策略。
关键词：企业创新、创新管理、挑战、策略
引言：随着市场竞争的日益激烈，企业创新已成为提升竞争力和实现可持续发展的关键。然而，企业创新管理也面临着各种挑战，如创新流程管理、组织文化和创新团队建设等。了解和应对这些挑战，对于企业实现创新和发展具有重要意义。
方法：本文采用文献综述的方法，通过分析相关的学术文献和实证研究，总结出企业创新管理的挑战和相应的策略。
结果：本文总结出了企业创新管理的几个关键挑战。首先，创新流程管理是一个重要的挑战。企业需要建立有效的创新流程，从创意的产生到创新的实施，确保创新能够顺利进行。其次，组织文化也是一个重要的挑战。良好的组织文化能够激发员工的创新意识和能力，但如何建立和传递良好的组织文化是一个挑战。此外，创新团队建设也是一个重要的挑战。企业需要建立高效的创新团队，吸引和培养具有创新能力的人才。最后，创新资源的获取和管理也是一个挑战。企业需要有效地获取和管理创新资源，以支持创新的开展。
讨论与结论：本文通过对企业创新管理的挑战和策略的分析，得出了几个结论。首先，企业应该重视创新流程管理，建立有效的创新流程。其次，企业应该注重组织文化建设，激发员工的创新意识和能力。此外，企业应该注重创新团队建设，吸引和培养具有创新能力的人才。最后，企业应该注重创新资源的获取和管理，以支持创新的开展。
参考文献：
1. Chesbrough, H. W. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business Press.
2. Damanpour, F., & Schneider, M. (2008). Characteristics of innovation and innovation adoption in public organizations: Assessing the role of managers. Journal of Public Administration Research and Theory, 19(3), 495-522.
3. Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynamics of innovation. Oxford University Press.
企业管理论文 篇三
企业管理论文范文
从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都经常接触到论文吧，论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。你知道论文怎样写才规范吗？以下是小编精心整理的企业管理论文范文，欢迎大家分享。
摘要：随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善，市场之间的竞争变得异常激烈，企业所受的困扰也越来越多。管理作为企业经营的重点，必须实施科学而又有效的监管，才能突出企业的特点，更好的迎合市场定位和群众的需求，通过管理能力的凸显更好的为企业服务。
关键词：目标管理企业管理运用
现如今，社会之间的竞争愈发激烈，尤其是我国加入WTO组织以后，市场逐步开放，各种经营形式的企业涌入进来，企业面临的问题也更为多样。管理是对企业实施控制的关键，也是企业需要采取的主要工作形式，对整个企业的经营和决策都起到十分重要的作用。目标管理是一种新的管理方法，它主要强调通过目标的确定，按照规则，一步步的实施计划，从而提高企业经营能力和协调运转能力的一种管理手段。目前，目标管理已经成为了企业管理的重点，它的重要性日渐凸显，如何发挥它的优势，应用好目标管理就成为了企业研究的重中之重。本文就结合我国企业管理的现状，简单阐述一下目标管理的内涵与重要性，提出有效运用的策略，促进企业管理能力的提高。
一、目标管理
1.基本概念。
通常意义上我们理解的目标管理就是指通过对企业目标的确定，按照程序逐步实现的一个过程。它是一种将组织整体目标分散到组织单位各个成员之间的管理方式，强调集体的努力。具体来说，目标管理需要制定一系列科学的目标，依照目标来实施计划，并对组织管理任务开展考评的一种方式。
2.特点。
目标管理是管理的重点，在经验过程中具有较为突出的特点。一是，要以目标为导向，将工作的重点放在实际行动中，强调有效管理，需要在管理过程中指明经营的方向;二是，坚持以人为中心，突出员工的积极参与，在目标管理中需要考虑民主参与热情，强调组织特点与个人意志的结合。此外，在管理阶段还必须听取民众的意见，让他们充分树立主人翁意识，享受工作的乐趣;三是，要以目标成果为标准，将它作为考核的依据，并按照系统管理的原则在目标与分目标之间建立联系，实现两者的相互协调。
二、目标管理在企业管理中的重要性
有效的目标管理能够为企业的经营提供良好的`准则，通过制定目标计划，为企业的效力的提升奠定坚实的基础。主要而言，一个良好的目标的建立、用有效的管理对企业实施管控，可以为员工的工作提供一个前进的方向，在他们管理整个企业的过程中也可以更有依靠性。此外，它还有助于调动企业管理人员的积极性，协调好各个部门之间的关系，保证企业的可持续发展。
三、目标管理在企业管理中的应用
1.制定科学的目标。
目标管理的前提即为目标的确立，企业在管理过程中必须制定一个科学的目标，结合企业的经营状况以及内部与外部因素，将企业长期目标与短期目标结合起来。在目标的制定过程中还要兼具它的可接受性和挑战性，一个人对目标的把握越大，才能够激发自我的内在潜能，提升工作积极性。
2.加强监管，充分授权。
目标管理不是某个部门的管理，它是一个长期的管理过程，需要全体职工积极的投入工作。属于管理权力的下放。因此，在企业目标管理的过程中，必须充分授权，加强监督，不能过多的干预部门工作，尊重下级的意见。在整个经营的阶段还要坚持全面监督，定期检查目标完成的情况，一旦发现不足，必须及时解决问题，有时还可以适当的对目标进行调整。
3.提高员工的综合能力。
从本质上而言，目标管理是一种以人为本的管理，它的关键在于培养一支高素质的队伍，选择工作能力强、有责任心的员工开展管理工作，在企业中发挥应有的作用。另外，目标管理强调的是职工的自我管理和自我约束，在执行目标的过程中，员工必须准确理解目标，并能根据目标自主安排自己的工作内容。对此，企业要加强素质教育，激发他们内心对岗位的热情，树立他们的主人翁意识，为职工更好的学习提供一个积极向上的氛围。
四、结语
总而言之，自20世纪80年代以来我国企业开始实施目标管理，企业管理的重要性就开始凸显。现如今，企业之间的竞争异常激烈，目标管理也必须坚持革新，更好的适应社会出现的新变化，通过科学的手段发挥它的作用。具体而言，首先要制定科学的目标，加强监督，充分将权力下放到部门机构，并逐步提升职工的能力素养，为企业的发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]李金亮,赵道致.目标成本管理在施工成本管理中的运用[J].天津理工学院学报,20xx(1):35-38
[2]何书玲,王立辉.目标管理在企业管理中的运用[J].科教文汇(中旬刊),20xx(4):224-226
[3]曹钰,万文静.战略成本管理在企业财务管理中的运用[J].财会通讯,20xx(35):97-99
[4]莫敏秋.目标管理在高校德育中的运用[J].华南师范大学学报(社会科学版),20xx(6):115-118
