软件工程的论文【精彩3篇】

时间:2016-04-02 05:29:41
染雾
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软件工程的论文 篇一

如何提高软件工程项目的质量管理

在当今的信息技术时代,软件工程项目的质量管理对于企业的发展至关重要。然而,许多软件工程项目在质量管理方面存在着各种挑战和问题。为了解决这些问题,本文将探讨如何提高软件工程项目的质量管理。

首先,项目团队应该建立一个完善的质量管理体系。这包括确定项目的质量目标和标准,并制定相应的管理流程和控制措施。通过建立质量管理体系,可以确保项目在各个阶段的质量控制和监督。

其次,项目团队需要加强对软件开发过程的管理。软件开发是一个复杂的过程,涉及到多个环节和多个参与者。为了提高项目的质量管理,项目团队应该明确每个环节的责任和任务,并确保各个环节之间的协调和配合。同时,项目团队还应该建立一套有效的沟通机制,以便及时解决开发过程中的问题和障碍。

此外,项目团队还可以采用一些先进的软件工程方法和工具来提高质量管理。例如,引入自动化测试工具可以提高软件的稳定性和可靠性;采用敏捷开发方法可以提高开发效率和产品质量;使用版本控制系统可以确保软件的可追溯性和可维护性。

最后,项目团队应该重视质量反馈和改进。在软件工程项目中,质量问题是不可避免的。项目团队应该及时收集和分析质量反馈,并根据反馈结果进行相应的改进措施。同时,项目团队还应该建立一个良好的学习机制,不断总结和分享项目经验,以便提高整体的质量管理水平。

综上所述,提高软件工程项目的质量管理是一个复杂而持久的过程。通过建立完善的质量管理体系、加强软件开发过程的管理、采用先进的软件工程方法和工具,以及重视质量反馈和改进,可以有效提高软件工程项目的质量管理水平,从而为企业的发展打下坚实的基础。

软件工程的论文 篇二

软件工程中的团队协作和沟通的重要性

在软件工程项目中,团队协作和沟通是非常重要的因素。一个高效的团队协作和良好的沟通可以提高项目的质量、降低项目的风险,同时也可以增强团队的凝聚力和创造力。本文将探讨软件工程中团队协作和沟通的重要性。

首先,团队协作可以提高项目的质量。软件工程项目通常由多个人协同完成,每个人都有自己的专业领域和技能。通过团队协作,可以充分发挥每个人的优势,减少个人的局限性。团队成员之间可以相互学习和借鉴,共同解决问题,从而提高项目的质量。

其次,良好的沟通可以降低项目的风险。在软件工程项目中,沟通问题往往是导致项目延误和失败的主要原因之一。通过良好的沟通,可以及时发现和解决问题,减少项目风险。同时,良好的沟通还可以增加项目成员之间的互信和合作,提高项目的执行效率。

此外,团队协作和沟通还可以增强团队的凝聚力和创造力。在软件工程项目中,团队的凝聚力和创造力对于项目的成功至关重要。通过团队协作,可以加强团队成员之间的联系和互动,增强团队的凝聚力。而通过良好的沟通,可以激发团队成员的创造力,促进创新和突破。

最后,团队协作和沟通还可以提高团队成员的个人能力和职业发展。在软件工程项目中,团队成员有机会学习和借鉴其他人的经验和技能,提高自己的专业能力。同时,通过良好的沟通,团队成员可以与其他人建立良好的人脉关系,为个人的职业发展打下基础。

综上所述,团队协作和沟通对于软件工程项目的成功至关重要。通过团队协作和良好的沟通,可以提高项目的质量、降低项目的风险,增强团队的凝聚力和创造力,同时也可以促进团队成员的个人能力和职业发展。因此,在软件工程项目中,我们应该重视团队协作和沟通的重要性,努力打造一个高效、和谐的团队。

软件工程的论文 篇三

关于软件工程的论文

  软件工程是计算机类专业课程中一门非常重要的专业课程,具有很强的理论性与实践性。从工程意义讲,软件工程包括软件的设计、开发、测试、运行及维护等一系列工程活动;从课程结构讲,软件工程表面看是一门课程,实质上系统综合了计算机类的多门专业课程及项目管理类课程。因此,软件工程课程是一门既抽象又综合的工程类课程。软件工程课程不仅是一门学生学习难度较大的课程,也是众多任课教师较难进行有效课堂教学的课程。这主要源于传统教学方式存在问题。

  一、传统教学中存在的问题

  (一)教材内容过于理论化

  目前,软件工程教学使用的教材大多偏向于理论知识介绍,主要讲解软件开发过程的各个步骤及使用方法,缺乏有效案例和工程项目支撑。同时,大多数学生没有软件开发方面的经验,对软件开发及相关概念只停留在记忆层面,只知道有这些方法,却不知道这些方法能用在哪些地方、什么时候用、怎么用,导致学生越学越迷茫,最终失去学习兴趣。

  (二)知识体系不完整

  虽然整个软件工程的知识结构是完整的,但在进行课堂教学时,知识点的讲解是单个的,割裂了知识的连贯性。尽管知识点前后有一定连续性,但软件工程课程比较特殊。软件工程可分为若干子阶段,有需求分析、概要设计、详细设计和编码等子阶段。每个子阶段可以看作是一个里程碑,有自己的独立性,导致各子阶段对应知识点相对独立。因此,课程对应的各阶段知识点显得孤立、没有连续性,各章节知识点相互割裂,使学生无法系统完整地理解和掌握整个软件工程各阶段的知识点,无法形成整体的软件工程概念和思想。

  (三)重理论讲解,少实践练习

  软件工程是一门实践性很强的课程,但在传统教学中,多数以讲

解软件工程的基本原理、方法和理论为主,抑或增加一些对应知识点的简单案例讲解,学生大多时候都是被动接收,没有参与内容或案例的分析讨论,对知识点的理解只停留在表面,导致学生缺乏运用这些知识解决实际问题的能力。虽然也有一定的实验教学要求,但一般只停留在编写软件项目文档的单一环节上。若没有进行实际项目演练,这种单纯文件编写的教学效果并不理想。

  二、以项目为导向教学思想的提出

  针对上述几点问题,要使软件工程课程教学积极调动学生主观能动性,改变以往学生感到难学、教师感到难教的局面,提出以项目为导向的软件工程课程教学模式,即以软件工程项目为导向,项目开发为主线,贯穿整个教学过程的教学新模式。具体内容包括:以项目开发为主线,辅以相应的理论讲解,学生在项目开发过程中运用软件工程中的理论知识分析和解决问题。这样既学到了软件工程的思想,又将理论知识运用到具体项目中,从而形成一个较完整的学习体系。该教学模式能取得积极成效的关键点在于工程项目的设计与选取。为使用于教学的工程项目能更好地提高教学效果,项目的选取可以从以下两方面进行考虑。

  第一,与软件开发企业进行校企合作或联合办学,将企业内的项目划出一些子项目让学生开发,子项目在企业同时进行开发。每个开发阶段,可将学生的文档与企业项目文档进行比较,找出差距,使学生能更有针对性地学习和理解各阶段文档的重要性及写作规范。这种项目选择方式,使学生接触真实项目,且有实实在在的项目文档进行比较和学习,使学生的学习不再抽象。

  第二,从自身需求或较熟悉的领域获得项目,如学生信息管理系统、学生宿舍管理系统、课程管理系统、图书管理系统等。这些项目学生都比较熟悉,与其生活和学习相关,易于理解,相对容易实施。然而,也存在一定的问题。由于这些项目需求较少,且是学生熟悉的领域,有些学生可能会抛弃软件工程思想,跳过前期的可靠性分析、需求分析、概要设计等阶段,直接进行编码阶段的项目编码,完成项目制作。这样,可能会让学生产生前期工作可有可无的错误观点。

  目前,这种项目获取方式是高校常用的一种方式。因此,采用这种项目获取方式时,教师应根据学生的项目开发水平,适当增加项目难度,使学生运用软件工程的项目开发思想,顺利完成项目。

  三、教学实施方案设计

  以项目为导向的教学模式在进行理论教学时,主要以教师的理论知识讲解为主,并在讲解过程中根据相关知识点提出问题,引导学生对该知识点进行分析和讨论。实践教学时,以学生的自主开发实践为主,教师起辅助、辅导的作用,从而锻炼学生自主分析问题、解决问题、团队协作、文档编写等综合能力。具体教学实施过程分为4个阶段。

  (一)教学准备阶段

  在准备阶段,任课教师根据软件工程课程各章节教学内容的知识结构及内容间的联系,按上述项目设计与选取原则,制订若干工程项目课题。学生根据自身情况分成若干开发小组,每个小组从项目组中选择一个项目课题。条件允许时,可以一组一题,也可以两组一题。两组一题的`好处是两组间可以相互比较,取长补短。

  (二)理论讲解阶段

  理论讲解阶段是把软件工程课程的知识点按软件开发顺序进行讲解。在理论教学时,以一个实际项目作为教学案例,贯穿软件开发的整个过程,以体现软件工程课程各知识点的连贯性和体系结构的整体性,培养学生软件项目开发的全局意识。理论讲解时,不能一味讲理论知识,而要根据知识点,结合案例,多进行引导、分析和讨论。通过案例引出要讲解的知识点,然后结合知识点分析案例,再根据案例分析需要解决的问题,引发学生进行思考和讨论,待学生思考和讨论后,再对案例进行详细分析讲解,使学生了解如何在项目领域运用这些知识点,并运用这些知识分析自己的小组项目。

  (三)项目实践阶段

  项目实践阶段以学生的工程项目实践为主,教师指导为辅。学生开学之初选定项目课题,在整个理论教学过程中随着理论知识的学习,对已选择的项目课题建立初步设计思路,接下来把思路付诸于实践。这个阶段以学生自主进行工程项目设计为主,教师只需在旁边进行指导和答疑。学生根据前期学习的理论知识,按照软件工程步骤,从需求分析做起,一直到项目测试,完成整个工程项目的开发过程,从而锻炼学生运用所学知识解决实际问题的能力。当一个完整的项目开发结束,学生会有很强的成就感,从而激发他们对项目开发的兴趣和热情,使他们更加深入地学习,实现知识扩展。

  (四)项目验收及评价阶段

  到学期末,要对各组项目完成情况进行验收。检查项目的完成情况,并对项目的总体完成情况进行评价。评价时,可采取小组互评的方式,由教师主导,小组之间相互评价,找出各自的优缺点,最后由教师根据各组项目的优点和不足进行评价。通过小组评价,学生能学习各组之长,取长补短,不断完善自己的工程项目课题。

  四、结语

  以项目为导向的软件工程教学方式,使学生站在软件开发人员角度模拟完成项目,以项目开发过程为主线,在完成项目过程中学习软件工程的各个知识点。该教学方式可以让学生接触真实项目,并在完成项目时运用软件工程知识,达到学以致用的目的,使软件工程中枯燥抽象的概念变得真实有用,大大激发学生学习软件工程课程的兴趣,提高学习积极性和主动性,有效解决传统软件工程教学中存在的学生兴趣不足、概念不理解、理论与实践脱节等教学难题。

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